04/11/2025
En 2019, Microsoft Japón decidió probar algo poco convencional: una semana laboral de solo cuatro días, sin reducir el salario de sus empleados.
Durante un mes, las oficinas cerraron todos los viernes como parte del proyecto “Work Life Choice Challenge”, y los resultados sorprendieron a todos.
La productividad creció cerca de un 40 % respecto al año anterior. Además, el consumo de energía bajó un 23 % y se imprimieron un 60 % menos de documentos.
Los trabajadores afirmaron sentirse más descansados, enfocados y motivados. Según Microsoft, la clave estuvo en reuniones más breves, una mejor gestión del tiempo y un mayor equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
Aunque la medida no se mantuvo de forma permanente, el experimento se convirtió en referencia global para muchas empresas que comenzaron a preguntarse si trabajar menos también puede significar trabajar mejor.
