04/07/2026
Avis de CONSULTATION
ÉLABORATION DE LA STRATÉGIE ET DU PLAN D’ACTION DE DÉVELOPPEMENT DU
GÉOTOURISME ET DE VALORISATION DES GÉOPATRIMOINES DU DAHAR
Horizon 2026 – 2030
1. PRÉSENTATION DU COMMANDITAIRE
Dans le cadre du projet GeoDAHAR, la Fédération Tourisme Authentique Destination Dahar
(FTADD), lance la présente consultation pour le recrutement d’un(e) consultant(e) ou d’un
bureau d’études chargé de l’élaboration de la Stratégie et du Plan d’Action de
Développement du Géotourisme et de Valorisation des Géopatrimoines du Dahar pour la
période 2026-2030.
2. CADRE ET CONTEXTE
Le Dahar constitue l’un des territoires les plus remarquables de Tunisie en matière de
patrimoine géologique, paysager, naturel, culturel et humain. S’étendant principalement sur
les gouvernorats de Médenine, Tataouine et Gabès, il abrite une diversité exceptionnelle de
géosites, de paysages, de patrimoines bâtis, de savoir-faire traditionnels et de pratiques
agricoles ancestrales.
La récente reconnaissance du Dahar en tant que Géoparc Mondial UNESCO ouvre de
nouvelles perspectives en matière de préservation des patrimoines, d’éducation, de
sensibilisation environnementale, de développement local durable et de rayonnement
international.
Dans le cadre du projet GeoDAHAR – Développement du Géotourisme dans la Destination
Dahar, mis en œuvre par la Fédération Tourisme Authentique Destination Dahar (FTADD) en
partenariat avec l'Association Africaine pour le Développement Géospatial (AGEOS) et
l'Association de Sauvegarde de Patrimoine de Ghomrassen (ASPG), et financé par le
Secrétariat d'État à l'Économie de la Confédération Suisse (SECO) dans le cadre du
programme Destination Durable Tunisie (DDT) mis en œuvre par Helvetas ; La FTADD
ambitionne de renforcer la structuration d’une offre géotouristique innovante, durable et
inclusive, portée par les communautés locales et les acteurs du territoire, tout en
contribuant à la conservation et à la valorisation des géopatrimoines du Dahar.
Afin d’accompagner et mieux structurer cette ambition, il est prévu l’élaboration d’une
stratégie territoriale intégrée permettant d’orienter le développement du géotourisme du
Dahar à l’horizon 2030.
3. OBJET DE LA CONSULTATION
La présente consultation vise à sélectionner un consultant individuel ou un bureau d’études
chargé de concevoir et d’élaborer la Stratégie et le Plan d’Action de Développement du
Géotourisme et de Valorisation des Géopatrimoines du Dahar 2026-2030.
4. ORIENTATION STRATÉGIQUE DE LA MISSION
Il est important de souligner que la présente mission ne vise pas l’élaboration d’une stratégie
touristique classique centrée uniquement sur la promotion et la commercialisation de la
destination.
La démarche attendue s’inscrit pleinement dans la philosophie et les principes des Géoparcs
Mondiaux UNESCO et devra contribuer à la construction d’une vision territoriale intégrée
articulant la préservation et la valorisation des géopatrimoines, l’éducation et la
sensibilisation, le développement économique local, la participation des communautés,
l’entrepreneuriat territorial et le développement d’un géotourisme durable.
La stratégie devra considérer le géotourisme comme un levier de développement territorial
permettant de renforcer la connaissance, la protection et la transmission des patrimoines
géologiques, naturels et culturels du Dahar tout en générant des retombées positives pour
les populations locales.
Une attention particulière devra être accordée aux liens entre géologie, paysages,
patrimoine culturel, agriculture traditionnelle, gastronomie locale, savoir-faire, itinérance,
interprétation du patrimoine et expériences communautaires.
Les candidats devront démontrer leur compréhension de cette approche intégrée ainsi que
leur capacité à traduire les valeurs et les objectifs des Géoparcs Mondiaux UNESCO en
orientations stratégiques et actions opérationnelles adaptées au contexte du Dahar.
5. OBJECTIFS DE LA MISSION
Objectif général
Élaborer une stratégie territoriale intégrée et un plan d’action permettant de faire du Dahar
une destination de référence en matière de géotourisme durable, éducatif et
communautaire, tout en contribuant à la préservation et à la valorisation de ses patrimoines.
Objectifs spécifiques
Le prestataire devra notamment :
Réaliser un diagnostic stratégique du géotourisme sur le territoire du Dahar ;
Identifier les opportunités de développement et les contraintes existantes ;
Évaluer l’offre actuelle et les chaînes de valeur associées ;
Analyser les marchés et segments cibles ;
Définir une vision et un positionnement stratégique pour la destination ;
Identifier les produits et expériences géotouristiques prioritaires ;
Définir les orientations de gouvernance et de développement ;
Élaborer une stratégie de valorisation des géopatrimoines ;
Élaborer un plan d’action opérationnel et une feuille de route de mise en œuvre.
Résultats attendus de la mission
La mission devra aboutir aux résultats suivants :
Une vision partagée du développement du géotourisme du Dahar à l’horizon 2030 ;
Un positionnement stratégique clair et différenciant de la destination à l’échelle
nationale, méditerranéenne et internationale ;
Une stratégie territoriale intégrée de développement du géotourisme et de
valorisation des géopatrimoines ;
Une feuille de route opérationnelle de mise en œuvre ;
Un portefeuille de projets et d’actions prioritaires ;
Unz ébauche de cadre de gouvernance favorisant la coordination des acteurs du
territoire ;
Un dispositif de suivi-évaluation permettant de mesurer les progrès et les impacts de
la stratégie.
6. PÉRIMÈTRE DE LA MISSION
La réflexion devra intégrer notamment les dimensions suivantes :
Géopatrimoine et géoconservation ;
Valorisation et interprétation des géosites ;
Tourisme communautaire ;
Itinérance, randonnée et mobilité douce ;
Patrimoine culturel matériel et immatériel ;
Gastronomie locale et produits du terroir ;
Agriculture traditionnelle et paysages culturels ;
Éducation, médiation et vulgarisation scientifique ;
Entrepreneuriat local ;
Inclusion économique des jeunes et des femmes ;
Innovation sociale et numérique ;
Marketing territorial et promotion ;
Gouvernance territoriale ;
Partenariats institutionnels ;
Développement durable et résilience climatique ;
Coopération nationale et internationale.
7. MÉTHODOLOGIE ATTENDUE
Le consultant ou bureau d’études proposera une méthodologie participative incluant
notamment :
Analyse documentaire ;
Benchmark national et international de géoparcs et destinations géotouristiques ;
Missions de terrain ;
Entretiens individuels avec les parties prenantes ;
Travaux de concertation et de co-construction ;
Analyse stratégique ;
Séances de restitution et de validation.
8. CONTENU MINIMAL DE LA STRATÉGIE
Le document stratégique devra comprendre au minimum :
a. Analyse du contexte territorial
b. Diagnostic stratégique ( Ressources et patrimoines ; Offre géotouristique ; Acteurs ;
Gouvernance ; Marchés ; Analyse type SWOT..etc)
c. Vision et ambition territoriale
d. Positionnement géotouristique du Dahar
e. Axes stratégiques de développement
f. Objectifs stratégiques et opérationnels
g. Plan d’action pluriannuel
h. Stratégie de communication et de marketing territorial
i. Cadre de gouvernance
j. Cadre de suivi-évaluation
k. Feuille de route 2026-2030
9. LIVRABLES CLES ATTENDUS
Version finale consolidée de la stratégie et du plan d’action de développement du
géotourisme et valorisation des géopatrimoines du Dahar à l’horizon 2030.
Présentation PowerPoint de synthèse et animation de deux ateliers de restitution.
10. PROFIL RECHERCHÉ
Le consultant ou bureau d’études devra justifier :
D’une expérience significative dans l’élaboration de stratégies territoriales,
touristiques ou de développement local ;
D’une expertise en géotourisme, tourisme durable, écotourisme ou valorisation du
patrimoine ;
D’une bonne connaissance des approches UNESCO, Géoparcs ou destinations
patrimoniales ;
D’une expérience avérée en animation participative et concertation multi-acteurs ;
De solides capacités d’analyse stratégique et de rédaction.
Une expérience préalable dans l’accompagnement de Géoparcs UNESCO, d’aires protégées,
de destinations de tourisme durable ou de projets de valorisation intégrée du patrimoine
naturel et culturel constituera un avantage significatif.
11. DOSSIER DE CANDIDATURE
Les candidats intéressés sont invités à soumettre :
Une offre technique comprenant la compréhension de la mission, la méthodologie
proposée et le calendrier d’intervention ;
Une offre financière détaillée ;
Le ou les CV des experts mobilisés ;
Une présentation du bureau d’études (le cas échéant) ;
Les références de missions similaires réalisées au cours des cinq dernières années.
12. DURÉE INDICATIVE DE LA MISSION
La durée prévisionnelle de la mission est fixée à 60 jours calendaires à compter de la date de
contractualisation. L& #39;ensemble des livrables finaux devra être remis au plus t**d à
l& #39;expiration de ce délai.
13. MODALITÉS DE SOUMISSION
Les offres devront être transmises au plus t**d le 30 juin 2026 à minuit à l’adresse suivante :
[email protected]
Objet : Consultation – Élaboration de la Stratégie et du Plan d’Action Géotourisme Dahar
2030.
14. INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES
La FTADD se réserve le droit de demander toute information complémentaire jugée
nécessaire à l’évaluation des offres et de ne donner aucune suite à la présente consultation
si les propositions reçues ne répondent pas aux attentes du projet.
Destination durable Tunisie
