30/09/2025
W Allegro wielki dym, bo pracownicy muszą wrócić na 4 dni w tygodniu do biura. I o ile rzeczywiście rozumiem część pracowników, którzy ustawili sobie tak życie, to jednak naprawdę rozumiem też, że nie we wszystkich firmach i nie dla wszystkich stanowisk praca zdalna musi działać.
Po pierwsze, nie oszukujmy się, pytanie większości pracowników, czy praca zdalna jest bardziej efektywna, jest trochę jak pytanie uczniów, czy klasówki działają czy nie. Wiadomo, że uczniowie woleliby, żeby ich nie było, a pracownicy w dużej mierze woleliby pracować z domu. Nie jest to w większości spowodowane chęcią zwiększenia efektywności. Kaman.
Rozumiem, że w rzeczywistości linkedinowej każdy dąży do sukcesów na odcinku zawodowym, aby wzmocnić swoje bla bla bla, ale rzeczywistość wygląda nieco inaczej. Spójrzmy prawdzie w oczy, będą stanowiska, będą branże i będą organizacje z taką kulturą, że pracownicy po prostu będą się opieprzać, gdy nikt na nich nie patrzy.
Znam ileś osób, zarówno prywatnie, jak i służbowo, co do których jestem pewien, że wykorzystują home office na wiele rzeczy prywatnych. A są stanowiska rozliczane zadaniowo, gdzie pracodawcy nie obchodzi czas, tylko wykonane zadania, ale są też takie, gdzie to nie jest takie proste.
Nie znam kompletnej kultury organizacyjnej Allegro, więc trudno mi ocenić ten konkretny przypadek. Nie pracowałem też nigdy w dużym korpo (choć miałem z nimi bliską styczność nie raz) i wiem, że tam o wiele trudniej kształtuje się kulturę organizacyjną przy pracy zdalnej, a te organizacje w dużej mierze na niej polegają.
U nas na razie działa setup zdalny z regularnymi daily, ale jak pisałem w zeszłym tygodniu, wprowadziliśmy jeden dzień w biurze, który służy wszystkim innym celom niż pracy głębokiej (burzowanie, narady, whiteboard i inne rzeczy, które łatwiej robić w grupie).
Ciekawe czasy :)