25/08/2026
كيفاش تقسم أرباح مشروعك؟ خطأ بزاف أصحاب المشاريع يديروه بلا ما يحسّو 👀
بزاف ناس كي يفتحو مشروع، يخلطو بين دراهم المشروع ودراهمهم الشخصية: يخلصو مصاريف الدار، الهاتف، الخرجات، يشرو سلعة للمشروع… وفي آخر الشهر يشوفو واش بقى ويعتبروه ربح.
❌ بصح الحقيقة: المبيعات ماشي أرباح، والكاش ماشي ربح، والربح ماشي بالضرورة دراهمك الشخصية.
مثلاً، إذا مشروعك دار 500 ألف دج مبيعات، ما تقدرش تقول ربحت 500 ألف. لازم تطرح تكلفة السلع والخدمات، الأجور، الكراء، الكهرباء، الضرائب والرسوم، النقل، التسويق وباقي المصاريف.
والأهم: المبلغ لي يبقى ماشي لازم تسحبو كامل. جزء منه لازم يبقى كرأس مال عامل واحتياطي، وجزء ممكن تعاود تستثمره في المشروع، والباقي فقط هو لي تقدر تفكر في توزيعه كربح حسب وضعية مشروعك.
وهنا كاينة قاعدة مهمة:
Revenue ≠ Profit ≠ Owner’s Money
وزيد حاجة مهمة: إذا كنت أنت لي تسير المشروع وتخدم فيه يومياً، فرّق بين أجرك مقابل العمل وبين الربح لي تستفد منه بصفتك مالك.
اسأل روحك:
🔹 شحال نخلص لو نجيب موظف يدير نفس خدمتي؟
🔹 شحال هي مصاريف المشروع الحقيقية؟
🔹 شحال نقدر نسحب بلا ما نضر السيولة؟
🔹 شحال لازم نرجع نستثمر؟
لأن أكبر خطأ هو أنك تشوف خزينة المشروع وكأنها محفظتك الشخصية.
أنت مالك المشروع، وإذا كنت تخدم فيه فأنت أيضاً موظف عنده.
قبل ما تقول: “شحال نربح؟”
لازم تعرف أولاً: وين راحت كل دينار دخل للمشروع؟
المشروع الناجح ماشي فقط لي يدخل الدراهم، بل لي يعرف كيفاش يسيرها ويقسمها صح. 💰📊
لحجز خدماتنا تواصلو معنا عبر الخاص
