Brunno Bertozzi

Brunno Bertozzi Mentoria sobre empreendedorismo

Quando entrei no Sweet, essa foi a primeira pergunta que me fizeram:“Por onde vai começar?”E confesso… A cabeça, no auto...
17/03/2025

Quando entrei no Sweet, essa foi a primeira pergunta que me fizeram:
“Por onde vai começar?”

E confesso… A cabeça, no automático, já puxa o playbook clássico:
CRM, processo de vendas, máquina comercial, estratégia de aquisição, métrica, pipeline, régua de comunicação…

Mas aí veio o primeiro café com a equipe.
Depois, mais uma conversa no corredor.
E então um bate-papo informal na cozinha.

Foi nesse momento que caiu a ficha: antes de falar de vendas, precisava entender de gente.

Cada pessoa ali tinha uma história, um talento escondido, uma frustração acumulada ou uma motivação esquecida.
Alguns estavam em cargos que não combinavam com seu jeito de pensar, outros eram talentos subutilizados esperando uma chance de brilhar.

Comecei, então, colocando as peças no lugar.
Não com mágica, mas com escuta, ajuste de função, clareza de expectativas e estrutura para que cada um conseguisse dar o seu melhor.

E o que era um grupo de colaboradores... virou um time de verdade.
Focado em resultado. Em entrega. Em crescer junto.

No fim das contas, CRM ajuda. Processos ajudam. Estratégia ajuda.
Mas nada disso funciona se quem carrega o negócio nas costas estiver no lugar errado, fazendo algo que não faz sentido.

A resposta para “por onde começar?”
Sempre vai parecer técnica.
Mas, muitas vezes, ela é humana.

Você já percebeu que os negócios que mais crescem e fidelizam clientes não vendem apenas produtos ou serviços, mas exper...
05/03/2025

Você já percebeu que os negócios que mais crescem e fidelizam clientes não vendem apenas produtos ou serviços, mas experiências?

Grandes marcas como Apple, Disney e Sweet Secrets dominam essa estratégia. O segredo? Eles criam experiências inesquecíveis, e não apenas soluções comuns.

Mas como transformar um negócio comum em uma experiência premium? Vou te mostrar nos próximos posts.

👉 Me siga para aprender a modelar um negócio altamente lucrativo baseado em experiência!

Quais outros sinais você acha que falta?Comenta aqui embaixo
18/07/2023

Quais outros sinais você acha que falta?
Comenta aqui embaixo

A produtividade é um dos maiores objetivos de qualquer profissional, a habilidade de fazer mais no mesmo tempo é muito d...
28/12/2022

A produtividade é um dos maiores objetivos de qualquer profissional, a habilidade de fazer mais no mesmo tempo é muito desejada, mas sua busca pode se tornar prejudicial se feita em excesso, ela é a chamada produtividade tóxica.
Agora se você acha que é possível curtir a vida e trabalhar em alta performance impossível igualar a balança entre profissional e pessoal, mas nunca deixe ela pesar somente para um lado, sempre coloque um pouco de combustível, nem que seja o mínimo, para a chama não apagar.
Outro fator super importante é entender o seu momento de vida e definir de forma muito clara os seus objetivos, traçando metas e em quanto tempo deseja alcançar-los. Quanto mais curto o prazo mais a balança desequilibra para um lado e isso não é ruim ou bom, depende de você assumir ou não esta condição. Não existe ação sem reação, então se seu foco é o trabalho, dedique-se a alcançar suas metas e objetivos no prazo acordado com você mesmo.
Eu

E você? Como esta digitalizando o seu negócio? Se quer saber as melhores práticas de gestão das gigantes do mercado come...
26/12/2022

E você? Como esta digitalizando o seu negócio? Se quer saber as melhores práticas de gestão das gigantes do mercado comenta aqui embaixo!

Não é novidade alguma que a ampliação de uma empresa depende diretamente de sua cultura organizacional, não é mesmo? Mas...
22/12/2022

Não é novidade alguma que a ampliação de uma empresa depende diretamente de sua cultura organizacional, não é mesmo? Mas você sabe como implementar essa cultura com qualidade e de maneira efetiva? Então vem conferir algumas dicas!
1- Dê feedbacks e faça pesquisa organizacional.
2- Defina missão e valores para o seu negócio.
3- Fique atento à imagem dos líderes.
4- Documente a cultura organizacional.
5- Crie rituais para fortalecer a cultura.
E então, como funciona na sua empresa? Quero saber como você aplica cultura no seu negócio! Comenta aqui!

Abrir seu próprio negócio é o sonho de muitas pessoas, porém, é comum algumas desistirem pela complexidade que alguns pr...
21/12/2022

Abrir seu próprio negócio é o sonho de muitas pessoas, porém, é comum algumas desistirem pela complexidade que alguns processos podem oferecer para você, o dono. Para ter sucesso é necessário mais do que apenas conhecimento dos produtos ou serviços que serão vendidos, é preciso planejamento, investimento, gestão, entre vários outros fatores essenciais.
Pensando nisso, listei alguns erros para empreendedores iniciantes não cometer:
1. Não possuir um planejamento financeiro;
2. Não estudar mais sobre empreendedorismo e o nicho;
3. Não investir no marketing;
4. Não definir objetivos e metas claras;
5. Não estudar seus concorrentes.
Evitando esses erros, é possível que o início do sua empresa seja o menos conturbado possível. Faz sentido? Qualquer dúvida ou sugestão deixe nos comentários.

A alta   não é algo que pode ser aplicada apenas aos  , mas também em   e  . E quando estamos falando de empresas querem...
14/12/2022

A alta não é algo que pode ser aplicada apenas aos , mas também em e . E quando estamos falando de empresas queremos dizer que ela tem um alto desempenho.

Veja como se tornar esse tipo de organização:
- Defina os muito claros da empresa;
- Contrate funcionários com os mesmos valores;
- Seja um bom líder, lembre-se que liderar é dar exemplo;
- Faça as melhores perguntas ao invés de dar as melhores respostas;
- Delegue funções;
- Faça análises, busque a maior quantidade de dados;
- Promova uma boa comunicação.

Dessa forma é possível criar uma empresa com um ótimo , um bom índice de satisfação dos clientes e dos colaboradores.

Se quiser mais dicas de como melhorar a do seu time ou te ajudar com cultura empresarial de alta performance me manda um direct.

Eu sempre fui bastante resistente àqueles que se diziam  , mas que na verdade vomitavam um monte de ferramentas de   e q...
13/12/2022

Eu sempre fui bastante resistente àqueles que se diziam , mas que na verdade vomitavam um monte de ferramentas de e quando você ia ver nunca tinham montado uma empresa ou tido o privilégio de liderar uma equipe, gerir negócios ou até passado por alguma experiência . Na verdade eram coach de microfone, sem experiência nenhuma!!

Com o passar do tempo eu comecei a me aproximar de pessoas que me inspiravam, que haviam passado por algo que eu estava passando, que tinham experiência com decisões que tomaram sobre certos assuntos e comecei a me envolver com alguns "mentores reais". Eles tinham bagagem suficiente para me ajudar e podiam me contar como conseguiram passar por certas dificuldades!

E digo que isso realmente foi transformador e pude me envolver cada vez mais com gestores e líderes de todos os tamanhos de empresas e é exatamente isso que busco no meu dia a dia. Líderes, gestores e empresários que possam encurtar o meu caminho para o que considero o meu sucesso!

Se você também busca mudar e desenvolver um novo de um profissional a partir de ensinamentos com base de experiências e técnicas, busque pessoas que possuem bagagem suficiente para te auxiliar na sua jornada de desenvolvimento.

Um profissional que almeja alcançar a alta performance em seu trabalho, não deve se limitar com os conhecimentos que adquiriu ao longo de sua jornada. Ter um apoio, um incentivo de compreender o atual com a perspectiva de outro profissional, é o que pode transformar sua visão e melhorar seu . Então, não perca tempo, a certa pode te ajudar!

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Barueri, SP

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