Orly Anais Kengue Mouele

22/05/2025

📘 Mot du jour – Gestion de projet

Aujourd’hui, on parle de la portée d’un projet, aussi appelée “scope”.
Elle désigne tout ce qui est inclus (ou non) dans un projet : les livrables, les tâches à réaliser, les objectifs… C’est ce qui évite les surprises pendant l’exécution !

En tant que cheffe de projet en formation, je découvre à quel point cette notion est essentielle pour cadrer un projet et éviter les dérives (ce qu’on appelle le “scope creep”).

Et vous, comment gérez-vous la portée dans vos projets ? Avez-vous déjà vécu une dérive de périmètre ? Je suis curieuse de vos retours en commentaire ! 👇

13/05/2025

Je me lance dans une nouvelle aventure : j'apprends la programmation en HTML et CSS !

11/05/2025

Matrice RACI : Clarifiez les rôles, évitez les malentendus !

Dans vos projets, qui fait quoi ? Qui décide ? Qui valide ?

👉 La matrice RACI est un outil simple pour répartir les rôles et fluidifier la collaboration.

RACI signifie :
• R : Réalisé par (Responsable de l’action)
• A : Autorité (valide, approuve)
• C : Consulté (donne un avis)
• I : Informé (reçoit l’info)

Un projet = plusieurs tâches = plusieurs acteurs.
Avec RACI, chacun connaît son rôle dès le départ.

23/04/2025

La phase de lancement d’un projet : une étape cruciale

Souvent négligée, la phase initiale d’un projet est pourtant l’une des plus importantes. C’est à ce moment qu’on définit clairement :
Les objectifs
La portée du projet
Les livrables attendus
Les parties prenantes
Les critères de réussite
Les ressources nécessaires

Prendre le temps d’analyser et de bien comprendre tous ces éléments permet de minimiser les risques d’échec et de poser des bases solides pour la suite.

Ne sous-estimons jamais l’importance d’un bon départ. Un projet bien lancé, c’est un projet qui a toutes les chances de réussir !

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14/04/2025

Le 12 avril 2025 restera une date marquante dans mon parcours ! Jusqu’à récemment, je ne comprenais pas vraiment l’intérêt de nos sessions 24h chrono et hackathons à l’école 241. Loin de moi l’idée qu’il s’agisse uniquement d’un exercice ludique… Jusqu’au jour où j’ai eu l’opportunité de travailler pour la commission électorale dans l'équipe de centralisation des résultats des élections présidentielles pour l'une des mairies de ma ville.

Ce défi intense m’a permis de repousser mes limites en totale autonomie. Sous pression, j’ai appris à :

- Travailler efficacement en équipe,
- Communiquer avec clarté et précision,
- Gérer mon stress face aux exigences du moment.

Chaque minute de ces 24 heures du 12 avril 2025 fut riche d’enseignements et de découvertes sur moi-même.

Morale de cette histoire : Chaque défi est une opportunité inestimable pour révéler notre potentiel caché.

11/04/2025

05/04/2025

https://youtube.com/shorts/9QsmHnZZ3uQ?si=5X3AMIlNnW0nhWV-

05/04/2025

https://youtube.com/shorts/aOAKceT1r_k?si=Cc_aDg4CUuqocd8s

Lors du kick-off d’un plan stratégique, l’engagement des équipes n’est jamais acquis d’avance. Même face à une vision solide, la résistance au changement est...

26/03/2025

Lancement du podcast FérAna Project !

Nous sommes ravis d’annoncer la création de FérAna Project, un podcast dédié à notre métier de chef de projet.

Dans ce podcast, nous partagerons nos expériences, nos défis et nos aspirations, avec un regard authentique sur le quotidien d’un chef de projet.
Notre objectif ? Échanger, inspirer et créer une communauté autour des métiers du digital, de la gestion et de l’innovation.

🔹 Pourquoi ce podcast ?
Parce que nous croyons en l'importance du partage d’expérience et de la transmission des connaissances. Nous voulons vous faire découvrir les coulisses du métier, ses enjeux et ses opportunités.

🔹 À qui s’adresse-t-il ?
Que vous soyez étudiant, professionnel en reconversion ou passionné par la gestion de projet, FérAna Project vous apportera des insights concrets et des témoignages enrichissants.

Restez connectés, le premier épisode arrive bientôt ! 🔥

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26/03/2025