ジェイパックワールド jpackworld

02/12/2025

「interpack2026」
デュッセルCLUB

メッセ・デュッセルドルフ・ジャパンは2025年12月2日、interpack2026 ワールドツアで来日したディレクターのトーマス・ドーゼ氏とドイツ機械工業会（VDMA）傘下の食品加工・包装機械協会マネージングディレクターのリチャード・クレメンス氏をプレゼンターに「デュッセルCLUB」を赤坂プリンスのクラシックハウスで開催した。
ドーゼ氏は、2026年5月7～13日の7日間にメッセ・デュッセルドルフで開催される「interpack2026」の概要と、準備状況およびデュセルドルフ周辺の魅力を紹介した。またクレメンス氏は、世界の包装市場および関連動向の報告とともに、グローバルに繋がる包装の未来に向けた重要なトレンドについて概説した。
「interpack2026 」では、「SMART MANUFACTURING」（人工知能）と「INNOVATIVE MATERIALS」（革新的素材）と「FUTURE SKILLS」（未来のスキル）を主要テーマに掲げ、世界60カ国以上から約2,800社の出展社が最新のイノベーションを展示する。

26/11/2025

九州初のアルミつき紙容器の行政回収を開始
福岡市

福岡市は、2025年1月から九州で初めてアルミつき紙容器の行政回収を開始した。今回の取組みは、これまで資源として生かされなかったアルミつき紙容器をリサイクルすることで、CO₂削減やごみの減量など環境負荷低減につながる。
市民からの声を契機に、行政×企業の共同した取組みが実現したもので、
アルミつき紙容器の回収・リサイクルは徐々に各地で進むものの、現在は国内約6万3,500t流通するアルミつき紙容器のうち回収率はわずか3.6％である。課題は回収ルートや対応できるリサイクル工場の限られることだが、アルミつき紙容器の紙繊維は牛乳パック同様に高品質な古紙原料となる。

21/11/2025

アワード2025選考結果報告会
UCDA

ユニバーサルコミュニケーションデザイン協会（UCDA）は2025年11月21日、神田明神ホールでアワード2025選考結果報告会を開催した。アワード2025の受賞者発表および表彰式に先立ち、共用品推進機構 事務局長・専務理事の星川安之氏による「合理的配慮をより身近に ～共生社会への山登り～」をテーマにした基調講演と、「『みんな』で考える多様性社会におけるコミュニケーションデザイン」をテーマに、dentsu DEI innovations 代表の林孝裕氏がモデレーターを務め、dentsu Japan チーフ・ダイバーシティ・オフィサー兼ヘッド・オブ・サステナビリティの口羽敦子氏と江崎グリコ・ デザイン部部長の佐藤敏明氏、SBI生命保険・お客様サービス部の林春奈氏、UCDA業務推進局・UCD研究所の野島瞳氏のパネリストによるパネルトークが行われた。
また選考結果報告会では、UCDA理事長・UCDAアワード2025実行委員長の斎藤修氏が開会の挨拶に立ち、金融庁 総合政策局・参事官の大城健司氏が「健全な企業文化の醸成について」をテーマに講演したあと、アワード2025の各賞の発表と表彰が行われた。
パッケージでは、ハウス食品が企業総合賞のブロンズを受賞するとともに「ご当地くだものフルーチェ 瀬戸内広島レモン」で生活者賞を受賞した。またサンヨー食品の「サッポロ一番 みそラーメン」と日本生活協同組合連合会の「CO・OP 国産大豆の無調整豆乳」「CO・OP 種ぬきデーツ（食物繊維、カリウム）」が専門家賞を受賞した。
消費者庁・食品表示課課長補佐の多田剛士氏による「食品表示法における食物アレルギー表示の動向」の講演では、2025年12月に日本版包装前面栄養表示（FOPNL）ガイドラインの公表がある旨の話があった。
そのあと、東京電機大学・理工学部の矢口博之教授の評価総括があり、アワード受賞企業のプレゼンテーション（大同生命保険、マニュライフ生命保険、三井住友海上あいおい生命保険）、そしてUCDA業務推進局長・UCD研究所副所長の森下洋平氏の研究報告があった。

【企業総合賞】
■ゴールド
マニュライフ生命保険、三井住友海上プライマリー生命保険、三井住友銀行、メットライフ生命保険
■シルバー
SBI生命保険、オリックス生命保険、ジブラルタ生命保険、SOMPOひまわり生命保険、三井住友海上火災保険
■ブロンズ
第一フロンティア生命保険、大同生命保険、日本生活協同組合連合会、ハウス食品

【アワード2025】
大同生命保険（コミュニケーションデザイン）、マニュライフ生命保険（デジタル）、三井住友海上あいおい生命保険（印刷物）
【生活者賞】
オリックス生命保険（印刷物）、太陽生命保険（デジタル）、第一フロンティア生命保険（デジタル）、ハウス食品（パッケージ）、マニュライフ生命保（印刷物）、三井住友海上プライマリー生命保険（印刷物）
【専門家賞】
BI生命保険（印刷物）、サンヨー食品（パッケージ）、SOMPOひまわり生命保険（コミュニケーションデザイン）、太陽生命保険（デジタル）、日本生活協同組合連合会（パッケージ）、マニュライフ生命保険（印刷物）、三井住友海上プライマリー生命保険（印刷物）、三井住友銀行（印刷物）

20/11/2025

企業研修プログラム
東京電機大学

日本包装機械工業会は2025年11月19日、東京電機大学の佐藤太一名誉教授を講師に迎え、電大が企業向けに取組む「D-Tecセミナー」の淵源や内容、実践事例など紹介するセミナーを、「実務と学問をつなぐD-Tecセミナー ～実践知教育から広がる新たな学びのかたち～」と題しオンラインで開催した。
「D-Tecセミナー」は、電大創業の原点である夜間教育で培った「実践知教育」をベースにした、現代ならではの技術や知識の持続的な学びをサポートするプログラムで、2023年から企業向けに展開している。場所と時間を選ばずに、個々の企業ニーズに合わせて実施する学びの場である。
電気と機械と情報分野など31講座を用意し、事前打合せにより内容をカスタマイズでき、修了証などの発行やアフターフォローに応じるなど、「企業内大学」の教育プログラムとしても活用できる。電大では、「D-Tecセミナー」を通じて学びつづける技術者、それを支援する企業を強力にサポートしていく考えだ。

東京電機大学公式サイト。理工系大学として「実学尊重」「技術は人なり」「学生主役」の理念を核に、技術で社会に貢献する人材を育成。

19/11/2025

「くちどけフローズン」の苺と白桃の低GI食品を確認
アヲハタ

アヲハタは、凍ったままでやわらかい冷凍フルーツ「くちどけフローズン」の苺と白桃を慈生会野村病院内科・東京慈恵会医科大学名誉教授の宇都宮一典氏監修のもとでの試験結果、低GI食品であることが確認され、第58回日本栄養・食糧学会の中国・四国支部大会で発表された。
GI値とは、食後の血中ブドウ糖濃度上昇を示す指標で、GI値が55以下の食品は低GI食品と呼ばれる。
試験方法は、20～50歳の健康な男性12人に対し、50gの糖質を含む食品を摂取した際の摂取後の血中ブドウ糖濃度を測定するため、次の①～③を摂取した。①ブドウ糖50gを水150mlで溶解したもの、②くちどけフローズンいちご240g（糖質50g相当）＋水150ml、③くちどけフローズン白桃259g（糖質50g相当）＋水150ml。
結果は、ブドウ糖を摂取した場合と比較し、「くちどけフローズン」の苺・白桃はいずれも摂取後の血中ブドウ糖濃度の推移に有意差があった。さらにGI値が55以下であることから「くちどけフローズン」 の苺・白桃は低GI食品に分類された。

【試験概要】
試験系：単回摂取クロスオーバー試験
日本Glycemic Index研究会のプロトコルを参照
被験者：20～50歳の健康な男性12人
試験期間：2025年7月～10月

16/11/2025

超電導モーター搭載の液体エンジンへ挑戦
トヨタ自動車

トヨタ自動車は、液体水素を燃料とする液体水素エンジンGRカローラ( #32 TGRR GR Corolla H2 concept)
を搭載し、「ENEOS スーパー耐久シリーズ 2025 Empowered by BRIDGESTONE 第7戦 S耐FINAL大感謝祭」で走行した。また液体水素技術はさらなる進化に向けて超電導技術の開発に取組む。液体水素ポンプ用超電導モーター搭載の車両によるレース参戦も近い。
すでに新充填バルブを採用した安全性の向上と軽量化、および水素エンジン燃焼切替技術の実証などで進化を遂げており、液体水素を昇圧しエンジンに送るポンプの交換なく完走を果たし、耐久性の向上を確認している。
一方、依然としてエンジン出力増加にともないポンプへの負荷は増大し、最大出力での連続走行には耐久性の面で課題があった。24時間耐久レース以降もポンプの昇圧性能と耐久性を確認するテスト走行をくり返し、今回のレースでは最大出力での連続走行に挑戦した。
また、液体水素技術の可能性を広げるために継続的に取組む超電導技術の開発では、超電導モーターを燃料タンク内に搭載した車両での走行ができる段階まで進んでいる。高効率で小型超電導モーターをタンク内に搭載し、スペースをつくり出すことで、1.3倍以上のタンク容量を拡大でき航続距離の向上につながる。
加えて軽量・低重心化による走行性能の向上や、入熱源のフランジがなくなることでボイルオフ量も低減が期待できる。
液体水素特有のマイナス253℃の温度環境は、特定の物質を極低温に冷やすと電気抵抗がゼロになる超電導にとって適した温度帯である。液体水素車両と超電導技術の親和性を最大限に生かすことで、水素エンジン車の可能性を大きく広げる。

15/11/2025

創立100周年の節目に
Festo

2025年は「変革の年」といわれ、国内では円安を背景にしたコストアップや少子高齢化による労働力の不足、医療体制の崩壊など様々な問題が惹起してきた。一方で、DXのもとでようやくIoTやAI、ロボットの活用が進みはじめた感がある。
国内に限らず、非常に舵取りのむずかしいタイミングに、総合オートメーション企業として進化するFesto社は今年、100周年の重要な節目を迎えた。そこで「Festo Innovation day」に来日された、Management Board SalesのFrank Notz氏にインタビューした。

―日本では「十年一昔」といわれますが、1925年４月に木工機械製造の企業を設立してから100年にわたり、今日の総合オートメーションに発展してきた理由はなんでしょうか。
NOTZ：Festoが100年にもわたり発展してきたのは、様々な時代のニーズの変化に市場や技術で正しく対応して来た結果だと思っています。また企業文化に発明精神が深く根づいており、業態は変わっても常に顧客のニーズを満たす革新的なソリューションを開発してきました。
―とくにこれまでの発展のキーとなったものは何でしょうか。
NOTZ：「Festoは多くの人たちの手による作品」とは、創設者のGottlieb Stoll氏の言葉で、時代に合わせて決定的な変化をもたらすのは人材です。その意味でも、1950年代半ばに空気圧部門が設立され、空気圧シリンダの製造を開始できたことはキーといえるかもしれません。
また1960年代に「Festo Didactic」を使用して研修生や従業員、顧客向けのトレーニングコースを開発し、新しいテクノロジーを顧客に提供し始めました。1965年に最初の教科書を出版するとともに教育部門を設立しています。
―ドイツ政府の2011年に提唱した「I4.0」の産業政策の実装が進むなか、何度か「ハノーバーメッセ」を訪れ、IoTやAI、ビッグデータなどのデジタル技術を活用した製造の自動化や高度化、新たなビジネスモデル創出を目指した企業の製品展示を視察しました。
いつも貴社のブースは多くの来場者で賑わっており、「ハノーバーメッセ」を訪れた際には必ず貴社のブースを隈なく見学するようにしていました。とくに昆虫や動物などの特徴を再現したバイオミメティクスには興味をそそられました。それだけではく、超伝導技術を用いたモーターや搬送装置など多くの刺激をもらいました。
NOTZ：Festoは1990年代初頭から自然からの学習に注力してきました。「ハノーバーメッセ」では毎年、新しいバイオミメティクスを用いた製品モデルを発表してきましたが、それが多くの来場者を引きつけていることは間違いありません。
2006年に大学や研究機関、開発会社を結びつけるBionic Learning Networkを設立し、2010年には象の鼻を模したしなやかな把持アームの「バイオニック ハンドリング アシスタント」が「ドイツ未来賞」を受賞しました。Festoはバイオエコノミーを、人と自然の調和のとれた関係を促進する概念としてみています。
―100年に渡るイノベーションには目を見張るものがあります。まさに「変革の年」に創立100年の節目を迎える貴社の使命は大きいのではないでしょうか。次の100年に渡るイノベーションに十分な技術や製品といったソリューションは備わっているように思われますが、まずはこの10年の展望をお聞かせください。
NOTZ：創立100年の節目にさらなる10年を展望すれば、やはりキーとなるのはFestoの独自のピエゾテクノロジーです。ご承知のように、ピエゾテクノロジーはガスの圧力や流量を制御するバルブ設計に新しい方法を提供します。
電圧がピエゾベンダーに印加されるとベンダーは曲がりバルブシートから外れます。電圧が高くなるほどアクチュエーターはより曲がり、より多くのガスがバルブに流れる仕組みです。ピエゾテクノロジーは半導体産業や医療技術、ライフサイエンス分野を中心に多用されており、低消費電力や精密制御といったメリットからさらに幅広い分野での導入が進むものと思います。
またコントロールド・ニューマティクスは、プロセスを正確かつ安定的にエネルギー効率よく制御でき、比例バルブやセンサー、インテリジェント・アルゴリズムとの組合せで、圧力や流量、動きを高度にダイナミックかつ正確に制御できます。
この手を使って、現在および将来の世代の生活の質を向上させたいと考えています。Festoは創立100の記念の年に、社会貢献に重点を置いた企業市民活動プログラムを開始します。従業員もみな「Helping Hands at Festo」に参加することを本当に楽しみにしています。
－本日はありがとうございました。また「ハノーバーメッセ」を訪れた折には貴社のブース展示を楽しみにしたいと思います。

ピエゾバルブの構

12/11/2025

紅葉と冠雪、混濁の秋、それとも冬!?

08/11/2025

大都市圏で資源循環システム構築に向けた実証事業を開始
三菱ケミカルほか

三菱ケミカルと日本ポリエチレンと日本ポリプロとカナオカホールディン
グスと大日本印刷、東洋製罐グループホールディングス、三井物産、三井物産流
通グループ、リファインバースの連携9社は、経産省の令和7年度「資源自律経済確立産官学連携加速化事業費」（広域自治体における資源循環システムの構築に向けた実証事業）に参画し、大都市圏での地域特性に応じた資源循環システムの構築に向け、再生プラスチックを中心とした再生材の大規模供給体制に関する課題を分析・検証する。
近年、世界的な資源制約や環境問題に対応するため、サーキュラーエコノミーへの移行が加速
し、日本でも資源自律経済の実現を目指した取組が進められている。ただ、再生材の利用拡大や地域循環システムの構築は途上で、自治体間の更なる連携や分別・回収・再資源化の高度化・スキーム構築が課題となっている。
経産省では、広域的な循環システムの構築と再生材の安定供給に向けた各種施策を進め、三菱総合研究所が同事業の委託先に採択され、三菱ケミカルと日本ポリエチレン、日本ポリプロ、カナオカHD、大日本印刷、東洋製罐GHD、三井物産、三井物産流通G、リファインバースの連携9社も大都市圏での実証に参画する。
同実証事業は、再生プラをはじめ再生材の供給量を拡大するため、再生材の回収から再資源化までのスキームを大都市圏や地方都市、中小地域といった地域特性に応じて構築し、各地域の関係事業者とともに実証を行うことで、資源循環システムの構築を目指すものだ。
内容はオレフィン樹脂やPET樹脂等を対象に、ケミカルリサイクル・マテリアルリサイクルの実証 で、首都圏全体での循環型サプライチェーンのモデルを構築する。実証事業のうち連携9社は、「大都市圏」で工場から排出される廃プラを対象に、分別・回収からケミカルリサイクル、再生材製造に至るまでの一貫したサプライチェーンの実証を行う。各社の専門領域を生かし、大都市圏での効率的かつ高品質な資源循環モデルの構築を目指す。

06/11/2025

今年もカトウヨシオの個展「COCORO DESSIN」（11/5～10，Gallery5610）を訪ねた。今回は「de-ai」がテーマで、前回よりも核心に迫る作品であると感じた。
コロナ禍のカオスのなかで生まれた作品が、徐々にコスモの光を帯び始めたのであろうか。とはいえパッケージからは離れられない。今回は、また丸善本店の紙袋に描いた作品群が壁を飾った。

06/11/2025

FRENCH JAPANESE BUSINESS SUMMIT
在日フランス商工会議所

在日フランス商工会議所による「FRENCH JAPANESE BUSINESS SUMMIT」が2025年11月6日、「JAPAN DREAM：BUILDING OPTIMISM IN UNPREDICTABLE TIMES」（予測不可能な時代に楽観主義を築く）をテーマに日経ホールで開催された。冒頭に在日フランス商工会議所・会頭のジェローム・シュシャン氏と在日フランス大使館・公使／次席のジェレミー・フォラ＝ジェム氏、日本経済団体連合会副会長・事務総長の久保田政一氏、経産省・大臣官房審議官（通商戦略)の辻阪高子氏が挨拶に立ち、前内閣総理大臣・日仏友好議員連盟会長の岸田文雄氏の基調講演で日仏ビジネスサミットは幕を開けた。
「予測不可能な時代」をテーマには冠していたが、パネルディスカッションやキーノート、 ファイヤーサイドチャットでは、社会実装に向けた実証実験といった動き出したプロジェクトなども多く、先行きの見え始めた分だけ、いずれも例年と比べ落ち着いた内容であった。
とくに印象に残ったのは、キーノートのマネックスグループ・グローバルアンバサダーのジェスパー・コール氏の「AMBITIOUS RE-IMAGINATION -JAPAN OPPORTUNITIES IN Ａ TURBULENT WORLD」と、ファイヤーサイドチャットのファーマフーズ・代表取締役の金武祚氏の 「EGGS: CAPSULES OF LIFE AND INNOVATION – FROM BIOSCIENCE TO GLOBAL BUSINESS, PEOPLE, AND THE FUTURE OF GROWTH」と日本レーシングマネージメント・取締役会長の菅原義正氏の「FRANCE-JAPAN – THE FUTURE OF SPORTS & ENTERTAINMENT BUSINESS」の2つである。
いずれも一人の地道な挑戦と取組みによる「JAPAN DREAM」の内容であった。
全体を通じ「伝統と革新」「イノベーション」といったことがキーワードであったが、鴨長明の「方丈記」に記された「ゆく川の流れは絶えずして、しかももとの水にあらず」の一節が思い当たる。伝統と革新とは、まさに「ゆく川の流れ」と「もとの水にあらず」との関係にある。いわば「伝統」とは古いことではなく革新の連続性にある。金氏の「EGGS」と菅原氏の「レーシング」にも通じることである。菅原氏は、ダバディ氏に現在の夢を問われて、「もっと運転がうまくなりたい」と答えた。

主な内容を以下に紹介。
■パネルディスカッション：EXOTEC NIHON・副社長 兼 APAC営業事業本部長/フレンチテック東京 ・副会長のピエール・ペルディギエ氏 とシブヤスタートアップス・会長の渡部志保氏と東急・取締役社長の堀江正博氏
キーノート：ヤマトホールディングス・代表取締役社長・社長執行役員/ヤマト運輸・取締役の長尾裕様氏
■パネルディスカッション：日本マイクロソフト・代表取締役社長の津坂美樹氏とTikTok for Business Japan・グローバルビジネスソリューションズゼネラルマネージャーのアージュン・サーワル氏、ダッソー・システムズ・代表取締役社長のフィリップ・ゴドブ氏、EYストラテジー・アンド・コンサルティング・マネージングディレクターパートナーの小林暢子氏。
■キーノート：マネックスグループ・グローバルアンバサダー兼エキスパートディレクターのジェスパー・コール氏
■キーノート：京都市・市長の松井孝治氏
ファイヤーサイドチャット:QuantumBlack Japan・パートナー&共同リーダーのマット・マクデビット氏と東京大学のジェンチャン・ベンチャー教授
■キーノート：Rapidus・代表取締役社長兼CEの小池淳義氏
ファイヤーサイドチャット:そごう・西武・代表取締役の劉勁氏とLVMH 日本・職務執行者社長
のノルベール・ルレ氏
■パネルディスカッション：The Delphi Network・創設者のダン・スレイター氏とヴェオリア・ジャパン グループ・成長・変革担当上級副社長のマヌエル・セルメロン氏、豊田通商・執行幹部グリーンインフラ本部COOの石黒敏之氏
■ファイヤーサイドチャット:日本経済新聞社・上級論説委員の奥村茂三郎氏とファーマフーズ・代表取締役の金武祚氏
■パネルディスカッション：The Delphi Network・創設者のダン・スレイター氏とTechnology exchange and collaboration hub (tech) – tokyoのコルテル・ホルヘ氏、武田薬品工業・代表取締役社長CEOのクリストフ・ウェバー 氏
■ファイヤーサイドチャット：日本メディア・TVアンカー／コンサルタントのフロラン・ダバディ氏と日本レーシングマネージメント・取締役会長/エキップスガワラチーム代表兼ドライバーの菅原義正氏

05/11/2025

持株会社の社長に渋沢氏
コーセー

コーセーは、渋沢宏一現常務取締役が2026年3月27日付で持株会社の社長のグループCOO（最高執行責任者）に昇格すると発表。小林一俊現社長は会長のグループCEOに就任。社長の交代は約19年ぶりで、創業家以外からの社長選出も初めてとなる。渋沢氏は営業やマーケティング部門を経験したあと、中国法人のトップを務めるなどした国際畑も歩んだ。
2026年3月開催の定時株主総会での承認と取締役会を経て正式決定となる。またコーセーは持株会社制への移行にともない、2026年1月1日付で商号が「コーセーホールディングス」となる。
持株会社による新体制下では、渋沢COOの経験と実績を生かし、海外を中心に2〜3年に1つのブランドのM&Aを目指し、海外比率を50%以上に高めてグローバル化を進めたい考えである。