El Poder de la Voz

El Poder de la Voz ¿Buscas otro nivel? Aprende a usarla, a mantenerla y por supuesto, a cuidarla. ¡Anticípate y toma acción! Lcda. Lcdo.

Desde El Poder de la Voz te ayudamos a alcanzar ese nivel que buscas, utilizando uno de los milagros más preciados de la naturaleza humana: LA VOZ. RESEÑAS CURRICULARES DE LOS PONENTES DE “EL PODER DE LA VOZ”

Lcdo. Héctor Henríquez

VOZ, DICCIÓN Y ORATORIA, RESPIRACIÓN ADECUADA, BUEN USO DEL IDIOMA CASTELLANO, DOMINIO DEL MIEDO ESCÉNICO, PROYECCIÓN DE LA VOZ, NARRACIÓN DE NOTICIAS

Licenciado en

Comunicación Social egresado de la Universidad Católica Cecilio Acosta en Maracaibo, estado Zulia, mención Cum Laude. Coordinador de Información y Opinión en DAT Televisión, narrador de noticias y conductor de espacios de opinión; Productor y conductor de los espacios radiales Voces y Ritmos del Caribe y Pueblo Latino; guionista y productor de documentales para radio y televisión; Conductor y Productor del espacio para TV “El Mundo en 60 minutos”. Martha Román

ÉTICA EN LA PUBLICIDAD RADIAL, VENTAS Y ELABORACIÓN DE CUÑAS, LECTURA DE CUÑAS PARA RADIO Y COMERCIALES PARA TV, TARIFAS RADIALES, ÉTICA EN LA RADIO, LEY RESORTE

Martha es Licenciada en Publicidad con diplomados de medios, imagen corporativa, periodismo social entre otros, tiene 16 años en radio. Desde su primera carrera realizó sus pasantías en Radio Capital 92.3 FM. Locutora de la Escuela de Comunicación Social de la UCV y es PNI. En Nueva Esparta tuvo programas en los circuitos FFF y Circuito X y fue nombrada la Voz Femenina de Nueva Esparta. En televisión tiene 13 años, comenzó en Tele Caribe y su carrera ha sido en DAT Televisión. Actualmente está en Woao 88 uno produciendo y conduciendo “Merece un woao”. Es premio Mara como mejor locutora del año, Premio Nacional de Periodismo Ecológico por su programa Ciudad Verde. Jesús Martínez

LA RADIO HOY, OPERACIÓN RADIAL, MUSICALIZACIÓN, SWEEPERS, VOCES DE MARCA, USO DE LA MÚSICA EN CABINA, NARRACIÓN DEPORTIVA, IMPOSTACIÓN DE LA VOZ PARA LECTURAS PUBLICITARIAS

El Lic. Jesús Martínez es un periodista egresado de la Universidad Católica Cecilio Acosta. Profesional de la radio con más de 25 años de experiencia; ejerció funciones como locutor comercial y operador en Capital 92.3 fm, Rumbera fm entre otras; actualmente produce y conduce "El terremoto musical...las más intensas" por Intensa 91.9 fm.

SINERGIA Y COMUNICACIÓNEl diccionario de la Real Academia de la Lengua Española define a la sinergia como la acción de d...
11/04/2026

SINERGIA Y COMUNICACIÓN

El diccionario de la Real Academia de la Lengua Española define a la sinergia como la acción de dos o más causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales. Etimológicamente el término es de origen griego y se traduce también como cooperación o trabajo en equipo; llevándolo al terreno empresarial podemos hablar de sinergia intergeneracional, cuando los jóvenes aportan sus conocimientos, destrezas y habilidades en tecnología y los mayores también brindan conocimientos, experticia y experiencia. En el mundo actual este ejemplo cobra mucha vigencia.

Es obvio, para que funcione la sinergia ésta debe ir acompañada de una efectiva comunicación que practique principios interdependientes entre los involucrados, en un grado superlativo de la comunicación se busca rendimiento de equipo, con un objetivo en mente, desarrollar la unidad y la creatividad entre los miembros de ese equipo. Por tal razón, es imposible sinergizar sin comunicar y viceversa. Sinergia es, aceptación y trabajo en equipo.

La comunicación sinérgica opera bajo el patrón ganar-ganar, asumiendo un alto grado de cooperación y confianza en las individualidades porque en el análisis se generan nuevas alternativas, se respeta la opinión de los demás y se tiene el suficiente coraje para plantear los propios puntos de vista. La sinergia es un principio de estimulación que puede lograrse a través de una correcta comunicación y precisamente en la oratoria, ese principio se activa cuando el orador genera la atmósfera adecuada delante de su auditorio.

Por ejemplo, el aplauso genera energía, emoción, alegría, aprobación, activa los sentimientos, es sinérgico porque quien lo transmite traslada al receptor energía pura de aprobación, de apoyo, de agradecimiento; mientras quien lo recibe siente un compromiso de seguir haciéndolo bien, de cumplir con el mensaje, de arengar, guiar, motivar. En el caso de un líder político que se dirige hacia una masa, le induce al voto; el aplauso será previo a la victoria política.

En la búsqueda del liderazgo la sinergia funciona como un catalizador, porque es una actividad superior del ser humano que se basa en valores, te pone a prueba y genera todo un proceso creador concentrado esencialmente en la comunicación.

La sinergia por tanto, si la enfocamos hacia el liderazgo que es el motivo del próximo y último capítulo de este libro, cataliza y unifica pero a la vez libera las energías necesarias hacia el interior de la persona. Es el complemento perfecto para la comunicación interpersonal. Ese nivel de conciencia que obtienes a través de las 4 inteligencias: mental, física, emocional y espiritual, gobierna la visión, la disciplina y la pasión con la que haces las cosas.

En la sinergia el todo es más que la suma de sus partes; en la sinergia uno más uno, no siempre es dos. Cuando se presentan retos en la vida y tienes que asumir responsabilidades liderando equipos de trabajo, sería imposible sin ella obtener los objetivos trazados.

Recapitulemos, sin una correcta comunicación intrapersonal, si no te conoces a ti mismo no podrás exteriorizar y conectar con el resto de las personas, te impedirá avanzar profesionalmente, por eso tienes que dominar las técnicas de comunicación, escuchar, mantenerte informado, formarte, no imitar, controlar las emociones, ser tú mismo y sinergizar. El resultado será milagroso y transformador.

No puedes quedarte estancado en niveles de comunicación donde no se genera confianza, este tipo de comunicación en niveles inferiores se caracteriza por actitudes defensivas y autoprotectoras, no te conformes con una comunicación pasiva que sólo evite las confrontaciones desagradables y las discusiones; lo interesante es tener siempre argumentos convincentes y no dejarte llevar por las emociones ni las reacciones. Ese es uno de los objetivos que persiguen la comunicación efectiva y la oratoria, poner en práctica técnicas adecuadas de interacción bajo valores y preceptos de respeto hacia tus semejantes.

LA TÉCNICA DE LA ENTREVISTALes contaré una experiencia muy personal. En una ocasión me preguntaron cuál era la técnica q...
19/02/2026

LA TÉCNICA DE LA ENTREVISTA

Les contaré una experiencia muy personal. En una ocasión me preguntaron cuál era la técnica que yo utilizaba para realizar entrevistas tanto en radio como en televisión; en televisión las entrevistas suelen ser un poco más complejas, te vales de imágenes y muchos factores ambientales. En un estudio de televisión hay luces, cámaras, hay nervios, tensión, tiempos cronometrados, hay planos de cámara los cuales debes respetar; existe un sinfín de situaciones simultáneas cuando realizas una entrevista a través de un medio de comunicación masivo. Cuando la entrevista es en vivo, el nivel de presión suele aumentar.

Mi respuesta para este tipo de situaciones es sencilla. Primero hacer sentir a gusto a tu invitado o entrevistado, hacerlo sentir como en casa, ofrecerle comodidad. Eso es colocarte en el marco de referencia de esa persona. Tú no sabes por cuántas situaciones pudo haber pasado esa persona para llegar a tu programa, pudo haber atravesado alguna situación familiar o incómoda, o enfrentarse al tráfico o alguna predisposición que lo lleve a tu estudio de televisión con la prefiguración de que le van a preguntar una u otra cosa; todas esas cosas pueden ocurrir antes de una entrevista.

Como comunicador profesional sé que debes ponerte en el marco de referencia de esa persona, no te conviene tener a un interlocutor incómodo o en predisposición contra ti.

Y segundo, escucharlo con atención y con empatía, prestar atención a la conversación y generar confianza. Generalmente no utilizo una lista predeterminada de preguntas al hacer entrevistas, simplemente creo un contexto, apunto algunos datos importantes, fechas o estadísticas que me puedan ayudar a la hora de contextualizar una pregunta, pero no tengo una lista predeterminada de preguntas; así puedo realizar una entrevista más humana, más cercana, más abierta, puedo convertir un simple cuestionario normal y corriente en una entrevista de semblanza o puedo ir más allá de lo que tanto el público como yo queremos conocer. Recuerda, tú estás allí haciendo las preguntas que la audiencia quisiera hacerle a esa persona, así que no desaproveches la oportunidad.

Esas son las dos técnicas que utilizo para generar un ambiente positivo a la hora de una entrevista, hacer que el entrevistado se sienta cómodo y entrar en el marco de referencia de esta persona; escuchándolo atenta y empáticamente podré formular nuevas preguntas sin necesidad de un guion.

Decía el escritor y consultor Steven Covey que la clave del juicio correcto es la comprensión. Si uno empieza por juzgar, nunca podrá comprender. La mayor parte de las personas no escuchan con la intención de comprender, sino para contestar, para responder. Sabemos que esto no es fácil, no se puede lograr la máxima producción interdependiente si no se comprende con exactitud de dónde vienen las otras personas. Eso ocurre en la oratoria, porque nos enfrentamos a públicos y debemos, por ende, comprender a quiénes tenemos allí, cuáles son sus expectativas en relación a lo que estás diciendo. Por ello, como oradores estamos en la obligación de empatizar con nuestros semejantes y no sentirnos superiores en ningún momento.

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