โบว์ชอบกินมาก

  • Home
  • โบว์ชอบกินมาก

โบว์ชอบกินมาก การกินคือการผ่อนคลายที่มีความสุขที่สุด

09/07/2025

#ของหวาน #แปะแป๋ง ของหวานร้านโปรดในเมืองโคราช #คลิปreelsครีเอเตอร์มือใหม่ #คลิปReelsสร้างกระแส #สร้างรายได้

วันนี้มารวมตัวเพื่อระบายความเครียด ด้วยการกินของอร่อยๆ
09/07/2025

วันนี้มารวมตัวเพื่อระบายความเครียด
ด้วยการกินของอร่อยๆ

รอบนี้กินกุ้งแม่น้ำหมดไป 25 ตัว ถามว่าอิ่มมั๊ย มากฮะ..มีเด็กใจดีพาไปเลี้ยงมื้อเย็น
10/03/2025

รอบนี้กินกุ้งแม่น้ำหมดไป 25 ตัว
ถามว่าอิ่มมั๊ย มากฮะ..
มีเด็กใจดีพาไปเลี้ยงมื้อเย็น

10/03/2025

#กินแซ่บ # ชอบกิน

09/12/2024

ข้อคิดดี ๆ จากหนังสือ
วาฬไม่อยู่ในแก้ว

1. คนที่พูดเป็นมักเป็นผู้รับฟังที่ดี การพูดไม่หยุดทำให้คนรู้สึกว่ามันไม่น่าสนใจ คนฉลาดจะพูดเพราะมีสิ่งที่ต้องพูด ส่วนคนโง่พูดเพราะอยากพูด ดังนั้น ก่อนที่จะพูดให้จำหลักไว้ว่าไม่ต้องรีบพูด เพื่อที่จะไม่พูดอะไรโง่ๆ อย่าชมตัวเองเพื่อป้องกันไม่ให้คนอื่นอิจฉา อย่าสัญญาไปทั่วเพื่อไม่ให้ตัวเองผิดสัญญากับคนอื่น อย่าคุยโวโอ้อวดเพื่อที่จะไม่กลายเป็นคนน่ารำคาญ และอย่าคิดว่าเรารู้ไปซะทุกเรื่องเพื่อที่จะเรียนรู้เรื่องที่เราไม่รู้

2. ถ้าคุณอยากก้าวไปถึงสิ่งที่คุณหวังไว้ ก็ต้องทำให้ “ความหวัง” ของคุณ มีอิทธิพลมากกว่า “ความปรารถนา” ถึงจะทำสำเร็จ คุณต้องเรียนรู้ที่จะมีวินัยในตัวเอง ความสำเร็จคือผลจากการทุ่มเทแรงกายแรงใจด้วยความขยัน และยังต้องทุ่มเทอย่างสม่ำเสมอไม่หยุดพัก ในชีวิตไม่มีอะไรที่ดีและสวยงามที่ได้มาง่ายๆ ไม่ว่าคุณจะชอบหรือไม่ชอบ บางครั้งคุณก็ต้องบังคับให้ทำในสิ่งที่ตัวเองไม่อยากทำ จำไว้ว่าต้องทำในสิ่งที่คุณควรทำก่อนเท่านั้น อนาคตถึงจะมีโอกาสทำในสิ่งที่อยากทำ

3. จงเห็นว่าเวลาของคุณนั้นสำคัญเพราะเวลาก็คือชีวิต หากเราใช้เวลาทุกๆชั่วโมงไปกับเรื่องที่มีความหมายมากกว่าคนอื่น ชีวิตก็จะมีสีสันและหลากหลายกว่าคนอื่น ทุกวันเราล้วนมีเรื่องที่จำเป็นต้องทำ บางเรื่องเร่งด่วน บางเรื่องสำคัญ ก่อนอื่นต้องแยกเรื่องเร่งด่วนกับเรื่องที่สำคัญออกจากกัน จากนั้นจึงกำหนดเป้าหมายและจัดเรียงความสำคัญก่อนหลัง อย่าให้เรื่องเร่งด่วนมากระทบเรื่องสำคัญ

4. ความผิดพลาดที่ร้ายแรงที่สุดในชีวิตคือการมัวแต่กลัวว่าตัวเองจะต้องทำผิด เพราะว่าไม่ออกไปลองแล้วจะรู้ได้อย่างไรว่าผลลัพธ์เป็นอย่างไร อย่ากลัวความล้มเหลว บางครั้งคุณอาจทำผิดแต่ประสบการณ์ที่คุณได้ก็มาจากสิ่งนี้แหละ ถ้าคุณแน่ใจว่านั่นคือสิ่งที่ผิด คุณก็จะเริ่มเข้าใกล้สิ่งที่ถูกต้อง ขอแค่จำไว้ว่าต้องลุกขึ้นหลังจากที่ล้มลง แล้วการทำผิดก็จะไม่ใช่เรื่องผิด ยอมรับว่าการเริ่มต้นมันไม่ง่ายเลย แม้ว่าคุณกลัวแต่ก็ต้องเดินหน้าต่อไปเรื่อยๆ เพื่อก้าวข้ามผ่านความกลัวของตัวเอง สิ่งนี้แหละที่เรียกว่าความกล้า

5. ชีวิตคือการเดินไปข้างหน้า คนเรามักคิดถึงเรื่องราวในอดีต จึงรู้สึกเสียดายในสิ่งที่ตัวเองเลือกบางอย่าง “ถ้าตอนแรก..” “ถ้าฉัน...” หรือไม่ก็อยากย้อนเวลากลับไป เราต้องเปลี่ยนความคิดอย่าหันหลังกลับ ถ้าคุณไม่พอใจสถานการณ์ปัจจุบันก็เปลี่ยนหลักคิดจาก “Why me ทำไมถึงต้องเป็นฉัน” เป็น “How better จะทำอย่างไรให้ดีขึ้น” ไม่นานคุณก็จะหาทางออกเจอ สิ่งสำคัญคือเราจัดการมันอย่างไร และสุดท้ายเราได้เรียนรู้อะไรจากมัน

6. ในโลกไม่มีความยากลำบากอะไรที่สูญเปล่า ถ้าโชคชะตากำหนดให้คุณต้องเจ็บปวดก็เพื่อให้คุณแข็งแกร่ง ถ้าโชคชะตากำหนดให้คุณถูกหลอกนั่นก็เพื่อให้คุณกลายเป็นคนฉลาด ถ้าโชคชะตาให้คุณต้องหลงทางก็เพื่อให้คนหาทางใหม่เจอ ถ้าคุณมองจากมุมที่กว้างกว่าเดิมคุณจะเข้าใจว่าเรื่องที่เกิดขึ้นกับคุณตอนนี้ช่วยพัฒนาความสามารถของคุณ เพื่อเตรียมตัวกับความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่กว่าเดิม ถ้าไม่ใช่เพราะเรื่องราวเหล่านั้นที่เคยเกิดขึ้นกับคุณในอดีต คุณคงไม่เป็นตัวคุณเองในวันนี้

7. ชีวิตคือเรื่องทุกเรื่องที่เรากำลังคิดในหนึ่งวัน ถ้าคุณคิดในด้านบวกอยู่ตลอด ชีวิตของคุณก็จะดำเนินไปในทิศทางที่ดี ถ้าความคิดของคุณเอนเอียงไปในด้านลบอยู่เสมอ คุณก็จะใช้ชีวิตไปในทางที่ไม่ดี คนมีความคิดอย่างไรก็จะมีการกระทำอย่างนั้น คนที่การกระทำอย่างไรก็จะมีความเคยชินอย่างนั้น คนที่มีความเคยชินอย่างไรก็จะมีนิสัยอย่างนั้น เมื่อชีวิตของคุณไม่ราบรื่น คุณลองถามตัวเองว่าฉันมีชีวิตที่น่าเศร้าเพราะมุมมองชีวิตในด้านลบหรือเปล่า?

8. เมื่อคุณกำลังมองไปทางไหนก็ต้องเดินไปทางนั้น เราควรรวบรวมสมาธิ จดจ่อไปยังสิ่งที่ตัวเอง “อยากได้” ไม่ใช่สิ่งที่ “ไม่อยากได้” ตลอดชีวิตนี้อย่าเพ่งความสนใจกับเรื่องที่คุณไม่อยากให้มันเกิดขึ้น เช่น ถ้าคุณกลัวความล้มเหลวก็ต้องเพ่งความสนใจไปที่ความสำเร็จ ถ้าคุณรำคาญใครบางคนก็ไปคิดถึงพวกคนที่คุณชอบแทน

9. ทุกการกระทำจะต้องมีผลลัพธ์อะไรบางอย่างตามมา มันถูกตัดสินตั้งแต่ตอนที่คุณลงมือทำแล้ว ดังนั้น ก่อนที่เราจะทำเรื่องอะไรสักอย่า โปรด “คิดให้มากอีกสักนิด” สมมติถ้าวันนี้คุณสูบบุหรี่หนึ่งมวนลงคิดว่าถ้าสูบบุหรี่ทุกวันหลายสิบปีผลที่ตามมาคืออะไร สมมติคุณอยากทิ้งเป้าหมายที่วาดฝันไว้ คิดดูว่าถ้าคุณไม่ยืนหยัดในทุกๆครั้ง ชีวิตคุณจะมีบทสรุปอย่างไร เมื่อคิดพอแล้วก็ลองดูว่าตัวเองอยากได้ผลลัพธ์แบบนี้จริงหรือเปล่า ถ้าไม่อยากก็ลองเปลี่ยนพฤติกรรมดู

10. ความสุขไม่ได้ขึ้นอยู่กับว่ามีเรื่องอะไรดีๆเกิดขึ้นกับเราบ้าง แต่ขึ้นอยู่กับว่าเราทำเรื่องดีๆอะไรไปบ้าง ไม่ได้ขึ้นอยู่กับว่าเราได้รับอะไรจากชีวิต แต่ขึ้นอยู่กับว่าคุณนำอะไรมาให้กับชีวิตได้ เปลี่ยนจากการสนใจว่าจะได้อะไรจากคนอื่น เป็นฉันจะทำอะไรให้คนอื่นได้บ้าง หรือตัวฉันจะทำประโยชน์ให้กับเรื่องใดได้บ้าง แล้วคุณจะค้นพบว่าความสัมพันธ์ของคุณกับคนอื่นดีขึ้น ชีวิตมีความสุขขึ้น วิสัยทัศน์แห่งชีวิตก็กว้างขึ้น

สั่งซื้อหนังสือได้ที่
Shopee : https://s.shopee.co.th/8f9fHvzChU
Lazada : https://s.lazada.co.th/s.qPRjl?cc

09/12/2024

"บททดสอบชีวิตที่ทุกคนต้องเจอ"🙏
บางคนถูกทดสอบเรื่องคู่ครอง
บางคนถูกทดสอบเรื่องลูก
บางคนถูกทดสอบเรื่องทรัพย์สิน
บางคนถูกทดสอบเรื่องสุขภาพ🖤
และมีบางคนถูกทดสอบ..
ทั้ง 4 เรื่องพร้อมๆกัน
หัวใจที่อดทน ซื่อสัตย์ เชื่อมั่นเท่านั้น🍂
ที่ผ่าน 4 เรื่องนี้ไปให้ได้
ทุกชีวิตต้องมีบททดสอบ อย่าบอกว่า..
มีบางคนที่ไม่เคยเจอ ทุกคนต้องเจอ
เพียงแต่จะเจอมากหรือน้อยก็เท่านั้นเอง✅
📌 ทุกอย่างมีเวลาของมัน…

เข้มแข็ง มีสติ เข้าใจ
....ไม่มีอะไรคงทนถาวร

29/09/2024
11/09/2024

20 ข้อคิดที่ชอบ
ที่ได้จากหนังสือ ทำงานกับคน
ต้องใช้อารมณ์ให้เป็น

1. กฎ 7 ข้อ เรื่องการใช้อารมณ์ในที่ทำงาน
- ไม่ต้องบ้างานขนาดนั้นก็ได้
- สร้างแรงบันดาลใจให้ตัวเอง
- อารมณ์คือส่วนหนึ่งของสมการ
- ความปลอดภัยทางใจต้องมาก่อน
- ความรู้สึกไม่ใช่ข้อเท็จจริง
- วัฒนธรรมความรู้สึก หลั่งไหลจากตัวคุณ
- อ่อนไหวให้ถูกเรื่อง

2. ทำงานกับคนใครว่าใช้อารมณ์ไม่ได้
จริงๆ แล้วอารมณ์คืออาวุธถ้าคุณเก็บ
หรือใช้มันให้เป็น งานสำเร็จได้
อย่างที่คุณไม่คาดคิด

3. คลั่งงานให้น้อยลง
ไม่ได้แปลว่าไม่ใส่ใจงาน
แต่หมายความว่าคุณต้องห่วงตัวเอง
ให้มากขึ้น รู้จักจัดสรรเวลา
ให้คนที่คุณรัก หาเวลาออกกำลังกาย
และลาพักร้อนไปอย่างไร้ความกังวล

4. 7 ตัวจุดความเครียดสุดอันตรายในการทำงาน
- ขอบเขตงานขยายไปเรื่อยๆ
- หมกมุ่นอ่านอีเมลตอนลาพักร้อน
- ข้อมูลถาโถม
- ตารางงานที่คาดเดาไม่ได้
- การอดนอน
- การตัดขาดจากสังคม
- เดดไลน์ที่เป็นไปไม่ได้

5. อย่าเอาตรรกะในที่ทำงาน
มาใช้ในเวลาส่วนตัวของคุณ
ลองทำตัวให้ผ่อนคลายด้วยการ
ปล่อยให้ตัวเองไม่มีประสิทธิภาพดูบ้าง
การปล่อยให้ตัวเองได้พักบ้าง
ไม่ถือเป็นการเสียเวลา

6. บ่มเพาะความสัมพันธ์นอกที่ทำงาน :
ความสุขของเราไม่ได้มาจาก
เวลาว่างของเราเท่านั้น แต่มาจาก
การที่เวลาว่างของเราไปตรงกับ
เวลาว่างของเพื่อนเราด้วย

7. เล่าให้บางคนฟังได้ แต่อย่าระบายอารมณ์ :
การคุยกับเพื่อนร่วมงานที่ไว้ใจได้
ตอนคุณกำลังไม่สบอารมณ์
ถือเป็นการระบายความเครียดชั้นดี

8. เอื้ออารีต่อคนอื่นหน่อย
เพราะอารมณ์นั้นแพร่กระจายได้

9. คิดให้ชัดเจนว่าคุณจำเป็นต้องทำอะไร

10. จดจ่ออยู่กับปัจจุบัน :
ป้องกันการคิดวนไปวนมา
ด้วยการมองว่าความคิดก็เป็นแค่ความคิด
ไม่ใช่ความจริงที่เลี่ยงไม่ได้
พยายามอยู่กับปัจจุบัน และเรื่องที่
คุณจัดการได้เท่านั้น

11. ปล่อยวางสิ่งที่คุณควบคุมไม่ได้

12. มองเห็นคุณค่าของช่วงเวลาสั้นๆ

13. ถ้าอยากมีอิสระมากขึ้น
ลองเปลี่ยนเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ
ในตารางการทำงานบ้าง

14. ผลักดันตัวเองให้ฝึกฝนทักษะใหม่ๆ
ยิ่งรู้มากก็ยิ่งทำงานสนุกมากขึ้น

15. ลงทุนกับมิตรภาพในที่ทำงาน
ทำให้เราอยากมาทำงานมากขึ้น

16. ก่อนจะไปเจรจาต่อรองกับคนอื่น
หาข้อสรุปภายในใจให้ได้ก่อน

18. ถ้ามีความขัดแย้งจากความสัมพันธ์
ให้รู้จักฟังผู้อื่นแล้วค่อย ๆ เสนอ
ความเห็นอย่างใจเย็น

19. ระหว่างกำลังคุยเรื่องลำบากใจกัน
พยายามรับรู้อารมณ์ของตัวคุณเอง
โดยไม่สรุปเอาเองก่อน

20. อ่านทบทวนข้อความอย่างตั้งใจ
เพื่อเช็คอารมณ์ของถ้อยคำก่อนกดปุ่มส่ง

หนังสือเล่มนี้ยังมีข้อคิดอีกมาก
หากสนใจสั่งซื้อได้ที่
https://s.lazada.co.th/s.K01kS?cc

10/07/2024
15/01/2024

คนคือ Resources ที่สำคัญที่สุดของทุกองค์กร
HR ต้องเป็น ‘นักวางกลยุทธ์’
ดันคนโตพร้อมองค์กรด้วย ‘People Thriving’
คุยกับฝ่ายบุคคลจาก ‘SC Asset’
ทำอย่างไรให้พนักงานอยากอยู่กับองค์กรไปนานๆ
ภาพในจินตนาการของหลายคนอาจมองหน้าที่ ‘HR’ เป็นเพียงฝ่ายสรรหาคนเข้าทำงาน ดูแลประเมินผล จัดฝึกอบรม และทำงานด้านเอกสาร แต่นั่นไม่ใช่กับฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ ‘SC Asset’ เพราะเป้าหมายสำคัญของทีม HR คือการส่งเสริมให้พนักงานและองค์กรเติบโตไปพร้อมๆ กันอย่างยั่งยืน ภายใต้แนวคิด “Thriving Together” ที่ทาง CEO ประกาศไว้ตั้งแต่ต้นปี
‘Future Trends’ มีโอกาสพูดคุยกับทีมกลยุทธ์ Human Resources จาก บริษัท เอสซี แอสเสท คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ถึงความพิเศษของทีม HR ว่า พวกเขามีวิธีคิดและมุมมองในการส่งเสริมพนักงานอย่างไร ใช้เครื่องมือหรือ ‘Strategy’ แบบไหนเข้ามาช่วยแก้ไขปัญหา และจะทำอย่างไรให้พนักงานอยากอยู่กับองค์กรไปนาน ๆ
คุณญุตม์ อุบลศรี หัวหน้าสายงาน วางแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล Head of Human Resources Strategic Planning เริ่มต้นเล่าว่าการสร้าง People Thriving นี้ HR จะมีสามทีมหลักๆ คือ ทีม ‘HR Business Partner’ หรือ ‘HRBP’ ที่เป็นด่านหน้า มีหน้าที่พูดคุย แนะนำให้คำปรึกษาและรับโจทย์เพื่อดูแลเรื่อง People ในมิติต่างๆ ตามแนวทาง People Thriving ร่วมกันกับ ‘Line Manager’ ที่ถือว่าทำงานใกล้ชิดกับพนักงานมากที่สุด และในอีกบทบาทหนึ่งก็จะทำหน้าที่เป็น “People Manager” ที่ช่วย HR ดูแลผู้คนในทีมของตนเอง ส่วนที่สอง คือ ทีม Employee Engagement & Communication ที่ดูแลเรื่อง ‘Engagement Activities & Communication’ มีหน้าที่คิดสร้างสรรค์กิจกรรมและวิธีการสื่อสารที่สร้างการมีส่วนร่วมของผู้คนในองค์กร และสร้างบรรยากาศที่น่าทำงาน อีกสิ่งหนึ่งที่สำคัญคือทำหน้าที่รับฟัง Feedback จากพนักงาน และส่งต่อความคิดเห็นเหล่านี้ให้ทีมที่สาม คือ ทีมพัฒนากลยุทธ์ People Thriving ที่จะคิดหาวิธีการส่งเสริม People Thriving ในมิติต่างๆ ต่อไป รวมถึงการติดตามผลด้วย
หากเป้าหมายสูงสุดของการสร้างแบรนด์ คือทำให้ลูกค้ารักและมอบประสบการณ์ที่ดีในทุกๆ เช้าให้ กับพวกเขา (For Good Mornings) สำหรับ HR ที่ SC Asset พวกเขามองว่า พนักงานเปรียบเหมือนกันลูกค้าเช่นกัน ต้องวางพนักงานเป็นจุดศูนย์กลาง เพราะเมื่อคนทำงานมีความสุข พวกเขาก็จะสามารถส่งต่อความสุขเหล่านั้นให้กับลูกค้าได้ โดยในรอบ 4-5 ปีที่ผ่านมาทีม HR ได้นำระบบวัดผลที่มีชื่อว่า ‘Employee Engagement Survey’ เข้ามาปรับใช้ วิธีการคือวัดความพึงพอใจของพนักงานในมิติต่างๆ ว่า พวกเขามีแนวโน้มต้องการทำงานกับองค์กรในระยะยาวต่อไปหรือไม่ หากพนักงานมีสัดส่วนความพึงพอใจมากก็มีแนวโน้มที่จะไปต่อกับบริษัทมากเช่นกัน

ไม่ใช่แค่มีความสุข แต่ต้องตอบโจทย์เป้าหมายคุณค่าในชีวิตด้วย
ทีม HR ปรับวิธีการวัดผลความพึงพอใจจาก ‘Employee Engagement Survey’ สู่ ‘People Thriving’ เพื่อให้สอดคล้องไปกับแนวทาง ‘Thriving Together’ ขององค์กร โดยคำจำกัดความของคำนี้ในภาพของพนักงาน คือ พนักงานประสบความสำเร็จและได้เติบโตไปพร้อมกับองค์กรอย่างยั่งยืน โดยแนวคิด People Thriving ที่ทีม HR นำมาใช้นี้ พัฒนามาจาก Best Practice ขององค์กรชั้นนำ ที่มุ่งเน้นเติมเต็ม 5 ด้าน (5P) นี้ เพื่อเพิ่มแรงจูงใจให้พนักงานทำงานด้วยพลังงานที่ดีในทุกวันเพราะเห็นคุณค่าและความหมายในงานของตนเอง
1. Pay ได้รับค่าตอบแทนเหมาะสมกับลักษณะงาน, ความสามารถ และผลงาน (Pay for 3Ps : Position, Person, and Performance)เติมเต็มด้านค่าตอบเเทนเหมาะสมกับทักษะเเละงานที่ได้รับผิดชอบ

2. Perks มีสวัสดิการดูแลดี ทั้งสวัสดิการพื้นฐาน และ Flexi-Benefit ที่ครอบคลุมทุก Lifestyle ของพนักงานเติมเต็มในด้านการพัฒนาคน

3. People ทำงานได้ดี ในทีมที่ดี และบรรยากาศการทำงานที่ดีเติมเต็มด้านสวัสดิการ เช่น พนักงานชาย คุณพ่อสามารถลาหยุดคลอดบุตร เพื่อช่วยคุณแม่ดูแลลูกที่เพิ่งเกิดได้

โดยทั้ง 3 ด้านนี้เติมเต็มเพื่อให้เกิดความรู้สึกมีพลังและอยากจะเรียนรู้และพัฒนาวิธีการทำงานให้ดียิ่งขึ้นในทุกวัน

4. Pride รู้สึกภาคภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งขององค์กรเติมเต็มด้านการรับรู้ความสำเร็จขององค์กร

5. Purpose รู้ว่างานของตนเองมีความหมายและมีคุณค่าในการส่งมอบเช้าที่ดีให้กับลูกค้าทุกคนเติมเต็มด้านการทำงานที่มีคุณค่า เเละมีความหมาย

อีก 2 ด้านนี้เติมเต็มเพื่อให้เกิดความรู้สึกมีคุณค่า อยากมีส่วนร่วม พร้อมทุ่มเททำงานด้วยความสุขและความสำเร็จที่ยั่งยืน

นอกจากนี้ ทีม HR ยังมีหน้าที่ดูแล ‘สุขภาพ 3 ด้าน’ ให้กับพนักงาน ทั้งสุขภาพกาย สุขภาพใจ และสุขภาพทางการเงิน สำหรับสุขภาพกายจะมีจัดกิจกรรมคลับ-ชมรมให้พนักงานได้มีกิจกรรมหลังเลิกงานร่วมกับเพื่อนๆ อาทิ ชมรมแบดมินตัน ชมรมฟุตบอล, สุขภาพใจ มีโปรแกรมที่พนักงานสามารถเข้าไปปรึกษาปัญหาทุกข์ใจได้ทั้งหมดไม่ว่าจะเป็นงาน ครอบครัว คนรัก และสุขภาพการเงินที่ทีม HR จะมีการจัดคลาสเวิร์กช็อปสำหรับผู้ที่สนใจ เพื่อให้พนักงานเข้าใจและดูแลสุขภาพทางการเงินได้ดียิ่งขึ้น
One Size Doesn’t Fit All ไม่มีตำราเล่มไหน ที่ตอบโจทย์ได้ทุกคน

หลังจากที่ได้มีการนำ ‘People Thriving’ เข้ามาปรับใช้ในปีนี้ ทีม HR แชร์อินไซต์ที่เกิดขึ้นให้เราฟังว่า สิ่งแรกที่ทีม HR เน้นย้ำมากที่สุดและต้องการทำให้สำเร็จ คือส่งเสริมให้พนักงานเติบโตก้าวหน้า ทีม HR ได้เข้าไปมีส่วนช่วยในเรื่อง ‘Career management’ และ ‘Career planning’ ให้กับคนที่ต้องการเติบโต ต้องวางเส้นทางของตัวเองอย่างไร ภาพในอนาคตที่เขามองไว้เป็นแบบไหน
อย่างเช่นพนักงาน ‘Gen Z’ จะมีภาพที่ชัดเจน ต้องการรู้ว่า หากอยู่ในองค์กรนี้ต่อไปพวกเขาจะได้เติบโตแบบไหน เพราะหลายคนมองว่า ตนเองมีความสามารถ มีสิ่งที่ถนัดและทำได้ดีจึงอยากโตเร็วมากขึ้น ทีม HR เองก็ต้องทำการบ้าน-วางกลยุทธ์ที่ดูแลผู้คนได้ในหลากหลายรูปแบบ

ด้วยแนวทางการสร้าง “People Thriving” นี้ สิ่งแรกที่ต้องทำคือรับฟังพนักงานอย่างใส่ใจ เพราะทุกๆ ความคิดเห็นหรือคำแนะนำต่างๆ เหล่านี้จะช่วยให้ทีม HR ปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานใหม่ๆ ที่ตอบโจทย์อยู่เสมอ
ใช้เทคโนโลยี และ Gamification เพิ่มประสิทธิภาพในการสื่อสาร
ที่ ‘SC Asset’ ให้ความสำคัญกับไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่ จึงพัฒนาแอฟพลิเคชั่น ‘SCinONE’
เครื่องมือช่วยให้ทีม HR เข้าถึงและดูแลพนักงานได้อย่างสะดวกรวดเร็ว ด้วยบริการ 24/7 HR Services ที่พนักงานเข้าใช้บริการงาน HR ได้แบบ Anytime, Anywhere

สำหรับข้อดีของการนำเทคโนโลยี อย่างแอปพลิเคชัน SCinOne มาใช้ ทีม HR เผยว่า ข้อดีประการ แรก คือทำให้กระบวนการทำงาน HR มีความ ‘Lean’ มากขึ้น HR ทำงานสะดวกขึ้นเข้าถึงทุกคนได้ง่าย และพนักงานมีช่องทางเข้าถึง HR Services ได้ง่ายๆ ผ่าน Features ต่างๆ และทำได้เอง
ส่วนในมุมของพนักงานเอง ถือว่าเป็นช่องทางการสื่อสารที่รวดเร็วและเข้าถึงพนักงานโดยตรงอีกรูปแบบหนึ่ง นอกจากนี้ยังช่วยเรื่องการสร้างบรรยากาศการทำงานที่สนุกด้วยการนำ Gamification มาใส่ในแอปฯ ตัวอย่างเช่น สร้างวัฒนธรรมการสื่อสาร ร่วมมือ และชื่นชมกัน ด้วยการส่งดาวผ่านแอปฯ ให้กับเพื่อนร่วมงาน และดาวที่ได้รับนี้ก็สามารถสะสมเพื่อรางวัล ซึ่งช่วยสร้างความอิมแพคเรื่องทีม (Communication & Collaboration) ได้มากขึ้น ทำให้คนทำงานยินดีช่วยเหลือกัน ชื่นชมกัน และส่งต่อพลังงานที่ดีให้กัน
ทำความรู้จักกับ SC Asset ให้มากขึ้นกว่าเดิม คลิกเลย
https://m.scasset.com/KRiP

https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=770719718422495&id=100064534219629&mibextid=K8Wfd2
09/01/2024

https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=770719718422495&id=100064534219629&mibextid=K8Wfd2

[Leadership] อัปเดต 10 เทรนด์ ที่ HR ต้องเตรียมรับมือในปี 2024
ปีใหม่ เทรนด์ใหม่ อะไรๆ จะเหมือนเดิมตลอดไปก็คงไม่ได้ การเข้ามาของสุดยอดเทคโนโลยีอย่าง ‘AI’ ทำให้รูปแบบในการทำงานของผู้คนเปลี่ยนไปไม่น้อย ทั้งยังทำให้เกิดความกลัวต่อการล้าหลังในความรู้ของพนักงาน
Jeanne C. Meister ผู้ก่อตั้ง ‘Future Workplace Academy’ เว็บไซต์ให้คำแนะนำการพัฒนาทักษะที่สำคัญและหลักสูตรออนไลน์เพื่อยกระดับทักษะผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้รวบรวมแนวโน้มความเป็นไปได้ของเทรนด์ HR ประจำปี 2024 เอาไว้ทั้งหมด 10 เรื่อง ดังนี้

1. Generative AI จะกลายเป็นบัดดี้คนใหม่
ในปีนี้ Generative AI จะถูกรวมเข้ากับการทำงานเพิ่มขึ้น ในแง่ของการจัดการงานต่างๆ โดยไม่ใช่แค่การมอบหมายงานให้ AI เท่านั้น แต่เป็นความร่วมมือระหว่าง AI และมนุษย์ เพื่อเพิ่มจำนวนและประสิทธิภาพของงานได้มากยิ่งขึ้น
2. Generative AI จะส่งผลต่อวิธีการจัดการมากขึ้น
จากตัวอย่างการใช้ ChatGPT อย่างแพร่หลาย บ่งบอกถึงการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในการจัดการต่างๆ ในองค์กร ซึ่งส่งผลกระทบต่อภูมิทัศน์ทางเทคโนโลยีและเปลี่ยนแปลงบทบาทของผู้จัดการภายในองค์กร
โดย Generative AI มีผลต่อวิธีการนำของผู้จัดการ รวมไปถึงการฝึกฝนพนักงานให้ใช้ Generative AI และการช่วยในการนำทีมที่ประกอบด้วยมนุษย์และผู้ทำงานดิจิตอล
3. เทคโนโลยีจะบังคับให้บริษัทต่างๆ ต้องเพิ่มการใช้จ่ายในการพัฒนาพนักงาน
ความกลัวว่าจะตกงานเนื่องจากความก้าวหน้าของ AI ทำให้บริษัทจำเป็นที่จะต้องลงทุนในการฝึกอบรมพนักงานเพื่อให้ตามทันเทคโนโลยีต่างๆ
4. การทำงานแบบ Hybrid ดีต่อการทำธุรกิจ
การกำหนดให้มีการทำงานแบบผสมผสาน หรือ Hybrid จะดีต่อธุรกิจ โดยแสดงให้เห็นประโยชน์ในแง่ของการเติบโตของรายได้ การจ้างงาน รวมไปถึงการรักษาพนักงานเอาไว้ได้
5. พนักงานมีรูปแบบที่หลากหลาย
อีกไม่นาน ในองค์กรๆ หนึ่งจะผสมผสานไปด้วยพนักงานหลากหลายรูปแบบ ไม่ว่าจะเป็นพนักงานประจำ พนักงานนอกเวลา พนักงานชั่วคราว รวมไปถึงพนักงานดิจิทัล ซึ่งการจัดการพนักงานที่หลากหลาย จำเป็นต้องมีกลยุทธ์และแนวปฏิบัติใหม่จากหัวหน้าและ HR
6. ทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์คือความต้องการของพนักงาน
ไม่ว่าจะเป็นพนักงานแบบไหนก็ต้องการความยืดหยุ่นในเวลาทำงานของตนเอง โดยพนักงานส่วนใหญ่ให้ความสนใจกับการทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์อย่างมาก
สำหรับความสำเร็จของโมเดลนี้นั้น ขึ้นอยู่กับแนวทางการทดสอบและเรียนรู้ที่ต้องปรับให้เหมาะกับแต่ละองค์กร
7. การเข้ามาของ AI ทำให้ทักษะความรู้ความเข้าใจสําคัญมากยิ่งขึ้น
ในอีก 5 ปีข้างหน้า World Economic Forum ระบุว่า ทักษะความรู้ความเข้าใจจะมีความสําคัญเพิ่มขึ้น อันเนื่องมาจากเทคโนโลยี AI เติบโตขึ้น การเน้นย้ำความอยากรู้อยากเห็นทางดิจิทัลและการปรับตัวให้เข้ากับเทคโนโลยีใหม่ๆ จึงกลายเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการพัฒนาทักษะ
8. ความเป็นอยู่ที่ดีทางการเงินจำเป็นต่อพนักงานอย่างมาก
บริษัทต่างๆ ให้ความสำคัญกับความเป็นอยู่ทางการเงินขึ้นเรื่อยๆ โดยมีการใช้โครงการต่างๆ เพื่อบรรเทาความเครียดทางการเงินและปรับปรุงสุขภาพจิตของพนักงาน เช่น การเข้าถึงค่าจ้างก่อนกำหนดและการออมตามเป้าหมาย เป็นต้น
9. C-suite สุดเซ็กซี่คือ C-suite ที่เชี่ยวชาญ AI
ในปี 2024 หลายองค์กรกําลังมองหาคําแนะนําเกี่ยวกับวิธีสร้างแนวทางและนโยบายสําหรับการใช้ AI อย่างปลอดภัยและมีจริยธรรมในที่ทํางาน จึงทำให้เกิดความจำเป็นในการมี Chief Artificial Intelligence Officer หรือผู้บริหารที่มีความเชี่ยวชาญเกี่ยวกับปัญญาประดิษฐ์
10. ความยั่งยืนดึงดูดคนมีความสามารถ
ปัจจุบัน ผู้คนสนใจในด้านความยั่งยืนเพิ่มมากยิ่งขึ้น ผลวิจัยจาก IBM Institute for Business Value เผยว่า พนักงานและผู้หางานส่วนใหญ่ มักสนใจนายจ้างที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อม โดยหลายคนยินดีรับเงินเดือนที่ต่ำกว่าเพื่อมาทำงานให้กับองค์กรดังกล่าว
ทุกแนวโน้มข้างต้นย้ำถึงความจำเป็นในการปรับตัว การยืดหยุ่น และการให้ความสำคัญกับการเรียนรู้ เพื่อพัฒนาตัวเองอย่างไม่หยุดยั้งในยุคที่เทคโนโลยีเติบโตอย่างรวดเร็ว และทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงของแรงงาน
อย่างไรก็ตาม การเลือกใช้เทรนด์ให้สามารถเกิดขึ้นจริงในองค์กรได้นั้น ยังจำเป็นที่จะต้องคำนึงความเหมาะสม วัฒนธรรมองค์กร ความสามารถในการปรับตัว องค์ความรู้ความเข้าใจของพนักงาน รวมไปถึงตัว HR ด้วยเช่นกัน
เขียนโดย ชนัญชิดา พลอยพลาย

Address


Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when โบว์ชอบกินมาก posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

  • Address
  • Alerts
  • Claim ownership or report listing
  • Want your business to be the top-listed Media Company?

Share