HR Outlook

HR Outlook HR Outlook является новостным инструментом для почти 4000 сп?

06/05/2021

Внимание! Информация для всех, кто давно хотел послушать эксперта в области EXECUTIVE SEARCH✌

13 мая Катерина Скибская Генеральный директор DOPOMOGA UKRAINE проведет обучающее онлайн занятие в роли преподавателя модуля "Executive search" от CASE STUDY Academy

Подробнее о курсе: https://casestudy.com.ua/kurs_executive_search

06/05/2021

❓ Что делать, если нет возможности провести тестирование EQ?
❓ И как понять на собеседовании, что у собеседника развит эмоциональный интеллект?

Разбираемся на 4 занятии " Проверка EQ на собеседовании" (даже если вы пропустили предыдущие занятия, обещаем что будет очень интересно и увлекательно)☀️

📋11 мая, 16:00
Присоединяйтесь: https://eq.lpmotortest.com/

👛Стоимость 800 грн

30/03/2020

Через час начинаем открытый для всех вебинар👨‍💻
Коучинговые приемы на собеседовании
Часть 1. Учимся слушать и слышать кандидата
https://go.mywebinar.com/wfbe-grwv-cnlj-skzb

25/11/2019

Подключаемся к ежегодной традиции "Black Friday" 😎 Тем более, что в этот период состоится курс Boolean Search в general recruiting - дарим 50% скидку на участие в тренинге 🤩
Вам остаётся только зарегистрироваться: https://forms.gle/sALGFr2FFdx7dqiQ6

06/11/2019

Онбординг - это сопровождение нового сотрудника в течение определенного периода (период зачастую устанавливается один на всех и не влияет на уровень должности). Это так называемая моральная поддержка того, кто только прибыл и может не сразу вникнуть в суть происходящего в компании.

Часто компании пренебрегают этим методом, ведь, оказывается, он играет чуть ли ни основную роль в становлении сотрудника в организации и качество его работы.

По статистике, в первые три месяца сотрудник только знакомится с организацией внутри компании, за пол года он уже может понять что происходит в компании, поэтому в этот период очень важна поддержка. На эту роль HR менеджером назначается руководитель отдела, в котором работает новый сотрудник или кто-то еще из компании, кто будет готов сопровождать своего новоиспеченного коллегу.

Например, так должна выглядеть классическая структура программы онбординга:
- предоставить новичку документацию, руководства и подходящие инструкции, прежде чем он приступит к работе;
- назначить на определенное время коллегу или добровольца на роль «старшего товарища» или «бадди»;
- организовать встречи новичка с коллегами и/или предоставить ему возможность встреч с работниками других отделов или участниками проектов;
- поручить новичку специальный проект, который поощрит его к поиску информации и укрепит уверенность в себе;
- обеспечить конкретную полезную (хотя, возможно, ограниченную и упрощенную) рабочую задачу, с которой новичок мог бы успешно справиться, приступив к ее выполнению уже с самого первого дня работы на новом месте.

18/10/2019

Если Вы занимаетесь поиском и подбором персонала, этот пост будет, как никогда, полезным дополнением к вашей занятости 😎

У вас есть задача - найти специалиста, который находится не в активном поиске работы. Вот такое задание поступило вам от клиента. Это требование номер 1 и клиент не хочет рассматривать других кандидатов на эту должность. Что Вы будете делать? Не сложно догадаться, ответ очевидный - использовать технологию executive search, благодаря которой, кстати, тысячи рекрутеров выполнили, казалось, анриал заказы.

Остальная тысяча не выполнила. Знаете почему? Ведь она просто не знала всех подводных камней этой технологии😎😏

К чему это мы. О подводных камнях технологии executive search расскажет 14-15 ноября Генеральный директор DOPOMOGA Ukraine Катерина Скибская : https://www.facebook.com/events/405772056808008/

Приветствуем всех, имеющих отношение к поиску персонала🤩

#тренингкиев #рекрутеркиев #рекрутинг #экзекьютивсерч #киев #мероприятиякиев #тренингдлярекрутера #кудапойтирекрутеру #ивентыкиев #подборперсонала #ноябрькиев

     #профессиональнаялитература2-секундный Лин. Как вырастить персонал и создать Лин-культуру на работе и дома. Пол Эйк...
24/09/2019

#профессиональнаялитература
2-секундный Лин. Как вырастить персонал и создать Лин-культуру на работе и дома.
Пол Эйкерс

Основные идеи:

- Лин — не значит работать быстро, это значит работать ровно и гладко.
- Никогда не указывайте на потери других людей; у вас будет достаточно своих потерь!
- 90% всего, что мы делаем, — это потери.

Книга Пола Эйкерса посвящена принципам бережливого мышления. Она о том, как постоянно развиваться и расти — и дома, и на рабочем месте. Концепция бережливого производства (от англ. lean production, lean manufacturing — «стройное производство») возникла как интерпретация идей производственной системы компании Toyota. Ее главная идея — постоянное стремление к устранению всех видов потерь.

Эйкерс выделяет восемь областей, где потерь больше всего:

1. потери из-за перепроизводства;
2. потери из-за лишних этапов обработки;
3. потери из-за лишних запасов;
4. потери из-за дефектов продукции;
5. потери при ненужной транспортировке;
6. потери из-за лишних движений;
7. потери времени из-за ожидания;
8. потери из-за неиспользования гениальных идей сотрудников.

Автор уделил внимание и работе с персоналом, он пишет о том, что руководитель должен быть полностью вовлечен в процесс вместе со своими сотрудниками.

Будучи на 100% эмоционально приверженным бережливому производству, руководитель, по мнению автора, должен уметь признать чужую правоту. Если руководитель предприятия — не зацикленный на себе эгоист и способен рассмотреть и оценить успехи своих подчиненных, они раскроются и начнут развиваться.

«Поощряйте сотрудников, хвалите их за инициативу и новые идеи. Культура бережливости — это атмосфера щедрости. Щедрость заключается в признании ценности других людей, в уважении, в готовности поделиться своими идеями, в поддержке и помощи. По мнению Пола, Лин-лидер должен повторять своим людям четыре фразы:
1. «Отличная работа, я ценю то, что вы делаете».
2. «Сергей, это отличная идея!»
3. «Ольга, ваша идея лучше, чем моя!»
4. «Вы правы, а я ошибался, я кое-чему научился у вас», - пишет Пол Эйкерс.

Книгу на русском языке можно найти в электронном виде в сети.

Как Дисней использует язык, чтобы привлечь своих работников.У многих компаний есть фирменные ритуалы, которые, как и язы...
10/09/2019

Как Дисней использует язык, чтобы привлечь своих работников.
У многих компаний есть фирменные ритуалы, которые, как и язык, объединяют их работников и радуют клиентов.
В статье приведены ритуалы Диснея❤️
https://www.tlnt.com/how-disney-uses-language-to-engage-its-workers/

Address

Kyiv

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when HR Outlook posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to HR Outlook:

Share