Greg Albrecht Podcast

Greg Albrecht Podcast Unlock Potential, Maximize Results.

15/05/2026

„Siedziałem w grządkach na polu truskawek, zobaczyłem przejeżdżającego busa i pomyślałem: chcę go mieć”. Co się dzieje, gdy marzenie nastolatka zamienia się w armię 800 aut, które co miesiąc pokonują dystans równy 200 okrążeniom Ziemi?

Jak zbudować transportowe imperium, ufając wyłącznie intuicji, a nie tabelom w Excelu? Moim gościem jest Krzysztof Zubeil, który udowodnił, że największy kryzys w historii branży może stać się paliwem do rakietowego wzrostu.

W tej rozmowie wchodzimy w sam środek logistycznego poligonu GTV Bus. Krzysztof szczerze opowiada o tym, jak w sześć dni przeskoczył sześć lat rozwoju i co się stało, gdy przestał być „liderem z szablą”, który musi wszystko kontrolować. W tej rozmowie posłuchasz o tym, że największym hamulcem firmy bywa ambicja jej właściciela i o metodzie zarządzania, w której błędy są ważniejsze niż procedury.

Z tego odcinka dowiesz się:
- Jak skalować biznes w ekstremalnym kryzysie? – poznasz strategię, która pozwoliła GTV Bus przejąć rynek w 6 dni, podczas gdy konkurencja stała na parkingach.
- Czy da się zarządzać flotą 800 aut bez Excela? – dowiesz się, jak Krzysztof wykorzystuje intuicję do podejmowania decyzji i dlaczego otoczenie się wspólnikami o innych kompetencjach jest kluczowe.
- Jak zapanować nad chaosem 800 aut w drodze? – poznasz kulisy operacji, w której setki pojazdów spotykają się w jednym punkcie niemal co do sekundy, by stworzyć spójną sieć transportową.
- Jak przekuć marzenie z pola truskawek w realny biznes? – poznasz drogę Krzysztofa od zbieracza owoców w Niemczech, przez pracę DJ-a, aż po budowę potęgi GTV Bus.
- Jak budować kulturę firmy, w której nikt nie boi się błędów? – zrozumiesz, dlaczego „zamiatanie pod dywan” zabija rozwój i jak otwartość na pomyłki buduje przewagę konkurencyjną.

🎙️ Posłuchaj #365 odcinka Greg Albrecht Podcast: Jak zostać nr 1 w Polsce? Marzył o jednym busie, dziś ma 800+ pojazdów. | Krzysztof Zubeil, GTV Bus

📍 Posłuchasz na YouTube, Spotify, Apple Podcasts

14/05/2026

Jak nie masz jednego konkretnego wzorca, to często całe życie próbujesz sobie coś poukładać po swojemu. Trochę metodą prób i błędów, trochę patrząc na innych ludzi i wyciągając z nich to, co Ci pasuje.

I chyba dlatego wiele osób, które później budują firmy, ma w sobie taki mocny wewnętrzny upór. Im bardziej słyszą „to nie jest rozsądne”, „idź bezpieczną drogą”, tym bardziej chcą zrobić to inaczej.

Nie dlatego, że wszystko wiedzą. Bardziej dlatego, że chcą dojść do czegoś po swojemu i znaleźć własne zasady, zamiast żyć według cudzych.

🎙️ Posłuchaj #364 odcinka Greg Albrecht Podcast: Jak zreanimować firmę? Wszedł do 50-letniego biznesu; teraz robi 100 mln zł+ | Tomasz Osman, SAVICKI

📍 Posłuchasz na YouTube, Spotify, Apple Podcasts

13/05/2026

To jest chyba moment, który przechodzi większość firm próbujących wyjść za granicę. W Polsce coś działa świetnie, więc naturalnie pojawia się myśl: dobra, skalujemy to dalej. A potem wchodzisz na nowy rynek i nagle okazuje się, że ludzie kupują kompletnie inaczej, myślą inaczej i zwracają uwagę na zupełnie inne rzeczy.

I nawet nie chodzi tylko o język czy reklamy. Po prostu mentalność klientów bywa totalnie inna. To, co dla jednych jest oczywiste przy zakupie pierścionka, dla innych w ogóle nie ma znaczenia.

Dużo firm wykłada się właśnie na tym, że próbują kopiować jeden do jednego model, który działał u nich lokalnie. A przy skalowaniu często największą robotą nie jest sprzedaż - tylko nauczenie się nowego klienta od początku.

🎙️ Posłuchaj #364 odcinka Greg Albrecht Podcast: Jak zreanimować firmę? Wszedł do 50-letniego biznesu; teraz robi 100 mln zł+ | Tomasz Osman, SAVICKI

📍 Posłuchasz na YouTube, Spotify, Apple Podcasts

11/05/2026

Kiedyś w salonach jubilerskich wszystko było zamknięte, podane przez sprzedawcę i najlepiej jeszcze oglądane z dystansu. Dzisiaj coraz więcej marek robi dokładnie odwrotnie - daje ludziom możliwość normalnie dotknąć produktu, przymierzyć go samemu i poczuć się swobodnie.

I właśnie przez to wydarzyła się sytuacja, w której ktoś… zabrał atrapę pierścionka, nawet nie wiedząc, że to nie jest prawdziwy produkt.
Ale to też pokazuje coś ciekawego - kiedy budujesz doświadczenie oparte na zaufaniu i swobodzie, czasem pojawiają się sytuacje, których nie przewidzisz.

🎙️ Posłuchaj #364 odcinka Greg Albrecht Podcast: Jak zreanimować firmę? Wszedł do 50-letniego biznesu; teraz robi 100 mln zł+ | Tomasz Osman, SAVICKI

📍 Posłuchasz na YouTube, Spotify, Apple Podcasts

08/05/2026

„Wszyscy mówili A, ja zrobiłem B. Jestem nadambitny, jestem raptusem i chcę wszystkiego tu i teraz”. Co się dzieje, gdy taki człowiek wchodzi do firmy z 50-letnią tradycją? Często to, co budowało sukces marki przez dekady, staje się jej największym ograniczeniem.

Jak przeskalować 50-letnią rodzinną firmę do 100 milionów złotych obrotu, idąc pod prąd rynkowym trendom? Moim gościem jest Tomasz Osman, prezes marki SAVICKI, który udowodnił, że branża jubilerska może działać jak nowoczesny e-commerce.

W tej rozmowie zaglądamy za kulisy rynku dóbr luksusowych. Tomasz szczerze opowiada o modelu biznesowym, w którym to klienci finansują produkcję, oraz o brutalnym zderzeniu z rynkiem brytyjskim, które kosztowało firmę miliony. To również bardzo osobista rozmowa o cenie ambicji, pracy nad własnym charakterem i o tym, dlaczego bycie „raptusem” w biznesie to broń obosieczna.

Z tego odcinka dowiesz się:
- Czy diamenty naturalne mają jeszcze sens? – cała prawda o wartości „syntetyków” i ich wpływie na rynek.
- Jak sfinansować gigantyczny wzrost bez inwestora? – kulisy modelu biznesowego opartego na przedpłatach.
- Ile kosztuje błąd na zagranicznym rynku? – lekcja z Wielkiej Brytanii, która zmieniła podejście firmy do ekspansji.
- Dlaczego luksus kupujemy na raty? – co dane o sprzedaży mówią o kondycji finansowej Polaków i Czechów.
- Jak złodzieje dali się nabrać w salonie? – historia kradzieży, która pokazała skuteczność systemu "Try-on".
- Po co prezesowi ChatGPT? – konkretne przykłady wykorzystania AI w codziennym zarządzaniu i budowaniu marki.
- Jak nie dać się „dojechać” własnej ambicji? – psychologia lidera i lekcje opanowania wyciągnięte ze snookera.

🎙️ Posłuchaj #364 odcinka Greg Albrecht Podcast: Jak zreanimować firmę? Wszedł do 50-letniego biznesu; teraz robi 100 mln zł+ | Tomasz Osman, SAVICKI

📍 Posłuchasz na YouTube, Spotify, Apple Podcasts

07/05/2026

Po igrzyskach wszyscy chcą usłyszeć jedną historię: że było ciężko, że trzeba było się zmuszać, że to wszystko kosztowało ogrom wysiłku. Taki schemat dobrze się sprzedaje.

A potem trafiasz na kogoś, kto mówi zupełnie wprost: ja to po prostu lubię. Trenuję, bo chcę, a nie dlatego, że muszę się do tego zmuszać. I nagle robi się zgrzyt. Bo wyniki są, poziom jest wysoki, a nie ma tej całej opowieści o cierpieniu, której wszyscy się spodziewają.

To daje do myślenia, bo może nie zawsze trzeba szukać motywacji na siłę. Czasem większą przewagą jest to, że trafisz na coś, co naprawdę Ci pasuje i wtedy ciągnie Cię to samo.

🎙️ Posłuchaj #363 odcinka Greg Albrecht Podcast: Jak poprawić obsługę klienta? | Wojciech Herra

📍 Posłuchasz na YouTube, Spotify, Apple Podcasts

04/05/2026

To jest dobry przykład „martwego prawa” w praktyce. Na ścianie wisi informacja, zasada jest jasna, wszyscy ją znają - ale w realnej sytuacji mało kto chce ją egzekwować.

Nie dlatego, że pracownik nie rozumie przepisu. Tylko dlatego, że wie, czym to może się skończyć: awanturą, skargą, negatywną opinią i tłumaczeniem się przed menedżerem, który często bardziej boi się niezadowolonego klienta niż konsekwencji łamania zasad.

I wtedy pojawia się największy problem. Jeśli osoba na pierwszej linii nie czuje, że firma ją ochroni, wybierze święty spokój. Nawet wtedy, gdy formalnie ma rację.

🎙️ Posłuchaj #363 odcinka Greg Albrecht Podcast: Jak poprawić obsługę klienta? | Wojciech Herra

📍 Posłuchasz na YouTube, Spotify, Apple Podcasts

01/05/2026

Twoja firma ulega presji agresywnych klientów ze strachu przed jedną gwiazdką w Google? Wojciech Herra bez owijania w bawełnę tłumaczy, dlaczego hasło „klient nasz pan” stało się toksyczne i jak nowe pokolenie pracowników wymusza powrót do elementarnego szacunku.

Wojciech Herra - psycholog sportu i trener sprzedaży - analizuje, dlaczego współczesna obsługa klienta wpadła w pułapkę toksycznych standardów. Rozmawiamy o tym, jak nowe pokolenie pracowników odmawia bycia poniżanym i dlaczego firmy muszą przestać bać się opinii w mediach społecznościowych. To odcinek o odzyskiwaniu szacunku w biznesie i budowaniu zasad, które chronią Twój zespół przed agresją.

Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego uleganie zjawisku „social terroryzmu” i paniczny lęk przed negatywnymi opiniami w sieci paradoksalnie niszczą standardy obsługi w Twojej firmie.
- Jakie błędy w strategii komunikacyjnej sprawiają, że Twoi najbardziej lojalni klienci zaczynają czuć się ignorowani na tle nowych użytkowników.
- Jakie argumenty psychologiczne podważają popularny mit o rozwoju wyłącznie poza strefą komfortu i jakie warunki są faktycznie niezbędne do robienia postępów.
- Dlaczego menedżerowie notorycznie popełniają błąd, stając po stronie agresywnego klienta, i jak drastycznie wpływa to na lojalność Twojego zespołu.
- Z czego wynika fakt, że oferowanie produktów typu „jednorożec” niewłaściwej grupie docelowej nieuchronnie prowadzi do agresji i braku satysfakcji obu stron.

🎙️ Posłuchaj #363 odcinka Greg Albrecht Podcast: Dlaczego firmy boją się swoich klientów? | Wojciech Herra



📍 Posłuchasz na YouTube, Spotify, Apple Podcasts

24/04/2026

Czy Twój biznes to solidna budowla, czy domek z kart, który jeszcze nie poczuł wiatru?

Większość z nas zna to uczucie: firma rośnie, zespół się powiększa, a Ty masz wrażenie, że wszystko gra. Ale sukces potrafi uśpić czujność skuteczniej niż największy kryzys. Często to, co pozwoliło Ci rozwinąć biznes do obecnego poziomu, staje się „szklanym sufitem”, którego nie potrafisz przebić.

W tym odcinku Greg Albrecht robi szczery rachunek sumienia. Zamiast sypać złotymi radami, analizuje 7 konkretnych błędów, przez które nawet świetne firmy nagle znikają z rynku. To materiał o tym, co naprawdę dzieje się za kulisami, gdy zostajesz sam z decyzjami, od których zależy przyszłość Twojego zespołu i kapitału.

Z tego odcinka dowiesz się:

- Dlaczego nieskalujący się lider staje się z czasem największym hamulcem rozwoju własnej organizacji.
- Jak zdiagnozować otyłość organizacyjną, zanim zabije ona sprawczość i zdolność firmy do szybkiego działania.
- Czym grozi budowanie „dworu” i dlaczego ucieczka w kulturę klakierstwa to najkrótsza droga do biznesowej katastrofy.
- Dlaczego zależność od jednego dużego klienta sprawia, że w rzeczywistości jesteś u niego na etacie i jak mądrze temu zapobiec.
- Jak odróżnić mądrą strategię od chaotycznej pogoni za zbyt wieloma „błyszczącymi” okazjami naraz.

🎙️ Posłuchaj #362 odcinka Greg Albrecht Podcast: Dlaczego zamknąłbym Twoją firmę jutro? 7 grzechów głównych biznesu

📍 Posłuchasz na YouTube, Spotify, Apple Podcasts

Adres

Warsaw

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Greg Albrecht Podcast umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do Greg Albrecht Podcast:

Udostępnij

Kategoria