Above: Podcast & Conferences

Above: Podcast & Conferences Above: New Tech, New Business, New Mindset. Going beyond the numbers. Podcast & Conferences.

19/06/2026

Nakon što je zbog povrede vratio sportsku stipendiju i oprostio se od profesionalng igranja fudbala Boris Bozic je u Njujorku trenirao decu bogatih i poznatih roditelja, ali to ga nije ispunjavalo do kraja.
Želja mu je bila da što više dece proba fudbal i da se zaljubi u tu igru, ali i da na taj način dobije bolju priliku nego što je siromaštvo na margini društva. Zvali su ga prodavac automobila, jer je svakome morao da "proda" ideju kako da fudbal bude umesto fizičkog, jer je ubedio tamnopute roditelje iz Harlema da njihova deca posvećeno treniraju fudbal, jer je stvarao priliku za fudbalsku igru i u kafeterijama i na krovovima zgrada.
U Njujorku je osnovao fudbalsku sekciju Success Academy i uspešno razvio program svetske klase u sektoru javnih (čarter) škola, gde je besplatno treniralo hiljade mališana iz Harlema, Bruklina, Bronksa... Potom je postao prvi sportski direktor Success Academy i bio je zadužen da postavi viziju, kreira skalabilni model i dizajnira program za 13.000 učenika u 45 škola.

Link do epizode - https://www.youtube.com/watch?v=vzGIl4Htbck

Od azbestnih krovova i VHS kaseta, do budžeta od 8 miliona dolara na Menhetnu i prve sake priče na Dorćolu. U novu epizo...
16/06/2026

Od azbestnih krovova i VHS kaseta, do budžeta od 8 miliona dolara na Menhetnu i prve sake priče na Dorćolu.

U novu epizodu Above podkasta stiže Boris Božić - čovek koji je u praksi proživeo sve krajnosti američkog sna, da bi na kraju izabrao da se vrati i stvara trajnu vrednost u svom rodnom Beogradu.
Pre dve decenije, Boris je otišao u SAD zahvaljujući članku iz novina i snimcima koje je sam prebacivao na VHS kasete. Tamo je prošao put od rada na minimalcu i skidanja azbestnih krovova, preko treniranja naslednika milijardera, pa sve do pozicije prvog sportskog direktora Success Academy u Njujorku, gde je dizajnirao sistem za 13.000 dece i upravljao godišnjim budžetom od 8 miliona dolara.
Dok je sistem težio elitizmu, Boris je izabrao da deluje iznad nametnutih okvira. Doneo je naš mentalitet uličnog fudbala na beton Harlema, Bronksa i Bruklina, dajući šansu i novu životnu perspektivu hiljadama dece sa ekonomske margine.
Danas je ponovo u rodnom Beogradu. Paralelno gradeći društveni kapital u njujorškom ugostiteljstvu, postao je licencirani sake somalijer, a na Dorćolu je otvorio "Yamu" - prvi sake bar u Srbiji, donoseći u naš grad premium piće koje se služi i na japanskom carevom dvoru.
U svetu koji traži brze trendove, Boris donosi priču o onome što jedino ostaje: autentičnom liderstvu i građenju sistema koji imaju smisao.

U 20. epizodi Above podkasta saznaćete:
- Kako je izgledao "skok u nepoznato" i prelazak sa fudbalskog terena u trenerske vode
- Kako se gradi sportski sistem za 13.000 dece sa margine društva
- Zašto je Boris odabrao da napusti poziciju sportskog direktora i kancelariju na Menhetnu
- Šta donosi povratak u rodni grad posle 20 godina i kako izgleda pokretanje biznisa u Beogradu
- Koji kapital pravi ključnu razliku i zašto je Boris optimista u vezi sa poslovanjem u Srbiji

�Link do epizode se nalazi u prvom komentaru.

15/06/2026

Saradnjom i zajedničkim uvidima dolazimo do boljih rezultata i boljih case study-ja, što doprinosi daljem rastu tržišta digitalnog oglašavanja u Srbiji.

Link do epizode - https://www.youtube.com/watch?v=aXwo1_Gu68Y

13/06/2026

Rast od 28% u prošloj godini pokazuje da ulaganje u digital i dalje raste, te da beležimo prelivanje budžeta iz drugih kategorija u digital.

Link do epizode - https://www.youtube.com/watch?v=aXwo1_Gu68Y

Digitalno tržište Srbije je na 168+ miliona evra! Gde je završio vaš budžet?Novi IAB AdEx izveštaj za 2025. godinu je zv...
09/06/2026

Digitalno tržište Srbije je na 168+ miliona evra! Gde je završio vaš budžet?

Novi IAB AdEx izveštaj za 2025. godinu je zvanično napolju, a brojke pokazuju ozbiljnu zrelost domaćeg tržišta - zabeležen je snažan dvocifreni rast od 28%!
Da ne bismo samo nagađali šta ovi procenti znače za biznise, u novu epizodu Above podcasta pozvali smo Jelena Savić, Google ASR Country Managericu u kompaniji Admixer Media Serbia, koja je bila deo radne grupe za izradu ovogodišnjeg izveštaja predstavljenog na Digital Day konferenciji.

Jelena nam je detaljno i iz ugla insajdera raščlanila ključne promene u potrošnji budžeta:
🔹 Gde ide najveći deo kolača? Display dominira sa 68% udela, dok Paid Search drži stabilnih 19%.
🔹 Ko raste najbrže? Social media beleži najveći skok investicija od 29%, gde Meta i dalje drži 89,5% tržišta, ali TikTok se pozicionira kao ključni nadolazeći kanal.
🔹 Eksplozija Video formata: Sa vrednošću od 30,04 miliona evra, video postaje nezaobilazan format za svaki brend.
🔹 Sveprisutni Programmatic: Programmatic modeli kupovine drže neverovatnih 94% u Display-u i 97% u Video oglašavanju.
Ipak, sa potrošnjom od 25 € po glavi stanovnika, Srbija je i dalje daleko iza evropskog proseka od 250 € – što znači da je prostor za dalji rast ogroman!

Kako se pozicionirati u ovakvom ekosistemu? Pogledajte celu epizodu na linku u komentaru.

05/06/2026

Vizija, jasno definisani ciljevi, sistemska struktura, kao i opšta podrška ljudima za učenje i razvoj osnova su konstruktivne organizacione kulture.

Link do epizode - https://www.youtube.com/watch?v=SMc--VMaOWI

Zašto nekonstruktivni lideri plaćaju najvišu cenu u biznisu? (I to ne samo u novcu)Često čujemo floskulu da „kultura jed...
02/06/2026

Zašto nekonstruktivni lideri plaćaju najvišu cenu u biznisu? (I to ne samo u novcu)
Često čujemo floskulu da „kultura jede strategiju za doručak“. Pa ipak, na našem tržištu se o organizacionoj kulturi i liderstvu i dalje prečesto priča kao o „lepoj, ali neobaveznoj“ sferi, dok se fokus slepo stavlja isključivo na KPI-jeve i EBITDA.

U novoj epizodi Above podcasta, naša gošća je Ivanka Novakovic, renomirani psiholog, executive coach i konsultant sa 25 godina iskustva u vođenju HR strategija za sisteme kao što su Coca-Cola, Delta Holding i Ball Packaging.
Ivanka nam otkriva surovu istinu: organizaciona kultura nije „soft“ tema – ona ima izuzetno „tvrdu“ poslovnu vrednost.
U ovoj epizodi razbijamo liderske mitove i istražujemo:
📈 Kultura vs. Profit: Kako se nefunkcionalan sistem direktno odražava na finansijske rezultate i gde se prvo vidi pad?
🧠 Psihologija lidera: Šta se krije „ispod površine“ mikromenadžmenta, agresije ili distanciranosti? Koja duboka uverenja upravljaju ljudima na vrhu?
🔨 Balkanski kult „čvrste ruke“: Zašto domaći lideri upadaju u zamku „ili ću biti strog i imati rezultate, ili fin pa će me gaziti“? Kako koncept integracije polariteta rešava ovaj konflikt?
💥 Surova realnost 360 procene: Kako izgleda trenutak kada podaci suoče lidera sa činjenicom da njegov uticaj na tim nije ni blizu onoga što je on umislio?

Posebno smo se dotakli teme koja menja pravila igre u modernom korporativnom svetu: Liderstvo bazirano na ljubavi naspram liderstva baziranog na vlasti. Kako voditi iz pozicije ljubavi kada se donose najteže odluke, poput restrukturiranja ili otkaza?

Ovo nije još jedan teorijski razgovor o menadžmentu. Ovo je duboka, mentorska lekcija za svakoga ko vodi ljude i želi održiv poslovni uspeh.

Link do epizode se nalazi u prvom komentaru.

01/06/2026

Suština je ista, ali se način promenio i mnogim odraslim je teško da razumeju da se deca danas socijalizuju tako što sede jedan pored drugog i igraju igrice ili im je zajednička aktivnost da snimaju klipove za Youtube.

Nekada zaobravimo da i na taj način oni uče timski rad, projektno razmišljanje, svako daje svoj doprinos u čemu je dobar i razvijaju veštine javnog nastupa koje će biti vrednije nego ikada ranije.

Link do epizode - https://www.youtube.com/watch?v=nYpggLSrzxQ

29/05/2026

Generacija Z (rođeni od sredine 1990-ih do ranih 2010-ih) pristupa zaposlenju pragmatično i vrednosno, dok će vam poslodavci reći da su vrlo zahtevni i zavisni. Za razliku od starijih generacija, oni posao ne posmatraju samo kao izvor prihoda, već zahtevaju balans između posla i privatnog života, mentalno zdravlje, tehnološku naprednost, transparentnost i jasan smisao posla.

Čak 20% njih na razgovor za posao dolazi u pratnji roditelja, a velika većina je unapred detaljno informisana o poslodavcu i stava da svrha kompanije ima ključnu važnost za njihovo zadovoljstvo poslom. Otvoreno govore o visini plate i zahtevaju jasne kriterijume za napredovanje. Očekuju personalizovane benefite, dinamične zadatke i mogućnost stalnog usavršavanja i napredovanja.
Razumejući sve okolnosti i kontekst vremena, Zeljko Bosnjak ističe da bi na jednoj stvari posebno trebalo da porade i to prvenstveno zbog sebe…

Link do epizode - https://www.youtube.com/watch?v=nYpggLSrzxQ

Address

Belgrade
11050

Telephone

+381600706981

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Above: Podcast & Conferences posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Above: Podcast & Conferences:

Shortcuts

Share

Category