28/07/2026
Kahramanmaraş AFAD'da İstikrarsızlığa Son: Kurumlar Yapboz Tahtası Değildir!
Kahramanmaraş gibi deprem hafızası tazeliğini koruyan bir şehirde, afet yönetiminin ne denli hayati bir mesele olduğunu anlatmaya gerek yok.
Ancak tablodaki acı bir gerçek var ki, şehri doğrudan ilgilendiren bu kritik süreç sürekli sekteye uğratılıyor.
Son 15 yıla baktığımızda Kahramanmaraş AFAD İl Müdürlüğü tam 9 kez el değiştirdi.
Ortalamaya vurduğumuzda, gelen her müdürün görev süresi 1 ila 1,5 yılı bile bulmuyor.
Henüz sahayı tanımadan, kurumsal idareye ve şehre hakim olamadan koltuğu devretmek zorunda kalan yöneticiler yüzünden; şehrimizin en hayati kurumu ne yazık ki süreklilikten ve kurumsal hafızadan tamamen mahrum kalıyor.
Buradan siyasilere, bürokratlara ve tüm karar vericilere açıkça sesleniyoruz; AFAD bünyesindeki kronikleşmiş idari problemlere neşter vurulmadan, şube müdürlükleri düzeyinde köklü bir revizyon yapılmadan atanan her yeni isim, seleflerinin yaşadığı akıbeti paylaşmaya mahkumdur. Aksi takdirde yeni müdüre de şimdiden hayırlı olsun temennilerimizi 1,5 yıl önce belirttiğimizi ifade etmiş oluyoruz.
Zaman verilmeyen yerde istikrar, istikrar olmayan yerde başarı olmaz! Afet yönetimi deneme yanılma yöntemiyle yürütülecek bir alan değildir.
Asaleten göreve gelen bir il müdürünün projelerini hayata geçirmesi, ekibini kurması, sahayı avucunun içi gibi öğrenmesi ve kurumsal disiplini tesis etmesi için en az 4-5 yıl kesintisiz bir çalışma süresine ihtiyacı vardır.
Bu vesileyle, Kahramanmaraş'ın afet yönetimini üstlenen Yeni AFAD İl Müdürümüze yeni görevinde başarılar diliyor, hayırlı olmasını temenni ediyoruz.
Fakat bir kez daha altını çizmekte fayda var: Temennimiz bu son atamanın sıradan bir isim değişikliğinden ibaret kalmamasıdır.
Kahramanmaraş AFAD'da kangren haline gelmiş sorunların çözüldüğü, gerekli idari düzenlemelerin yapıldığı ve özlenen kurumsal istikrarın sağlandığı yeni bir dönemin başlamasını bekliyoruz.
Muttalip Akkuş # # Kahramanmaraş AFAD'da İstikrarsızlığa Son: Kurumlar Yapboz Tahtası Değildir!
Kahramanmaraş gibi deprem hafızası tazeliğini koruyan bir şehirde, afet yönetiminin ne denli hayati bir mesele olduğunu anlatmaya gerek yok.
Ancak tablodaki acı bir gerçek var ki, şehri doğrudan ilgilendiren bu kritik süreç sürekli sekteye uğratılıyor.
Son 15 yıla baktığımızda Kahramanmaraş AFAD İl Müdürlüğü tam 9 kez el değiştirdi.
Ortalamaya vurduğumuzda, gelen her müdürün görev süresi 1 ila 1,5 yılı bile bulmuyor.
Henüz sahayı tanımadan, kurumsal idareye ve şehre hakim olamadan koltuğu devretmek zorunda kalan yöneticiler yüzünden; şehrimizin en hayati kurumu ne yazık ki süreklilikten ve kurumsal hafızadan tamamen mahrum kalıyor.
Buradan siyasilere, bürokratlara ve tüm karar vericilere açıkça sesleniyoruz; AFAD bünyesindeki kronikleşmiş idari problemlere neşter vurulmadan, şube müdürlükleri düzeyinde köklü bir revizyon yapılmadan atanan her yeni isim, seleflerinin yaşadığı akıbeti paylaşmaya mahkumdur. Aksi takdirde yeni müdüre de şimdiden hayırlı olsun temennilerimizi 1,5 yıl önce belirttiğimizi ifade etmiş oluyoruz.
Zaman verilmeyen yerde istikrar, istikrar olmayan yerde başarı olmaz! Afet yönetimi deneme yanılma yöntemiyle yürütülecek bir alan değildir.
Asaleten göreve gelen bir il müdürünün projelerini hayata geçirmesi, ekibini kurması, sahayı avucunun içi gibi öğrenmesi ve kurumsal disiplini tesis etmesi için en az 4-5 yıl kesintisiz bir çalışma süresine ihtiyacı vardır.
Bu vesileyle, Kahramanmaraş'ın afet yönetimini üstlenen Yeni AFAD İl Müdürümüze yeni görevinde başarılar diliyor, hayırlı olmasını temenni ediyoruz.
Fakat bir kez daha altını çizmekte fayda var: Temennimiz bu son atamanın sıradan bir isim değişikliğinden ibaret kalmamasıdır.
Kahramanmaraş AFAD'da kangren haline gelmiş sorunların çözüldüğü, gerekli idari düzenlemelerin yapıldığı ve özlenen kurumsal istikrarın sağlandığı yeni bir dönemin başlamasını bekliyoruz.
Muttalip Akkuş
