08/06/2026
السؤال رقم 4️⃣
هل ان تعليمات تنفيذ العقود العامة رقم (١) لسنة ٢٠٢٥ كافية لان تكون مساراً لادارة المشاريع ❓ و لماذا ❓
الجواب✅
ان تعليمات تنفيذ العقود الحكومية العامة ليست وثيقة كافية لادارة المشاريع كونها معنية بالتعليمات و الضوابط القانونية اما ادارة المشاريع فبالاضافة الى نطاق العمل و التصاميم الاساس فهو سلسلة من المنهجيات و برامج العمل تتضمن آليات تنفيذ الفعاليات مثل
📍Scope of Work
📍Specifications
📍Data Sheets
📍Time Schedule
📍 Quality Management Program
📍 Method Statement
📍 Ex*****on Plan
📍 project Ex*****on Plan
📍Inspection Test Plan
📍Risk Management Plan
📍Stackholder Management Plan
📍Communication Plan
📍Others Plans like HSE, Security
اين يمكن الاشارة و تضمين هذه الخطط ❓
الجواب 📌
من اهم الوثائق التي يجب العمل عليها بدقة هي الوثيقة القياسية و لاسيما البند الخاص بالمواصفات الفنية و هو البند الذي يعتبر قلب العقد كون الوثائق القياسية هي جزء من العقد و من اهم وثائق العقد و فيها تقوم اللجان المختصة بادراج برامج العمل المطلوبة
لماذا برامج العمل❓
برامج العمل هي الاليات التي توضح امكانية المقاول في التخطيط و التنفيذ درءا لاي خلل ممكن ان يحدث و لتحقيق متطلبات المواصفة و لتثبيت خطة المقاول في التنفيذ بشكل صريح لغرض تجنب التوقفات التي من الممكن ان تعترض عليها دائرة المهندس المقيم اثناء العمل بسبب عدم قناعته او لاسباب اخرى لذلك يتم طرح برامج العمل كخطوة تسبق البدء بالفعاليات
ماذا لو لم تقدم الخطط و لم تتم الاشارة اليها و مطالبتها ❓
الجواب✅ /
في البداية، تخطيط المشروع يعتمد على ثقافة المؤسسة و امكانيات المعدين لمتطلبات المشروع و بالتالي من الممكن ان ترى مؤسسة ما تجد ان هذه الخطط غير ضرورية و هي وثائق فائضة عن الحاجة و ان المهم هو يوم الاحتفال بانجاز المشروع بغض النظر عن جودته و جدواه
و ما سيؤول اليه عمره التصميمي …
و ربما تجد ان هنالك مؤسسات تعتبر هذه الخطط جزء من سياسة انظمتها و بالتالي سيجنبها اي خلل فيها او تعارضات يعرض جودة المشروع لمخاطر و مشاكل خلال التنفيذ
عالمياً ان سبب سرعة انجاز المشروع هو ليس في كفاءة الموارد البشرية و المادية بل في كفاءة و جودة الخطط و الكادر المعد لوثائق المشروع و دائرة المهندس المقيم يضاف اليها جودة الشركة المقاولة المؤهلة بشكل شفاف
