02/10/2026
Przez pięć lat moja firma stała w miejscu.
Przychód praktycznie się nie zmieniał, za to ja pracowałem coraz więcej. W pewnym momencie zobaczyłem, że w porównaniu z poprzednim rokiem przepracowałem około 300 godzin więcej — bez efektu w wynikach.
Wtedy dotarło do mnie, że problem nie leży w rynku, klientach ani zespole.
W nowym artykule daję Ci 7 pytań, dzięki którym sprawdzisz, czy sam nie jesteś dziś największym wąskim gardłem swojej firmy — i pokazuję trzy pierwsze kroki, żeby zacząć z tej roli wychodzić.
Pracujesz coraz więcej, a firma stoi w miejscu? Sprawdź, czy sam nie jesteś jej wąskim gardłem i jak przejść z operatora do architekta biznesu