Edgar Rivas

30/05/2026

🚨🇪🇨 RÍO COCA: ¿ERROR TÉCNICO O MALA DECISIÓN? ⚠️. Por: Edgar Rivas Jaramillo

Lo que pasó con el dique en el río Coca NO fue mala suerte…
👉 fue un error de diseño frente a un problema conocido.

💰 Se construyó un dique de aproximadamente USD 17 millones
⏱️ Duró apenas semanas ( 38 días desde la inauguración)
🌊 Y colapsó en la primera crecida del río

❗ Mientras tanto, la erosión regresiva sigue avanzando…

⚠️ ¿QUÉ ES LO GRAVE?

👉 Desde 2020 se sabe que el río Coca:

- Está erosionando su lecho (se “come” el río desde abajo)
- Tiene caudales extremos (+3000 m³/s)
- Tiene suelos volcánicos débiles

💡 Es decir: no es un río normal.

💥 EL ERROR TÉCNICO

Se intentó frenar un problema gigante con una obra pequeña:

👉 Una erosión regresiva (fenómeno de kilómetros). Desde el 2020 que colapso la cascada natural de San Rafael (150 m de altura), que se ubicaba a 19.4 Km de la Hidroeléctrica. La erosión ya esta cercana a los 4 km.
❌ En el km. 7.8 con la construcción de un dique permeable tipo enrocado con pilotes, diseñado para disipar parcialmente la energía del flujo sin bloquear completamente el paso del agua.

📉 Resultado:
👉 El río socavó la base, por efecto del alto régimen turbulento con la formación de remolinos provocando el colapso de la estructura.

🌎 ¿QUÉ DECÍAN LOS ESTUDIOS INTERNACIONALES?

El Cuerpo de Ingenieros de EE.UU. recomendaba:

✔️ Sistemas escalonados ( muros)
✔️ Varias estructuras a lo largo del río
✔️ Disipar la energía poco a poco

💰 Costo estimado de una solución real:
👉 entre USD 350 y 500 millones

❗ NO USD 17 millones más IVA ( 19 millones )

⚖️ ENTONCES… ¿QUÉ PASÓ?

👉 Se eligió una solución más barata y rápida
👉 No se aplicaron las recomendaciones técnicas completas
👉 Se atacó el síntoma, no la causa

💣 Resultado:
👉 pérdida de recursos públicos SIN resolver el problema

⚡ LO MÁS PREOCUPANTE

La erosión sigue avanzando…

👉 Y podría afectar en pocos años (4)
Coca Codo Sinclair, la hidroeléctrica más grande del país que garantiza el 30% de la demanda de energía eléctrica.

📢 CONCLUSIÓN

Esto no es solo una nueva obra fallida.

👉 Es un error de decisión técnica
👉 Es una mala priorización de recursos

📚 Fuentes:
ERDC – USACE (2024)
USGS (2024)
CIE (2020)
Escuela Politécnica Nacional (2022)
CELEC EP (2021–2024)

24/05/2026

🌊⚠️ EROSIÓN REGRESIVA DEL RÍO COCA: EL TIEMPO SE AGOTA Y EL PAÍS NO PUEDE SEGUIR IMPROVISANDO ⚠️🌊. Por: Edgar Rivas Jaramillo

La erosión regresiva del río Coca se manifestó con fuerza tras el colapso de la cascada San Rafael en febrero de 2020, un evento que rompió el equilibrio natural del sistema fluvial.

La cascada, con aproximadamente 150 metros de altura, era un rompepresión natural, un punto clave de disipación de energía del río.

Antes de su colapso:
📉 La pendiente en cerca de 12 km del río estaba en niveles óptimos entre el 1% y 3%.

Hoy:
📈 Las pendientes alcanzan entre 5% y 10%, aumentando la velocidad del agua, la energía hidráulica y la capacidad de erosión.

⚠️ Resultado: un sistema altamente inestable, con una erosión regresiva que avanza hacia la captación de Coca Codo Sinclair.

📉 La realidad técnica es clara:

El régimen de crecidas es irregular e impredecible
La erosión puede acelerarse en una sola lluvia intensa
El sistema es no lineal y altamente peligroso

💸 Mientras tanto, se siguen cometiendo errores:
Se ejecutan “obras de sacrificio” de alrededor de 19 millones de dólares, que pueden colapsar en una sola crecida.

👉 Desde la ingeniería:

❌ No son soluciones técnicas reales
❌ No son económicamente sostenibles
❌ No controlan el fenómeno

🛠️ ¿Qué se debe hacer?
Implementar un control integral del sistema fluvial, que incluya:

✔️ Entre 5 y 12 diques o gradas hidráulicas estratégicamente ubicadas
✔️ Reducción progresiva de la pendiente del río
✔️ Protección del lecho contra socavación
✔️ Estabilización de taludes y monitoreo continuo

💰 Costo estimado del control integral:
Entre 90 y 235 millones de dólares, con mantenimiento anual de 3 a 10 millones.

⏱️ Tiempo estimado de ejecución:
Entre 2 y 4 años, dependiendo de la planificación, financiamiento y condiciones del río.

🚨 ¿Cuánto tiempo tenemos?

Escenario probable: 4 a 7 años para que la erosión alcance la zona crítica
Escenario adverso: 1 a 3 años, especialmente con eventos extremos

⚠️ Es decir: el margen de acción es corto y se está reduciendo rápidamente.

🚨 LLAMADO FIRME AL GOBIERNO NACIONAL:
No más improvisación. No más obras que se pierden en la primera crecida.

El país necesita:
👉 Decisiones técnicas
👉 Planificación integral
👉 Responsabilidad en el uso de recursos públicos

❌ Seguir gastando millones en soluciones fallidas es negligencia técnica y económica
❌ No actuar a tiempo puede generar una pérdida mucho mayor para el país

👉 Gobernar es prevenir
👉 Gobernar es proteger infraestructura estratégica
👉 Gobernar es actuar con visión de Estado

⏳ El tiempo corre. La erosión avanza. La decisión es ahora.

🇪🇨 El Ecuador no puede permitirse fallar en esto. Fuentes: CELEC EP.2026, EPN 2021, USGS 2021, Yachay Tech University 2020.

08/05/2026

Crisis en la Comunidad Andina: una decisión equivocada con alto costo para el Ecuador 🇪🇨⚖️🇨🇴. Por: Edgar Rivas Jaramillo.
Lo que se planteó como una medida orientada a fortalecer la seguridad terminó revelando una actuación poco estratégica del Ecuador dentro de la Comunidad Andina. El gobierno de Daniel Noboa partió de un diagnóstico válido, como es el incremento del contrabando y las distorsiones en la frontera norte, pero optó por una respuesta que desbordó los marcos legales y diplomáticos existentes.
En lugar de recurrir a los instrumentos formales del sistema andino, se implementó una combinación de medidas administrativas que, en los hechos, operaron como restricciones comerciales frente a Colombia 🇨🇴: la tasa de control aduanero (TSCA) y limitaciones al ingreso de mercancías por el paso fronterizo binacional. Entre febrero y abril de 2026, estas disposiciones alcanzaron niveles equivalentes a recargos del 100%.
Frente a este escenario, el gobierno de Gustavo Petro 🇨🇴 propuso encauzar el problema por una vía distinta, basada en la cooperación en seguridad, el fortalecimiento del control fronterizo conjunto y el intercambio de información para combatir economías ilícitas, todo ello dentro del marco institucional andino. No obstante, Ecuador decidió sostener una estrategia unilateral.
El desenlace era, en buena medida, previsible. Colombia 🇨🇴 adoptó medidas de respuesta y el diferendo fue llevado por parte de Colombia ante la Comunidad Andina-CAN. La Secretaría General, mediante las resoluciones 2581, 2582 y 2583 de mayo de 2026, concluyó que Ecuador vulneró la normativa comunitaria, al tiempo que estableció que Colombia tampoco debía recurrir a represalias unilaterales, ordenando el restablecimiento del libre comercio.
Los efectos de este conflicto, fueron significativos: una contracción del comercio bilateral de hasta el 50%, pérdidas estimadas entre USD 600 y 1.200 millones, afectaciones al empleo, al transporte y a las economías de frontera, así como un aumento preocupante de la informalidad y del contrabando. En términos prácticos, las medidas adoptadas no solo resultaron ineficaces para resolver el problema original, sino que contribuyeron a profundizarlo.
En síntesis, Ecuador enfrentó un problema real pero utilizo una estrategia desacertada. Al apartarse de los mecanismos legales y de la vía diplomática, no solo generó un conflicto evitable, sino que debilitó su posicionamiento en los esquemas de integración regional y afectó directamente su propia economía.
Este episodio no deja espacio para ambigüedades: la responsabilidad recae en Ecuador. La decisión de actuar al margen de los acuerdos internacionales y de desestimar los canales diplomáticos no solo desencadenó el conflicto, sino que amplificó sus costos económicos y políticos. En la situación actual, , si Ecuador opta por no acatar las resoluciones de la Comunidad Andina, se expone a un escenario aún más complejo, que podría implicar nuevos procesos dentro del sistema andino, la autorización de medidas compensatorias por parte de Colombia 🇨🇴 y una pérdida más profunda de credibilidad internacional. En ese punto, el problema dejaría de ser exclusivamente comercial para convertirse en una cuestión de confianza y de respeto al Estado de derecho en el ámbito internacional.

22/04/2026

22/04/2026

| Por primera vez, Ecuador tiene una campeona en el Breakthrough Junior Challenge 2026. Se trata de Matea Cañizares, una adolescente de 17 años, que ganó el primer lugar en esta competencia de innovación científica mundial.

La joven demostró su talento tras explicar de forma creativa el plasma de quarks gluones, un estado de la materia relacionado con la formación del universo segundos antes del Big Bang.

Matea, quien es estudiante del Johannes Kepler, elaboró un video de dos minutos, en el cual explicó este complejo tema científico. Lo hizo completamente en inglés.

“Welcome to the Big Bang Kitchen”, dice la adolescente en el inicio del video.
En el clip se incluyeron gráficos, animaciones e, incluso, se vistió de chef. También grabó con su mascota. La ecuatoriana superó a jóvenes de 190 países y se enteró del premio de una manera muy particular.

09/04/2026

🚧 CEBAF (Centro Binacional de Atención en Frontera) cerrados y frontera abierta: una política en tensión. Por: Edgar Rivas Jaramillo

Hasta ahora no se confirma una apertura normal y permanente de los pasos fronterizos en la provincia de Loja; reportes locales señalan habilitaciones parciales y temporales, sin estabilidad para los usuarios.

A más de cien días del cierre dispuesto por el gobierno nacional, la medida sigue generando dudas sobre su efectividad. Lo que se presentó como una acción basada en inteligencia para combatir economías criminales hoy evidencia tensiones entre seguridad y desarrollo territorial.

El Ministerio de Gobierno de Ecuador sostiene que el objetivo es frenar delitos como contrabando, trata de personas y sicariato, concentrando el control en pasos como Huaquillas. En ese marco, se cerraron los CEBAF de Macará y Zapotillo.

🔎 Sin embargo, la realidad revela una contradicción: mientras se restringen los pasos formales, persiste una red activa de rutas informales. En Huaquillas existen al menos 22 pasos informales; en la frontera norte, entre Tulcán, entre 23 y más de 60, con estimaciones de hasta 95; y en Loja, entre 50 y 60.

📌 El contrabando no opera por los CEBAF, sino por rutas clandestinas sin control estatal, una realidad conocida desde hace décadas, pero aún sin respuesta efectiva.

❓ Surge la pregunta: ¿qué se gana cerrando puntos con control mientras permanecen abiertos corredores ilegales? La política se concentra en lo visible, sin intervenir lo estructural. El resultado es claro: el flujo no desaparece, solo se desplaza.

💰 Ese desplazamiento impacta directamente a la economía local. El comercio registra caídas de ingresos entre el 40% y 80%, afectando negocios, transporte y servicios. En turismo, la cancelación de reservas y la reducción del flujo binacional golpean emprendimientos locales. Además, el desvío hacia Huaquillas implica cerca de 230 km adicionales, elevando costos logísticos y reduciendo competitividad.

🧭 El debate no puede quedarse en el diagnóstico: ¿qué está haciendo Loja?

En Azuay se logró un consenso provincial con incidencia nacional, mientras que en Loja no hay postura unificada. Históricamente, la provincia impulsó el federalismo liderado por Manuel Carrión Pinzano en 1859, como respuesta al abandono del poder central, lo que obligó al Estado a negociar con el Gobierno Federal de Loja para contener la fragmentación territorial.

📢 Hoy esa articulación parece ausente, con líderes cantonales y voceros políticos sin una respuesta clara ante este reclamo legítimo. Es hora de que la Prefectura lidere una agenda común (art. 263 de la Constitución y art. 41 del COOTAD), junto con los municipios y con el respaldo de la sociedad civil, para impulsar la reapertura de los CEBAF y gestionar el apoyo del Gobierno Nacional para la reapertura de las fronteras y la ejecución de la Ley de Desarrollo Fronterizo, aprobada en 2018 y con reglamento vigente desde 2019, cuya aplicación aún no se concreta por falta de voluntad política.

🛠️ Loja necesita una agenda técnica: reapertura progresiva de CEBAF, control de pasos informales y coordinación binacional.

🌉 El desafío no es cerrar fronteras, sino gobernarlas.

07/04/2026

📌 Adelanto electoral del CNE: una decisión sin sustento constitucional ni técnico. Por: Edgar Rivas Jaramillo

La decisión del Consejo Nacional Electoral (CNE) de adelantar el calendario electoral abre un serio debate sobre su constitucionalidad y los límites de sus competencias ⚖️. Aunque se ha intentado justificar en riesgos climáticos, el CNE no tiene atribuciones para modificar fechas electorales basadas en escenarios hipotéticos o sin certeza científica.

🌦️ La climatología y la hidrología trabajan con probabilidades, no con predicciones exactas. Es decir, estiman riesgos, pero no pueden determinar con precisión cuándo o con qué intensidad ocurrirá un fenómeno. La Organización Meteorológica Mundial señala que los pronósticos confiables se limitan a entre 3 y 9 meses, con mayor incertidumbre hasta 12 meses.

📍 Incluso el escenario de un supuesto evento climático que alcanzaría su pico en noviembre, mes en el que se ha dispuesto el adelantamiento electoral, sigue siendo una proyección incierta, no un hecho comprobado, por lo que no constituye base técnica suficiente para decisiones electorales.

📜 El artículo 219 de la Constitución establece que el CNE debe organizar, dirigir, vigilar y garantizar los procesos electorales. No contempla la facultad de modificar el calendario por razones climáticas ni ajenas al ámbito electoral.

⚠️ La Constitución solo permite cambios en casos excepcionales de fuerza mayor o caso fortuito debidamente declarados, conforme a los artículos 164 y 165, dentro de un estado de excepción o mecanismos legales. Ejemplos: terremotos, erupciones volcánicas, inundaciones graves, pandemias, conflictos armados o colapsos de servicios esenciales.

❌ Fuera de estos casos, cualquier modificación del calendario electoral es jurídicamente improcedente.

⚖️ En consecuencia, la decisión del CNE es cuestionable por exceder sus competencias y afectar principios clave como la legalidad, la seguridad jurídica y la periodicidad electoral.

🏛️ Frente a este escenario, la Corte Constitucional del Ecuador debe ejercer el control correspondiente, determinar si existe extralimitación de funciones y, de ser el caso, declarar la inconstitucionalidad del acto y su nulidad. Incluso podrían activarse responsabilidades y eventuales destituciones, conforme a la Constitución y la ley, respetando el debido proceso.

12/02/2026

🚨 LOJA EN ALERTA: FRONTERA CERRADA, VÍAS EN CRISIS Y MUNICIPIOS SIN RECURSOS 🚨
Por: Edgar Rivas Jaramillo
El 10 de febrero de 2026, durante la visita presidencial a Loja, solo se permitió el diálogo con el Prefecto y 6 alcaldes. Diez alcaldes quedaron fuera, sin poder exponer los problemas urgentes de sus cantones.
Esto no es un tema de protocolo, es un tema de respeto a la provincia. El Presidente debe respeto a todos los alcaldes, porque representan legítimamente a sus pueblos.
Excluirlos debilita la institucionalidad y la representación territorial.
❗ Frontera sur sin respuestas
Sobre el cierre de las fronteras de Macará y Zapotillo, la provincia sigue sin información clara:
• ⏳ ¿Hasta cuándo durará la medida?• 🔓 ¿Cuándo se reabrirá y bajo qué condiciones?
• 🏢 ¿Cuándo volverán a operar los CEBAF?• 🚔 ¿Cómo se controlarán los más de 40 pasos irregulares activos?
Sin CEBAF operativos:
💼 Se paraliza el comercio 🚚 Se afecta el transporte 👨‍🌾 Se golpea la economía fronteriza y se incrementa la migración 🏪 Caen los ingresos cantonales
Una frontera cerrada sin cronograma ni explicación debilita a toda la provincia.
🚧 Vías en riesgo
Loja enfrenta el invierno con una red vial deteriorada y daños no resueltos desde 2022 y agudizada en el 2025.
Se anunciaron 48 millones de dólares, pero el MTOP señala que primero habrá estudios.
Esto significa que las obras no serán inmediatas, en el mejor escenario, los estudios iniciarían después del invierno y las obras podrían comenzar recién en el último trimestre del año. Existe por lo tanto, un alto riesgo de aislamiento provincial.
La emergencia es ahora.
💰 Municipios y Gobierno Provincial sin liquidez desde hace 5 meses
Los GAD no reciben con normalidad sus asignaciones.
En 2025 se entregaron recursos mediante bonos y todo indica que en 2026 se repetirá el esquema.
Esto genera falta de liquidez, obras paralizadas y menos mantenimiento vial.
Sin recursos líquidos, no hay capacidad de respuesta.
🏛️ Exigencia provincial
Se exige al Prefecto y al Consejo Provincial:
🔴 Sesión urgente con los 16 alcaldes 🔴 Posición oficial de la provincia
🔴 Audiencia con el Presidente 🔴 Reapertura de la frontera y del CEBAF🔴 Atención inmediata a la red vial 🔴 Entrega líquida de recursos a los GAD
Estas acciones están respaldadas por el COOTAD:
📜 Art. 47 y 48: establecen que el Gobierno Provincial y el Consejo Provincial deben coordinar acciones con los GAD cantonales y parroquiales para la planificación, articulación territorial y defensa de los intereses provinciales.
📜 Art. 50: faculta al Prefecto a convocar al Consejo Provincial y a liderar la coordinación interinstitucional frente a problemas que afecten a la provincia.
El silencio institucional debilita a Loja. La coyuntura exige gestión, firmeza y defensa del territorio.
🤝 Unidad
No es momento de cálculos políticos. Es momento de unidad y acción. Loja necesita: 🛣️ Vías transitables 🌎 Fronteras abiertas 💰 Recursos reales 🗣️ Respeto a todos sus cantones
El invierno, según el INAMHI, se instalará en la próxima semana y se extenderá hasta fines de abril. Con la red vial deteriorada y la frontera aún cerrada, la provincia enfrenta semanas críticas que afectarán a la producción, el comercio y la movilidad de miles de ciudadanos.
Loja no puede esperar. La provincia exige liderazgo y decisiones ahora.