26/08/2025
"ต้นทุนที่แพงที่สุดของธุรกิจ ไม่ใช่เงิน แต่คือการมองไม่เห็นอนาคต"
ในฐานะผู้นำและเจ้าของธุรกิจ เรามักจะถูกสอนให้โฟกัสกับ "ปัจจุบัน"
✅ ยอดขายของไตรมาสนี้เป็นอย่างไร?
✅ ปัญหาเฉพาะหน้าที่ต้องรีบแก้ไขคืออะไร?
✅ วันนี้เราเอาชนะคู่แข่งได้หรือไม่?
คำถามเหล่านี้สำคัญ... แต่ไม่ใช่สิ่งที่อันตรายที่สุด
สิ่งที่อันตรายที่สุด คือ "การเปลี่ยนแปลง"
ที่กำลังก่อตัวขึ้นอย่างเงียบๆ ในมุมที่เรามองไม่เห็น คือ "โอกาส" ที่ผ่านไปโดยที่เราไม่เคยรู้ว่ามันมีอยู่
ในโลกธุรกิจ... การมองไม่เห็นอนาคต ไม่ได้หมายถึงการหยุดอยู่กับที่
แต่มันคือการ "ถอยหลัง" ในขณะที่คนอื่นกำลังวิ่งไปข้างหน้า
ประวัติศาสตร์ได้จารึกชื่อบริษัทที่เคยยิ่งใหญ่มากมาย ที่ต้องล้มหายไปไม่ใช่เพราะผลิตภัณฑ์ของพวกเขาไม่ดี แต่เพราะพวกเขา "มองไม่เห็น" หรือ "เมินเฉย" ต่อคลื่นของการเปลี่ยนแปลงที่กำลังจะมาถึง…
พวกเขายึดติดกับความสำเร็จเดิมๆ จนลืมไปว่าโลกไม่ได้หยุดหมุน
พวกเขาเชื่อว่าสิ่งที่ลูกค้าต้องการในวันนี้ จะยังคงเป็นสิ่งที่ลูกค้าต้องการในวันพรุ่งนี้
พวกเขามองเห็นเทคโนโลยีใหม่ๆ เป็นเพียง "ของเล่น" ไม่ใช่ "เครื่องมือเปลี่ยนโลก
การ "มองไม่เห็น" เหล่านี้ คือการเสียโอกาสทางธุรกิจที่ประเมินค่าไม่ได้
เสียโอกาสที่จะเป็นผู้นำในตลาดใหม่
เสียโอกาสที่จะสร้างนวัตกรรมที่ทิ้งห่างคู่แข่ง
และที่เลวร้ายที่สุด คือเสียโอกาสที่จะ "อยู่รอด"
ดูรายละเอียดเวิร์กชอป Winning Strategy in the Changing World โดย ดร.สันติธาร เสถียรไทย ได้ที่ 👉 https://cariber.info/4oIF1RM
💡 คำถามสำคัญคือ... แล้วเราจะ "มองเห็นอนาคต" ได้อย่างไร?
คำตอบไม่ใช่การมีลูกแก้วพยากรณ์ แต่คือการเปลี่ยนบทบาทของตัวเองจาก "ผู้เล่น" ที่คอยแก้เกมตรงหน้า ไปเป็น "ปรมาจารย์หมากรุก" ที่มองการณ์ไกลไปหลายตา
ปรมาจารย์หมากรุกไม่ได้ทายว่าคู่ต่อสู้จะเดินตาไหนเป๊ะๆ แต่เขา "สแกน" ความเป็นไปได้ทั้งหมด, "วางกลยุทธ์" เตรียมรับมือกับทุกสถานการณ์, และ "จัดลำดับ" การเดินหมากที่จะสร้างความได้เปรียบสูงสุด
การมองเห็นอนาคตทางธุรกิจก็เช่นเดียวกัน... มันคือ "ทักษะ" ที่สร้างได้
มันคือทักษะในการ SCAN สัญญาณเล็กๆ ที่คนอื่นมองข้าม
มันคือทักษะในการ STRATEGISE เพื่อสร้างความได้เปรียบจากเทรนด์ที่กำลังจะมาถึง
นี่คือสิ่งที่เวิร์กชอป "Winning Strategy in the Changing World" จะมอบให้คุณ ไม่ใช่คำทำนายอนาคต แต่เป็น "กระบวนการและเครื่องมือ" ที่จะสร้าง "ความสามารถในการมองเห็น" ให้เฉียบคมขึ้น
อนาคตอาจจะยังมองไม่เห็นด้วยตาเปล่า... แต่เราสร้าง "ความสามารถในการมองเห็น" มันได้
อย่าปล่อยให้ธุรกิจของคุณต้องจ่าย "ต้นทุน" ที่แพงที่สุดนี้ มาเรียนรู้วิธีมองเกมธุรกิจให้ขาด และคว้าโอกาสที่คนอื่นมองไม่เห็นด้วยกัน
ธุรกิจที่เท่าทัน รู้จักปรับกลยุทธ์ให้ยืดหยุ่น
ก็ก้าวทันการเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา
เข็มทิศที่ช่วยให้คุณก้าวสู่การเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญขององค์กร และช่วยให้องค์กรของคุณสาม.....
