Uudel.mn

Uudel.mn uudel.mn

17/04/2025

Дархан аварга Х.Баянмөнх: Маамын Лхагва арслан бол Монгол бөхийн түүхэнд цор ганц хэлмэгдсэн бөх. Монголын төр уучлал гуйж, аварга цолыг нь нөхөж олгох ёстой.

Дэлхийг өөрчилсөн суут 9-н эрдэмтэн- МАТЕМАТИКЧ.
15/04/2025

Дэлхийг өөрчилсөн суут 9-н эрдэмтэн- МАТЕМАТИКЧ.

БИЗНЕСМЕН, ЭНТРЕПРЕНЕРИЙН ЯЛГАА"Бизнесмэн" ба "энтрепренёр" гэсэн нэр томъёо нь ихэвчлэн ижил утгатай мэт эргэлддэг ч үн...
02/04/2025

БИЗНЕСМЕН, ЭНТРЕПРЕНЕРИЙН ЯЛГАА

"Бизнесмэн" ба "энтрепренёр" гэсэн нэр томъёо нь ихэвчлэн ижил утгатай мэт эргэлддэг ч үнэндээ өөр өөр санаа, сэтгэлгээг илэрхийлдэг. Энэ хоёрын гол ялгааг задлаад үзье:

1. Тодорхойлолт ба төвлөрөл

-Бизнес эрхлэгч:
Бизнесмэн гэдэг нь ихэвчлэн арилжааны үйл ажиллагаа эрхэлдэг, үндсэндээ тогтсон бизнесийг удирдахад чиглэгдсэн хүн юм. Тэдний гол ажил нь нөөц баялгийг зохицуулах, ашиг орлогыг нэмэгдүүлэх, туршиж үзсэн, бодит бизнесийн загварт тууштай ажиллах явдал юм.

- Энтрепренер:
Харин энтрепренёр бол боломжуудыг олж харж, шинэ бизнес бий болгох эсвэл байгаа бизнесдээ үсрэлт хийдэг хүн юм. Тэдний анхаарал инноваци, эрсдэл даах, нийгэмд буй олон асуудлыг шийдэх санаагаа амжилттай бизнес эсвэл бүтээгдэхүүн болгох чиглэдэг.

2. Эрсдэлд хандах хандлага

- Бизнесмэн:
Бизнес эрхлэгчид эрсдэлд илүү болгоомжтой ханддаг. Тэд ихэвчлэн тогтвортой, тогтсон зах зээлийг илүүд үздэг бөгөөд тодорхойгүй далай тэнгист шумбахаас илүүтэй одоо байгаа үйл явцыг оновчтой болгох хандлагатай байдаг.

- Энтрепренер:
Тэд шинэ зүйл бий болгох эсвэл одоо байгаа зах зээлийг тэлэх зорилготой тул эрсдэл даахад илүү нээлттэй байдаг. Тэд ихэвчлэн шинэлэг санаануудыг хөөцөлдөхийн тулд тохирсон эрсдэлд ороход бэлэн байдаг.

3. Инноваци ба менежмент

- Бизнесмэн:
Бизнес эрхлэгчид сайжруулалт хийж чадах ч тэдний гол үүрэг нь одоо байгаа бүтцийн хүрээнд үр дүнтэй удирдлага, үйл ажиллагааны үр ашгийг хангах явдал байдаг. Тэд ихэвчлэн уламжлалт аргаар бизнесээ тогтвортой хөгжүүлэхэд анхаарлаа хандуулдаг.

- Энтрепренер:
Тэднийг ихэвчлэн шинийг санаачлагч гэж үздэг бөгөөд зах зээл дээрх асуудлуудыг шийдвэрлэх эсвэл хангагдаагүй хэрэгцээг хангах хүсэл эрмэлзэлтэй байдаг. Тэд бүтээлч байдал, шинэлэг санааг урьтал болгодог

4. Алсын хараа ба гүйцэтгэл

- Бизнесмэн:
Бизнесмэн хүн ихэвчлэн тодорхой алсын хараа эсвэл хүрээнд ажилладаг бөгөөд энэ алсын хараагаа үр дүнтэй хэрэгжүүлэхэд анхаарлаа хандуулдаг. Тэд анхны бизнесийн санааг гаргасан хүмүүс биш байж болох ч аливаа зүйлийг хэвийн, ашигтай байлгахад чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.

- Энтрепренер:
Харин энтрепренёрууд ихэнхдээ өөрсдийн гэсэн алсын харааг хөгжүүлж, түүнийгээ бодит болгох ажлыг хариуцдаг. Тэд бизнесээ идэвхтэй удирдаж, салбарт бүхэлд нь нөлөөлж чадах гол шийдвэрүүдийг гаргадаг.

5. Урам зориг

- Бизнесмэн:
Олон бизнесмэнүүдийн хувьд санхүүгийн амжилт, тогтвортой байдалд хүрэх нь хүсэл эрмэлзэл юм. Тэдний гол зорилго нь ихэвчлэн ашиг олох, зах зээлд эзлэх хувийг нэмэгдүүлэх, өрсөлдөх чадвараа хадгалахад чиглэдэг.

- Энтрепренер:
Тэд ч мөн санхүүгийн амжилтанд хүрэхийг зорьдог ч тэдний сэдэл ихэвчлэн илүү гүнзгий байдаг. Тэдний санаа нь өөрчлөлт хийх хүсэл эсвэл нийгмийн өөрчлөлтийг хийх амлалтаас үүдэлтэй байх нь элбэг.

6. Өсөлтийн чиг баримжаа

- Бизнесмэн:
Бизнес эрхлэгчид ихэвчлэн өөрсдийн тогтсон зах зээл дэх тогтвортой өсөлтөд анхаарлаа төвлөрүүлж, байнгын амжилтыг хангахын тулд үйл ажиллагаагаа оновчтой болгодог. Тэдний стратеги нь ихэвчлэн аажмаар өргөжүүлэх, туршиж үзсэн бөгөөд үнэн аргуудыг баримтлах явдал юм.

- Энтрепренер:

Тэд ихэвчлэн хурдацтай өсөлт, өргөжин тэлэхийг зорьж, салбаруудаа ганхуулах, шинэ зах зээл рүү шумбах арга замыг байнга эрэлхийлдэг. Тэд зах зээлийн нөхцөл, ажиглалт, өөрчлөлт дээр үндэслэн стратегиа хурдан өөрчлөх нь элбэг.


Дүгнэж хэлэхэд, бизнесмэн, Энтрепренер аль аль нь эдийн засагт амин чухал ач холбогдолтой хэдий ч тэдний хандлага, сэтгэлгээ, тодорхойлолт нь өөр. Бизнесмэн тогтсон компаниудыг удирдах, амжилтанд хүрэхийн тулд оновчтой тогтолцоотой болгоход анхаарлаа төвлөрүүлдэг бол Энтрепренерүүд шинэ бизнес бий болгох эсвэл одоо байгаа бизнесээ өөрчлөхийн тулд инноваци хийх, эрсдэл авахыг чухалчилдаг.

24/02/2025

Мөнхрөх ч биш дээ хоёулаа

Барилгын салбарыг өөрчилсөн нээлт1958 онд Германы зохион бүтээгч Artur Fischer барилгын салбарыг өөрчлөх инновацийг нэвт...
22/02/2025

Барилгын салбарыг өөрчилсөн нээлт

1958 онд Германы зохион бүтээгч Artur Fischer барилгын салбарыг өөрчлөх инновацийг нэвтрүүлсэн: хуванцар ханын залгуур, Фишер залгуур гэж нэрлэдэг. Энгийн боловч өндөр үр дүнтэй энэхүү нээлт нь бетон, тоосго болон бусад хатуу материалаар хийсэн обьектуудыг хананд найдвартай бэхлэх шийдлийг бүрдүүлсэн юм.

Мэргэжлийн барилга байгууламжид хувьсгал хийхээс гадна, энэ инноваци нь төслүүдэд маш их нөлөөлж, хувь хүмүүс эд зүйлс, тавиур, болон бусад гэр ахуйн зүйлсийг суурилуулахад илүү хялбар, аюулгүй болгосон юм. Artur Fischer нь олон тооны патент эзэмшиж, 20-р зууны Германы хамгийн нөлөө бүхий зохион бүтээгчдийн нэг хэвээр байна.

Монгол төрийн үүсэл хөгжил МЭӨ 209 онд байгуулагдсан Хүннү гүрний хаан Модун Шаньюйгаас эхтэй гэж үздэг. Хүннү гүрний ха...
06/01/2025

Монгол төрийн үүсэл хөгжил МЭӨ 209 онд байгуулагдсан Хүннү гүрний хаан Модун Шаньюйгаас эхтэй гэж үздэг. Хүннү гүрний хаан Шаньюйгаас эхлэн төрт ёсны уламжлал тогтсон бөгөөд 1189 онд Тэмүжин "Хамаг Монгол"-ын хаанаар өргөмжлөгдөх үеэс Монголын төр ёсны хөгжил харьцангуй шинэчлэгдэн нүүдэлчдийн нийгэм, улс төр нь бусдаас ялгарах өөрийн гэсэн онцлогтой, Монгол төр өөрийн түшмэдээ хатуу шалгуураар бэлтгэж, шалгаруулдаг системтэй болсон байдаг.
Түүхчид Хүннү гүрнийг үүсэн байгуулагдсан үеэс эхлэн Монгол төр:
Алтан хайрцагийн бодлого
Алтан аргамжааны бодлого
Алтан жолооны бодлого гэсэн гурван бодлогыг тасралтгүй хэрэгжүүлж эхэлсэн гэж үздэг.
- “Алтан хайрцагийн бодлого” нь Монголын Их хаадын боловсруулж үе дамжуулан хэрэгжүүлж ирсэн төрийг удирдан жолоодох арга ухаан, гадаад улс орнуудтай харилцах дипломат үйл ажиллагаа, цэрэг дайны хэрэг зэрэгтэй холбогдох төрийн бодлогын хамгийн эрхэм чухал чанд нууцлагдсан хэсэг байв.
Харин
- “Алтан аргамжааны бодлого” нь Монголын төрийн бодлогын чухал хэсэг бөгөөд Төрийн бодлогын гадаад харилцаанд хамаарах хэсгийг төлөөлөн илэрхийлж ирсэн байна. Хүннү гүрнээс эхэлсэн Монголын төрийн гадаад бодлогын гол чиглэл болж байжээ.
Гурав дахь бодлого буюу
- Алтан жолооны бодлого нь улс орны дотоод дахь нийгэм, эдийн засаг, төрийн байгуулалтыг удирдан хөтлөхөд чиглэсэн төрийн тусгаар тогтносон, бүрэн эрхт байдлыг хамгаалж бэхжүүлэх, шашны талаар явуулах, нийгмийн эдийн засгийн ололтыг хамгаалах, гэр бүлийг бэхжүүлэх, удмын сангаа хамгаалах, нийгмийн дэг журам, халамжийн тогтолцоо, байгаль орчноо хамгаалах цогц бодлого юм.

04/01/2025

Ер бусын... 5 настай хүү

Бидний бодлын алдаа. Хүн ер нь юмыг аль хэдийнээ дотроо өнгөц дүгнэчихсэн байдаг. Энэ ч бас бодлын алдаа. 1. Anchoring e...
13/11/2024

Бидний бодлын алдаа. Хүн ер нь юмыг аль хэдийнээ дотроо өнгөц дүгнэчихсэн байдаг. Энэ ч бас бодлын алдаа.

1. Anchoring effect - Мэдэж байгаа юмныхаа хэмжээг шууд хангалттай гэж боддог. Цааш судлах шаардлагагүй гэж хэт итгэлтэйгээр бодож, буруу үйлдэл хийдэг.

2. Availability heauristic - Үзсэн, харсан багахан зүйлээ хэт үнэлж, "Aaн, мэднэ, мэднэ" гэж юманд буруу ханддаг.

3. Bandwagon effect - Олныг харанхуйгаар дагаж "Бүгд л ингэсэн юм чинь асуудалгүй байх аа" гэж буруу боддог.

4. Belief bias - Cайн судалж үзээгүй хэрнээ "ер нь зөв л сонсогдож байна" гэх маягаар амархан, буруу эцэслэн дүгнэдэг.

5. Groupthink effect - Зөрчилдөөнөөс зайлсхийж “хэл ам хийгээд яах вэ, олноо дагая” гэсэн үзлээр хандаж бурууддаг.

6. Halo effect - Хүний нэгхэн зөв талыг олж харчихаад тэр хүний бүх зүйл нь зөв байх гэж боддог. Мөн нэг сөрөг талыг нь харчихаад, тэр чигт нь үгүйсгэж зүтгэдэг.

7. False consensus - Бодит байдал дээр тийм ч олон хүн биш байхад, чи дотроо маш олон хүн чамтай санал нэг байгаа гэж эндүү боддог. “Бүгд л ингэж боддог шүү дээ” гэж итгэдэг.

8. In-group favoritism - Хүнийг “за цуг сургуульд сурч байсан юм чинь” гэх зэрэг танилархаж, танихгүй нэгнээс шууд үндэслэлгүй илүүд үзэж шийдвэр гаргадаг.

9. Curse of knowledge - Ямар нэг зүйлийг сурч, мэдсэнийхээ дараа бусад хүмүүс ч үүнийг бас мэддэг гээд бодчихдог. Бусдыг өөр шигээ адил санал алддаг.

10. Social proof bias - Олноо даганаа, олонтойгоо явахад болно биз гээд явдаг бодлын алдаа.

11. Confirmation bias - Хүн ер нь юмыг аль хэдийнээ дотроо өнгөц дүгнэчихсэн явдаг. "Би яг мэдээд байсан юм" гэж хэлэх тэр кайфын төлөө л бид нэг талаа барьж мэдээлэлд ханддаг.

12. Primacy Effect bias - Түрүүлж дугарсан нь хождог. Хэдийгээр илүү үнэнд ойр мэдээг дараа нь олж сонссон ч гэлээ бидний тархи түрүүлж сонссон мэдээндээ илүү итгэдэг.

13. Loss Aversion bias - Бидний тархи олсон ашгаасаа илүү алдсандаа илүү хорсдог. 10 доллар алдсан бухимдал, 100 доллар олсон жавшаанаас илүү хүчтэй тусдаг.

14. IKEA effect - Гар биеэрээ оролцсон, үг санаагаа нэмэлцсэн зүйлс өөрт бодит байдлаасаа илүү үнэ цэнтэй санагддаг.

15. Mere exposure effect - Худал үгийг мянга давтвал үнэн болдог. Олон давтамжтай мэдээлэлд бидний тархи автдаг. Тэрийгээ ч бид анзаардаггүй.

16. Availability Cascade - Хүний тархи дахин дахин сонссон зүйлдээ итгэж эхэлдэг байна. Мэдээгээр их гарлаа гээд тэд үнэн юм ярьж байгаа гэсэн үг биш юм шүү.

17. Framing effect - Мэдээллийг хэрхэн танилцуулж байгаагаас хамааран бид ижил мэдээллээс өөр дүгнэлтүүд гаргачихдаг. “90% химийн гаралтай” гэснээс “10% байгалийн гаралтай” гэсэн нь хавьгүй илүү сонсголонтой байгаа биз. Уг нь ижил зүйл.

18. Dunning-Kruger effect - Чадваргүй хүмүүс өөрсдийгөө хэт дөвийлгөж итгүүлдэг. Мөн чадварлаг хүмүүс өөрсдийгөө үнэлүүлж мэдэхгүй байх нь их. Үнэнийг ялгаж, салгахад хэцүү байдаг.

🍄ДАЛАВЧАА ЗҮҮХ ӨДӨР - IV🍄📣Та яруу найрагт хайртай юу?Яруу найраг мэт, ном мэт хүмүүст хайртай юу? Тийм бол АНХААРЛАА хан...
13/11/2024

🍄ДАЛАВЧАА ЗҮҮХ ӨДӨР - IV🍄

📣Та яруу найрагт хайртай юу?
Яруу найраг мэт, ном мэт хүмүүст хайртай юу? Тийм бол АНХААРЛАА хандуулна уу?

📣Ингээд л өвөл иржээ. Дулаахан хувцас дотроо дундарч яваа өөрийгөө хайрлах өдөр ирлээ. “Гүн утга” уран бүтээлийн нэгдлээс “ДАЛАВЧАА ЗҮҮХ ӨДӨР-IV” яруу найргийн чөлөөт уншлагыг зохион байгуулах гэж байна.

📣ТУС ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ҮЕЭР:

⭕Яруу найргийн чөлөөт уншлага.

⭕Гэрэл зургийн үзэсгэлэн

⭕Huuchir music

⭕Animation

⭕Этюд

ХЭЗЭЭ: 2024.11.29 нд | 19:00 цагт
ХААНА: Эрдэнэт хот. Оюут баг, Сувд төвийн В1 давхар.
УТАС: 88641275, 8889-7209
TAX: Free

"Огторгуйд яваа өөрийгөө ол, хайрла. Огторгуй чамайг бас хайрлаж яваа гэдгийг сана. Өөрийгөө чөлөөлөх өдөр, юмсаас чөлөөлөгдөх өдөр, Сэтгэл, оюун санаагаа цэнэглэх өдөрт уулзацгаая!

ХАМТРАН ЗОХИОН БАЙГУУЛАГЧ:

📍Эрт урьдын цагт театр
📍Монгол даатгал

🍄"ГҮН УТГА" УРАН БҮТЭЭЛИЙН НЭГДЭЛ🍄

Address

Ulaanbaatar

Telephone

+97688121457

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Uudel.mn posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Uudel.mn:

Share