Versus Talent Profile

Versus Talent Profile At Versus, we help individuals, teams and organisations gain insights to unlock and develop talent, maximise potential and achieve more, faster.

Versus Talent Profiling Suite is a set of easy-to-use, multilingual tools for assessment of social competencies, aptitude, sales and language skills. For individuals, they provide convenient solutions to help develop soft skills, make more informed career choices, prepare for job interviews and define a personal brand. For teams and organisations, they provide simple-to-implement solutions for professional development, training and recruitment.

La prochaine certification PersProfile aura lieu les 18 et 19 mars 2025.Contenu :Les différentes typologies, l’intellige...
04/03/2025

La prochaine certification PersProfile aura lieu les 18 et 19 mars 2025.
Contenu :
Les différentes typologies, l’intelligence émotionnelle, familiarisation avec les socio-types, les notions de besoins et de motivations.
Approfondissement de la théorie, Retour d’expériences, exercices pratiques de restitution des résultats, découverte des subtilités de PersProfile, validation des acquis.
N'hésitez pas à vous inscrire par e-mail à [email protected]

Vous formez vos vendeurs… mais sur les bons critères ?Un directeur de formation pour la vente voulait identifier les lac...
27/02/2025

Vous formez vos vendeurs… mais sur les bons critères ?

Un directeur de formation pour la vente voulait identifier les lacunes de l’équipe commerciale, dans le but louable d’établir les cibles de progrès pour son futur plan de formation. Il décide de tester SalesTest sur l’un d’eux… Mais quand les résultats tombent, surprise ! Découvrez comment ce test a révélé bien plus que prévu.

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Saviez-vous que deux tiers des personnes dans votre entourage ont probablement du VERT en eux ?Le VERT, c'est la stabili...
21/11/2024

Saviez-vous que deux tiers des personnes dans votre entourage ont probablement du VERT en eux ?
Le VERT, c'est la stabilité, la fiabilité et le calme. Mais comment collaborer efficacement avec ce pilier discret et essentiel ? Découvrez nos astuces et outils pour mieux comprendre et valoriser ce profil-clé.

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L’Intelligence Émotionnelle, quel impact dans le domaine de la Santé ?Lors d’un séjour à l’hôpital, un médecin m’a posé ...
16/10/2024

L’Intelligence Émotionnelle, quel impact dans le domaine de la Santé ?

Lors d’un séjour à l’hôpital, un médecin m’a posé cette question ! Elle m’a profondément interpellé quant à l’impact de l’IE dans son secteur ! Cela m’a emmené à y réfléchir pendant mes récentes vacances et a éveillé en moi le désir de partager mon expérience personnelle.

L’Intelligence Émotionnelle (IE) est essentielle à tous les échelons du personnel de la santé pour naviguer dans un environnement où les émotions sont constamment sollicitées et les décisions critiques :

L’IE n’est pas l’apanage des cadres et des médecins : elle est cruciale pour chaque membre de l’équipe de santé, qu’il s’agisse de médecins, infirmiers, personnels administratifs ou de managers. Tous sont appelés à faire face à des défis émotionnels et des pressions constantes liées à la situation et à la charge de travail. Selon ma propre vision, voici quelques-unes des pressions majeures auxquelles ils doivent répondre :

1. La charge émotionnelle des soins

Que ce soit en salle d’opération, en service d’urgence ou en soins de longue durée, le personnel de la santé est constamment exposé à des situations de forte charge émotionnelle. Ils sont chaque jour confrontés à la souffrance, au stress des patients, et parfois même à la mort. Cette exposition constante demande une force émotionnelle qui va bien au-delà des compétences techniques qui sont elles indéniables.

Lire la suite sur notre blog https://versusprofile.com/lintelligence-emotionnelle-quel-impact-dans-le-domaine-de-la-sante/?lang=fr

Comment collaborer avec un Jaune ? (ou le convaincre si c’est un client !)Collaborer avec une personne de profil JAUNE, ...
10/10/2024

Comment collaborer avec un Jaune ? (ou le convaincre si c’est un client !)

Collaborer avec une personne de profil JAUNE, ou Communiquant, selon la méthode des couleurs, requiert une approche dynamique et ouverte.

Les profils JAUNES sont typiquement sociables, enthousiastes, et orientés vers les relations humaines. Ils apportent une énergie contagieuse et sont souvent très créatifs et orientés vers l’innovation.

Leur priorité ? L’interaction et le plaisir de travailler ensemble. Pour collaborer efficacement avec eux, il est essentiel de miser sur la convivialité et de valoriser les idées. Voici quelques stratégies pour bien travailler avec un profil JAUNE :

Stratégies pour collaborer avec un profil JAUNE

Crée un climat de confiance et de plaisir :
– Mise sur une ambiance détendue et amicale.
– Engage des conversations informelles pour bâtir une relation solide.
– Valorise son optimisme et laisse-lui exprimer sa créativité sans contraintes.
Encourage l’innovation et la spontanéité :
– Laisse-lui la liberté de proposer des idées nouvelles et originales.
– Sois flexible dans ton approche et ouvert aux changements de dernière minute.
– Sois enthousiaste face à ses idées et encourage-le à penser « hors sentiers battus ».
Communique de manière visuelle et engagée :
– Les profils JAUNES sont stimulés par des présentations visuelles et interactives.
– Utilise des supports visuels colorés et variés pour capter son attention.
– Communique avec dynamisme en utilisant des anecdotes et des exemples inspirants.
Mets en avant les bénéfices pour le groupe (ou la société) :
– Insiste sur l’importance du travail d’équipe et des résultats collectifs.
– Explique comment ses contributions peuvent inspirer et motiver les autres.
– Encourage-le à jouer un rôle central dans l’animation des projets et dans la motivation de l’équipe.

Lire la suite sur notre blog : https://versusprofile.com

Quelle stratégie pour collaborer avec un profil BLEU (Analytique) ?Collaborer avec une personne de profil BLEU, ou "Anal...
25/09/2024

Quelle stratégie pour collaborer avec un profil BLEU (Analytique) ?

Collaborer avec une personne de profil BLEU, ou "Analytique", selon la méthode des couleurs, demande une approche méthodique et structurée.

Les profils BLEUS sont orientés vers la précision, l’analyse et les détails. Ils sont souvent perfectionnistes, rigoureux, et aiment que les choses soient bien organisées.

Ils sont souvent connus pour être des "coupeurs de cheveux en 4 dans le sens de la longueur", en d’autres termes, ils portent une attention minutieuse aux détails et préfèrent une analyse approfondie avant de prendre une décision.

Voici comment collaborer efficacement avec eux :

Apportez des Données Précises :
Préparez-vous avec des faits, des chiffres, et des données bien documentées.
Évitez les généralités ; les BLEUS veulent des preuves concrètes.
Soyez prêt à expliquer vos raisonnements en détail.

Soyez organisé et structuré :
Présentez vos idées de manière logique et séquentielle.
Fournissez des documents bien organisés, avec des sections claires et des références.
Proposez des solutions après une analyse complète des options possibles.

Donnez-leur du temps pour l’analyse :
Les profils BLEUS n’aiment pas être précipités dans leurs décisions.
Laissez-leur le temps de peser le pour et le contre.
Respectez leur besoin de réfléchir avant de s’engager.

Anticipez les questions :
Soyez prêt à répondre à des questions pointues et détaillées.
Ils vont probablement analyser vos propositions sous tous les angles, soyez donc prêt à justifier chaque aspect.
Préparez-vous à revisiter certaines parties de votre proposition pour plus de clarté.

Valorisez leur Précision :
Reconnaissez et valorisez leur souci du détail et leur rigueur.
Montrez que vous comprenez l’importance des petites choses dans les grands projets.
Soyez aussi minutieux qu’eux pour gagner leur confiance.

En résumé, pour collaborer avec une personne de profil BLEU, il est crucial d’être précis, organisé et patient. Ils apprécieront une approche méthodique qui leur permet d’analyser tous les aspects d’un problème.

Grâce aux outils comme , et de Talent Profile, vous pouvez non seulement mieux comprendre leurs attentes mais aussi structurer vos interactions pour qu'elles soient en parfaite harmonie avec leur besoin de précision et d’analyse. Ces outils vous aident à gagner leur confiance en démontrant que vous valorisez autant qu'eux la rigueur et l’exactitude.

Quand l'ignorance crie, l'intelligence se taitCette citation reflète une profonde logique sur la manière dont l’intellig...
18/09/2024

Quand l'ignorance crie, l'intelligence se tait

Cette citation reflète une profonde logique sur la manière dont l’intelligence et la sagesse se manifestent face à l’ignorance. Lorsqu’une personne ignorante parle avec force, souvent sans connaissance ou réflexion, l’intelligence choisit parfois de ne pas répondre, non par faiblesse, mais par sagesse.

L’intelligence comprend que débattre avec l’ignorance peut être vain, car l’ignorant, souvent sûr de son point de vue, n’est pas toujours prêt à écouter ou à apprendre. Dans de tels cas, la sagesse réside dans le silence, un silence qui n’est pas synonyme de capitulation, mais plutôt d’une reconnaissance que certaines batailles ne valent pas la peine d’être menées.

De plus, ce silence peut être une forme de stratégie. Il permet d’éviter de nourrir des conflits inutiles et de concentrer son énergie sur des discussions plus constructives, avec des interlocuteurs ouverts au dialogue et à l’apprentissage.

Cette citation invite à la réflexion sur la manière dont nous répondons aux provocations ou aux arguments infondés. En tant que leaders ou professionnels, il est souvent plus judicieux de se taire, de réfléchir, et d’agir avec discernement plutôt que de réagir impulsivement. Reconnaissons-le avec humilité, c’est souvent plus facile à dire qu’à le faire !

Dans le domaine des soft skills, cela pourrait se traduire par une compétence en gestion des conflits ou en communication non-violente. Savoir quand se taire est aussi un signe de maîtrise de soi et d’intelligence émotionnelle, des compétences clés pour naviguer dans des environnements complexes et souvent chargés d’émotions.

Cette approche peut aussi inspirer dans le cadre professionnel, où l’écoute active et la réflexion prennent souvent le dessus sur la réaction immédiate. En d’autres termes, quand l’ignorance fait du bruit, l’intelligence choisit le moment opportun pour se faire entendre, car elle sait que le silence est souvent plus puissant que n’importe quel discours.

Molière et l’évaluation comportementaleEt si en cette période estivale, on faisait le rapport entre Molière et la Méthod...
11/09/2024

Molière et l’évaluation comportementale

Et si en cette période estivale, on faisait le rapport entre Molière et la Méthode des couleurs ?

Molière a créé une galerie de personnages si diversifiés et riches qu’il est facile de trouver des exemples parfaits pour illustrer chacune des dimensions comportementales dans ses différentes pièces. Voici une sélection des profils les plus typiques, chacun issu d’une pièce différente :

1. Le Dominant : Alceste dans « Le Misanthrope »

Alceste est l’incarnation parfaite du type Rouge poussé dans ses extrêmes ! Frontal, intransigeant, et attaché à ses principes, il refuse de se plier aux conventions sociales et cherche à imposer sa vision du monde. Il n’hésite pas à affronter ceux qu’il juge hypocrites, même si cela le met en marge de la société.

« Je veux qu’on me distingue ; et, pour le trancher net, L’ami du genre humain n’est point du tout mon fait. »

2. Le Communicant : Dorante dans « Le Bourgeois gentilhomme »

Dorante, le charmant comte dans « Le Bourgeois gentilhomme », incarne le type Jaune de la Sociabilité. Habile orateur et séducteur, il sait jouer des mots pour manipuler Monsieur Jourdain, flattant ses ambitions ridicules tout en profitant de sa crédulité. C’est un homme de société, qui prospère dans les salons et les conversations.

« Monsieur Jourdain, vous êtes un homme d’esprit. Votre manière de penser est admirable, et je ne saurais trop louer votre bon goût en tout ce que vous faites. »

3. Le Prudent : Harpagon dans « L’Avare »

Harpagon, dans « L’Avare », est le parfait exemple du type Vert de la Sécurité et de la Prudence. Son obsession pour l’argent reflète son besoin de sécurité et de contrôle. Il est avare non seulement de ses biens, mais aussi de ses émotions, préférant tout garder pour lui-même, par crainte de l’incertitude et des risques.

« Il faut manger pour vivre, et non pas vivre pour manger. »

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