理財規劃顧問－Mark

30/03/2026

有些人買保單，是為了保護自己。
也有些人，把保單變成了別人的希望。

#陳樹菊 阿嬤的故事

保險，不只是賠償。
更是一種責任，也是一種愛。

她不是什麼財團老闆。
也不是突然中了大獎的人。
她只是把自己辛苦一輩子留下來的保障，
留給那些生病時最需要幫助的人。

這種善良，最動人的地方是——
不是嘴巴說想幫助別人，
而是真的把安排做好。

很多人以為保單的用途，
就是發生事情時，領一筆錢。
但其實更深一層的用途是：

它可以守住家人。
也可以延續一個人的價值。
甚至在你離開之後，
還替別人撐一把傘。

真正的保障，從來不只是保自己。
而是你不在的時候，愛還能留下來。

這大概就是保單最溫柔、也最有重量的用途。

愛心菜販陳樹菊於 2018 年國慶日宣布捐出兩張累積 50 多年、現值約 1,600 萬元的 #儲蓄險保單身故理賠金。此款項指定捐給台東馬偕醫院與台東基督教醫院，用於設立「陳樹菊醫療貧困暨癌友關懷基金」，協助偏鄉貧困病人就醫。

#保單的用途
#保障是責任也是愛
#善的循環
#偏鄉醫療
#幸福家不動產

25/03/2026

制度沒有絕對的好壞，只有適不適合你

每一家保險經紀公司，
都有自己的制度。

我不喜歡批評別人的制度。
因為 #吹熄別人的燈，不會讓自己更亮。

適合別人的，未必適合你。
適合你的，才是真正的好制度。

很多保經平台，像一間設備完整的健身房。
器材很多，系統很全，資源也不差。
你可以自己練、自己摸索、自己闖出成績。
這樣的制度沒有不好。
但前提是——
你要很會練。

而我們的 #制度，不只是給你器材。
我們是連 #超級教練 都配給你。
不是把你丟進場上自己想辦法。
而是有人陪你把方法練對、節奏抓準、方向走穩。
從知識、訓練、輔導，到實戰陪跑。

不是只給平台，
而是給你一套真正能成長的系統。
因為我們相信一件事：
厲害的人，靠平台可以走很快。
想走得久、走得穩、走得遠，還是需要團隊。
連 NBA 球員、職業選手、世界級運動員，
都有教練在旁邊。

不是因為他們不夠強，
而是因為越想成為高手，越知道指導的重要。
所以，制度的差別從來不是誰對誰錯。

而是你想走哪一種路。
你想單兵作戰，自己練、自己衝，當然可以。
但如果你希望有人帶你、教你、拉你一把，
那我們這套制度，會更適合你。
我們保經的制度很簡單： #人拉人， #人幫人。
一個人走得快 #一群人走得遠

選制度，不是看誰聲音大。
而是看哪一個地方，真的能把你帶大。
優秀的人，值得更好的舞台。
想成長的人，值得更好的帶領。
如果你要找的，
不只是一次轉職，
而是一個能讓你做得久、做得穩、做得有未來的地方——
歡迎來了解我們。
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#鏈鋸人 #統一發票 #太陽 對 金塊 #那天下雨了

23/03/2026

連 #沈玉琳 這種很貴的保單，出事都能賠得漂亮。你就該知道：保險不是拿來比便宜的，是拿來扛風險的。

很多人看到沈玉琳這次的新聞，第一反應是：
「哇， #保險好厲害。」
但我看到的，其實比較殘酷。
沈玉琳自己公開講，
他目前醫療險相關保費一年大約 40 萬，
手上有 9 份主契約，
這次生病累計理賠大約 800 萬。
先不要急著鼓掌。
一年 40 萬的保費， #本來就很貴。
不是什麼「還好啦」。
不是什麼「藝人收入高所以沒差」。
也不是什麼「反正有賠到就好」。
很貴，就是很貴。

因為台灣 2025 年，全體受僱員工全年總薪資平均也才 76 萬多；
經常性薪資中位數，一個月也才 3 萬 8406 元。
換句話說，40 萬保費，差不多吃掉一般受薪族平均年薪的一半以上；如果你不是高薪族，這筆保費甚至快接近你一整年的固定收入。

所以這張保單，我不會把它叫做什麼神單。
我會比較誠實地講：
這不是一張漂亮的保單。
這比較像是一張很貴、靠多年堆疊出來的保單。
沈玉琳自己也說了，這些保單是這麼多年來，因為人情因素、陸續在各家買下來的。
這種買法，本來就很容易變成：
東買一張，西補一張，
最後不是規劃得多精準，
而是保費愈疊愈高。

但真正有意思的地方就在這裡——
理賠漂亮，不代表買得漂亮。
保單很貴，不代表保險沒價值。
這兩句話，很多人分不清楚。

沈玉琳這次的案例，點到一個重點：
連一張很貴、效率不一定漂亮的保單，碰到大病時都還能發揮作用；那你就更該知道，保險這件事本身，本來就很有必要。

因為風險來的時候，
你不是在比誰買得最聰明。
更不是平安的時候嫌它貴，出事的時候才怪自己當年沒買。

我自己的理賠經驗也是一樣。
住院 7 天，開刀處理呼吸中止症。
不是癌症。
不是什麼驚天動地的大病。
總理賠金額一樣可以到 90 萬。
而且年繳保費，還沒有超過 10 萬。

這代表什麼？
代表不是每一張保單都一樣。

更代表：
保險有沒有買，跟保險有沒有買對，差非常多。
很多人一直用 CP 值 或 （Cost-Performance Ratio，性價比／成本效益比） 在看保險。
這個角度不能說錯。
但如果你只看 CP 值 或 ，你常常會看錯保險。
因為投資，是拿錢去等報酬。
保險，是拿錢去擋風險。

沈玉琳這個案例，不是在證明這張保單買得多高明。
剛好相反。
它是在證明——
就算你買到一張不夠漂亮、甚至偏貴的保單，風險來時，它都
有用。

等到風險真的來了，才發現——
原來最貴的，從來不是保費。
#最貴的， #是你根本沒準備。

#沈玉琳 自己公開講的數字是：目前醫療險相關保費一年約 40 萬元、有 9 份主契約，這次生病累計理賠約 800 萬元。
而台灣 2025 年全體受僱員工全年總薪資平均數是 760,632 元，經常性薪資中位數是 38,406 元／月。換句話說，40 萬元保費約吃掉平均年薪的 52.6%；如果拿中位數受薪族的固定月薪年化來看，40 萬元大約等於 86.8% 的年收入。這不是「普通貴」，這就是很貴。

所以，站在一般家庭的保費負擔與保障效率角度，這張保單我不會說它漂亮。
我會直接講： #它很貴，而且對大多數台灣人來說，根本不具可複製性。
沈玉琳自己也說，這些保單是多年下來、還有一些人情因素，陸續在各家買出來的。這種保法，本來就很容易變成堆疊型、高成本配置。
#紅茶巴士 #百果山 #金豬食堂

https://tw.news.yahoo.com/share/97f8c726-1591-3ede-bdf3-65eea18a2372

20/03/2026

#天公疼憨人😂😂😂

17/03/2026

#2030年7種職業恐怕消失！也許「這招」能救命

《GOBankingRates》整理出一份名單，點出到了2030年，最有可能逐漸消失的七種職業。
當科技、AI（人工智慧）、自動化系統越來越成熟，
最先被取代的，往往不是最辛苦的人，
而是那些重複性高、標準化高、流程固定的工作。
#可能消失的7種職業

1. #收銀員
隨著智慧購物車、自助結帳系統越來越普及，
收銀員的角色，未來只會越來越少。
2. #銀行櫃員
金融機構透過縮減實體分行、強化數位金融服務來節省成本，
對銀行櫃員的需求自然也會下降。
3. #旅行社人員
現在很多AI工具，已經能根據預算、偏好、天數，
快速提供旅遊規劃與建議。
過去靠資訊差賺錢的模式，會越來越辛苦。
4. #客服人員
面對大量重複、制式化的問題，
AI客服能24小時運作，回覆速度更快、成本更低。
這類工作首當其衝。
5. #計程車司機
自動駕駛技術一旦成熟，
未來交通運輸的邏輯很可能整個被改寫。
當機器能全天候運作，成本又更低，
人力駕駛自然會面臨壓力。
6. #倉儲理貨員
倉儲自動化、機器人分揀、智慧物流系統持續進化，
理貨員的角色，未來可能逐漸退到次要位置。
7. #資料輸入員
這幾乎是最典型的高風險職位。
因為當AI越來越擅長辨識、整理、歸納與輸入資料，

#未來什麼樣的人最有價值？

而是能夠提供溫度的人，
這也是為什麼，保險顧問的價值反而會越來越高
很多人還以為保險顧問是在「 #賣商品」。
但說真的，未來如果只停留在賣商品，
那也很危險。
因為商品本身，遲早會被比價、被平台化、被系統化。
真正有價值的保險顧問，
是能從「商品銷售」升級成「 #安全感規劃」的人。

AI會取代很多工作，這幾乎已經不是問題。
真正的問題是：
你有沒有把自己，升級成不容易被取代的人？
未來，越是例行化、標準化、可複製的工作，
越危險。
但越是需要理解人性、安撫情緒、安全感、提供判斷、承擔責任的角色，
價值只會越來越高。
所以，保險顧問若能從「賣商品」升級成「 #滿足安全感」，
那它就不只是工作，
而會成為未來非常有價值的一種事業。
因為在這個越來越快、越來越亂、越來越焦慮的時代，
人們最後願意買單的，
往往不是商品本身，
而是那份——
#讓自己和家人可以安心的確定感

#被理解，就會降低焦慮
#有準備，人生才不容易失序

熱情招募中：2030年7種職業恐怕消失！也許「這招」能救命
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https://www.104.com.tw/job/8loyz?jobsource=vipshare&utm_source=vip&utm_medium=share_copy

＃wbc冠軍賽　＃電子業務　＃nvidia

17/03/2026

16/03/2026

#年輕人想進金融保險業，是被洗腦。
其實，是很多30+大人還沒發現： #年輕人彎道超車的智慧。

我最擅長看趨勢。
卻也曾經在「什麼叫穩定工作」這件事上，
被時代狠狠打過一次臉。
後來我才懂，
很多工作不是穩。
只是還沒輪到被 AI（人工智慧）接手。

現在的年輕人，真的很聰明。
是那種聞得到風向、看得懂趨勢、
知道哪裡有錢途，也有前途的聰明。
你看數字就知道了。
根據《現代保險》2026 年調查，
保險財金科班生裡，
42.1% 想進金融保險業，
真正明確說不想的，只剩 16.0%。(現代保險新聞網)
這代表什麼？
不是年輕人衝動。
是很多大人，
還活在上一版的職場系統裡。
世界經濟論壇（WEF，世界經濟論壇）《Future of Jobs Report 2025》：
到 2030 年，全球約 22% 的正式工作會發生結構性變動；
約 1.7 億個職位會被創造，
約 9200 萬個職位會被取代。
而下降較快的角色，明確就包括各類文書、行政助理、執行秘書、會計與稽核等工作。(World Economic Forum)
所以最可怕的，
不是你現在沒有工作。
而是你很努力，
卻努力在一堆正在被時代打折的工作內容上。

42.1% 科班生想進金融保險業， #不是被洗腦，是很多大人還沒看懂 AI 正在先吃掉誰

更現實一點說—— #創造需求 是金融保險業 #核心競爭力
很多人的需求，
他連自己根本還沒想到。
#孩子教育金
#失能風險
#退休後現金流
#婚姻風險、繼承、 #資產傳承、醫療缺口，哪一個先爆？

這些需求，
客戶是很難坐在咖啡廳突然靈光一閃想到的。
而是專業顧問先看見、先整理、先提醒。
所以真正高價值的保險工作，
是提早看見風險，
把別人沒想到的人生缺口，
變成能被處理的方案。
短時間內更難被整包取代，還能隨著信任累積而愈來愈值錢的工作。
不是因為金融保險業突然變潮。

而是因為這個時代，
越接近人性、決策、責任、信任的工作，越重要。
搶一個未來十年會越來越值錢的位置？

想了解金融保險業這條路，
到底為什麼越來越熱門，
留言： #想了解

我不保證這條路最輕鬆。
但它很可能是少數幾條——
越做越有價值、越做越有錢、越做越輕鬆
最危險的不是失業，是你還有工作，但那份工作，已經開始沒有未來

#一戰再戰 #養龍蝦 #逐玉 #黃金 #高薪

12/03/2026

不是每一個一直追你的人， #都是機會。
有些只是拿著帳本的惡魔。

那天在路上，看到一個男生拚命追公車。
他跑得很急，鞋帶都開了，手機差點噴出去，整個人像在演人生版《玩命關頭》。
他追了很久。
公車沒等他。
旁邊一個阿伯淡淡說了一句：
「 #好機會，不會回頭等你。會一直追你的，通常是要跟你算帳的。」
我站在旁邊，突然覺得這句話，不只是在講公車。
根本是在講人生。

很多人都以為，
只要有人一直找你、一直黏你、一直追你，這就是機會。

真正的機會，比較像什麼？
比較像一見鍾情，
某一天剛好門打開了，
而你剛好有能力走進去。
機會，通常不是「 #苦苦追你的人」。

人生真的很奇怪。
值得珍惜的東西，常常不吵。
一段好的關係，也不會用窒息式關心綁住你。

真正好的東西，
通常不會，不會等你看懂，不會等你有能力。
所以人這一生，最重要的不是「能力」。
而是眼光—— #看得清 #選的對 #握得住

#有些人追你，是想利用你。
#有些人給(機會)你，是想成就你。

機會難得。
先把自己準備到值得。
等幸運來了，你才接得住。

#真正的機會不會苦苦追你，它只會經過你一次

#那些一直追你的人，未必是愛你，可能只是來跟你收帳

#機會是留給準備好的人 #人生成長 #職場思維 #感情醒腦

12/03/2026

商場如戰場，最痛的那把刀，往往出自最信任的人！

《民報》掌握一份送交美國紐約法院的取證文件，揭露潤泰集團總裁尹衍樑正動員律師團，對Gogoro創辦人陸學森在美資產發動「 #斬首行動」。

當年陸認股沒錢，尹出面當保人護航，沒想到陸學森上演人間蒸發，留下1.5億元債務讓尹衍樑寒心代償。

2026年1月30日，一份厚達64頁的「跨境取證聲請狀」，揭露這場討債行動，橫跨太平洋，從台北地院殺到紐約曼哈頓。

談到尹衍樑和陸學森，堪為台灣新創圈的傳奇。

2011年，陸學森離開宏達電，自立門戶成立Gogoro，他把電動機車當精品在賣，第一台車售價高達近12萬，銷售不如預期，遭車界諷為「機車門外漢」，但在尹衍樑的眼裡卻是一位人才。

舉凡與Gogoro相關的一切大小事，尹衍樑給足資金和資源全力護航，鮮少人知，連陸學森沒錢卻想買股時，尹衍樑也大力相助。

根據《民報》掌握，2017年陸學森向兆豐銀行申貸549萬美元（約新台幣1.7億元），尹衍樑二話不說出面當保人。

尹陸2人的革命情感，在2024年9月一夕變調。

隨著Gogoro爆出中國製零件「洗產地」騙補助的爭議不斷延燒，大股東尹衍樑快刀斬亂麻，閃電宣布陸學森主動請辭下台，引發業界震撼。

自此，尹衍樑家族避而不談陸學森，連Gogoro執行長姜家煒過去談到前長官，也低調到只用一句話帶過：
「 #感謝創辦人對台灣電動機車產業貢獻。」

這些跡象讓外界一度以為尹陸2人是好聚好散。

孰料一年後，兆豐銀行派人找上尹衍樑，他才驚覺當年擔保陸學森買股的債務已到期，最扯的是，陸學森竟有高達462萬美元（約新台幣1.5億元）的本息沒繳。

尹身為保人，為了保住個人聲譽，不得不含淚付清。

既然陸學森不懂飲水思源，如今又神隱失聯，尹衍樑不甘背鍋受辱，元月底正式委託律師團向紐約南區聯邦地方法院發動突襲，聲請向摩根士丹利等金融機構，要求清查陸學森名下所有帳戶資金及Gogoro股權資料。

尹衍樑在聲請狀中形容，自己已窮盡一切管道，卻遍尋不著陸學森的蹤影。

法界人士認為，尹懷疑陸學森正試圖轉移資產規避債務，此舉意圖趕在台灣判決出爐前，先行鎖定陸學森在美國的每一分錢。

此外，過去陸學森利用美國德拉瓦州設立的「Innovative Creations」掌控Gogoro，被視為其權力與財富的避風港，如今卻淪為尹衍樑跨海追殺的首要靶心之一。

業界人士認為，對尹衍樑而言，1.5億只是小錢，這波討債行動應該是不滿遭陸學森背叛。

隨著美國紐約法院受理此案，陸學森在美國的資金足跡將無所遁形，這場「跨海大獵殺」，不僅要討回欠款，老大哥更要給這匹「落跑千里馬」一記社會震撼教育。

這世上最貴的，不是欠款。
而是你把一個真心幫你的人，最後逼成了必須防你的人。
股價跌了，還可能漲回來。
公司出事了，也許還能重整。
但一個人若把信任花光了，
那才是真正最難翻身的開始。
願每個被提攜過的人，都懂得感恩。
願每個被相信過的人，都對得起那份相信。
因為商場如戰場，
最後決定你能不能活下來的，
不只是能力，還有 信用、責任，與做人。

#商場如戰場 #信任 #誠信 #創業 #貴人 #人性 #財經觀察 #職場智慧 #人生體悟

12/03/2026

目前台股優質ETF是適用的，未來再觀察。

09/03/2026

不是每個願意帶你的人，都想從你身上拿走什麼

很多人都覺得自己很聰明。
也都覺得自己很搶手。

別人多問一句，他就覺得你是不是想利用他。
別人多教一點，他就懷疑你是不是想從他身上撈什麼。

有時候我看了都想笑。
那個表情，很像一張還沒漲過的股票，
卻先用台積電的口氣在跟市場談判。

可是人生不是這樣運作的。

股票市場很現實。
你沒有在低點買進，
怎麼可能在高點獲利？

做人做事，其實也是一樣。

你今天看不起別人的提攜，
明天就很可能錯過自己的轉折。
你今天防備每一個願意拉你一把的人，
最後留下來的，往往不是自由，
而是原地踏步。

我在招募的過程裡，慢慢看懂一件事：

真正有潛力的人，不一定是現在最厲害的。
很多時候，反而是那種願意學、願意改、願意被帶的人，最後跑得最遠。

因為一個人能不能成，不只看平台，
還要看有沒有教練。

再好的平台，
如果沒有好的教練，
一樣會陣亡。

這很像你把一台性能很強的跑車，
直接交給一個連方向盤都沒摸熟的人。
車是好車，路也是大路，
但他還是有本事把自己開進水溝。

所以我在帶人的時候，
從來不是丟一堆話術、一堆制度，
然後拍拍肩膀說：加油，你很棒。

那種不叫帶人。
那種比較像把人丟進海裡，
再站在岸上喊：你要相信你自己會游。

真正的帶，是陪你把基本功練起來。
是你卡住的時候，有人幫你拆解。
是你走歪的時候，有人願意拉正。
是你還不夠好的時候，
有人沒有先放棄你。

我在保險經紀人招募的過程當中
我會先帶好一個人。
等這個人站穩了，能跑了，能獨當一面了，
我再把心力放到下一個需要培育的人身上。

因為培養，從來不是大鍋炒。
而是一棒接一棒。
是一個人被成全了，
再去成全下一個人。

這也是我一直很相信的一句話：

千里馬跟伯樂，互為貴人。
千里馬沒有遇到伯樂，
可能一輩子都只是在原地踢蹄子。

伯樂沒有遇到肯跑、肯練、肯吃苦的千里馬，
眼光再好，也只是站在旁邊乾著急。

所以真正好的關係，
不是誰利用誰。
而是彼此都願意付出。

你願意教。
我願意學。

你願意拉我一把。
我願意往前衝，不辜負。

這種關係一旦建立起來，
成長會快得驚人。

而且我越來越相信——
速度，也是品質的一種。

不是急著亂衝的速度。
而是有人在前面替你看過坑、踩過雷、繳過學費之後，
你少走冤枉路的那種速度。

很多人以為被帶，是占便宜。
其實不是。

被真心帶過的人才知道，
那不是占便宜。
那是省下你三年、五年，
甚至十年的瞎忙。

所以如果今天，
你的人生裡剛好出現一個願意真心帶你的人，
請不要急著先懷疑他想從你身上拿什麼。

先問問自己：

這樣的機會來了，我接得住嗎？
這份真心，我配得上嗎？
別人願意花時間在我身上，我有沒有拿出同等的認真？

因為不是每一次轉彎，
都會剛好有伯樂站在路口等你。

有些人錯過一次，
嘴上說自己是在觀察。
其實說穿了，
只是把“戒心”當成“聰明”。

但真正聰明的人知道：
遇到對的平台，要珍惜。
遇到對的教練，要把握。
遇到願意真心帶你的人，
不要演高冷，
要好好成長。

畢竟這世界上最可惜的事，
從來不是你起點不夠高。

而是有人願意拉你，
你卻忙著證明自己不需要。

你的人生裡，有遇過那種真的的願意帶你、拉你一把的貴人嗎？
如果有，感謝你願意相信他

🙏招募 #職涯成長 #
#教練比平台更重要
#遇到願意帶你的人請珍惜