Idée Ad Moselle Est

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Une belle soirée à Faulquemont 🌟Mardi soir, au restaurant Le Fiftee du Golf de Faulquemont, nous avons eu le plaisir d’a...
09/10/2025

Une belle soirée à Faulquemont 🌟

Mardi soir, au restaurant Le Fiftee du Golf de Faulquemont, nous avons eu le plaisir d’accueillir plus de 37 dirigeants venus échanger autour d’un sujet qui nous tient à cœur : la croissance des entreprises locales, et surtout comment la structurer durablement grâce à une vraie stratégie.

Une soirée riche, bienveillante et pleine d’énergie.
Des échanges francs, des sourires sincères, et ce sentiment fort qu’ensemble, nous faisons bouger les lignes du territoire.

Notre mission n’a jamais été de “faire de la communication”, mais d’aider les dirigeants à reprendre le contrôle de leur développement.
Avec la méthode UPLINE, nous accompagnons les entreprises pas à pas : stratégie avant communication, résultats avant outils, humain avant tout.

Et cette soirée avait une saveur particulière :
→ 3ᵉ conférence Idée AD organisée en Moselle Est.
→ Plus de 110 chefs d’entreprise réunis en 2025 lors de nos conférences, ateliers et afterworks.

Une vraie fierté collective.
La preuve qu’ici, les dirigeants veulent comprendre, progresser et faire les choses différemment.

Un immense merci à toutes les personnes présentes pour votre écoute, vos échanges et votre bienveillance.

🙏 À Michael DRHA et Boris de BAT-ISOL CONCEPT pour leur fidélité et leur présence.

🙏 À Vincent Schneider, fondateur d’Idée AD et mon associé à Idée AD Moselle Est, pour cette coanimation inspirante.

🙏 Et un clin d’œil à Anne-Laure Philippe pour sa réactivité et son aide précieuse avec l’écran du Dynabuy Club d’Affaires Forbach.

07/10/2025
Demain, on a hâte !Nous serons plus de 35 dirigeants réunis pour un moment simple : parler de notre réalité, sans filtre...
06/10/2025

Demain, on a hâte !

Nous serons plus de 35 dirigeants réunis pour un moment simple : parler de notre réalité, sans filtre ni posture.

Un immense merci à toutes celles et ceux qui se sont déjà inscrits, votre présence donne tout son sens à cette rencontre.

Nous n’allons pas “vendre” de la com, ni promettre de miracles.

Nous allons parler de stratégie, d’équilibre, de croissance maîtrisée et surtout, d’humain.

→ Comment garder le cap quand tout bouge autour de nous ?

→ Comment faire grandir notre entreprise sans s’y perdre ?

→ Comment remettre du sens dans nos actions ?

La méthode UPLINE, c’est notre boussole.

Mais mardi, ce sera avant tout une rencontre entre dirigeants qui avancent ensemble, chacun à son rythme, avec la même envie : faire mieux, ensemble.

Et pour prolonger le moment, nous partagerons un afterwork convivial

autour d’une planche, d’un verre, et surtout de discussions sincères entre dirigeants.

Lien d'inscription -> https://event.idee-ad.fr/upline-faulquemont859038-2908

“On vous rappellera” : la phrase qui coûte cher.On la connaît tous.Le prospect poli, sympa… mais qui ne signera jamais.→...
01/10/2025

“On vous rappellera” : la phrase qui coûte cher.

On la connaît tous.

Le prospect poli, sympa… mais qui ne signera jamais.

→ Vous avez déjà perdu des heures à relancer sans fin ?

→ Vous avez eu la sensation que la vente vous échappait ?

→ Vous entendez trop souvent “je vais y réfléchir” ?

Le vrai problème n’est pas le prospect.

C’est le manque de cadrage stratégique dès le départ.

→ Qualification floue = pipeline flou

→ Positionnement bancal = ventes en souffrance

→ Pas de plan clair = relances à l’aveugle

Avec une stratégie solide, on ne multiplie pas les leads.

On les transforme mieux.

Moins de “je vous rappelle”… et plus de signatures.

✨ Pour éclaircir tout ça, on vous invite gratuitement à notre conférence le 7 octobre à 19h au Golf de Faulquemont.

-> https://event.idee-ad.fr/upline-faulquemont859038-2908

On partagera des retours concrets et des solutions pour reprendre la main sur votre développement.

Une matinée qui m’a marqué.J’ai eu la chance d’être accueilli par Michael DRHA, dirigeant de BAT-ISOL CONCEPTUn passionn...
26/09/2025

Une matinée qui m’a marqué.

J’ai eu la chance d’être accueilli par Michael DRHA, dirigeant de BAT-ISOL CONCEPT

Un passionné, qui parle de son métier avec simplicité et conviction.

En quelques minutes, il m’a ouvert les yeux sur une technologie qui devrait être bien plus connue : la construction avec blocs polystyrène.

Honnêtement, j’ai été impressionné.

Et surtout, j’ai vu un homme capable de transmettre son savoir avec générosité.

Et si je vous en parle, c’est aussi parce que c’est grâce à Michael DRHA que nous pourrons organiser avec Vincent Schneider notre Conférence sur la méthode UPLINE le 7 octobre à 18h30 au Golf de Faulquemont.

Une soirée qui promet de belles rencontres et des échanges utiles pour les dirigeants de PME.

Merci Michael, pour ton accueil et ton engagement. 🙏

Et pour les curieux, je vous invite sincèrement à découvrir son univers et cette innovation.

Pour vous inscrire à l’évènement : https://event.idee-ad.fr/upline-faulquemont859038-2908

22/09/2025

Et si vos investissements en com’ n’étaient qu’un gouffre ?

Vous avez un site, des plaquettes, des réseaux sociaux…
Mais les prospects n’arrivent pas.

👉 Le vrai problème ? Une stratégie absente.

Résultat : argent gaspillé, temps perdu, équipes démotivées.

Avec la méthode UPLINE, on remet tout dans le bon ordre :

→ Stratégie claire.

→ Prospection efficace.

→ Communication qui rapporte enfin.

📅 Le 7 octobre 2025, Golf de Faulquemont :

Conférence gratuite + afterwork dirigeants.

🎯 Vous repartez avec des clés concrètes pour booster votre croissance sans travailler 80h/semaine.

🔗 Réservez votre place
-> https://event.idee-ad.fr/upline-faulquemont859038-2908

Après une matinée rythmée sur le chantier, place au tournage vidéo dans les ateliers de .fr .Devant la caméra, les dirig...
17/09/2025

Après une matinée rythmée sur le chantier, place au tournage vidéo dans les ateliers de .fr .

Devant la caméra, les dirigeants et collaborateurs se sont prêtés à l’exercice : raconter leur histoire, mettre en avant leur savoir-faire, partager leur vision.

Ce n’est jamais simple de parler face à l’objectif.

Mais c’est là que notre accompagnement prend tout son sens :

→ Préparer les messages, pour être clair et impactant.

→ Créer un cadre pro, pour mettre à l’aise et sublimer l’image.

→ Transformer des instants de vérité en contenus stratégiques.

Ces vidéos deviendront demain des outils puissants pour valoriser DHR et continuer à faire grandir leur notoriété.

Chez Idée AD, nous croyons que les plus belles histoires d’entreprise se vivent et se racontent au plus près des équipes.

Avec Idée AD, nous ne nous contentons pas de conseiller, nous accompagnons nos clients jusqu’au terrain.Aujourd’hui, c’e...
16/09/2025

Avec Idée AD, nous ne nous contentons pas de conseiller, nous accompagnons nos clients jusqu’au terrain.

Aujourd’hui, c’est aux côtés de DHR et Yoann Demourioux que nous avons organisé une séance photo et vidéo en plein chantier, pour mettre en valeur leur savoir-faire sur un changement de toiture.

Avec Arnaud, notre photographe/vidéaste, nous avons conçu une journée complète :

→ Immortaliser les gestes métiers en direct.

→ Donner une image forte et authentique de l’entreprise.

→ Créer des contenus premium pour nourrir leur communication.

Cet après-midi, place au tournage de plusieurs vidéos stratégiques, pensées pour faire rayonner DHR auprès de ses futurs clients.

C’est ça, notre métier : structurer, accompagner et rendre visibles les talents locaux.

15/09/2025

Baisser ses prix, ce n’est pas une stratégie.

C’est même souvent le début des ennuis.

Combien d’entreprises se tirent une b***e dans le pied en voulant jouer la carte du “moins cher que les autres” ?

→ Elles pensent attirer plus de clients… mais attirent surtout ceux qui partiront à la première remise ailleurs.
→ Elles veulent sécuriser un contrat… mais fragilisent leur marge et leur capacité à investir.
→ Elles s’imaginent être compétitives… mais finissent par être perçues comme “pas crédibles”.

La réalité, c’est qu’un prix raconte toujours une histoire :
→ Un prix trop bas peut dévaloriser votre savoir-faire.
→ Un prix trop haut sans argumentaire solide fait fuir vos prospects.
→ Un prix juste, aligné avec votre stratégie, devient un levier de croissance.

Chez Idée AD, on accompagne les dirigeants à sortir de ce piège.
Notre méthode UPLINE leur permet de définir un prix qui reflète leur valeur, leur marché et leur ambition. Parce que le prix n’est pas qu’un chiffre : c’est une posture stratégique.

Alors je vous pose la question : dans un monde où tout se compare, préférez-vous être perçu comme cher et crédible… ou comme abordable et interchangeable ?

(PS: Je sais c'est pas un Dacia Duster 😂)

12 casquettes, 0 souffleC’est devenu la norme silencieuse dans les PME.Le dirigeant porte tout… absolument tout.→ Chef d...
02/09/2025

12 casquettes, 0 souffle

C’est devenu la norme silencieuse dans les PME.

Le dirigeant porte tout… absolument tout.

→ Chef d’entreprise.

→ Responsable commercial.

→ Community manager.

→ RH, compta, standard, SAV…

→ Et parfois même… technicien en dernier recours.

On ne délègue pas.

On accumule.

👉 Parce qu’on croit que c’est ça, “être un bon capitaine”.

👉 Parce qu’on pense qu’on n’a pas le choix.

Mais à force de tout faire, on oublie pourquoi on a commencé.

→ On perd le cap.

→ On n’ose plus prendre de recul.

→ On vit dans l’urgence permanente.

Et surtout, on ne respire plus.

On ne décide plus.

On subit.

☞ Un cerveau saturé ne fait pas de stratégie.

☞ Une vision embrouillée n’inspire personne.

☞ Une entreprise où tout repose sur une seule personne… finit souvent par s’écrouler.

Ce n’est pas un aveu de faiblesse que de demander de l’aide.

C’est un acte de direction.

👉 Chez Idée AD, on ne remplace pas le dirigeant.

On l’aide à redevenir dirigeant.

→ En structurant ce qui peut l’être.

→ En posant des indicateurs simples et pilotables.

→ En redonnant une logique à la croissance.

Parce que la vraie stratégie commence quand le dirigeant sort la tête du guidon.

💬 Et vous : quelle casquette vous épuise le plus en ce moment ?

(Dites-le en commentaire, on est nombreux à les collectionner…)

Le mythe du “ça ira mieux après”Combien de fois nous sommes-nous répétés cette phrase :“Encore quelques mois comme ça et...
28/08/2025

Le mythe du “ça ira mieux après”

Combien de fois nous sommes-nous répétés cette phrase :
“Encore quelques mois comme ça et ensuite ça ira mieux.”

Nous croyons qu’une fois le gros contrat signé, le recrutement bouclé ou la trésorerie rétablie… tout redeviendra plus simple.
Mais soyons honnêtes : ça ne va jamais mieux.

Pourquoi ?

Parce que la croissance n’efface pas les problèmes structurels.
Elle les amplifie.

→ Une organisation fragile devient vite un chaos incontrôlable.
→ Un manque de process devient une bombe à retardement.
→ Une surcharge de travail devient un burn-out annoncé.



Le cercle vicieux que nous connaissons tous

Nous pensons que nous tenons bon “juste un peu plus longtemps”.
Mais en réalité, nous avançons sur du sable mouvant :

→ Plus l’entreprise grandit, plus elle consomme de notre temps.
→ Plus nous essayons de compenser, plus nous nous épuisons.
→ Plus nous nous épuisons, moins nous avons la lucidité pour corriger les vraies causes.

C’est ainsi que s’installe le mythe du dirigeant infatigable, celui qui croit pouvoir encaisser sans fin.

L’énergie : le carburant oublié

On croit souvent que le problème est financier.
On croit qu’il suffit d’un peu plus de ventes, d’un peu plus de clients, d’un peu plus de cash.

Mais le premier goulot d’étranglement, c’est l’énergie humaine du dirigeant.

→ Elle est consommée comme si elle était illimitée.
→ On la dépense comme si elle se régénérait automatiquement.
→ Mais elle n’est pas inépuisable.

Et quand ce carburant est vide, il ne reste plus rien pour piloter, décider, innover.

Ce qu’on oublie trop souvent

Une entreprise n’est pas un sprint, c’est un marathon.
Et dans un marathon, ce n’est pas la vitesse du départ qui compte, c’est la capacité à tenir la distance.

Nous devons comprendre que préserver notre énergie n’est pas un luxe.
C’est une stratégie de survie.

Un dirigeant clairvoyant peut sauver son entreprise.
Un dirigeant épuisé peut la mettre en danger, sans même s’en rendre compte.

👉 Alors, la vraie question n’est pas :

“Quand est-ce que ça ira mieux ?”
Mais plutôt :
Qu’est-ce que je dois changer maintenant pour que ça ne dépende pas uniquement de moi ?

Quand l’énergie devient la ressource rareDans nos entreprises, on croit souvent que le problème vient de l’argent.On se ...
26/08/2025

Quand l’énergie devient la ressource rare

Dans nos entreprises, on croit souvent que le problème vient de l’argent.

On se dit : “Si seulement on avait plus de trésorerie, plus de ventes, plus de clients…”

Mais la réalité est différente : le premier goulot d’étranglement, c’est notre énergie.

Quand nous sommes fatigués, tout devient plus compliqué :

→ Épuisés, nous prenons des décisions dans l’urgence.
→ Surchargés, nous repoussons les projets vraiment structurants.
→ Vidés, nous passons à côté des opportunités.

Et le cercle vicieux s’installe :

Moins nous avons d’énergie → plus nous nous enfermons dans l’opérationnel.

Moins nous prenons de recul → plus nous nous épuisons.

Et plus nous nous épuisons → plus notre entreprise dépend de nous.

Nous croyons alors que c’est “une période à passer”.

Nous nous répétons : “Encore quelques mois comme ça et ensuite ça ira mieux.”

Mais soyons honnêtes avec nous-mêmes : ça n’ira pas mieux.

Car la croissance n’efface pas les problèmes… elle les amplifie.

→ Une organisation fragile devient un chaos.
→ Un manque de process devient une bombe à retardement.
→ Une surcharge de travail devient un burn-out annoncé.

Et si la vraie limite de nos PME n’était pas le budget… mais l’énergie de ceux qui les dirigent ?

Nous oublions trop souvent que nos entreprises sont le reflet direct de notre état :
Quand nous sommes lucides, elles avancent.
Quand nous sommes fatigués, elles stagnent.
Quand nous sommes à bout, elles vacillent.

Et nous, dirigeants, posons-nous la question :

Avons-nous déjà eu l’impression que plus notre entreprise grandissait… plus nous nous épuisions ?

Adresse

4 Rue Jules Verne
Sarreguemines
57600

Heures d'ouverture

Lundi 09:00 - 18:00
Mardi 09:00 - 18:00
Mercredi 09:00 - 18:00
Jeudi 09:00 - 18:00
Vendredi 09:00 - 18:00

Téléphone

+33687208874

Site Web

https://app.lemcal.com/@vincent-idee-ad/30-minutes

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