The Multiplier Effect - Training & Consulting, 192 Mahabandoola Road, 37 Ward, North Dagon Township (2026)

15/05/2026

လုပ်ငန်းကတော့ ပုံမှန် ဆက်သွားနေပေမယ့် ရှေ့ဆက်ရမယ့် Direction ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မမြင်ရဘူး ဖြစ်နေလား?

အလုပ်တစ်ခုတော့ ရှိနေပေမယ့် ကိုယ့်ရဲ့ Future ကဘာလဲဆိုတာကို ဝေဝါးပြီး အဖြေရှာမရ ဖြစ်နေသလား?

ပြေးနေပေမယ့် ခရီးမရောက်သလို ခံစားနေရတာဟာ ခေါင်းထဲမှာ အတွေးတွေ၊ စိုးရိမ်ပူပန်မှုတွေနဲ့ အရာအားလုံးက ပြွတ်သိပ်ပြီး ရှုပ်ထွေးပြီး overwhelmed နေလို့ပါ။

မြေဆွမထားတဲ့ အပင်တစ်ပင်ကို ရေဘယ်လောက်လောင်းလောင်း ရှင်သန်ကြီးထွားမှု မမြင်ရသလိုပါပဲ...
စိတ်ထဲမှာ ရှင်းလင်းပြတ်သားမှု မရှိဘဲ အတင်းရုန်းကန်နေရတာတွေဟာ ရေရှည်မှာ ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုတွေဆီကိုပဲ ဦးတည်သွားစေပါတယ်။

တကယ်တော့ …
Clarity မရှိတဲ့ effort က burnout ပဲ ထွက်ပါတယ်။

ဒါကြောင့် လူတွေမေးလိုက်ရင် ဘာလုပ်ရမလဲ မသိတော့ဘူး။

လုပ်ချင်ကိုင်ချင်စိတ်တွေတောင် မရှိတော့ဘူးတို့ ဆိုတာတွေ ဖြစ်လာကြတာပါ။

ကိုယ်တိုင်ရော လုပ်ငန်းက ရှေ့ဆက်မရတော့သလို ကိုယ့် career က မတိုးတက်တော့သလို ခံစားနေရပြီလား ?

မိနစ် ၃၀ စာ free call ပေးထားတာမို့ booking လေး ယူနိုင်ပါတယ်။

Wut Yi Soe

11/04/2026

📄 “ဝန်ထမ်းတွေ လွယ်လွယ်ထွက်မသွားစေမယ့်နည်းလမ်း”

အချို့အလုပ်တစ်ခုတည်းမှာဘဲ နှစ်ဆယ်ချီလုပ်ကြတာ၊အလုပ်အပေါ်မှာ သစ္စာရှိတာတွေ တွေ့ဖူးကြပါလိမ့်မယ်။ခုခေတ်မှာ turnover တွေမြင့်လာတော့ ဒီလိုလူမျိုးတွေ မရှိတော့ဘူးလားလို့တောင်မှ တွေးချင်စရာပါဘဲ။ဒါပေမယ့် ဒီခေတ်မှာလည်းရှိပါသေးတယ်။

လုပ်ငန်းရှင်အများစုက ကုမ္ပဏီတစ်ခုကို တည်ဆောက်တဲ့အခါ Org Chart တွေ၊ ရာထူးတာဝန်တွေနဲ့ Policy တွေကိုပဲ အဓိကထားလေ့ရှိကြပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ ကမ္ဘာကျော် CEO တစ်ဦးဖြစ်တဲ့ Harold Geneen ကတော့ ဒီလိုပြောခဲ့ဖူးပါတယ် -

"Every company has two organizational structures: The formal one is written on the charts; the other is the everyday relationship of the men and women in the organization."

ဝန်ထမ်းတစ်ယောက်အလုပ်ဝင်တဲ့ခါမှာ မြင်ရတဲ့စာချုပ်မှာတော့ လုပ်ရမယ့်တာဝန်ဝတ္တရားနဲ့ ပေးရမယ့်အချိန်ပါသလို ဒီ Organization ကနေပြန်ရမယ့် လစာနဲ့အခွင့်အရေးတွေကလည်းထင်ရှားပါတယ်။ဒါက “give and take” ဆက်ဆံရေးသာသာဘဲမို့ သာတဲ့ဆီကူးဖို့လည်း risk ပိုများပါတယ်။

ဒါပေမယ့် တကယ် ဝန်ထမ်းကိုချုပ်ထားတာက အဲ့ဒီ စာချုပ်
မဟုတ်တဲ့ Psychological Contract (စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ကတိကဝတ်) ပါ။အခြားအလုပ်ကလစာပိုရနိုင်ရင်တောင် ဒါမှမဟုတ်အခွင့်ရေးပိုသာနေရင်တောင် ထွက်မသွားဘဲ ဒီအလုပ်မှာသာ စွဲမြဲစွာလုပ်တယ်ဆိုတာ အလုပ်ရှင်နဲ့ ဒါမှမဟုတ် မိတ်ဆွေများ လုပ်ဖော်ကိုင်ဘက်များနဲ့ကြားမှာ Psychological contract က ခိုင်မာနေလို့ဖြစ်ပါတယ်။

ခုလို လုပ်ငန်းရှင်တိုင်း ခေါင်းကိုက်နေရတဲ့ turnover ကို ထိန်းနိုင်ဖို့ ဆိုရင် Psychological contract ကို အရင်ဆုံး
တည်ဆောက်ပါ။

ဘယ်လိုတည်ဆောက်ရမလဲဆိုရင် -
အဓိကကတော့ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ စိတ်ထဲမှာရှိလေ့ရှိတဲ့ "မျှော်လင့်ချက်" တွေကို သိထားဖို့နဲ့ နားလည်ပေးဖို့ပါဘဲ …

ဝန်ထမ်းတွေဘက်က ဘယ်လိုတွေးလေ့ရှိလဲဆိုရင်
✨ "ငါ့ကို လူတစ်ယောက်လို တန်ဖိုးထားရဲ့လား?"
✨ "ငါ့ရဲ့ ကြိုးစားမှုကိုရော အသိအမှတ်ပြုရဲ့လား?"
✨ "ငါ အခက်အခဲဖြစ်ချိန်မှာရော လုပ်ငန်းရှင်က နားလည်ပေးမှာလား?"

စတဲ့ အကြောင်းအရာလေးတွေဖြစ်ပါတယ်။

တကယ်တော့ အလုပ်ထွက်ချင်လောက်အောင် ဝန်ထမ်းရဲ့ စိတ်ဖိစီးမှု (Stress) တွေ များနေတာဟာ စာရွက်ပေါ်က စာချုပ် (Formal Structure/contract) ကြောင့်ဆိုတာထက် ဒီ "မမြင်ရတဲ့ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ကတိကဝတ်" တွေကြောင့် ဖြစ်ဖို့ ပိုများပါတယ်။

ကိုယ့်လုပ်ငန်း ကိုယ့် organization မှာရှိနေတဲ့ လူတွေရဲ့ ဆက်ဆံရေးတွေကောင်းမွန်မှသာ ရေရှည်တည်တံ့တဲ့ အောင်မြင်မှုကို ရနိုင်မှာမို့ psychological contract ကို တည်ဆောက်ထားကြဖို့ အကြံပြုချင်ပါတယ်။

သင့်လုပ်ငန်းမှာရော... ဇယားပေါ်က ဖွဲ့စည်းပုံနဲ့ လက်တွေ့နေ့စဉ် ဆက်ဆံရေးတွေကြားမှာ ဘယ်လောက်အထိ ကွာဟချက် ရှိနေပြီလဲ?

Wut Yi Soe
The Multiplier Effect (TME)

10/04/2026

💦 “ပိတ်ရက်က ဘယ်လိုကုန်သွားမှန်းတောင် မသိဘူးနော်...”

သင်္ကြန်အပြီး ရုံးပြန်တက်တဲ့နေ့မှာ ဝန်ထမ်းအချင်းချင်း နှုတ်ဆက်တဲ့ စကားလေးကို ကြားကြရမှာပါ။
အလုပ်ဆိုတဲ့ Mood ကလည်း မ on သေးတဲ့ချိန်မှာ ဒီလိုစကားလေးတွေပြောကြတာကို အပြစ်ယူလို့မရပါဘူး။လုပ်ငန်းရှင်တွေ၊Manager တွေ leader တွေအနေနဲ့ နားလည်ပေးရမှာဘဲ ဖြစ်ပါတယ်။

ဒါကြောင့် အားလပ်ရက်ပြီးလို့ အလုပ်ပြန်စတာနဲ့ သတိထားသင့်တဲ့အရာလေးတွေမျှဝေချင်ပါတယယ်။
💫အလုပ်ပြန်စတဲ့နေ့မှာ အရေးကြီး Meeting တွေ၊ High-pressure Deadlines တွေကို မလုပ်သင့်သေးပါဘူး။
ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ စိတ်က Rest Mode ကနေ Work Mode ကို ပြန်ပြောင်းဖို့ အရှိန်ယူနေရဆဲပါ။ ချက်ချင်း ဖိအားပေးလိုက်ရင် အမှားအယွင်းတွေ ပိုများနိုင်ပါတယ်။
💫အားပြန်ဖြည့်လာသမျှ စွမ်းအင်တွေကို ပထမဆုံးနေ့မှာတင် အကုန်သုံးပစ်လိုက်သလို ဖြစ်သွားရင် ရှေ့ဆက်ရမယ့် အလုပ်ရက်တွေအတွက် စိတ်ဓာတ် ခွန်အား ကျဆင်းသွားတတ်ပါတယ်။
လုပ်ငန်းခွင်ပြန်ဝင်ရတဲ့ရက်မှာ Meetingအကြီးကြီးတွေထက် တစ်ဦးနဲ့တစ်ဦး ရင်းနှီးမှုပြန်ယူတဲ့ Catch-up လေးတွေနဲ့ပဲ စတင်မယ်ဆိုရင် ရေရှည်အတွက် ပိုထိရောက်တဲ့ Productivity ကို ရစေမှာဖြစ်ပါတယ်။

“လူတွေပါဝင်ဖွဲ့စည်းထားတဲ့ လုပ်ငန်းတွေဟာ လူတွေရဲ့ ခံစားချက်ကို ထည့်တွေးပေးဖို့တွက်က အလိုအပ်ဆုံးပါဘဲ။”

မိမိရဲ့ team ကို care လုပ်ဖို့ သူတို့ရဲ့ အခက်အခဲတွေကို Non-judgmental listening နဲ့ စတင်ပါ။

လိုအပ်ပါက ဆက်သွယ်မေးမြန်းနိုင်ပါတယ်

Wut Yi Soe
The Multiplier Effect (TME)

09/04/2026

သကြင်္န် Bonus က ဝန်ထမ်းတွေဘဲ ရတာလား ….

💠သင်္ကြန်ဆိုတာ မြန်မာနိုင်ငံသားတွေအတွက်တော့ ရိုးရိုးပွဲတော်တစ်ခုဆိုတာထက် ရှုပ်ထွေးလှတဲ့ ဘဝခရီးမှာ ခေတ္တခဏ "Pause" ခလုတ်နှိပ်ပြီး ကိုယ်ရောစိတ်ပါ အေးချမ်းအောင် လုပ်ဆောင်ကြတဲ့ အချိန်ကာလတစ်ခုလို့ ပြောရမလားဘဲ ..

💠 ဧပြီလရဲ့ ပြင်းထန်တဲ့ အပူရှိန်ကြားမှာ တစ်ဦးကိုတစ်ဦး ရေနဲ့ပက်ဖျန်းရင်း အပူဒဏ်ကို မျှဝေခံစားကြတာဟာ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာအရတင်မကဘဲ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာမှာပါ မေတ္တာဓာတ်နဲ့ အေးမြစေတဲ့ သဘောရှိပါတယ်။

💠လုပ်ငန်းခွင်တွေမှာ Fiscal Year-end အခွန်ကိစ္စတွေ၊ နှစ်ပိတ်စာရင်းတွေနဲ့ ခေါင်းပူနေရတဲ့အချိန်မှာပဲ တစ်ဖက်မှာလည်း သင်္ကြန် Bonus လေးတွေနဲ့ အားလပ်ရက်ရှည်အတွက် စိတ်လှုပ်ရှားနေရတာဟာ ဝန်ထမ်းတွေအတွက်တော့ "နွေဦးရဲ့ ဆုလာဘ်" တစ်ခုပါပဲ။

💠နှစ်ဟောင်းက အညစ်အကြေးတွေကို ဆေးကြောသလိုပဲ၊ ကိုယ့်မှာရှိတာလေးတွေကို စုပေါင်းပြီး အလှူအတန်းလုပ်ကြ၊ မဏ္ဍပ်တွေထိုးပြီး ဧည့်ခံကျွေးမွေးကြတာက မြန်မာ့လူမှုအဖွဲ့အစည်းရဲ့ အားအကောင်းဆုံး Social Bonding တစ်ခုလို့ ဆိုရမှာပါ။

💠ဒီလို အပြောင်းအလဲတွေ များပြားလှတဲ့ ကာလမှာ လုပ်ငန်းရှင်တွေအနေနဲ့ကတော့ အလုပ်တွေ အပြီးသတ်ဖို့ အပြေးအလွှား လုပ်နေရသလို၊ တစ်ဖက်မှာလည်း ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ စိတ်ဓာတ်ကို မြှင့်တင်ပေးဖို့ အကောင်းဆုံး အခွင့်အရေးလည်း ဖြစ်နေပြန်ပါတယ်။ဒါကဘဲ လုပ်ငန်းရှင်များအနေနဲ့ ဝန်ထမ်းတွေအပေါ်မှာ ပြသနိုင်တဲ့ Psychological contract တစ်ခုဖြစ်စေတဲ့ “သကြင်္န် Bonus” တစ်ခုပါ။

ဒီနှစ် သင်္ကြန်ကာလမှာရော စာဖတ်သူအနေနဲ့ ဒီလို ရှုပ်ထွေးလှတဲ့ အလုပ်ကိစ္စတွေကြားကနေ ကိုယ့်ရဲ့ စိတ်ခွန်အားကိုရော ပြန်လည်ဖြည့်တင်းဖို့ Self-recharge ဘယ်လို အစီအစဉ်မျိုးတွေ ရှိပါသလဲ?

✅ မိသားစုနဲ့အတူ ခရီးထွက်မလား?
✅ တရားဘာဝနာ အားထုတ်ရင်း စိတ်အညစ်အကြေးတွေ သန့်စင်မလား?
✅ မိတ်ဆွေ သူငယ်ချင်းများ၊မိမိဝန်ထမ်းများနဲ့အတူ ပျော်ရွှင်စွာ ဖြတ်သန်းမလား?
✅ အိမ်မှာဘဲ အေးဆေး အနားယူမလား ?

ပြောပြပေးခဲ့ပါဦး

Wut Yi Soe

04/04/2026

“အလုပ်မှာ လုပ်ချင်ရာလုပ်ပြီး အလှဆုံး ပြုံးနေတတ်သူတွေရှိလား ?"

အဖြေကတော့... ရှိပါတယ်…

သူတို့က "ကိုယ့်အလုပ်ကို ကိုယ်ချစ်တဲ့သူတွေ" ပါ…

အလုပ်က ကိုယ့်ရဲ့ ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုး မဟုတ်ဘဲ၊ ကိုယ့်ရဲ့ စွမ်းရည်တွေကို ထုတ်ပြနိုင်တဲ့ 'Playground' တစ်ခုလို ခံစားရတဲ့အခါ ဒီလိုအပြုံးမျိုးက သူ့အလိုလို ပေါ်လာတတ်ပါတယ်။

ကိုယ့်ရဲ့ 'Passion' နဲ့ အလုပ်က တစ်ထပ်တည်း ကျနေတဲ့အခါ၊ အလုပ်လုပ်နေရတာက ဖိအားမဟုတ်ဘဲ၊ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် ပြည့်စုံစေတဲ့ 'Fulfillment' တစ်ခု ဖြစ်လာပါတယ်။ 😊✨
ဒီနေ့ သင်ကော... သင့်အလုပ်မှာ ဘာလုပ်ရတာ အပျော်ဆုံးလဲ? မန့်မှာ မျှဝေပေးခဲ့ပါဦး။

04/04/2026

“အလုပ်မှာ လုပ်ချင်ရာလုပ်ပြီး အလှဆုံး ပြုံးနေတတ်သူတွေရှိလား ?"

အဖြေကတော့...” Yes “ရှိပါတယ်။

သူတို့က "ကိုယ့်အလုပ်ကို ကိုယ်ချစ်တဲ့သူတွေ" ပါ…

အလုပ်က ကိုယ့်ရဲ့ ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုး မဟုတ်ဘဲ၊ ကိုယ့်ရဲ့ စွမ်းရည်တွေကို ထုတ်ပြနိုင်တဲ့ 'Playground' တစ်ခုလို ခံစားရတဲ့အခါ ဒီလိုအပြုံးမျိုးက သူ့အလိုလို ပေါ်လာတတ်ပါတယ်။

ကိုယ့်ရဲ့ 'Passion' နဲ့ အလုပ် က တစ်ထပ်တည်း ကျနေတဲ့အခါ၊ အလုပ်လုပ်နေရတာက ဖိအားမဟုတ်ဘဲ၊ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် ပြည့်စုံစေတဲ့ 'Fulfillment' တစ်ခု ဖြစ်လာပါတယ်။ 😊✨

ဒီနေ့ သင်ကော... သင့်အလုပ်မှာ ဘာလုပ်ရတာ အပျော်ဆုံးလဲ? မန့်မှာ မျှဝေပေးခဲ့ပါဦး။

28/03/2026

မင်္ဂလာပါ။ ကျွန်မကတော့ ဝတ်ရည်စိုးပါ။

ဒီ Page လေးဟာ Corporate Culture နဲ့ Leadership Development ကို အဓိကထားပြီး၊ I/O Psychology နဲ့ Coaching ပညာရပ်တွေကတစ်ဆင့် လူတွေရဲ့ ငုတ်လျှိုးနေတဲ့ စွမ်းရည် (Potential) တွေကို လက်တွေ့ဘဝမှာ အသုံးချနိုင်အောင် ကူညီလမ်းပြပေးမယ့် နေရာလေး ဖြစ်ပါတယ်။

လက်ရှိမှာလည်း ကုမ္ပဏီတွေအတွက် Training တွေနဲ့ Personal Coaching တွေ ဦးဆောင်ပေးနေသလို၊ အမျိုးသမီးငယ်လေးတွေအတွက်လည်း Youth Mentorship Program တွေကို ပရဟိတအနေနဲ့ ပံ့ပိုးပေးနေပါတယ်။

ရယူနိုင်မယ့် ဝန်ဆောင်မှုများ (Services)
✅TME မှ ဖွင့်လှစ်သော Workshops & Trainings များ
✅Corporate Training & Facilitating: အဖွဲ့အစည်းများအတွက် Team Growth & Soul Connection ရရှိစေရန်။
✅1-on-1 Personal Development Coaching
✅Executive Counseling & Business Solution: (အလုပ်ဖိစီးမှုအတွက် သာမန် Counselor နဲ့ ပြသတာမျိုးမဟုတ်ဘဲ၊ Business Nature ကိုပါ နားလည်သူဖြစ်လို့ Coaching Fee သီးသန့် ထပ်မကုန်ဘဲ Business Solution ကိုပါ တစ်ပါတည်း ရရှိနိုင်မယ့် ဝန်ဆောင်မှု)

၂၀၂၆ ခုနှစ်အတွင်း မိမိကိုယ်ကို ပိုမိုတိုးတက်စေမယ့် Webinar တွေ၊ Training တွေကို ဒီ Page ကနေ စီစဉ်ပေးသွားမှာမို့ Like & Follow လုပ်ပြီး စောင့်ကြည့်ပေးဖို့ ဖိတ်ခေါ်ချင်ပါတယ်။

25/03/2026

💪🏻💰အောင်မြင်တဲ့လုပ်ငန်းတစ်ခုကို လည်ပတ်နိုင်ဖို့အတွက် စွမ်းဆောင်ရည်မြင့် ဝန်ထမ်းတွေ ပိုင်ဆိုင်ထားပြီလား။

🤝လုပ်ငန်းတစ်ခု တိုးတက်ဖို့ဆိုရင် "လူ (People)" နဲ့ "လုပ်ငန်းစဉ် (Process)" ဟာ အချိတ်အဆက်မိမိ အလုပ်လုပ်နိုင်ဖို့ အလွန်အရေးကြီးပါတယ်။ ဒါကြောင့်
မကြာသေးမီက SME လုပ်ငန်းတစ်ခုရဲ့ Operations နဲ့ Management အဖွဲ့အတွက် လိုအပ်တဲ့ ဖွဲ့စည်းပုံနဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရေး အပိုင်းတွေကို The Multiplier Effect (TME) အနေနဲ့ ဝင်ရောက်ပံ့ပိုးပေးခဲ့ပါတယ်။

စာတွေ့သက်သက်မဟုတ်ဘဲ အရင်က Retail, Trading တွေမှာ ဖြတ်သန်းခဲ့ရတဲ့ လက်တွေ့ လုပ်ငန်းခွင် အတွေ့အကြုံတွေရယ်၊ လူတွေရဲ့ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ လိုအပ်ချက်တွေကို နားလည်မှုရယ်ကို ပေါင်းစပ်ပြီး အခုလို ကဏ္ဍတွေကို အဓိက ဝင်ရောက်လုပ်ဆောင်ပေးခဲ့ပါတယ်။

🔸 1-on-1 Counseling & Coaching
ဌာနမှူး (Department Heads) တွေကစလို့ ဝန်ထမ်းတွေအထိ တစ်ဦးချင်းစီ ဝင်ရောက်ဆွေးနွေးပေးပြီး လုပ်ငန်းခွင် စိန်ခေါ်မှုတွေကို အတူတူ ဖြေရှင်းပေးခဲ့ပါတယ်။

🔸 Level-Based Training
ရာထူး Level အလိုက် လိုအပ်တဲ့ ကျွမ်းကျင်မှုတွေကို ဖြည့်ဆည်းပေးခဲ့ပါတယ်။

• Sales Team တွေအတွက် ရောင်းအားနဲ့ စိတ်ဓာတ်ခွန်အားဖြစ်စေမယ့် Sales & Mindset Training
• Supervisor တွေအတွက် စီမံခန့်ခွဲမှု အခြေခံနဲ့ Leadership Knowledge Sharing တွေနဲ့အတူ

🔸 Departmental Linkage Workshops
ဌာနအလိုက် နေ့စဉ်လုပ်ဆောင်နေရတဲ့ လုပ်ငန်းစဉ် (Procedures) တွေ ပိုမိုချောမွေ့ဖို့နဲ့၊ ဌာနတစ်ခုနဲ့ တစ်ခုအကြား ချိတ်ဆက်မှု (Department Links) အားကောင်းလာစေဖို့ Workshop တွေ ဦးဆောင်ပြုလုပ်ပေးခဲ့ပါတယ်။

လုပ်ငန်းတစ်ခုမှာ မှန်ကန်တဲ့ Mindset ရှိတဲ့ လူတွေနဲ့ ချောမွေ့တဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်တွေ ပေါင်းစပ်သွားတဲ့အခါ ရလဒ်တွေက အဆပေါင်းများစွာ (Multiplier Effect) တက်လာစမြဲဖြစ်ပါတယ်။

ယုံကြည်စွာ အပ်နှံပေးတဲ့ BKB business group ကိုလည်း ကျေးဇူးအထူးတင်ရှိပါတယ်။ TME အနေနဲ့ နောက်ထပ် လုပ်ငန်းတွေရဲ့ တိုးတက်မှုခရီးစဉ်တွေမှာလည်း ဆက်လက် ပါဝင်ပံ့ပိုးသွားပါဦးမယ်။ ✨

The Multiplier Effect - Training & Consulting

15/05/2026

11/04/2026

10/04/2026

09/04/2026

04/04/2026

04/04/2026

28/03/2026

25/03/2026

Address

Telephone

Website

Alerts

Shortcuts

Share