29/08/2026
PRIMER INFORME: MÁS ALLÁ DEL INFORME
Llegamos al primer año del Ayuntamiento encabezado por Susy Torrecillas. Es momento de informar, pero también de evaluar resultados.
1. AGUA, DRENAJE Y ALCANTARILLADO
Se dio mantenimiento a pozos, se amplió la red en algunos sectores y se instalaron paneles solares en dos pozos.
Pero SAPAL continúa lento, burocrático y costoso. Dos camiones de desazolve son insuficientes y algunos problemas siguen sin resolverse.
2. ALUMBRADO PÚBLICO
Se rehabilitaron 20 trayectos seguros. Sin embargo, en el cuadrante Chihuahua–Bravo y Durango–Juan E. García registramos aproximadamente 20% más luminarias apagadas, mientras el DAP aumentó alrededor de 8%.
La población paga más y recibe menos. Alumbrado público: reprobado.
3. RECOLECCIÓN DE BASURA
Se pavimentó el camino al relleno sanitario y se adquirieron 10 camiones Sitrak con Gas Natural Licuado (GNL), siendo Lerdo pionero en México en utilizarlo para recolección.
La elección deberá evaluarse: el Gas Natural Comprimido (GNC) suele ser más práctico y económico en rutas urbanas; el GNL ofrece mayores ventajas en largas distancias.
También se ampliaron rutas y horarios, pero falta publicarlos por colonia y villa, incluida la recolección nocturna.
4. MERCADOS
Inició la remodelación de dos estanquillos en Madero y Aldama.
5. PANTEÓN
Sin mejoras relevantes que destacar.
6. RASTRO
Se invirtió aproximadamente un millón de pesos en mantenimiento.
7. CALLES
Se destinaron alrededor de 30 millones de pesos a pavimentación, revestimiento asfáltico y mejora vial. La calidad y duración de las obras evaluarán la inversión.
8. PARQUES, JARDINES Y ARBOLADO
Aquí está la gran deuda del primer año.
Se invirtieron más de ocho millones en otra intervención del Parque Victoria y comenzó una nueva inversión millonaria en Las Auras.
Pero junto con las obras llegó la eliminación de numerosos árboles maduros y verdes, y el adoquinamiento, hoy en día, el adoquinamiento tradicional y el uso excesivo de concreto se consideran prácticas obsoletas en el diseño de áreas verdes debido a su alto impacto ambiental
Se anuncian más de cinco mil nuevos árboles plantados y un segundo parque urbano con participación de CONAGUA. Bienvenidos, pero árboles pequeños no sustituyen árboles maduros y, sin seguimiento y supervivencia, no existe verdadera reforestación.
2026 quedará marcado como el año del ecocidio.
9. SEGURIDAD
Las cifras oficiales indican disminución en algunos delitos, pero persisten robos a comercios y viviendas y desconfianza para denunciar.
Se reforzó el parque vehicular; ahora se requieren más rondas de seguridad.
Seguridad no son solamente cifras: es que la población se sienta segura.
10. INVERSIONES: FERMACHEM
La gran inversión anunciada es Fermachem: planta de amoníaco y urea en Sapioriz, con aproximadamente 1,600 millones de dólares de inversión.
Pero también ha generado un fuerte rechazo ciudadano. Miles de personas han expresado su oposición mediante marchas y más de 100 mil firmas, ante la preocupación por sus posibles impactos.
A ello se suman declaraciones contradictorias de autoridades estatales y municipales que han generado mayor incertidumbre.
Una inversión, por grande que sea, no debe imponerse ignorando la voz de la población.
11. EVENTOS
En 2026 el gasto en eventos ha superado en más de 30% lo presupuestado. Con servicios básicos deficientes, este exceso merece explicación.
12. PERSONAL DEL AYUNTAMIENTO
Una nómina inflada y direcciones sobrepobladas no significan eficiencia. Los cargos deben responder a capacidad y perfil profesional, no a compromisos políticos.
ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO URBANO
Las licencias continúan implicando burocracia, tiempo y costos excesivos.
En desarrollo urbano surge una contradicción importante: se pretende defender la instalación de Fermachem argumentando que formará parte de una zona industrial ya incluida en el Plan Director de Desarrollo Urbano. Sin embargo, los terrenos donados a Fermachem no se encuentran incluidos en dicho plan por estar fuera del área urbana.
Así de simple.
¿Y EL CABILDO?
La alcaldesa debe responder por las decisiones de su administración y cuidar la congruencia de sus declaraciones y el trato hacia población y trabajadores.
La participación pública del Síndico ha sido escasa.
Los regidores fueron electos para analizar, cuestionar, proponer y vigilar, no para respaldar automáticamente a la alcaldesa. La mayoría parece acompañar sus decisiones; solo dos muestran verdadera independencia.
PARA EL SEGUNDO AÑO
Las prioridades son claras: mejorar el alumbrado y revisar el DAP; detener la tala y la instalación de adoquín en Las Auras; mejorar SAPAL; publicar rutas de basura; revisar la nómina; contener el gasto en eventos y transparentar Fermachem.
Y algo elemental: no mentir, no desinformar ni trasladar a la población responsabilidades del Ayuntamiento.
UN AÑO DESPUÉS
Hubo inversiones, equipo y obras que deben reconocerse. Pero un informe no se mide por millones gastados, camiones comprados o árboles plantados.
Se mide por resultados.
¿LERDO ESTÁ MEJOR QUE HACE UN AÑO?
La mejor evaluación es la que haces tú, desde casa.
