02/02/2026
আপনার টিমের কেউ কি আপনার মুখের ওপর 'না' বলার সাহস রাখে?
যদি না রাখে, তবে বুঝে নিন আপনার কোম্পানি বিপদে আছে।
একজন ফাউন্ডার বা সিইও হিসেবে....
আমার টিমের কেউ যখন আমার কোনো সিদ্ধান্তকে চ্যালেঞ্জ করে,
আমি তখন সবচেয়ে বেশি খুশি হই।
শুনতে অদ্ভুত লাগলেও,
এটাই একজন লিডারের জন্য সবচেয়ে বড় প্রাপ্তি।
কেন জানেন? কারণ যখন কেউ আপনাকে চ্যালেঞ্জ করছে,
তার অর্থ হলো:
✅ সে তার Domain বা কাজ সম্পর্কে আমার চেয়েও গভীর জ্ঞান রাখে।
✅ সে আমার চিন্তার সীমাবদ্ধতার বাইরে গিয়ে নতুন কোনো Perspective থেকে ভাবছে।
✅ সে কোম্পানিকে নিজের মনে করে, তাই সে চায় এখান থেকে সেরা Result আসুক।
✅ সে কেবল একজন জ্বী হুজুর করে না, বরং একজন Solid Thinker।
দুর্ভাগ্যবশত,
আমাদের দেশের কর্পোরেট কালচারটা এখনো অনেক ব্যাকডেটেড।
এখানে বস যা বলছেন সেটাই 'শেষ কথা' এমন মানসিকতায় আমরা অভ্যস্ত।
একটু দ্বিমত পোষণ করলেই বসের ইগোতে লাগে,
এমনকি চাকরি যাওয়ার ভয়ও থাকে।
স্টিভ জবসের এটা নিয়ে একটা দুর্দান্ত উক্তি আছে:
"It doesn't make sense to hire smart people and tell them what to do; we hire smart people so they can tell us what to do."
আপনি যদি আপনার টিমকে 'হাতের পুতুল' বানিয়ে রাখেন,
তবে আপনার কোম্পানি কখনোই আপনার মেধার গণ্ডি পার হতে পারবে না।
তাই ইগো ঝেড়ে ফেলুন।
আপনার চেয়েও মেধাবী মানুষদের জায়গা করে দিন।
তাদের বলতে দিন কী করতে হবে।
দেখবেন, আপনার কোম্পানি আপনার কল্পনার চেয়েও দ্রুত বড় হচ্ছে। সংগ্রহ
