25/09/2025
🗺️ 裸辭創業第六年，我的一人創業繞路地圖 🗺️
🚶 四個繞路的教訓，陪你勇敢踏上自己的路🚶
六年前，
我裸辭離開科技業，懷抱熱情踏上創業路
我也曾短暫放棄過，回到朝九晚五的職場
網路上充斥
「六個月賺百萬」「一年暴富千萬」的創業神話
讓我無數次問自己：「我真的適合創業嗎？」
現在，我知道了這些故事美化了成功
輕描淡寫地略過了真實的投入與犧牲
那些犧牲，對有些人或許輕鬆
但對我來說，
是一次次重新校準價值與邊界的過程
🚶 🚶 🚶
六年前的我，根本無法想像
誠實面對自己「做不到」的事
竟然是一場更深的修煉
如果你也覺得迷茫，好像落後別人
我想告訴你：你並不孤單
繞路並不可怕，而是更有趣：
開放心態嘗試，同時清楚哪些道路不屬於我
很多人害怕繞路，急著找最短捷徑
但我發現
繞路有時正是避開錯誤直線的智慧
接下來，我要分享那些失敗教我的真相
🚶 🚶 🚶
2019 年，我滿腔熱血推出第一個產品：
CampsiteWatch — 幫露營族搶訂營地的App
結果？10 人註冊、0 人使用
我的創業，從一場徹頭徹尾的失敗開始
我那時不懂：別讓產品找客戶，
先讓客戶告訴你要不要這個產品
🚶 🚶 🚶
我以為答案是：再開發下一個產品
於是打造了 PhotoCopyThis —
圖片轉文字的工具
初期靠廣告獲利，月收入不到一美元
即使有使用者，依然沒辦法獲利
後來改成付費模式，才開始有微薄收入
這讓我學到：省時間的生產力工具，
根本不適合走廣告商業模式
🚶 🚶 🚶
後來，我選擇回到新創職場，加入早期團隊
從 0 到 1 打造產品、組建團隊
這不是我最初的夢想
但簽下第一位大客戶的那一刻
我學到了幾個改變我創業思維的道理：
貼近客戶，了解他們的痛點：
遠離客戶的生意，注定走不遠。
服務比產品更容易入門：
服務能帶來穩定現金流，
為後續產品開發奠定基礎。
商業模式決定收入：
選對市場和模式，比單純做好產品更重要。
這些經歷就像拼圖
逐漸拼湊出我對創業的理解
繞路？或許正是這些「錯誤」，讓我找到自己的路
🚶 🚶 🚶
回顧六年，我走過五個階段：
創作者 → 實驗者 → 實踐者 → 創業者 → 倍增者
一開始，我急於成為「倍增者」
只顧打造產品，卻忘了客戶才是起點
失敗後，我回到「創作者」階段
開始專注於內容創作和社群參與
每篇內容、每次分享
都是我向潛在客戶發出的訊號
每一次與人的互動
都是在提供價值、建立信任
我發現：創作者的日常，就是創業者的縮影
行銷吸引對的人，用價值建立連結
🚶 🚶 🚶
六年的繞路，我的四個關鍵心得：
1. 貼近你的客戶：
了解他們的痛點，做他們身邊的生意。
2. 商業模式決定收入：
選對模式，才能讓好產品變現。
3 從服務開始：
服務是穩定的起點，產品是擴展的下一步。
4. 不要想要嘗試複製成功：
成功不能複製，但失敗可以避免。
🚶 🚶 🚶
六年來
我沒有「六個月百萬」「一年千萬」的傳奇故事
我的路不完美，但走得踏實
從探索中長出屬於自己的模樣
如果你創業也教你了什麼
歡迎你留言或私訊跟我分享！
