
08/08/2025
Todos recordamos una retroalimentación que nos marcó.
El poder transformador de la retroalimentación y el reconocimiento
¿Sabías que un simple "gracias" puede marcar la diferencia entre un empleado que sobrevive… y uno que florece?
En el mundo organizacional, la retroalimentación y el reconocimiento no son simples gestos de cortesía: son herramientas estratégicas de desarrollo profesional y cultura organizacional. Como psicólogo industrial y organizacional, lo he visto una y otra vez — equipos que crecen porque se sienten vistos, escuchados y valorados.
📌 La retroalimentación efectiva impulsa el crecimiento.
No se trata solo de señalar lo que hay que mejorar, sino de generar conversaciones que inspiren, alineen y movilicen. La retroalimentación oportuna y bien intencionada fortalece la autoconciencia, eleva el desempeño y crea un ciclo virtuoso de aprendizaje continuo.
📌 El reconocimiento, por su parte, es una poderosa afirmación emocional.
Reconocer el esfuerzo y celebrar los logros —por pequeños que parezcan— nutre la motivación intrínseca, eleva la autoestima y fortalece el compromiso.
Como decía Ken Blanchard:
“El feedback es el desayuno de los campeones.”
Y si a ese desayuno le sumas una dosis de reconocimiento genuino, tendrás equipos más motivados, resilientes y conectados con los objetivos organizacionales.
🔍 Desde el enfoque organizacional, estos elementos no son opcionales: son palancas esenciales para construir culturas laborales saludables, innovadoras y sostenibles. Equipos que reciben retroalimentación constante y son reconocidos por su desempeño tienen mayor claridad de propósito, menor rotación y más disposición a contribuir con ideas nuevas.
Recuerda: no se trata solo de decir qué está bien o qué se puede mejorar, sino de crear espacios donde las personas puedan evolucionar con propósito.
> “Los grandes cambios no comienzan en las estructuras, comienzan en las personas.”
— José Arnaldo Durán Rosado
🎯 ¿Y tú? ¿Has experimentado el impacto de una buena retroalimentación o un reconocimiento que te haya marcado?
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