Ciprian Cucu

Ciprian Cucu TRANSFORMA MODUL IN CARE LIVREZI PROIECTE

🚫 Nu ai nevoie de încă un proiect de transformare. ✅ Ai nevoie de o execuție mai bună pentru cele pe care le ai deja.Ia...
26/11/2025

🚫 Nu ai nevoie de încă un proiect de transformare.
✅ Ai nevoie de o execuție mai bună pentru cele pe care le ai deja.

Iată realitatea:
🔹 70% dintre inițiativele de transformare eșuează.
🔹 Nu din cauza ideilor proaste, ci din cauza unei implementări slabe.

Ce face diferența?
📈 Proiectele cu un management eficient al schimbării au de 7 ori mai multe șanse să își atingă obiectivele.

Și totuși, multe organizații aleargă după următorul „big thing” în loc să repare ceea ce nu funcționează.

👉 Nu mai lansa initiative noi. Începe să livrezi.

Cum faci asta?
✔️ Concentrează-te pe rezultate (outcomes), nu doar pe activități bifate
✔️ Definește KPI clari, măsurabili, aliniați la obiectivele de business
✔️ Menține schimbarea și după finalizarea implementării

💡 Transformarea ta nu are nevoie de un buget mai mare.
Are nevoie de o abordare mai bună.

O credință greșită, des întâlnită despre eșecul proiectelor?Că este cauzat în principal de ghinion sau de crize externe....
24/11/2025

O credință greșită, des întâlnită despre eșecul proiectelor?

Că este cauzat în principal de ghinion sau de crize externe.

De cele mai multe ori, proiectele eșuează pentru că echipele așteaptă prea mult timp să repare procesele defecte.

De fapt, iată ce strică proiectele:

- Lipsa unui plan clar
- Lipsa de feedback de la echipă
- Refuzul de a renunța la obiceiuri vechi
- Teama de scăderi temporare de productivitate
- Decizii luate haotic
- Inerția mascată ca “stabilitate”

Criza nu distruge lucrurile, ci scoate la suprafață ce era deja fragil.

Vrei să scapi de modul “stingem incendii” în fiecare săptămână?

Încearcă asta:

- Fă o schema a stadiului actual al proiectelor
- Pregătește echipa nu doar pe tool-uri, ci și pe mindset
- Organizează o sesiune de planificare
- Urmează cu mini review-uri regulate

Doar asta schimbă complet ritmul execuției.

În plus:

- Oferă claritate proiectelor importante, nu mai multe întâlniri
- Stabilește rezultate clare, nu obiective vagi
- Caută victorii rapide pentru moral
- Analizează procesele din perspectiva cost-valoare
- Atenție la “soluții” temporare care au devenit standarde greșite

Agilitatea nu e despre etichete. E despre viteza cu care răspunzi la feedback.

Întreabă-te:

Proiectele tale pot să se adapteze rapid?

Sau funcționezi încă după “așa am făcut mereu”?

Am avut bucuria să fiu trainer în acest atelier valoros și plin de energie 💛„Continuați să credeți în procesul real de t...
23/11/2025

Am avut bucuria să fiu trainer în acest atelier valoros și plin de energie 💛

„Continuați să credeți în procesul real de transformare...” astfel de cuvinte ne amintesc cât de importantă este munca alături de echipele executive din școli și ne dau forța să mergem mai departe cu încredere și claritate.

Mulțumesc tuturor celor implicați, a fost o experiență care ne-a dus mai aproape de școala pe care ne-o dorim! 🙌

23/11/2025

Foarte tare initiativa! 👏

Uneori față în față, alteori de la distanță, întotdeauna o plăcere!Sesiune de training Project Management Starter.
21/11/2025

Uneori față în față, alteori de la distanță, întotdeauna o plăcere!

Sesiune de training Project Management Starter.

Tocmai am descoperit ceva puternic de la Will Guidara și m-a lovit direct în plex:„Copleșirea este adesea rezultatul vis...
19/11/2025

Tocmai am descoperit ceva puternic de la Will Guidara și m-a lovit direct în plex:

„Copleșirea este adesea rezultatul visurilor devenite realitate.”

Ce privilegiu e să fii obosit de la munca pentru care odinioară te rugai.
Ce privilegiu e să fii copleșit de creșterea pe care cândva ți-ai dorit-o cu ardoare.
Ce privilegiu e să fii provocat de o viață pe care tu ai creat-o cu intenție.
Ce privilegiu e să fi depășit lucruri la care cândva ai făcut compromisuri.

Să fii obosit după ce ai trăit visul de altădată, ce binecuvântare frumoasă.

Dacă te simți întins la limită, obosit sau copleșit, respiră adânc și amintește-ți: s-ar putea ca această viață să fie exact cea la care visai cândva.

Mi-a plăcut, am rezonat, am dat mai departe, parcă sunt ceva mai puțin obosit acum :) Spor!

Prea multe proiecte, prea puțin progres? Nu ești singur și nu e vina echipei tale. Am dat recent peste o poveste care ...
11/11/2025

Prea multe proiecte, prea puțin progres?
Nu ești singur și nu e vina echipei tale.

Am dat recent peste o poveste care mi-a atras atenția. O echipă de management jongla cu 47 de proiecte active. Îți sună cunoscut?

Nu eșuau, erau pur și simplu copleșiți.

Ce au făcut diferit?

S-au strâns într-o singură ședință. Au listat fiecare proiect.
Apoi au pus o întrebare simplă: care trei chiar contează?

Restul? Pauză sau anulat.

Rezultatul?

- Termenele de livrare s-au îmbunătățit cu 40%
- Moralul echipei a crescut semnificativ
- Clienții au observat schimbarea

Nu e doar povestea lor, poate fi și a ta.

Majoritatea decidenților cu care lucrez nu trebuie să muncească mai mult. Au nevoie de claritate asupra a ceea ce contează cu adevărat.

Focusul nu e o renunțare. Este o strategie.

Ce s-ar întâmpla dacă echipa ta s-ar opri puțin să-și regândească prioritățile săptămâna asta? Hai să discutăm.

La mulți ani de Ziua Internațională a Managementului de Proiect! 🎉Astăzi îi sărbătorim pe toți managerii de proiect care...
06/11/2025

La mulți ani de Ziua Internațională a Managementului de Proiect! 🎉

Astăzi îi sărbătorim pe toți managerii de proiect care mențin termenele strânse, bugetele sub control și echipele aliniate, chiar și atunci când lucrurile devin dificile. Sunteți calmul din mijlocul haosului și vă apreciem enorm! 💼🚀

Majoritatea echipelor repară problemele din proiecte doar când e prea târziu.Vrei să reduci risipa, să livrezi mai reped...
03/11/2025

Majoritatea echipelor repară problemele din proiecte doar când e prea târziu.

Vrei să reduci risipa, să livrezi mai repede și să crești moralul, fără să angajezi o echipă nouă (Doamne, suna a reclama)? Începe cu asta: repară modul în care lucrezi.

Multe companii așteaptă o criză ca să înceapă schimbarea.

Dar atunci termenele sunt deja depășite, bugetele epuizate și nimeni nu mai are energie să se implice.

Am văzut situația asta de nenumărate ori. Proiectele se tărăgănează, oamenii se epuizează și toți repetă: „Așa am făcut mereu.”

Dar tocmai faptul că nu schimbăm nimic este riscul adevărat.

Soluția nu e complicată. Iată ce folosesc cu echipele care se luptă cu probleme:

1. Analizează starea actuală.
2. Oferă training esențial echipei.(suficient ca sa poata merge mai departe)
3. Planifică mai inteligent, nu mai mult.
4. Fă revizuiri frecvente, nu doar la final.

Acest cadru simplu în 4 pași oferă proiectelor avânt și reduce la minimum surprizele neplăcute.

Elimină pompierismele, munca pe ultima sută de metri și soluțiile temporare.

Începe de la scară mică, alege un proiect și aplică acești pași. (noi de obicei facem mergem pe un proiect pilot)

Vei petrece mai puțin timp reparând greșeli și mai mult timp obținând rezultate reale.

Proiectele blocate nu au nevoie de control în plus.

Au nevoie de obiceiuri mai bune.

💡 Ce declanșează cu adevărat transformarea durabilă?Un concept puternic pe care îl explorez: disonanța cognitivă.Acea te...
29/10/2025

💡 Ce declanșează cu adevărat transformarea durabilă?

Un concept puternic pe care îl explorez: disonanța cognitivă.

Acea tensiune inconfortabilă între ceea ce spunem că valorizăm și ceea ce facem în realitate? De multe ori, e scânteia care aprinde adevărata schimbare.

🔹 Nu e vorba de vină, ci de conștientizare.
🔹 Nu e despre a împinge mai tare, ci despre a crea spațiu pentru aliniere sinceră.
🔹 Și nu se întâmplă la întâmplare, se poate proiecta cu intenție.

Învăț cm să folosesc acea discrepanță nu ca pe o durere (pain point), ci ca pe o rampă de lansare:
✅ Pentru conversații mai clare
✅ Pentru soluții mai inteligente
✅ Pentru schimbări mai centrate pe oameni

Încă învăț. Încă împărtășesc. Încă experimentez.
Hai să mergem mai departe, împreună.

Schimbarea apare când se întâlnesc trei ingrediente: ❌ Ce nu mai suporți ✅ Un pas clar înainte 🌟 O viziune care îți f...
27/10/2025

Schimbarea apare când se întâlnesc trei ingrediente:
❌ Ce nu mai suporți
✅ Un pas clar înainte
🌟 O viziune care îți face cu ochiul

---

Ingredientul 1: Renunță la „mâncarea” proastă
Gândește-te la fluxul de lucru ca la mesele zilnice.

Dacă un proces doare, nu-l mai folosi.
Dacă un tool creează mai multe probleme decât rezolvă, elimină-l.
Dacă o rutină îți energizează echipa, păstreaz-o.

Meniu rapid de audit:
- Plictisitor + epuizant = elimină
- Energizant = dublează porția
- Te face să te simți prost = scoate-l urgent
- Super eficient = setează alerte și folosește-l mai des

Nu te mulțumi cu gusturi amare. Fă-ți dieta operațională pe gustul tău.
Fluxul tău devine ce îi dai să „mănânce”.
Poftă bună, profesioniști ai proiectelor.

---

Ingredientul 2: Un pas clar înainte
Alege o acțiune concretă pe care o poți face azi:
- Scurtează template-ul de status la 3 rânduri
- Mută daily standup-urile în async
- Înlocuiește o ședință cu un update scris

Truc: Primele 3 linii dintr-un update sunt esențiale —
1. Problemă
2. Decizie
3. Acțiune următoare
(Detaliile doar dacă sunt necesare)

---

Ingredientul 3: O viziune care se simte reală
Definște ce înseamnă „excelent” pentru echipa ta:
- Mai puține ședințe
- Trecere mai rapidă între taskuri
- Proprietari clari ai livrabilelor
- Feedback care circulă repede

Când treci de la „facem proiecte” la „livrăm rezultate”,
totul se schimbă — claritate, nu haos.

---

Tu cm îți evaluezi fluxul? Al meu e 7 din 10 și în creștere.
Spune-mi cu ce experimentezi.
Distribuie dacă ți se pare util.

💭 Un gând de sâmbătă care nu-mi dă pace:Nu terminăm proiectele pentru că muncim mai mult. Le terminăm pentru că „a term...
25/10/2025

💭 Un gând de sâmbătă care nu-mi dă pace:

Nu terminăm proiectele pentru că muncim mai mult.
Le terminăm pentru că „a termina” face parte din cine suntem.

Identitatea susține ceea ce motivația pornește.

O văd în fiecare transformare:
👉 Când echipele se văd încă drept „pompieri”, haosul revine.
👉 Când devin „cei care livrează constant”, întâlnirile zilnice, rapoartele și review-urile devin naturale, nu o povară.

📌 Legea Sustenabilității:
Nu poți susține comportamente care intră în conflict cu imaginea ta despre tine.
Schimbarea durează când povestea pe care ți-o spui se schimbă. Atunci obiceiul devine confortabil, nu un efort.

Cum faci ca „a termina” să devină natural:
✔ Fă identitatea accesibila: „Sunt persoana care închide bucle zilnic”, nu „Voi reface totul până luni.”
✔ Demonstrează cu micro-victorii: o decizie, un livrabil, un apel cu un stakeholder.
✔ Protejează ritmul: mic, repetabil, vizibil.



👇 Tu ce mică schimbare de identitate ai făcut sau ai vrea să faci? Scrie în comentarii!

Address

Cara Anghel Nr 10
Bucharest
061645

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Friday 09:00 - 17:00

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Ciprian Cucu posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category