L'actualitéSociale

26/10/2025

🌍 تقرير اقتصادي:
"قياس واقع حالة الفقر في دول منظمة التعاون الإسـ.ـلامي 2024م"
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
📊 صادر عن منتدى البركة للاقتصاد الإسـ.ـلامي
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
🔹 أولاً: الفكرة العامة للتقرير
يقدّم هذا التقرير تحليلاً علميًا ومعمّقًا لواقع الفقر في دول منظمة التعاون الإسـ.ـلامي، مستندًا إلى أحدث المؤشرات الدولية والمناهج الاقتصادية، ومزاوجًا بينها وبين المنظور القيمي للنظام الاقتصادي الإسـ.ـلامي.
يهدف التقرير إلى تشخيص أبعاد الفقر وتحليل أسبابه البنيوية وتقييم حدّته من خلال منهجيات كمية وموضوعية، مع تقديم رؤية إسـ.ـلامية متكاملة لمكافحة الفقر قائمة على العدالة الاجتماعية، والتكافل، والتنمية المستدامة.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
📘 ثانيًا: أقسام التقرير:
1. المدخل: منظمة التعاون الإسـ.ـلامي والفقر إطارًا نظريًا

يستعرض هذا القسم البيئة المؤسسية التي يتحرك ضمنها التحليل، من خلال التعريف بمنظمة التعاون الإسـ.ـلامي، وتاريخها، وأجهزتها، وعدد المسـ.ـلمين في دولها.
كما يعرض الإطار النظري لمفهوم الفقر في اللغة والاصطلاح، وأنواعه المختلفة، ودور النظام الاقتصادي الإسـ.ـلامي في الحد منه من خلال التشريعات المالية والاجتماعية (كالزكاة، الوقف، الصدقات، القرض الحسن) والتشريعات العامة (تحريم الربا، مكافحة الاحتكار، تشجيع العمل والتنمية).
وينتهي بمقارنة بين مفهوم التنمية في الاقتصاد الإسـ.ـلامي ونظيره في الاقتصاد الوضعي.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
2. القسم الأول: قياس حالة الفقر في دول منظمة التعاون الإسـ.ـلامي

يشكّل هذا القسم الركيزة التحليلية الأساسية للتقرير، حيث يقدم قراءة كمية دقيقة لمستويات الفقر في الدول الأعضاء باستخدام مؤشرات عالمية ووطنية.
وينقسم إلى أربعة فروع رئيسة:
🔸 أولًا: منهجية خط الفقر

يتناول هذا الفرع منهج تحديد خطوط الفقر الدولية (2.15 – 3.65 – 6.85 دولار يوميًا) والوطنية، وتحليل نسب السكان الذين يعيشون تحت هذه الخطوط، مع استدراك نقدي لمحدودية هذا المنهج في تمثيل الأبعاد غير المادية للفقر.
1 تحليل لنسبة وعدد السكان تحت خطوط الفقر الدولية في دول المنظمة.
1-1/ السكان تحت خط الفقر الدولي البالغ 2,15 دولار في اليوم.
1-2/ السكان تحت خط الفقر الدولي البالغ 3,65 دولار في اليوم.
1-3/ السكان تحت خط الفقر الدولي البالغ 6,85 دولار في اليوم.
1-4/ سكان منظمة التعاون الإسلامي تحت خطوط الفقر الدولية.
2 تحليل لنسبة وعدد السكان تحت خطوط الفقر الوطنية في دول المنظمة.
3 استدرك على منهجية خط الفقر.
🔸 ثانيًا: مؤشرات قياس انتشار الفقر في المجتمع

يُحلّل هذا الفرع عمق الفقر وتوزيعه عبر مؤشرات متعددة مثل:
1 مؤشر عدد الرؤوس Headcount Index.
2 مؤشر فجوة الفقر Poverty Gap Index.
3 مؤشر شدة الفقر Poverty Severity Index.
4 مؤشر سين Sen Index.
5 مؤشر سين-شروك-ثون (SST) Sen-Shorrocks-Thon Index.
🔸 ثالثًا: مقاييس عدم العدالة في توزيع الدخل Inequality Measures:

يركّز هذا الفرع على العلاقة بين التفاوت الاقتصادي والفقر من خلال:

1 عُشر التشتت النسبي Decile Dispersion Ratio.
2 مقاييس عدم الانتظام المعممة Entropy Measures Generalized.
3 معامل جيني The Gini Coefficient.

ويكشف التحليل أن العدالة التوزيعية تمثل عنصرًا محوريًا في تفسير الفقر في العديد من الدول الإسلامية.
🔸 رابعًا: مؤشرات الفقر القائمة على القدرات الإنسانية والحرمان البشري

ينتقل هذا الفرع من المفهوم المادي للفقر إلى المفهوم الإنساني الشامل، من خلال مؤشرات مثل:

1 مؤشر البلدان الأقل نموًّا Least Developed Countries (LDCs).
2 مؤشر التنمية البشرية(HDI) Human Development Index.
3 مؤشر فقر القدرة.
4 مؤشر الفقر البشري Human Poverty Index (HPI).
5 مؤشر الفقر متعدد الأبعاد Global Multidimensional Poverty Index (MPI).

ويكشف الفرع عن الفجوة في القدرات البشرية والتنمية الإنسانية بين دول المنظمة، مؤكّدًا أن الفقر في العالم الإسلامي متعدد الأوجه لا يختزل في الدخل فقط.
3. القسم الثاني: محددات وأسباب الفقر في دول منظمة التعاون الإسـ.ـلامي

يُبرز هذا القسم العوامل الهيكلية المؤدية لاستمرار الفقر، مثل تدني الخدمات الصحية والتعليمية، وضعف العدالة التوزيعية، والكوارث الطبيعية، والنزاعات المسلحة، والبطالة، والتضخم، إلى جانب تأثر بعض الدول بالنماذج الغربية للضمان الاجتماعي.
ويخلص إلى أن النهج الإسـ.ـلامي المتكامل في التنمية والتمويل والعدالة الاجتماعية يمثل أساسًا فعّالًا لمعالجة هذه التحديات.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
🌟 ثالثًا: أهمية التقرير:

يمثل التقرير مرجعًا اقتصاديًا واستراتيجيًا يقدّم قاعدة بيانات وتحليلات كمية ونوعية تغطي أكثر من 57 دولة إسـ.ـلامية، موفّرًا لصنّاع القرار والمراكز البحثية رؤية دقيقة لتوزيع الفقر وأسبابه.
كما يُعد خطوة مهمة نحو إعادة تفعيل الاقتصاد الإسـ.ـلامي كأداة للتمكين الاجتماعي وتحقيق تنمية شاملة تستند إلى العدالة والمساواة في الفرص.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
💡 رابعًا: أبرز توصيات التقرير
1/ تعزيز دور المؤسسات المالية والاجتماعية الإسـ.ـلامية كالزكاة والوقف والقرض الحسن في مكافحة الفقر وتحقيق التنمية المستدامة.
2/ ابتكار نماذج جديدة لمؤسسات الإحسان والصدقة بما يتلاءم مع احتياجات المجتمعات المحلية.
3/ تمكين هذه المؤسسات تشريعيًا وماليًا لضمان استقرارها واستدامة أثرها التنموي.
4/ تفعيل التكامل الاقتصادي بين دول منظمة التعاون الإسـ.ـلامي لتحقيق الاستخدام الأمثل للموارد وتعزيز التنمية المشتركة.
5/ إنشاء منظومة رصد وتحليل دوري للفقر لتحديث البيانات ودعم القرارات التنموية.
6/ تطوير التعليم والصحة والخدمات الاجتماعية مع التركيز على احتياجات الدول الأقل نموًا والمناطق الريفية.
7/ توجيه التمويل الأصغر نحو المشاريع الإنتاجية والتنمية الريفية والحد من القروض مرتفعة التكلفة.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
🕌 خامسًا: منتدى البركة للاقتصاد الإسـ.ـلامي:
هو مؤسسة فكرية عالمية مستقلة غير هادفة للربح، متخصصة في الاقتصاد الإسـ.ـلامي بمفهومه الشامل، نشأت امتدادًا لتراث عريق من عطاء مؤسسه الشيخ صالح عبد الله كامل - رحمه الله -، وهو التراث الذي غطى مختلف مجالات البحث والتطوير في الاقتصاد الإسلامي.
يسعى المنتدى إلى إثراء المخزون البحثي وخدمة البنية المعرفية للاقتصاد الإسـ.ـلامي، وبناء الشراكات والتحالفات مع الجهات الإقليمية والدولية لاستقراء التحديات والمستجدات الاقتصادية المعاصرة، ومواكبة الاقتصاد والمالية الإسـ.ـلامية لهذه المستجدات، بما يعزز مخرجات المنتدى باعتباره منارة معرفية اقتصادية ومالية عالمية.
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
🌍 #منقول

26/10/2025

💡 نموذج SCAMPER لتوليد الأفكار الإبداعية.

كلمة SCAMPER هي اختصار لطريقة إبداعية تُستخدم لتوليد الأفكار وتحسين المنتجات أو الخدمات.
يتكوّن الاختصار من سبع حروف ، وكل حرف يمثل أداة تفكير محددة تساعد على الابتكار والتطوير المستمر 👇

ا🔹 S – Substitute (الاستبدال)

استبدال عنصر بآخر لتحسين الأداء أو خفض التكلفة.

🟢 أمثلة:

- استبدال السكر الأبيض بسكر ستيفيا في المشروبات لتكون "صحية أكثر".
- استبدال المندوب البشري بروبوت دردشة ذكي في خدمة العملاء.
- استبدال الغلاف الورقي بالبلاستيك القابل لإعادة التدوير.

ا🔹 C – Combine (الدمج)

دمج أفكار أو منتجات مختلفة لتكوين فكرة جديدة.

🟢 أمثلة:

- دمج الساعة مع الهاتف لإنتاج الساعة الذكية ⌚.
- دمج الكافيه مع المكتبة لتوفير تجربة "اقرأ واشرب قهوتك".
- دمج التعليم النظري بالتطبيقي عبر "مختبرات الواقع الافتراضي".

ا🔹 A – Adapt (التكييف)

تعديل فكرة موجودة لتناسب استخدامًا أو بيئة جديدة.

🟢 أمثلة:

- تكييف تطبيقات التوصيل لتشمل الأدوية والمستلزمات الطبية.
- استخدام مقاعد السينما المتحركة في الألعاب التفاعلية.
- تكييف مفهوم "العمل من المنزل" ليصبح "العمل من أي مكان".

ا🔹 M – Modify (التعديل)

تغيير الشكل أو الحجم أو الوظيفة أو المظهر لإضافة قيمة جديدة.

🟢 أمثلة:

- جعل الزجاجات أكثر انسيابية لتسهيل الإمساك بها.
- تعديل قائمة الطعام لتضم وجبات نباتية.
- تغيير شعار العلامة التجارية ليبدو عصريًا وجذابًا أكثر.

ا🔹 P – Put to Another Use (الاستخدام الجديد)

إعادة استخدام منتج أو فكرة في غرض جديد مختلف عن الأصل.

🟢 أمثلة:

- استخدام إطارات السيارات القديمة كقطع ديكور في الحدائق.
- إعادة توظيف الحافلات القديمة كمكتبات متنقلة.
- تحويل منصات التواصل إلى قنوات تعليمية وتدريبية.

ا🔹 E – Eliminate (الإزالة)

التخلص من العناصر الزائدة لتبسيط أو تحسين المنتج أو الخدمة.

🟢 أمثلة:

- إزالة زر الطاقة من الهواتف الذكية واستبداله بالتحكم باللمس.
- تقليل عناصر قائمة الموقع لتسهيل التصفح.
- حذف الورق من العمليات الإدارية للتحول الرقمي.

ا🔹 R – Reverse (العكس أو إعادة الترتيب)

قلب العملية أو إعادة ترتيب الخطوات لاكتشاف أفكار مبتكرة.

🟢 أمثلة:

- بدلاً من البيع المباشر، تقديم المنتج كاشتراك شهري.
- بدلاً من الإعلان أولاً، تصميم المنتج بناءً على تعليقات المستخدمين.
- ترتيب تجربة العميل من "الشراء ثم الاستخدام" إلى "التجربة المجانية قبل الشراء".

✨ يساعد نموذج SCAMPER على التفكير خارج الصندوق وتحفيز العصف الذهني بطرق عملية يمكن تطبيقها في أي مجال.
فهو ليس مجرد أداة تطوير منتجات، بل وسيلة لتجديد الأفكار وصنع التميز المستمر.


#القاهرة #الاسكندرية #السعودية #الرياض #مكة #جدة #الدمام

✍️ د عبدالغني علام

26/10/2025

دليل مهارات التفكير 100 مهارة في التفكير
رابط قراءة الكتاب :
https://www.elmarjaa.com/2025/10/thinking-skills-guide.html
#المرجع

دليل مهارات التفكير 100 مهارة في التفكير

26/10/2025

سيكولوجيا اللون! اختر لونك المفضل، واكتشف ما يدل ذلك عن شخصيتك وحالتك النفسية 👇

في اختبار مثير للاهتمام، اجرى الطبيب النفسي السويسري ماكس لوشر دراسة تعتمد على أن اختيارنا للألوان يتم بشكل لا واعي، حيث أن اختيارك للون معين أو رفضه يكشف عن حالتك النفسية الحقيقية.
@منقول

26/10/2025

📊 بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard - BSC)

تُعد بطاقة الأداء المتوازن من أبرز الأدوات الإدارية الحديثة التي طوّرها 📘 روبرت كابلان وديفيد نورتون بهدف ترجمة الرؤية والاستراتيجية التنظيمية إلى مؤشرات أداء عملية وقابلة للقياس.

لا تقتصر البطاقة على الجوانب المالية فحسب 💰، بل توسّع نطاق القياس ليشمل عوامل مستقبلية تؤثر على نجاح المنظمة مثل رضا العملاء، كفاءة العمليات، والتعلم التنظيمي.

تساعد هذه الأداة القادة والإداريين في اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة مبنية على معلومات متوازنة وشاملة، بدلاً من الاعتماد على النتائج المالية فقط.

🧩 أولاً: البنية الأساسية لبطاقة الأداء المتوازن

تعتمد بطاقة الأداء المتوازن على أربعة أبعاد رئيسية مترابطة، تمثل نظرة شاملة لأداء المؤسسة:

💵 المنظور المالي (Financial Perspective):
يقيس النتائج المالية للمؤسسة مثل الإيرادات، الربحية، والعائد على الاستثمار.
➤ يعكس مدى تحقيق الأهداف الاقتصادية طويلة الأمد.

🤝 منظور العملاء (Customer Perspective):
يقيس مدى رضا العملاء وولائهم وإدراكهم لقيمة الخدمات المقدمة.
➤ يشمل مؤشرات مثل رضا العملاء، حصة السوق، ومعدل الاحتفاظ بالعملاء.

⚙️ منظور العمليات الداخلية (Internal Processes Perspective):
يركّز على كفاءة العمليات الجوهرية داخل المنظمة.
➤ يتناول جودة العمليات، الابتكار، وسرعة تقديم الخدمات.

🚀 منظور التعلم والنمو (Learning & Growth Perspective):
يقيس القدرات البشرية والتنظيمية الداعمة للتطور المستمر.
➤ يشمل تطوير مهارات الموظفين، نظم المعلومات، وثقافة الابتكار والتحسين المستدام.

🎯 ثانياً: تحويل الاستراتيجية إلى عناصر قابلة للتنفيذ

لكي تُصبح بطاقة الأداء المتوازن أداة فعّالة، يجب اتباع خطوات عملية منظمة تشمل ما يلي:

🧭 صياغة الرؤية والاستراتيجية بوضوح:
اجعل الرؤية ملهمة وسهلة الفهم لجميع أصحاب المصلحة.

🗺️ إعداد خريطة استراتيجية (Strategy Map):
توضح العلاقات السببية بين الأبعاد الأربعة، مثل:
تطوير مهارات الموظفين → تحسين جودة العمليات → تعزيز رضا العملاء → نمو الإيرادات.

🎯 تحديد الأهداف الاستراتيجية (Objectives):
تحديد أهداف واضحة ومحددة لكل منظور تعكس الاتجاه العام للمؤسسة.

📏 اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs):
وضع مقاييس كمية دقيقة لقياس مدى التقدم نحو الأهداف.
➤ يجب أن تكون قابلة للقياس ومبنية على بيانات موثوقة.

📊 تحديد الأهداف الكمية (Targets):
تحديد القيم الرقمية والزمنية المستهدفة لكل مؤشر أداء.

🧩 تصميم المبادرات (Initiatives):
تطوير مشروعات أو برامج عملية تُسهم في تحقيق الأهداف المطلوبة.

🔁 المراجعة الدورية والتغذية الراجعة:
تقييم النتائج بانتظام وتحديث المقاييس والمبادرات بما يتناسب مع التغيرات البيئية والتنظيمية.

بطاقة الأداء المتوازن ليست مجرد وسيلة للقياس، بل هي نظام استراتيجي متكامل يربط بين الأداء الحالي والنجاح المستقبلي للمؤسسة.
من خلال دمج الأبعاد المالية وغير المالية، تُحقق المؤسسات توازناً بين النتائج الفورية وبناء القدرات المستقبلية، مما يجعل هذه البطاقة أداة أساسية لتحقيق التميز المؤسسي والإدارة الفعالة للأداء.


#القاهرة #الاسكندرية #السعودية #الرياض #مكة #جدة #الدمام

✍️ إعداد: د عبدالغني علام

25/10/2025

حين انتهت المعركة وساد الصمت فوق الأرض المحروقة،
وجد الجنود جثمانه بين الركام. لم تكن ملاحظته الأخيرة وصية عن نفسه، بل عن قطة صغيرة.
ثلاثة أشهر كاملة، كانت طائرات الاستطلاع تلتقط مشاهد غير مألوفة من الجبهة: جندي يجلس وسط الأنقاض، يشارك قطة ضالة طعامه القليل. لم يفترقا يومًا؛ بين هدير القذائف وسكون الليل كانا كظلّين متلازمين — هو يحتضنها في معطفه لتتدفأ، وهي تضغط جسدها على صدره كأنها تعرف أن قلبه آخر ملجأ لها في هذا العالم القاسي.
ثم جاء الهجوم الأخير، العنيف، الذي أنهى كل شيء. عندما وصل المسعفون، وجدوه في المكان نفسه الذي توقفت عنده اللقطات، ومعه ورقة داخل معطفه تقول:
«أعرف أنهم يقتربون. سأقاتل من أجل صديقي، سأحميه حتى النهاية. وإن أصابني شيء، أرجو أن تتركوا معطفي هنا في حفرتي، فالشتاء قادم، وسيبحث عن دفء.

وبعد نقل جثمانه، وفّى أصدقاؤه بوعده وتركوا المعطف في مكانه كما كتب.
القط، وكأنها فهمت كل شيء، اتخذ المعطف ملجأه الأخير، تلتف بداخله لتحتمي بالدفء، وتبقى هناك كأنها تحفظ ذكرى الرجل الذي أحاطها بالحنان وسط الحرب.
بقيت هذه الصورة الصامتة — قطة واحدة، ومعطف يحوي ذكريات وفاء لم يمت، دليل صغير على صداقة استثنائية لم يعرفها العالم إلا من خلال صمت الركام.

#إنسانية #وفاء #قطة
منقول

22/10/2025

أن يراك الله نائمًا قد يأست مِن الدنيا وأثقلتك الابتلاءات، فيوقظ الله ذلك الشخص الصّالح في الثلث الأخير من الليل ليدعو لك بالغيب، إمّا لمعروف فعلته ونسيته أو لموقف عابر حصل بينكم أو غيرها..

ألطاف الله كثيرة عليك وهذا شكل من أشكال تلك الألطاف التي تحيطك دائمًا وأنت لا تعلم....فإطمئن.

21/10/2025

____ العطاء
هو أسمى لغات الإنسانية، ليس مجرد مال أو هدية، بل روح تُقدّم بلا مقابل، وكلمة طيبة تُحيي الأمل، وابتسامة تُخفف الألم.

_______العطاء أنواع:

ماديًّا: كالصدقة، مساعدة الفقير، وإعانة المحتاج.
معنويًّا: كالدعم، الإصغاء، النصح، وبذل الحب.
روحانيًّا: بالدعاء للغير والستر عليهم.

_______________ العطاء :

هو أن تُنير حياة غيرك ولو بشعاع صغير، وستجد أن الله يردّ لك أضعافه نورًا وسعة وطمأنينة.

21/10/2025

الدعوة مفتوحة لكل الباحثين من مختلف المستويات للترشح لجائزة قطر العالمية لحوار الحضارات/الدورة الخامسة في موضوع "أدوار الشباب في تحقيق النهوض الحضاري وتعزيز التواصل الإنساني"، مقدار الجائزة حوالي مائة ألف دولار(100.000 دولار)
رابط الإعلان عن الجائزة وتفاصيلها ووسائط الإرسال باللغة العربية:
https://www.diae.events/events/147684

رابط الإعلان باللغة الإنجليزية:
https://www.diae.events/en/events/93848
@الجميع

19/10/2025

من يراهن على فشلك راهن على غباءه، لأنه نسي أهم قانون في الشغل: النتائج بتسكت أي ضوضاء. اللي بيحطك تحت الميكروسكوب مستني غلطة عادة خايف من نورك، فيكبر دماغه بالنيل منك بدل ما يكبر شغله. لو سبت صوته يدخل دماغك هتخسر مرتين. هتهدر وقتك في تبرير وترد على تعليقات جانبية، والاجتماعات هتطول، وتسليماتك هتتأخر، والفريق كله هيتشد معاك. الشركة كمان هتدفع فاتورة وقت ضايع، واوفر تايم، واعادة شغل كان ممكن ما يحصلش.
الحركة الصح انك تحول الرهان الوقح لخطة هادية. ركّز على الأثر لا على الصدى. كل أسبوع سجّل قبل وبعد في سطرين: وفرت وقت قد ايه، قللت أخطاء قد ايه، عميل مين اتطمن بفضل شغلك. اختار معاركك، ما تردش غير على اللي لمس عميل أو فلوس أو جودة. لو حد حاول يجرّك لملعب كلام، ارجع الملعب للوقائع. ده اللي حصل، ده أثره، ودي خطوة بكرة. وثّق اتفاقاتك بإيميل قصير عشان الكلام ما يضيعش، وشارك جزء من طريقتك مع زميلك عشان النجاح يعيش من غيرك ومحدش يقدر يحاصرك.
اعمل دائرة أمان صغيرة حوالين تركيزك. أول النهار تلات أولويات واضحة، بلوك شغل عميق من غير إشعارات، وقاعدة الدقيقتين للحاجات الصغيرة. وابني تحالفات بالحق مش بالمجاملة. اذكر فضل اللي ساعدك قدام الكل، كده تسد باب الغيرة وتفتح باب الثقة. لو الأذى بقى ممنهج، ارفع الحقائق لمديرك بشكل مهني، أرقام لا انفعالات، واطلب مراجعة عادلة لأدوار وفرص الفريق.
ولو انت مدير، افتكر إن أفضل رد على رهانات الفشل هو نظام يكافئ الأثر ويوقف الهمس. كافئ مشاركة المعرفة، ووزع الفرص بشفافية، وحاسب على النتيجة مش على القرب. في النهاية، الرهان الحقيقي عليك انت. كل يوم تكمّل خطوة من غير دوشة، كل أسبوع أثر واضح، هتلاقيهم خسروا رهانهم من غير ما ترفع صوتك. خلّي شغلك جوابك، وسيب الصمت يحسم الجولة لصالحك
منقول

19/10/2025