Sidra and pi network

21/09/2025

أنواع المدراء السيئين...
وكل واحد يخرب بيئة العمل بطريقته

21/09/2025

اللي فيها لله مش بتغرق

20/09/2025

20/09/2025

‏بكثرة الصلاة على النبي ﷺ
‏تُقضى الحوائج
‏وتزول الهموم
‏وتُغفر الذُّنوب
‏وتنحلُّ العُقد
‏وتُفتح المغاليق
‏وتتيسر المعاسير
‏وتتحقق الأمنيات
‏صلوا عليه وسلموا تسليماً ❤️🤍🖤

20/09/2025

الموظف "الجوكر"… اللي تلاقيه موجود في أي حتة، يشيل أي دور، ويعرف يلمّ الدنيا بسرعة.
هو اللي فجأة تلاقيه في المبيعات، وبعدها يساعد في الـ HR، وبكره ماسك ملف الـ Operations.
النوع ده تحس إنه العمود الفقري اللي بيرقّع أي فراغ في الشركة.

مميزاته؟ 👇
▪️ مرن بشكل يخليك تبصله بانبهار.
▪️ عنده قدرة يتعلم أسرع من غيره.
▪️ بيشيل دايمًا في الأزمات، ويكون الحل السحري وقت ما الدنيا تولّع.
▪️ بالنسبة للإدارة، هو "الكارت الرابح" اللي يحل أي مشكلة.

لكن العيب الكبير… إن الجوكر ساعات بيتحوّل لـ"ضحّيّة".
ليه؟
عشان الإدارة تبص تلاقيه شاطر… فتبدأ تكوّم عليه مهام مالهاش آخر.
وفي الآخر؟ لا بياخد التقدير اللي يستاهله، ولا المسمى الوظيفي بيعكس اللي بيعمله.
يبقى هو شايل فوق طاقته، لكن لو وقع… الشركة كلها تتلخبط.

والأخطر إنه ساعات يضيع خط سيره المهني.
لأنه بدل ما يثبت نفسه في تخصص واحد، يفضل بيتنطط بين كل الأقسام، فتلاقيه بعد سنين مش عارف يعرّف نفسه: "أنا إيه بالظبط؟"

الزتونة ✨
الموظف الجوكر قوة جبارة للشركة… بس لازم يُدار صح.
من غير تقدير وحدود واضحة، هيتحول من نعمة لعبء، ومن كارت رابح لكارت محروق.

19/09/2025

19/09/2025

جمعة مباركة

18/09/2025

اللهم امين يارب العالمين ❤️

18/09/2025

17/09/2025

فكرتني بالشيكو لما يزنق يقول الموز سعر غالي 😂😂😂

من أكتر الحاجات اللي بترهق المدير في الإدارة هي التفاصيل اللي الموظف بيغرق فيها مديره.

يعني إيه؟

يعني المدير كلفك بمهمة ما، وبيسألك عملت إيه؟
قوله: الخلاصة.
هو عايز النتيجة.
قوله: يوم كذا، الساعة كذا، هيحصل كذا.
قوله: وصلنا لكذا.
قوله: تم بفضل الله.

لكن تقعد تحكي حكاية، وتجيب من الشرق للغرب، عشان في النهاية توصل لجملة مفيدة كان ممكن تقولها من الأول وتوفر وقتك ووقته!

لما يطلب منك تفاصيل، قولها.
هو اللي هيحدد إمتى يدخل في التفاصيل، وإمتى ميدخلش.

بلاش ترهق مديرك وتغرقه معاك في التفاصيل.
لما تتكلف بمهمة وتنجزها، أو تحصل مشكلة وترجع بالحل، كده أنت قيمتك بتزيد.

ستيف جوبز، الرئيس التنفيذي السابق لشركة آبل، قال جملة قوية جدًا:
“نحن لا نوظف الأذكياء لنخبرهم بما يجب أن يفعلوه، بل ليخبرونا بما يجب أن نفعله.”

وأنا أقول:
“نحن لا نوظف الأذكياء ليغرقونا في بحر التفاصيل، بل لينتشلونا منها.”

كمدير هل بتعاني من نفس المشكلة؟

17/09/2025

شاهد جولة الرئيس السيسى وقرينته بصحبة ملك وملكة إسبانيا بالأهرامات