Mika Arnold

01/03/2023

𝗕𝗼𝗻 𝗱é𝗯𝘂𝘁 𝗱𝘂 𝗺𝗼𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗙𝗘𝗠𝗠𝗘 à 𝘁𝗼𝘂𝘀 🎉🎊

Écris ‘’𝗠𝗘𝗥𝗖𝗜 𝗠𝗔𝗠𝗔𝗡‘’ en commentaire 👇👇 si ta maman a déjà fait quelques choses de MAGNIFIQUE dans ta vie 🥰.

Merci INFINIMENT maman 𝗩𝗶𝗿𝗴𝗶𝗻𝗶𝗲 𝗠𝗘𝗦𝗦𝗜𝗡𝗔 pour TOUT ce que tu continues de faire de magnifique dans ma vie 🙏. Les mots me manquent pour exprimer le GRAND AMOUR que j'ai pour toi ❤️.

Bonne fête du mois de la femme à toi 🥳🥳🥳

23/02/2023

𝗩𝗢𝗜𝗖𝗜 𝗟𝗘 𝗣𝗢𝗨𝗥𝗤𝗨𝗢𝗜 𝟵𝟳% 𝗗𝗘𝗦 𝗕𝗨𝗦𝗜𝗡𝗘𝗦𝗦 𝗘𝗡 𝗟𝗜𝗚𝗡𝗘 𝗙𝗢𝗡𝗧 𝗙𝗔𝗜𝗟𝗟𝗜𝗧𝗘𝗦 𝗘𝗡 𝗔𝗙𝗥𝗜𝗤𝗨𝗘 !

Démarrer un business en ligne n’est plus un secret de nos jours, mais c’est pouvoir le mener à bien durent plusieurs années qui est tout un cataclysme pour les africains qui se lance en ligne.

Chaque jour au quotidien, lors des consultations de business en ligne que j’effectue, il y a un cas de figure qui m’ait le plus récurrent. À savoir :

Celui des business en ligne qui bien avant tournaient à merveille, mais du jour au lendemain vont faire faillites et donc les porteurs des différents projets ignorent personnellement la/les réelle(s) cause(s) de leurs échecs.

Tout ceci est dû au simple fait qu’en Afrique, lorsqu’on débute un business en ligne, on ne se contente que des résultats actuels.

C’est-à-dire ne tenir compte des petits revenus que nous génèrent déjà notre business, sans également faire des PRÉVISIONS sur le long terme et surtout d’effectuer à chaque fois L’AUTOPSIE de notre business ou du moins un diagnostic stratégique de notre activité.

Qui sont d’ailleurs les deux éléments les PLUS importants pour la croissance d’un business en ligne.

𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗶𝗹 𝗲𝘀𝘁 𝗘𝗫𝗧𝗥Ê𝗠𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿é𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗲𝘁 𝗻𝗼𝘁𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗹’𝗮𝘂𝘁𝗼𝗽𝘀𝗶𝗲 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗻 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 ?

Tout d’abord, il faut savoir ici que, sans aucune VISION de son projet, vous ne pourra JAMAIS mener de façon efficace un business en ligne sur le long terme. C’est donc tout à fait normal qu’au bout de quelques temps, vous fassiez faillite.

Et c’est uniquement dans la phase des prévisions sur le long terme (3, 5, 10, 20 ans et plus) que, vous pourrez vous définir une vision du projet et que bien évidemment vous serrez appelés à respecter pour la bonne marche de votre business, car vous saurez déjà à l’avance exactement où vous allez et surtout les différents objectifs à atteindre au bout de certaines périodes prédéfinies.

Une fois la vision définie, ainsi que les différents objectifs à atteindre et que vous avez déjà certains résultats, il sera maintenant primordial à cet instant d’effectuer une AUTOPSIE proprement dite du business en question.

Car c’est au travers cette analyse que, vous allez pouvoir dans un premier temps, identifier ce qui marche et ce qui ne marche pas dans le business. Par la suite, de tracer intégralement la trajectoire marketing. C’est-à-dire l’ensemble des tâches que lorsque vous effectuez au quotidien, vous permettent d’obtenir les résultats les plus conséquents pour l’atteinte de vos objectifs fixés.

Ceci fera en sorte que, si un jour, vous rencontrez des difficultés avec votre business, vous pourrez être à mesure de savoir EXACTEMENT d’où provient ce problème dans votre business, et facilement savoir comment corriger cela pour ne pas avoir de frein à l’évolution de votre projet.

C’est tout ceci qui fera en sorte que vous serez à mesure de pouvoir gérer efficacement votre business en ligne sur le long terme, car vous avez déjà entre vos mains le total contrôle de votre activité.

Si vous sollicitez en savoir plus à ce sujet, je vous invite à me rejoindre ce samedi 25 février 2023, pour une conférence inédite qu’organise la StartUp Academy sur le thème : ‘’𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗟’𝗔𝗨𝗧𝗢𝗣𝗦𝗜𝗘 𝗱’𝘂𝗻 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗲𝗻 𝗹𝗶𝗴𝗻𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗻𝗲 𝗗É𝗖𝗢𝗟𝗟𝗘 𝗽𝗮𝘀 ‘’et donc l’entrée est totalement LIBRE et GRATUITE pour tous !

Cliquez juste sur ce lien et réservez votre place en remplissant le formulaire 👇👇

👉 https://forms.gle/NNyH4dmgd3gcNW6E6

🧑‍🎤 ORATEURS : Jordan Latchekou , le Digitaliseur 🧠

DATE : Samedi 25 février 2025

⏰ HEURE : 16 – 20H (GMT + 1)

📌 LIEU : Carrefour Hysacam, près de la totale caveau (Siège de la StartUp Academy de Yaoundé)

☎️CONTACTS : (+237) 656054625 / 693918018

24/01/2023

29/11/2022

Magnifique moment de partage de connaissances sur le 𝐌𝐀𝐑𝐊𝐄𝐓𝐈𝐍𝐆 𝐃𝐈𝐆𝐈𝐓𝐀𝐋 en compagnie de notre grand frère Jordan Latchekou 🥰🥰

𝐂'𝐞𝐬𝐭 𝐞𝐧 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐞𝐧𝐚𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐄𝐑𝐑𝐄𝐔𝐑𝐒 𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐮𝐭𝐫𝐞𝐬, 𝐪𝐮'𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐯𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐛𝐞𝐚𝐮𝐜𝐨𝐮𝐩 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐅𝐎𝐑𝐓 𝐞𝐭 𝐏𝐔𝐈𝐒𝐒𝐀𝐍𝐓 💪💪🔥🔥

28/11/2022

𝐌𝐞𝐫𝐜𝐢 𝐀𝐛𝐨𝐮𝐜𝐡𝐨𝐮 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐞𝐫 à 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐫ê𝐯𝐞𝐫 😍😍

𝐇𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐝𝐮 𝐦𝐚𝐭𝐜𝐡 🥳🥳🥳🥳

27/11/2022

Rencontré des personnes qui partagent les mêmes 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬, 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐞𝐬 et 𝐢𝐝𝐞́é𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞𝐬 que soit, est vraiment quelque chose de très magnifique je vous assure 🥺🥰🥰😍

𝐄𝐧𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐬𝐨𝐦𝐦𝐞𝐬 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐅𝐎𝐑𝐓 𝐞𝐭 𝐏𝐔𝐈𝐒𝐒𝐀𝐍𝐓 💪💪🔥🔥

18/11/2022

𝗟’𝗜𝗠𝗣𝗢𝗥𝗧𝗔𝗡𝗖𝗘 𝗗𝗘 𝗟’É𝗟𝗔𝗕𝗢𝗥𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗗’𝗨𝗡 𝗕𝗢𝗡 𝗣𝗟𝗔𝗡 𝗠𝗔𝗥𝗞𝗘𝗧𝗜𝗡𝗚 𝗟𝗢𝗥𝗦 𝗗𝗨 𝗗É𝗠𝗔𝗥𝗥𝗔𝗚𝗘 𝗗𝗘 𝗦𝗢𝗡 𝗔𝗖𝗧𝗜𝗩𝗜𝗧𝗘́ !!

En Afrique, 97% des jeunes entrepreneurs, lors du lancement de leurs tout premier business, ont juste en tête de gagner beaucoup d’argent pour devenir multimillionnaire et multimilliardaire pour les plus courageux. Comme nous voyons tout le temps à la télé nos grands-frères entrepreneurs à succès.

Beaucoup motivé et inspiré par ces derniers, ils vont par la suite investir d’énorme sommes d'argent dans l’espoir de gagner davantage, beaucoup plus. D'où l'adage : QUI MISE GROS GAGNE GROS ! Mais sans toutefois jamais se poser les questions suivantes :

👉 𝐎ù 𝐚𝐥𝐥𝐨𝐧𝐬-𝐧𝐨𝐮𝐬 ?

👉 𝐐𝐮𝐚𝐧𝐝 𝐞𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞𝐯𝐨𝐧𝐬-𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐲 𝐚𝐫𝐫𝐢𝐯𝐞𝐫 ?

👉 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐯𝐨𝐧𝐬-𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐥𝐥𝐞𝐫 ?

👉 𝐐𝐮𝐞𝐥𝐬 𝐦𝐨𝐲𝐞𝐧𝐬 𝐬𝐞𝐫𝐨𝐧𝐭 𝐧é𝐜𝐞𝐬𝐬𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐲 𝐚𝐫𝐫𝐢𝐯𝐞𝐫 ?

Vont donc par de ce fait, brutalement se lancer corps et âme, avec toutes leurs forces, leurs énergies et surtout de la grande détermination pour atteindre cet objectif qui les obsède tant, celui de devenir multimillionnaire, pour afin mettre fin à cette mauvaise vie de galère qui a été leurs partages depuis des années.

Pas plus t**d que 2 ans, ils vont se retrouver dans une situation de 𝐝𝐨𝐮𝐥𝐞𝐮𝐫, 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐢𝐬𝐭𝐞𝐬𝐬𝐞 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥 𝐫𝐞𝐠𝐫𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐬𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 (en temps, en énergie et surtout en argent) suite à la fermeture des portes de leurs entreprises. Qui est due à l’absence d’un BON PLAN MARKETING PERFORMANT pour la bonne conduite de leurs activités sur le long terme.

Une situation que personne ne souhaite vivre, mais c’est ce qui est forte probable d’arriver lorsqu’on ne définit pas à l’avance de façon hiérarchisée, organisée et bien harmonisée chaque action qui devraient être exécutée, et ce, dans des brefs délais pour mener à bien l’atteinte des objectifs fixés.

Comme pour dire, démarrer une activité sans plan marketing, c’est un peu comme partir en voyage à l’improviste. Si vous ne savez que vaguement dans quelle direction vous voulez aller, vous finirez peut-être par y arriver, mais pas dans les conditions ‘’OPTIMALES’’.

C’est donc quoi le PLAN MARKETING ?

𝐋𝐄 𝐏𝐋𝐀𝐍 𝐌𝐀𝐑𝐊𝐄𝐓𝐈𝐍𝐆 est une feuille de route qui oriente la stratégie marketing. Il décrit les actions marketing opérationnelles prévu pour une période à venir (en générale c’est l’année) et leurs différentes modalités tout en chiffrant leurs coûts.

L’intérêt du plan marketing n’est pas de vous permettre de faire plus de chose, mais de faire PLUS DE BONNE CHOSE pour mieux atteindre vos objectifs dans la limite de vos ressources.

Vous vous demandez certainement comment procède-t-on pour élaborer un bon plan marketing performant pour son activité ?

Ce n’est pas un souci, abonnez-vous juste à ma page pour ne rien manquer, car dans une prochaine publication je vous expliquerais dans les moindres détails étape par étape comment concevoir un BON PLAN MARKETING PERFORMANT pour votre activité qui vous permettra d’éviter de tomber en faillite afin de pouvoir facilement atteindre vos objectifs fixer.

𝐎𝐧 𝐬𝐞 𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐦𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐡𝐚𝐢𝐧𝐞 𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 !

𝗠𝗶𝗸𝗮 𝗡𝗚𝗢𝗡𝗢

14/11/2022

𝗡𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝘀𝗲𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲 🤦
𝗡𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 à 𝗮𝘁𝘁𝗲𝗶𝗻𝗱𝗿𝗲 💪💪🔥🔥🙏🥺

Je suis 𝗠𝗶𝗸𝗮 𝗡𝗚𝗢𝗡𝗢 allias le stratège 𝗖𝗢𝗡𝗦𝗨𝗟𝗧𝗔𝗡𝗧 𝗘𝗡 𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧É𝗚𝗜𝗘 𝗠𝗔𝗥𝗞𝗘𝗧𝗜𝗡𝗚 🧠

05/09/2022

𝗖𝗘𝗧𝗧𝗘 𝗧𝗘𝗖𝗛𝗡𝗜𝗤𝗨𝗘 𝗙𝗘𝗥𝗔 𝗗𝗘 𝗧𝗢𝗜 𝗨𝗡 𝗘𝗫𝗖𝗘𝗟𝗟𝗘𝗡𝗧 𝗩𝗘𝗡𝗗𝗘𝗨𝗥

Tout vendeur dans ses débuts rencontre ce gros problème, celui de : « 𝐬𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐮𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐮𝐧 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐟𝐢𝐧 𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐞 𝐝𝐞𝐫𝐧𝐢𝐞𝐫 𝐩𝐮𝐢𝐬𝐬𝐞 𝐟𝐚𝐜𝐢𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐜𝐡𝐞𝐭𝐞𝐫 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐢𝐭 𝐨𝐮 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐞 ».

C'est ainsi que 𝟗𝟎% des vendeurs n'arrivent pas à surpasser ce problème et par la suite sont désespérer malgré tout leurs efforts fournis chaque jour au quotidien.

Mais d'autres d'entre eux continuent de se battre dans l'espoir de le surpasser un jour, tandis-que d'autres finissent même par complètement abandonné la vente.

Si toi aussi tu fais encore partir de ces 𝟗𝟎% là et que tu souhaiterais vraiment braver ce gros problème une fois pour tout, je te conseil de très bien t'installer et d'aller avec moi jusqu'au bout car je partagerais avec toi aujourd'hui 𝐮𝐧𝐞 𝐦𝐚𝐠𝐧𝐢𝐟𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞 de vente appelé la 𝐌𝐄́𝐓𝐇𝐎𝐃𝐄 𝐒𝐎𝐍𝐂𝐀𝐒(𝐄), qui te ferras doubler de chiffre d'affaires chaque mois et finiras par faire de toi un EXCELLENT VENDEUR.

La méthode SONCAS(E) est une technique de vente théorisée en 1993 par 𝐉𝐞𝐚𝐧 𝐃𝐄𝐍𝐈𝐒 𝐋𝐀𝐑𝐑𝐀𝐃𝐄𝐓 cadre commercial au 𝐆𝐍𝐅𝐀, qui démontre au travers de chacune des lettres présente dans cette méthode qu'il existe 0𝟕 𝐭𝐲𝐩𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞𝐬 de client dans le monde dont on fait face lors de nos différents entretiens de vente.

Elle a pour but « 𝐝'𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝'𝐚𝐜𝐡𝐚𝐭 𝐝'𝐮𝐧 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭, 𝐚𝐟𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐛â𝐭𝐢𝐫 𝐮𝐧 𝐚𝐫𝐠𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐯𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐚𝐝𝐚𝐩𝐭𝐞𝐫 à 𝐜𝐞 𝐝𝐞𝐫𝐧𝐢𝐞𝐫 ».

Ces 07 typologies de client dans le monde sont :

➡️ 𝐒é𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐞́ : C'est le profil complet du client attentif à tous les détails, car il n'aime pas prendre de risque.
Avec lui il va falloir beaucoup le 𝐫𝐚𝐬𝐬𝐮𝐫𝐞𝐫 en mettant en avant 𝐥𝐞𝐬 𝐠𝐚𝐫𝐚𝐧𝐭𝐢𝐞𝐬, 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐞𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬, 𝐥𝐞𝐬 𝐧𝐨𝐫𝐦𝐞𝐬 𝐟𝐢𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐬û𝐫𝐬.

Vous pouvez même également vous appuyer sur cet aspect de 𝐬é𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐞́ en lui faisant comprendre qu'il court un grand danger à ne pas acheter votre produit.

➡️ 𝐎𝐫𝐠𝐮𝐞𝐢𝐥 : C'est le profil du client qui agit par orgueil, il achète afin de se sentir une appartenance à un certain type de profil ou classe sociale. 𝐈𝐥 𝐜𝐡𝐞𝐫𝐜𝐡𝐞𝐫𝐚 𝐚̀ 𝐭𝐨𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 ê𝐭𝐫𝐞 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐬é 𝐚𝐟𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐬𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐫𝐞𝐫 𝐚𝐮𝐱 𝐚𝐮𝐭𝐫𝐞𝐬.

Et pour cela vous devez mettre en avant ce qu'il aura de PLUS par rapport aux autres avec cet achat. Tel que la 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐥𝐞 𝐡𝐚𝐮𝐭 𝐝𝐞 𝐠𝐚𝐦𝐦𝐞, 𝐞𝐱𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐟 𝐮𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞.

➡️ 𝐍𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮𝐭é : c'est le profil du client friand de la nouveauté, car il n'a pas peur du changement. Il va falloir 𝐥'𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐫, en lui proposant 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐫𝐧𝐢è𝐫𝐞𝐬 𝐬𝐨𝐫𝐭𝐢𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐢𝐭𝐬 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡é.

➡️ 𝐂𝐨𝐧𝐟𝐨𝐫𝐭 : c'est le profil du client qui n'aime pas sortir de sa zone de confort, il n'aime pas le changement.

Avec lui il va falloir prendre du temps pour lui 𝐞𝐱𝐩𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐡𝐨𝐬𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐥𝐞 𝐫𝐚𝐬𝐬𝐮𝐫𝐞𝐫 que votre produit est 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐬𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞, 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐟𝐚𝐜𝐢𝐥𝐞, 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐨𝐝𝐞, 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐛𝐨𝐧,... Et qu'il ne changera presque en rien ses habitudes actuelles, mais va juste améliorer son mode de vie.

➡️ 𝐀𝐫𝐠𝐞𝐧𝐭 : C'est le profil du client intéressé par le prix, car il ne souhaite pas jeter l'argent par les fenêtres.
𝐐𝐮𝐨𝐢 𝐪𝐮'𝐢𝐥 𝐚𝐫𝐫𝐢𝐯𝐞 𝐢𝐥 𝐜𝐡𝐞𝐫𝐜𝐡𝐞𝐫𝐚 𝐚̀ 𝐫𝐞́𝐝𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐮̂𝐭𝐬.

Et pour cela vous devez lui faire comprendre que votre produit/service lui sera 𝐭𝐫è𝐬 é𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐭 𝐛é𝐧é𝐟𝐢𝐪𝐮𝐞, tout en lui faisant comprendre qu'il pourrait payer en plusieurs tranches.

Si possible lui faire également les propositions de réduction du prix si jamais il paie la totalité en un coup.

➡️ 𝐒𝐲𝐦𝐩𝐚𝐭𝐡𝐢𝐞 : C'est le profil du client très ouvert au dialogue, il a besoin d'être en confiance avec le vendeur. 𝐀𝐯𝐞𝐜 𝐥𝐮𝐢 𝐢𝐥 𝐯𝐚 𝐟𝐚𝐥𝐥𝐨𝐢𝐫 𝐜𝐫𝐞́𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐞 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐱𝐢𝐦𝐢𝐭𝐞́

En lui faisant comprendre qu'il aura droit à un accompagnement lors de la consommation de votre produit, histoire de pouvoir mieux l'aider si jamais il trouverais des difficultés d'utilisation.

➡️ 𝐄́𝐜𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 : C'est le profil du client qui a une vigilance concernant la provenance des produits et leurs processus de fabrication.

Avec lui vous devez absolument privilégier 𝐥'𝐚𝐫𝐭𝐢𝐬𝐚𝐧𝐚𝐭, 𝐥𝐞 𝐥𝐨𝐜𝐚𝐥𝐞, 𝐥'𝐚𝐛𝐬𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐢𝐭𝐬 𝐜𝐡𝐢𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬,... Car il recherche la 𝐪𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭é et 𝐥'𝐚𝐮𝐭𝐡𝐞𝐧𝐭𝐢𝐜𝐢𝐭é.

Cette magnifique technique vous permettra d'identifier les 𝐌𝐎𝐓𝐈𝐕𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍𝐒 𝐃'𝐀𝐂𝐇𝐀𝐓 correspondant au profil du client qui se trouve en face de vous afin de pouvoir très bien construire un argumentaire de vente adapter à ce dernier, chose qui pourras mieux le persuader et fera en sorte qu'il achète facilement votre produit/service.

Si vous souhaitez apprendre à comment mettre en pratique la méthode SONCASE lors de vos entretiens de vente tout en construisant de très bon ARGUMENTAIRE COMMERCIAL, pour mieux persuader vos clients afin que ces derniers puissent facilement acheter vos produits/services, une seule chose...

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Ce n'est pas en balançant tous nos arguments vis-à-vis d'un produit/service sur le visage d'un client qu'il pourra facilement l'acheté, au contraire nous nous enfonçons dans un trou et il ne pourra JAMAIS acheter notre produit/service.

𝐌𝐢𝐤𝐚 𝐍𝐆𝐎𝐍𝐎
🧠
💪💪🔥🔥

31/08/2022

𝗔𝗥𝗥𝗘̂𝗧𝗘𝗭 𝗜𝗠𝗠𝗘́𝗗𝗜𝗔𝗧𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧 𝗗𝗘 𝗖𝗢𝗡𝗧𝗜𝗡𝗨𝗘 𝗔̀ 𝗩𝗢𝗨𝗟𝗢𝗜𝗥 𝗧𝗢𝗨𝗝𝗢𝗨𝗥𝗦 𝗩𝗘𝗡𝗗𝗥𝗘 𝗩𝗢𝗦 𝗣𝗥𝗢𝗗𝗨𝗜𝗧𝗦/𝗦𝗘𝗥𝗩𝗜𝗖𝗘𝗦 𝗔̀ 𝗧𝗢𝗨𝗧 𝗟𝗘 𝗠𝗢𝗡𝗗𝗘, 𝗖𝗔𝗥 𝗖𝗔𝗟𝗔 𝗩𝗢𝗨𝗦 𝗖𝗢𝗡𝗗𝗨𝗜𝗥𝗔 𝗔 𝗟𝗔 𝗙𝗔𝗜𝗟𝗟𝗜𝗧𝗘.

Toi qui est BAYAM SALAM, CHEF D'ENTREPRISE, AGENT COMMERCIAL,... Toi qui se bat chaque jours corps et âme sur les réseaux sociaux à vouloir vendre tes produits ou services à tout le monde dans l'optique de te faire un grand marché et gagner beaucoup d'argent, laisse moi te dire aujourd'hui que si tu continues ainsi, pas plus t**d que 𝐝𝐞𝐮𝐱 𝐦𝐨𝐢𝐬 tu feras 𝐅𝐀𝐈𝐋𝐋𝐈𝐓𝐄 !!

Ce texte vous ais EXCLUSIVEMENT dédié afin de vous permettre de savoir mieux VENDRE vos produits/services tout en vous faisant beaucoup de bénéfices sans toutefois faire d'énorme dépenses en TEMPS, en ÉNERGIES, en ARGENT,... pour au final ne rien avoir comme retour sur investissement.

Sur ce, je vous conseille de 𝐓𝐑𝐄̀𝐒 𝐁𝐈𝐄𝐍 le lire jusqu'au bout car à la fin je vous donnerais toutes les 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 et 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭é𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠𝐬 à utiliser pour mieux réaliser vos ventes.

En Afrique on a toujours eu dans nos ADN cet esprit-là que quand on se lance en entrepreneuriat ou qu'on démarre pour la première fois un business, on a juste en tête ce désir de vouloir conquérir le monde dans le but de gagner beaucoup d'argent et devenir millionnaire, multimillionnaire et même multimilliardaire.

Tout ceci du simple fait qu'on a entendu qu'un frère ou une sœur sait lancés dans la vente en ligne et fait chaque jour de grosse vente partout dans le monde ; que tel ou tel personne est devenue multimillionnaire dans l'entrepreneuriat en vendant ses produits/services partout dans le monde.

C'est ainsi, que nous aussi quand on démarre un business on a du coup en tête ce désir de vouloir vendre nos produits/services à tout le monde afin de gagner aussi beaucoup d'argent comme ces personnes-là.

Sans toutefois comprendre que :

◾Ces personnes-là vendent leurs produits/services PARTOUT DANS LE MONDE, mais pas À TOUT LE MONDE ❌;

◾Ils/elles utilisent des TECHNIQUES et STRATÉGIQUE MARKETING afin de pouvoir identifier UNIQUEMENT les personnes (𝐂𝐈𝐁𝐋𝐄) à qui ils/elles vont vendre leurs produits/services.

Comme on le dit toujours : . Logiquement on fera FAILLITE.

Et c'est avec cette mauvaise façon de penser de la vente que "croyant qu'en voulant vendre nos produits/services à tout le monde qu'on va beaucoup vendre et par la suite gagner beaucoup d'argent"

Qu'on se lance de façon INCONSCIENTE dans la vente de nos produits/services en faisant des énormes dépenses en TEMPS, en ÉNERGIES et en ARGENT pour réaliser des grandes campagnes publicitaires histoire de beaucoup communiquer sur nos produits afin que tout le monde puisse les connaître et par la suite nous les recommander.

Et plus t**d nous sommes déçus de ne pas avoir de bon retour sur investissement. Tout ceci du simple fait que nous avons gaspillé notre temps, énergie et argent à communiquer sur des personnes-là qui ne sont pas intéressées par nos produits/services ou qui ne rencontre pas le problème auquel nous souhaitons leur apporter notre solution.

C'est le pourquoi ces personnes-là n'achète pas nos produits et ne pourrons JAMAIS les acheter. On aura beau pleurer partout que le marché ne donne pas, tandis que d'autres personnes DOUBLE de chiffre d'affaire chaque mois.

De ce fait, il est conseillé de toujours définir à la base sa 𝐂𝐈𝐁𝐋𝐄 avant toute opération de vente.

𝐋𝐚 𝐜𝐢𝐛𝐥𝐞 ici est définie comme étant un segment de marché ou encore une catégorie de personne qui rencontre effectivement un même problème que nous avons eu à étudier en amont et donc nous souhaitons leurs apporter notre solution.

Définir au préalable sa cible vous permet :

🤜 De réduire les coûts d'acquisition d'un prospects ;

🤜 De réduire vos dépenses en temps et en énergies ;

🤜 De mettre en place une bonne stratégie marketing performante.

𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐨𝐧𝐜 𝐝𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐫 𝐬𝐚 𝐜𝐢𝐛𝐥𝐞 ???

Pour définir sa cible il est tout d'abord question pour vous de faire des recherches sur L'ENSEMBLE DU TERRITOIRE où vous comptez vous étendre dans le but de déterminer le MARCHÉ POTENTIEL du produit ou service que vous souhaitez commercialiser dans ce territoire en question. A savoir :

👉 𝐓𝐨𝐮𝐭 𝐥𝐞 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐫 : si vous souhaitez vous étendre sur un ou plusieurs continents ;

👉 𝐓𝐨𝐮𝐭 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐞𝐧𝐭 : si vous souhaitez vous étendre sur un ou plusieurs pays ;

👉 𝐓𝐨𝐮𝐭 𝐥𝐞 𝐩𝐚𝐲𝐬 : si vous souhaitez vous étendre sur une ou plusieurs villes ;

👉 𝐄𝐭 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐭𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐥𝐚 𝐯𝐢𝐥𝐥𝐞 : si vous souhaitez vous étendre sur un ou plusieurs quartiers.

Les informations recueillies vous permettront d'identifier LA ou LES ZONES les plus propices ou alors qu'on rencontre le 𝐏𝐋𝐔𝐒 un type de problème et donc vous avez la solution.

Par la suite utiliser la méthodologie 𝐒𝐂𝐏 afin de déterminer votre part de marché ou cible :

🥇 𝐒𝐞𝐠𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 : où vous ferez un découpage de l'ensemble du territoire où vous souhaitez vous étendre afin de déterminer le marché potentiel du produit/service que vous comptez commercialiser dans ce territoire-là, de façon :

➡️ GÉOGRAPHIQUE : C'est-à-dire sur toutes les zones ou territoire où l'on souhaite s'étendre ;

➡️ DÉMOGRAPHIQUE : C'est-à-dire faire un découpage de la population par catégorie en fonction de leurs 𝐜𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐝'𝐢𝐧𝐭é𝐫ê𝐭, leurs â𝐠𝐞𝐬, leurs 𝐬𝐞𝐱𝐞𝐬, leurs 𝐜𝐥𝐚𝐬𝐬𝐞𝐬 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞𝐬, leurs 𝐡𝐞𝐮𝐫𝐞𝐬 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥,...

🥈 𝐂𝐢𝐛𝐥𝐞 : ici vous allez tout simplement vous baser sur les informations obtenues dans la SEGMENTATION et vous poser la question à savoir : .

🥉𝐏𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 : au vu des résultats de votre analyse SWOTT, plus précisément dans le l'analyse externe où vous avez pris connaissance des FORCES de vos concurrents et déceler leurs FAIBLESSES sur lesquelles vous devez ÉNORMÉMENT vous appuyer afin d'obtenir un 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐮𝐫𝐫𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥 et surtout en fonction de vos FORCES et FAIBLESSES obtenues dans l'analyse interne ; que vous allez pouvoir adopter :

✅ 𝐔𝐧 𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐇𝐀𝐔𝐓 𝐃𝐄 𝐆𝐀𝐌𝐌𝐄 ;
✅ 𝐎𝐮 𝐮𝐧 𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐁𝐀𝐒 𝐃𝐄 𝐆𝐀𝐌𝐌𝐄.

C'est aux sorties de ces 3 étapes que vous allez pouvoir réellement définir votre 𝐂𝐈𝐁𝐋𝐄 et adopter un 𝐏𝐎𝐒𝐈𝐓𝐈𝐎𝐍𝐍𝐄𝐌𝐄𝐍𝐓 sur le marché.

Cliquez juste sur le numéro en dessous 👇👇afin qu'on puisse mieux vous accompagner à définir votre 𝐂𝐈𝐁𝐋𝐄 et vous permettre d'adopter un bon 𝐏𝐎𝐒𝐈𝐓𝐈𝐎𝐍𝐍𝐄𝐌𝐄𝐍𝐓 sur votre marché.

Wa.me/+237656616443

CONNAITRE SA CIBLE EST LE FACTEURS MAJEUR POUR BIEN RÉUSSIR SES VENTES.

𝐌𝐢𝐤𝐚 𝐍𝐆𝐎𝐍𝐎
🧠
💪💪🔥🔥

30/08/2022

𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐭𝐫è𝐬 𝐛𝐢𝐞𝐧 𝐝é𝐟𝐢𝐧𝐢𝐫 𝐥𝐚 𝐂𝐈𝐁𝐋𝐄 𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐁𝐔𝐒𝐈𝐍𝐄𝐒𝐒 ???

On se donne rendez-vous demain soir 𝟏𝟗𝐇𝟒𝟓𝐦𝐧 sur la page 😍😍🥳🥳

Je vous donnerais toutes les 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠𝐬 qui vous permettront de savoir mieux VENDRE vos produits/services au quotidien tout en réalisant BEAUCOUP DE BÉNÉFICIES sans toutefois faire d'énorme dépense en TEMPS, en ÉNERGIE, en ARGENT,...

𝐌𝐢𝐤𝐚 𝐍𝐆𝐎𝐍𝐎
🧠
💪💪🔥🔥

27/08/2022

𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗿é𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝘁𝗿è𝘀 𝗯𝗼𝗻𝗻𝗲 𝗘́𝗧𝗨𝗗𝗘 𝗱𝘂 𝗠𝗔𝗥𝗖𝗛𝗘́ 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗰𝗿é𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱'𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗲𝘁 𝗙𝗔𝗖𝗜𝗟𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧 𝗗𝗢𝗨𝗕𝗟𝗘𝗥 𝘃𝗼𝘀 𝗖𝗢𝗡𝗖𝗨𝗥𝗥𝗘𝗡𝗧𝗦

𝐋'é𝐭𝐮𝐝𝐞 𝐝𝐮 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡é a pour but d'analyse l'offre et la demande d'un produit ou service afin de faire ressortir les différentes 𝐎𝐏𝐏𝐎𝐑𝐓𝐔𝐍𝐈𝐓𝐄́𝐒 et 𝐌𝐄𝐍𝐀𝐂𝐄𝐒 pour permettre à une entreprise de pouvoir mettre sur pied sa stratégie marketing, dans l'optique de se faire une place dans ce marché et par la suite très bien se déployer.

L'étude du marché est primordiale pour toute personne souhaitant créer ou développer une entreprise.

Dans sa généralité l'étude de marché concerne plusieurs aspects, mais dans la suite de mes propos je vais uniquement m'appesantir sur 𝐋'𝐀𝐍𝐀𝐋𝐘𝐒𝐄 𝐂𝐎𝐍𝐂𝐔𝐑𝐑𝐄𝐍𝐓𝐈𝐄𝐋𝐋𝐄.

𝐋'𝐚𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐮𝐫𝐫𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥𝐥𝐞 quant à elle est le processus qui permet d'identifier vos concurrents et de faire des recherches sur les différentes stratégies marketing qu'ils appliquent.

Les informations recueillies vont vous permettre de prendre connaissance de leurs 𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞𝐬 et surtout de déceler leurs 𝐟𝐚𝐢𝐛𝐥𝐞𝐬𝐬𝐞𝐬 qui pourront être des sources sur lesquelles vous devez énormément vous appuyer afin d'obtenir un 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐮𝐫𝐫𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥.

Tout d'abord nous devons savoir qu'il existe plusieurs types de concurrents à savoir :

🤜 𝐋𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐮𝐫𝐫𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐬 : Ce sont ceux qui proposent les mêmes produits/services que vous ;

🤜 𝐋𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐮𝐫𝐫𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐬 : par contre sont ceux-là qui commercialise les produits dites de 𝐬𝐮𝐛𝐬𝐭𝐢𝐭𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 (c'est-à-dire les endroits où vos clients iront pour satisfaire un même besoin mais avec des produits/service différents).

De ce fait il est important pour vous de faire une analyse concurrentielle de votre secteur d'activité avant de vous lancer.

𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐞𝐬𝐭-𝐢𝐥 𝐝𝐨𝐧𝐜 𝐞𝐱𝐭𝐫𝐞̂𝐦𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐞 𝐚𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐮𝐫𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 ???

Cette étape vous permettra :

➡️ De mesurer la fiabilité de votre projet ;
➡️ D'avoir une vision des différents acteurs présents dans cette activité ;
➡️ De les identifier et les cartographier ;
➡️ De prendre connaissance de leurs FORCES et déceler leurs FAIBLESSES ;
➡️ D'aborder votre positionnement sur le marché, en recherchant leurs points FAIBLES sur lesquels s'appuyer afin de pouvoir se démarquer de vos concurrents ;
➡️ De mettre en évidence leurs points FORTS, qui pourront potentiellement constituer vos FAIBLESSES par rapport à eux ;

➡️ ...

Tous ces informations vous permettrons d'améliorer votre offre et de développer votre stratégie.

𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐥𝐨𝐫𝐬 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐞 𝐭𝐫è𝐬 𝐛𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐚𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐂𝐎𝐍𝐂𝐔𝐑𝐑𝐄𝐍𝐂𝐄 ???

Avant d'effectuer une analyse de la concurrence vous devez tout d'abord commencer par déterminer les objectifs de votre étude. Car c'est à vous d'identifier les informations que vous aurez besoins.

Cette analyse doit se faire en 03 étapes à savoir :

🥇 𝐔𝐍𝐄 𝐕𝐄𝐈𝐋𝐋𝐄 𝐂𝐎𝐍𝐂𝐔𝐑𝐑𝐄𝐍𝐓𝐈𝐄𝐋𝐋𝐄

Ceci peut débuter par une simple recherche sur internet en allant par exemple sur :

◾Les sites internet officiels de vos concurrents ;
◾Les réseaux sociaux ;
◾Les sites qui regorgent les informations des entreprises (la BCE)

𝐍𝐁 : 𝐒𝐮𝐫𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐛𝐢𝐞𝐧 𝐯é𝐫𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐟𝐢𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭é 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐬 𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐝'𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬.

🥈 𝐔𝐍𝐄 𝐄́𝐓𝐔𝐃𝐄 𝐒𝐔𝐑 𝐋𝐄 𝐓𝐄𝐑𝐑𝐀𝐈𝐍

Pour une bonne étude de la concurrence, il ne faut pas hésiter à descendre sur votre terrain de jeu.

Pour mener à bien cette deuxième étape il est nécessaire de visiter les points de vente de vos concurrents directs et indirects, le but étant de permettre de répondre pour chaque concurrent aux interrogations suivantes :

👉 Quel est sa stratégie marketing ?
👉 Quel est son poids sur le marché ?
👉 A quel segment de marché s'agresse-t-il ?
👉 Quels sont ses points forts et points faibles ?
👉 Pourquoi son offre intéresse-t-elle ses clients ?
👉 Quels sont les éléments qui le distinguent des autres concurrents ?
👉 ...

Ainsi, pour réussir cette étape de l'analyse de la concurrence vous devez déployer des 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐝'𝐞𝐬𝐩𝐢𝐨𝐧𝐧𝐚𝐠𝐞 𝐢𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐢𝐞𝐥𝐥𝐞 qui vous permettront de cibler et de collecter les informations de manière très discrète et stratégique auprès de vos concurrents.

🥉 𝐈𝐃𝐄𝐍𝐓𝐈𝐅𝐈𝐄𝐑 𝐋𝐄𝐒 𝐌𝐄𝐍𝐀𝐂𝐄𝐒

Au-delà de ces étapes il faut également essayer de surveiller les menaces que peuvent représenter :

◾𝐋𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐢𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐬𝐮𝐛𝐬𝐭𝐢𝐭𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 ;
◾𝐋'𝐞𝐧𝐭𝐫é𝐞 𝐝𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐮𝐫𝐫𝐞𝐧𝐭𝐬 : il s'agit de toutes les entreprises susceptibles d'entrée sur le marché après vous. Plus le marché sera plus difficile d'accès à cause de la réglementation ou lourd investissement de départ, moins cette menace sera présente.

Bien évidemment l'analyse de la concurrence doit être mener à l'intérieur même de votre zone géographique viser par votre projet que vous aurez au préalable identifier dans un autre aspect de l'étude de marché.

Comme l'étude de marché dans son ensemble cette étape de l'analyse concurrentielle doit bien sûr être réalisé au début de votre création d'entreprise, mais également tout au long de votre activité car en effet le marché est en perpétuel évolution.

L'arrêt d'un concurrent ou la sortie d'un nouveau produit sont tous des facteurs de cette évolution qui peuvent donc influencer sur vos choix stratégiques de votre futur entreprise.

C'est ainsi que vous pourrez donc faire une analyse structurelle et efficace de tous les données ou informations collectées au travers de ses 03 étapes afin de faire ressortir les différentes 𝐎𝐏𝐏𝐎𝐑𝐓𝐔𝐍𝐈𝐓𝐄́𝐒 et 𝐌𝐄𝐍𝐀𝐂𝐄𝐒 de votre secteur d'activité. Et pour cela vous aurez besoin de faire intervenir des connaissances en 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 é𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞.

C'est pour vous permettre de mieux réaliser une bonne ETUDE du MARCHE pour votre projet de création d'entreprise et FACILEMENT DOUBLER vos CONCURRENTS, que j'ai créé un 𝐆𝐑𝐎𝐔𝐏𝐄 𝐏𝐑𝐈𝐕𝐄́ au travers du quel j'accompagne des particuliers et PME en leurs donnant ses 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐝'𝐞𝐬𝐩𝐢𝐨𝐧𝐧𝐚𝐠𝐞 𝐢𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐢𝐞𝐥𝐥𝐞, des connaissances en 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 é𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞 pour mener à bien leurs études concurrentielles et des 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 et de 𝐯𝐞𝐧𝐭𝐞 pour se positionner de manière efficace tout en se faisant des places considérables dans leurs différents marchés.

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Vous devez savoir que si vous ne faites pas d'étude de la concurrence, vos concurrents le feront sur vous et finiront par vous éliminer en s'appuyant sur vos FAIBLESSES.

𝐌𝐢𝐤𝐚 𝐍𝐆𝐎𝐍𝐎
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💪💪🔥🔥

26/08/2022

𝗘𝘁𝘂𝗱𝗲 𝗱𝘂 𝗠𝗮𝗿𝗰𝗵é : 𝗔𝗡𝗔𝗟𝗬𝗦𝗘 𝗖𝗢𝗡𝗖𝗨𝗥𝗥𝗘𝗡𝗧𝗜𝗘𝗟𝗟𝗘

On se donne rendez-vous à ce 𝗦𝗢𝗜𝗥 𝟭𝟵𝗛𝟰𝟱 sur 𝗖𝗘𝗧𝗧𝗘 𝗣𝗔𝗚𝗘 😍😍🥳🥳

Ce texte sera 𝗯𝗲𝗮𝘂𝗰𝗼𝘂𝗽 𝗶𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗶𝗳 pour tous ceux là qui songe mettre sur pied leur projet de création d'entreprise.

Ainsi, il serait donc conseillé de 𝗧𝗥𝗘𝗦 𝗕𝗜𝗘𝗡 le lire, car à l'intérieur je vous donnerais tous les 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁𝘀 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁é𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲 sur lesquels s'appuyer afin de facilement 𝗗𝗢𝗨𝗕𝗟𝗘𝗥 𝗩𝗢𝗦 𝗖𝗢𝗡??𝗨𝗥𝗥𝗘𝗡𝗧𝗦.

𝐌𝐢𝐤𝐚 𝐍𝐆𝐎𝐍𝐎
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💪💪🔥🔥

21/08/2022

𝐔𝐍 𝐁𝐔𝐒𝐈𝐍𝐄𝐒𝐒 𝐒𝐀𝐍𝐒 𝐒𝐓𝐑𝐀𝐓𝐄́𝐆𝐈𝐄 𝐌𝐀𝐑𝐊𝐄𝐓𝐈𝐍𝐆 𝐀 𝟗𝟕% 𝐃𝐄 𝐂𝐇𝐀𝐍𝐂𝐄 𝐃𝐄 𝐅𝐀𝐈𝐑𝐄 𝐅𝐀𝐈𝐋𝐋𝐈𝐓𝐄 𝐀𝐕𝐀𝐍𝐓 𝐌𝐄̂𝐌𝐄 𝐒𝐎𝐍 𝐋𝐀𝐍𝐂𝐄𝐌𝐄𝐍𝐓 !!

Salut ! Je suis 𝐌𝐢𝐤𝐚 𝐍𝐆𝐎𝐍𝐎 étudiant en formation en MARKETING DIGITAL au sein de la STARTUP ACADEMY. Aujourd'hui je vous ferais part de l'importance et la mise sur pied d'une stratégie marketing performante pour son business.

Démarrer un business sans stratégie marketing, est comme allé en guerre sans toutefois avoir les armes sur lesquelles s'appuyer afin d'abattre l'ennemi. Logiquement il finira par nous abattre.

LA STRATÉGIE MARKETING, se définie dont comme étant un plan d'action organisé et hiérarchisé mis en œuvre sur le moyen ou long terme par une entreprise pour atteindre ses objectifs commerciaux et marketing.

Pourquoi il est extrêmement important de commencer au préalable par rédiger une stratégie marketing pour son business ???

➡️ 𝐋𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐞𝐬𝐭 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐛𝐨𝐮𝐬𝐬𝐨𝐥𝐞 : C'est ce qui va guider et nous conduire pas à pas vers l'efficacité et l'atteinte de nos objectifs marketing ;

➡️ 𝐄𝐥𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐦𝐞𝐭 𝐝'𝐞́𝐯𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐫𝐫𝐞𝐮𝐫𝐬 qu'on pourrait commettre que si à la base on avait pas mis sur pied une stratégie marketing ;

➡️ 𝐄𝐥𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐦𝐞𝐭 𝐝'𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐭𝐨𝐮𝐭𝐞𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 (financières, martérielles,...) 𝐧𝐞́𝐜𝐞𝐬𝐬𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐢𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐧𝐨𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬. Car le simple fait de savoir à l'avance ce qu'on aura besoin pour travailler nous permet de réunir tout cela et d'avoir 𝐥𝐞 𝐛𝐨𝐧 𝐛𝐮𝐝𝐠𝐞𝐭, 𝐥𝐞 𝐛𝐨𝐧 𝐦𝐚𝐭𝐞́𝐫𝐢𝐞𝐥, 𝐥𝐞𝐬 𝐛𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬 et finalement d'être 𝐛𝐞𝐚𝐮𝐜𝐨𝐮𝐩 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐜𝐮𝐭𝐚𝐧𝐭.

➡️ 𝐄𝐥𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐦𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐠𝐚𝐫𝐚𝐧𝐭𝐢𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐢𝐭𝐞́ : parce que si on a une 𝐛𝐨𝐮𝐬𝐬𝐨𝐥𝐞 et qu'on ne commet pas des 𝐛𝐞̂𝐭𝐞 𝐞𝐫𝐫𝐞𝐮𝐫𝐬, on identifie notre 𝐛𝐮𝐝𝐠𝐞𝐭 𝐞𝐭 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬, naturellement on sera beaucoup plus 𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐞 et on pourra facilement doubler nos concurrents et avoir un 𝐭𝐫𝐞̀𝐬 𝐛𝐨𝐧 𝐫𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭.

En gros c'est le pourquoi il est extrêmement important de toujours démarrer par la rédaction d'une stratégie marketing de son business.

𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐨𝐧𝐜 𝐞́𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐬𝐨𝐧 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 ???

Tout d'abord l'élaboration d'une stratégie marketing performante se fait sur plusieurs aspects, mais moi je vais vous donner les principaux points sur lesquels vous devez énormément vous appuyez afin de vous faire une place dans le marché et se démarquer de la concurrence.

Plus t**d je reviendrai en profondeur sur ces différents points histoire de mieux vous expliquer comment s'y prendre.

Ces points-là sont les suivants :

𝐈. 𝐅𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐝𝐢𝐚𝐠𝐧𝐨𝐬𝐭𝐢𝐜 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 :la stratégie marketing est élaborée à partir des 𝐅𝐨𝐫𝐜𝐞𝐬 et 𝐅𝐚𝐢𝐛𝐥𝐞𝐬𝐬𝐞𝐬 marketing obtenues au travers de 𝐥'𝐚𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞 et des 𝐎𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐞́𝐬 𝐌𝐞𝐧𝐚𝐜𝐞𝐬 obtenues grâce à 𝐥'𝐚𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞 𝐞𝐱𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞 de son business ;

𝐈𝐈. 𝐃𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐫 𝐬𝐚 𝐜𝐢𝐛𝐥𝐞 𝐚𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐞𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐦𝐞́𝐭𝐡𝐨𝐝𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞 𝐒𝐂𝐏 ;

𝐈𝐈𝐈. 𝐄́𝐭𝐮𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐢𝐛𝐥𝐞 𝐚𝐟𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐝𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐫 𝐬𝐨𝐧 𝐁𝐔𝐘𝐄𝐑 𝐏𝐄𝐑𝐒𝐎𝐍𝐀 (𝐍𝐞𝐮𝐫𝐨𝐦𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠) ;

𝐈𝐕. 𝐃𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐒𝐌𝐀𝐑𝐓 𝐝𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 ;

𝐕. 𝐅𝐢𝐱𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐛𝐮𝐝𝐠𝐞𝐭 𝐦𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 ;

𝐕𝐈. 𝐌𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝐩𝐢𝐞𝐝 𝐝𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞.

Ces 06 aspects sont les principaux points sur lesquels vous devez fortement vous appuyez afin de pouvoir mettre sur pied une stratégie marketing performante, ce qui donnera une meilleure vie à votre business.

C'est pour permettre à tous ceux qui souhaiterons mettre sur pied une stratégie marketing pour leurs activités histoire de donner une meilleure vie à leurs business tout en doublant leurs concurrents que j'ai créé 𝐮𝐧 𝐦𝐚𝐠𝐧𝐢𝐟𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐠𝐫𝐨𝐮𝐩𝐞 𝐖𝐡𝐚𝐭𝐬𝐀𝐩𝐩 au travers duquel j'accompagne déjà depuis plus de 2 mois des PME à donner 𝐮𝐧 𝐦𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐚𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐚̀ 𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 et qui font leurs preuves sur le marché.

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