Revista de Administración y Desarrollo de Proyectos

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Revista de Administración y Desarrollo de Proyectos

La Revista de Administración y Desarrollo de Proyectos es editada por el Centro de Estudios Futuro.

25/08/2026

⚠️ ¿Sabías que la gestión de riesgos es una de las líneas científicas que aborda nuestra revista?.

👌🏻 Publicamos investigaciones que ayudan a anticipar y mitigar riesgos en proyectos de gran escala.

🔗 https://cefuturopdl.org/index.php/adp

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25/08/2026

📖 Conoce nuestra revista: Enfoque y Alcance.

👉🏻 La Revista de Administración y Desarrollo de Proyectos publica investigaciones dedicadas a la formulación de estrategias, planificación, organización, implementación, dirección, monitoreo y desarrollo de proyectos.

✅ Nuestras líneas científicas incluyen desde el desarrollo técnico de proyectos en distintos sectores, hasta la gestión de riesgos, la sostenibilidad ambiental y las tecnologías aplicadas a la gestión de proyectos.

🫵🏻Está pensada para profesionales, académicos, investigadores y estudiantes que buscan mantenerse actualizados en estos temas.

📩 [email protected]

🔗 https://cefuturopdl.org/index.php/adp

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24/08/2026

👉🏻 ACB Municipal: midiendo el impacto real del desarrollo local en Cuba 📊.

🫵🏻 ¿Sabes cuánto invierten realmente los municipios en sus Estrategias de Desarrollo Municipal (EDM) y qué beneficios generan?

🔹 Un nuevo artículo publicado en la Revista de Administración y Desarrollo de Proyectos propone un procedimiento en 6 pasos que adapta el Análisis de Costo-Beneficio (ACB) a la gestión territorial cubana.

✅ Calcula costos desde políticas hasta proyectos individuales.

✅ Aplica indicadores financieros como el VAN y la TIR.

✅ Mide el ahorro real de las familias frente al mercado informal.

✅ Validado por 32 gestores municipales, con 84% de recomendación (NPS).

👌🏻 Una herramienta pensada para fortalecer la transparencia, la eficiencia y la toma de decisiones en el desarrollo municipal.

📖 Lee el artículo completo: https://cefuturopdl.org/index.php/adp/article/view/12/24

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22/08/2026

🚀 Del papel a los números: evaluando el desarrollo municipal en Cuba 📊.

👉🏻 ¿Cómo saber si una Estrategia de Desarrollo Municipal realmente genera bienestar?.

👉🏻 Nuestro nuevo artículo, de Yarbredy Vázquez López y Liudyana Domínguez Matos (Centro de Desarrollo Local y Comunitario), propone un procedimiento de 6 pasos que adapta el Análisis de Costo-Beneficio a las EDM cubanas, con un concepto clave: el "valor incremental", que evalúa solo los nuevos costos e ingresos que genera la estrategia, evitando sobrestimaciones.

👌🏻 El procedimiento agrega los resultados en cuatro niveles —estrategia, políticas, programas y proyectos— y se apoya en 4 indicadores financieros (VAN, TIR, PRD y Beneficio/Costo).

🔹La herramienta fue validada por 32 gestores municipales, que le otorgaron un 84% en el Índice de Promotores Neto (NPS).

Lee el artículo completo aquí 👇
https://cefuturopdl.org/index.php/adp/article/view/12/24
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22/08/2026

👉🏻 Conoce a nuestro equipo: Dr. C. Yasniel Sánchez Suárez 👨‍💻.

🚀 Arrancamos una nueva serie para que conozcas a quienes hacen posible la Revista de Administración y Desarrollo de Proyectos.

🔹Empezamos con nuestro Editor Ejecutivo y Coordinador del Centro de Estudios Futuro:

✅ Ingeniero Industrial graduado en la Universidad de Matanzas en 2021.
✅ Máster en Administración de Empresas y Doctor en Ciencias a los 26 años de edad.

✅ Especialista en gestión hospitalaria, logística y cadenas de suministro, con más de 520 citas en Google Académico.

✅ Ganador del Premio a Jóvenes Investigadores del CITMA 2026.

👌🏻 Desde el CEF impulsa la línea editorial de la revista y el desarrollo de proyectos e iniciativas del Centro.

¡Bienvenido a esta serie! 🎓

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21/08/2026

🚀 Vive+: cuando la cultura física se convierte en bienestar comunitario 💪❤️.

👉🏻 En el municipio Plaza de la Revolución, el más envejecido de La Habana, el Proyecto Vive+ demuestra el impacto real de la cultura física terapéutica.

🔹En niños con cifosis postural, una batería de ejercicios correctivos logró reducir el ángulo de curvatura vertebral de 48° a 36° en solo seis meses, con 92% de mejora postural visible.

🔹En adultos mayores, el trabajo con masaje, ejercicios terapéuticos y juegos recreativos redujo la percepción de dolor en un 35% y aumentó la movilidad articular en un 18%.

🔹 Todo esto respaldado por 142 actores sociales capacitados y 12 tesis de licenciatura, con la mirada puesta en 2029: un Centro Integral de Bienestar que beneficiará a 28,000 familias del municipio.
Lee el artículo completo aquí ??
https://cefuturopdl.org/index.php/adp/article/view/43/23
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19/08/2026

👌🏻 Control de gestión: de la fiscalización a la estrategia 📊.

✅ El control de gestión dejó de ser un simple trámite de cumplimiento.

Hoy es una pieza estratégica que combina fiscalización y estrategia en un mismo proceso, capaz de transformar la inversión social en resultados sostenibles. En nuestro nuevo editorial, Joao Da Fonseca (Instituto Politécnico da Universidade José Eduardo dos Santos, Angola) explica cómo el clásico "triángulo de hierro" (tiempo, costo, calidad) evolucionó hacia una visión multidimensional que incorpora el impacto social, y repasa los cuatro pilares del éxito de un proyecto: gestión del conocimiento, disponibilidad de recursos, tecnologías de la información y liderazgo relacional.

🔹 También aborda cómo herramientas como el Cuadro de Mando Integral (CMI) ayudan a maximizar el impacto público con transparencia y participación ciudadana.
Lee el editorial completo aquí ??
https://cefuturopdl.org/index.php/adp/article/view/43/23
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19/08/2026

Del papel al taller: así se concibió el negocio "Estrella" 🧵✨
Un equipo de estudiantes de la Universidad de Matanzas diseñó la concepción de una tienda-taller de costura pensada para el turismo internacional y la población de Santa Marta, Varadero y Cárdenas. La investigación de mercado encuestó a 100 mujeres de la zona y encontró algo revelador: no existe un solo taller de costura en Santa Marta. Con una inversión inicial de $5,062,880 CUP, el proyecto arrojó una TIR de 35%, muy por encima de la tasa de descuento del 26%, y fue calificado como económicamente factible. Un ejemplo de cómo la gestión de proyectos convierte una idea de negocio en una propuesta viable y respaldada por datos.
Lee el artículo completo aquí 👇
https://cefuturopdl.org/index.php/adp/article/view/14/17
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18/08/2026

👩‍🔬💚 Mujeres que Construyen Ciencia:

En un campo históricamente dominado por hombres, mujeres cubanas como la Dra. C. Arialys Hernández Nariño demuestran que la excelencia científica no tiene género.

Hace un tiempo te contamos sobre el alcance internacional de nuestro equipo editorial, presente en 5 países.

Hoy iniciamos la serie "Conoce a nuestro equipo" y empezamos por nuestra Editora en Jefe.

🎓 Doctora en Ciencias Técnicas | Ingeniera Industrial.

🏅 Profesora Titular e Investigadora Titular las categorías más altas del escalafón académico y científico cubano.

🔬 Directora de Ciencia e Innovación Tecnológica, Universidad de Ciencias Médicas de Matanzas.

Su trabajo abarca gestión de procesos, gestión de riesgos, calidad e I+D+i, y gestión del conocimiento en el sector salud. Entre sus aportes más recientes: la aplicación de herramientas Lean que optimizó en 1,510 minutos por ciclo los flujos de atención a pacientes con COVID-19 en Matanzas, y publicaciones en revistas indexadas como Innovar.

Historias como la suya son un recordatorio de que la igualdad de género en la ciencia se construye día a día, con rigor, disciplina y liderazgo 💪.

🔗 Conoce su perfil científico completo: https://orcid.org/0000-0002-0180-4866

Próximamente: conoce a más integrantes de nuestro equipo editorial.

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16/08/2026

🔬📊 ¿Cómo transforma una universidad médica su gestión científica para alinearse con las prioridades del país?
En nuestro más reciente artículo, Laura Beatriz Camero Benavides, Lisanne Díaz Almeda y Larisa Hernández Falcón (Universidad de Ciencias Médicas de Matanzas) presentan un procedimiento para la planificación, seguimiento y control de proyectos de investigación e innovación (I+D+i) aplicado en su institución.
Los resultados hablan por sí solos: la correspondencia con Programas Nacionales pasó de 20% en 2018 a 80% en 2020 📈. Se conformó una cartera de 17 proyectos con un presupuesto planificado de $726,213.00, apoyada en herramientas como la Matriz de Marco Lógico y sistemas de trazabilidad presupuestaria.
Aun así, persiste un reto: el tiempo real de entrega de propuestas (42 días) sigue superando lo planificado (40 días), reflejo de la carga asistencial que enfrentan los investigadores en el sector salud.
👉 Lee el artículo completo aquí: https://cefuturopdl.org/index.php/adp/article/view/39/20

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Calle 183 B Edif. 6 No. DE APTO C E/Calle 284 Y Calle Almacén De Vivienda, Reparto Camilo Cienfuegos
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