21/02/2026
Muchos hablan de la regla 80/20.
Pocos la aplican de verdad.
Como Director General de Motos Premium, la he visto en todo:
El 20% de los productos generan el 80% del margen.
El 20% de los clientes sostienen el flujo.
El 20% del equipo carga con el 80% de la responsabilidad.
Y también…
El 20% de malas decisiones te pueden costar el 80% de la estabilidad.
La pregunta no es si el 80/20 existe.
La pregunta es si tienes el carácter para actuar en consecuencia.
Porque aplicar esta regla implica tomar decisiones incómodas:
– Enfocar recursos.
– Cortar lo que no suma.
– Reestructurar procesos.
– Decir no.
Muchos empresarios quieren crecer.
Pero pocos están dispuestos a concentrarse.
En mi experiencia, crecer no es hacer más.
Es hacer mejor lo que realmente mueve la aguja.
Estrategia no es volumen.
Es enfoque.
¿En tu negocio ya identificaste tu 20%?
