Historias con apellido

29/07/2026

🎙️ “Los protocolos son importantes, pero no pueden ser una prohibición o un limitante: deben evolucionar con la empresa y con la familia”​

En Erum Group entienden que la continuidad de una no depende solo de las normas que se escriben, sino también de la capacidad de adaptarlas a cada etapa y a cada generación.​
▪️ Protocolos que aportan orden y claridad​
▪️ Órganos de gobierno que ayudan a tomar mejores decisiones​
▪️ Espacios para anticipar conversaciones difíciles​
▪️ Una visión compartida capaz de unir a distintas generaciones​
▪️ Relaciones basadas en la confianza, la empatía y el respeto​

En el noveno episodio de Historias con apellido, Cora Erum , CEO y directora de Estrategia y Gobierno Corporativo y cuarta generación de la familia Erum, comparte cómo han encontrado ese equilibrio entre orden, flexibilidad y visión de largo plazo 👉 Escúchalo en nuestro canal de YouTube, Spotify y las principales plataformas digitales. ​​

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23/07/2026

“Forzar a un sucesor a recoger un testigo puede ser un fracaso” 🎙️​
En Erum Group tienen claro que preparar a la siguiente generación no significa decidir por ella.​

Consiste en ayudar a cada persona a encontrar su lugar dentro del proyecto familiar:​
▪️ Identificando las motivaciones de cada persona​
▪️ Formando a los futuros accionistas y directivos​
▪️ Acompañándolos en el desarrollo de cada generación​
▪️ Entendiendo que existen distintas formas de aportar al proyecto familiar​
▪️ Utilizando la para acompañar el relevo sin condicionarlo​

👉 Escucha el episodio completo con Coral Erum en YouTube, Spotify y las principales plataformas digitales.​

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15/07/2026

“El legado de Erum Group es una forma de actuar y de pensar la industria, es observar donde otros no observan y cuestionarse siempre qué podemos hacer mejor”🎙️ ​

Cuando Coral Erum, cuarta generación de esta , habla del legado de su familia no se refiere a una fábrica, un producto o una cifra de facturación.​
Habla de una manera de pensar.​

La misma que ha permitido a cuatro generaciones transformar una empresa nacida en Alcoy en un grupo industrial con presencia internacional. Una forma de entender la empresa que se refleja en:​
▪️ La capacidad de reinventarse generación tras generación​
▪️ La apuesta por la economía circular cuando todavía no era una prioridad para la industria​
▪️ La voluntad de seguir explorando nuevos sectores, mercados y soluciones​
▪️ La convicción de que siempre existe una manera mejor de hacer las cosas​

Una conversación sobre liderazgo, gobernanza y la importancia de formar a los futuros propietarios y directivos mucho antes de asumir el relevo.​
👉 Escucha el episodio completo en YouTube, Spotify y las principales plataformas digitales.​

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12/07/2026

Convertir una percha en el punto de partida de un modelo de economía circular no parecía la decisión más evidente.​

En Erum Group decidieron hacerlo hace décadas. Y aquella apuesta acabó impulsando nuevas oportunidades de crecimiento e innovación.​
▪️ Apostaron por reutilizar cuando todavía no era una prioridad para muchas empresas​
▪️ Desarrollaron uno de los primeros modelos de circularidad aplicados al sector de la percha​
▪️ Llevaron ese conocimiento a sectores como la automoción, el packaging o la agrovoltaica​

🎙️ En el noveno episodio de Historias con apellido, Coral Erum , CEO y directora de Estrategia y Gobierno Corporativo y cuarta generación de Erum Group, reflexiona con sobre cómo el inconformismo y la capacidad de anticiparse a los cambios han ayudado a transformar una empresa familiar nacida en Alcoy en un grupo industrial con presencia en más de 129 países.
👉 El episodio completo ya está disponible en YouTube, Spotify y las principales plataformas digitales.​

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08/07/2026

Hay una diferencia importante entre recibir un legado y estar preparado para darle continuidad.​

En Erum Group llevan décadas trabajando sobre esa idea. Porque la continuidad de una no depende únicamente de quién asuma determinadas responsabilidades en el futuro, sino de cómo se prepara a las siguientes generaciones para comprender el proyecto, valorar el esfuerzo que hay detrás de él y asumir, con responsabilidad, el papel que les corresponda cuando llegue el momento.​

En esta nueva entrega de Historias con apellido , Coral Erum —CEO, directora de Estrategia y Gobierno Corporativo y cuarta generación de Erum Group— comparte algunos de los principios que han ayudado a la familia a preparar el relevo y dar continuidad al proyecto durante más de 85 años:​
▪️ Separar familia y empresa para proteger ambas​
▪️ Anticipar conversaciones antes de que surjan los conflictos​
▪️ Entender la como una herramienta que evoluciona con cada generación​
▪️ Aprender desde distintas experiencias, mercados y culturas​
▪️ Crecer asumiendo nuevas responsabilidades de forma progresiva​
▪️ Entender que el liderazgo se construye, no se hereda​

🎙️ No te pierdas el del noveno episodio: https://youtu.be/BT5QmAaDmAc?si=iiOiAdVGYuzQK00G
⏳Quedan solo 4 días para el estreno del 9º episodio: este domingo 12/07 a las 18h CET. ¡Estad atentos!
🎧 Disponible en YouTube, Spotify y principales plataformas > https://www.historiasconapellido.com/?utm_source=facebook&utm_medium=social&utm_campaign=Facebook_HCA_Post_Avance_Ep9

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¿Cómo se prepara una sucesión para que el relevo no dependa de un n...

05/07/2026

La historia de Erum Group se remonta a comienzos del siglo XX. A lo largo de cuatro generaciones, la familia ha sabido reinventarse, adaptarse a cada etapa y evolucionar hasta convertirse en un grupo industrial con presencia en más de 129 países y referente en ecodiseño, inyección, recirculación, ingeniería, robótica y logística de piezas plásticas.​

Manteniendo sus raíces en Alcoy, han construido una compañía que tiene una forma muy particular de entender la industria: crecer sin perder de vista el impacto de lo que producen.​
▪️ Cuentan con más de 3.000 profesionales​
▪️ Reciclan 3.475 toneladas de plástico ​
▪️ Logran recircular 175 millones de productos ​

Coral Erum representa a la cuarta generación de la familia y afronta uno de los grandes retos de cualquier : preparar a las siguientes generaciones sin perder la identidad que han guiado a la compañía durante más de 85 años.​

⏳ El próximo 12/07 estrenamos el 9º episodio de Historias con apellido con Coral Erum, CEO y directora de Estrategia y Gobierno Corporativo de Erum Group. Una conversación sobre liderazgo, sucesión y . Porque el verdadero relevo no empieza cuando alguien asume un cargo, sino cuando se empieza a formar a la siguiente generación.​
📌 Guarda el countdown para no perdértelo.​

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01/07/2026

“El legado de Piñero está construido desde el arraigo, capaz de generar oportunidades, conectar personas y hacer que quienes forman parte de su historia —empleados, clientes y familias— sientan el proyecto como algo propio”🎙️ con Isabel Piñero, presidenta del Consejo de Familia y de Administración y segunda generación, conversa con sobre cómo la familia Piñero ha trabajado para proteger el legado construido por Pablo Piñero mientras prepara el futuro de la compañía y de las próximas generaciones.

Porque, para Piñero, el legado no se mide solo en crecimiento. También en la capacidad de:
⭢ Generar impacto en las personas y en las comunidades donde están presentes.
⭢ Mantener viva una cultura basada en el respeto y el arraigo.
⭢ Crear proyectos pensados tanto para quienes visitan sus espacios como para quienes trabajan en ellos.
⭢ Conseguir que el propósito siga uniendo generaciones con el paso del tiempo.

Una conversación sobre propósito, responsabilidad y la importancia de preservar aquello que da sentido al proyecto común.

👉 Escucha el episodio completo en YouTube, Spotify y las principales plataformas digitales.



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25/06/2026

“Para elaborar un protocolo familiar lo importante es hacer una gestión más consciente y tener esas conversaciones que, muchas veces, entre miembros de la familia son incómodas” 🎙️​

En el octavo episodio de Historias con apellido, Isabel Piñero, segunda generación de Piñero, comparte cómo, en una , muchas de las decisiones que ayudan a proteger el futuro del proyecto empiezan mucho antes de quedar recogidas en un documento.

Porque el valor de herramientas como el no está únicamente en el resultado final, sino en todo el proceso previo que ayuda a generar entendimiento dentro de la familia. Un ejercicio que también implica:
▪️ Afrontar conversaciones que suelen posponerse
▪️ Alinear expectativas entre generaciones
▪️ Dar claridad a los distintos roles dentro de la empresa familiar
▪️ Crear estructuras que ayuden a tomar decisiones con mayor conciencia

En ese camino, el papel de las Asociaciones Territoriales de la Empresa Familiar —en este caso ABEF — también ha sido clave para compartir experiencias, ganar perspectiva y aprender de otras familias empresarias que ya han recorrido etapas similares.

👉 Escucha el episodio completo en YouTube, Spotify y las principales plataformas digitales.



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17/06/2026

La muerte de un fundador no solo cambia la estructura de una empresa.También obliga a cada generación a redefinir su papel, asumir nuevas responsabilidades y decidir cómo quiere continuar el proyecto que ha heredado.

En Piñero, ese momento marcó un antes y un después. Porque continuar no era una decisión automática. Significaba:
▪️ Construir una nueva etapa desde una visión compartida.
▪️ Mantener unido el propósito familiar.
▪️ Transformar el legado recibido en algo capaz de evolucionar con una nueva generación al frente.

Episodio completo con Isabel Piñero disponible en Historias con apellido 👉 Escúchalo en nuestro canal de YouTube, Spotify y las principales plataformas digitales. ​



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14/06/2026

Piñero empezó organizando un viaje para que los aficionados del pudiesen viajar a Mallorca a ver jugar a su equipo. Años después, aquel proyecto familiar acabaría transformándose en una marca internacional con presencia en algunos de los principales destinos turísticos del mundo.

Un crecimiento construido etapa a etapa: Mallorca, México, Tenerife, Jamaica… nuevos mercados, nuevas líneas de negocio y también nuevos desafíos.

Pero si algo refleja la conversación con Isabel Piñero en este episodio es que detrás de esa expansión siempre ha existido una misma voluntad: construir un proyecto pensado para perdurar.

Porque crecer en una no consiste solo en llegar más lejos, sino mantener una identidad, unos valores y una forma de hacer las cosas capaces de sostener el proyecto incluso en los momentos más complejos.

🎙️ En el octavo episodio de , Isabel Piñero, presidenta del Consejo de Familia y de Administración y segunda generación de Piñero, reflexiona con sobre cómo evolucionar sin perder aquello que dio origen al proyecto.
👉 El episodio completo ya está disponible en YouTube, Spotify y las principales plataformas digitales.



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