08/14/2026
NOTA EDITORIAL
¿Qué pasó con el Bioparque de Paipa? La promesa ambiental que sigue esperando 18 años después. El alcalde Camacho Barrera Incumplio.
Por:Rafael Prieto Zartha y Carlos Alberto Velez.
Esta fue la segunda promesa que incluyó el mandatario en la porción correspondiente aL Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano de su Programa de Gobierno para el periodo 2024-2027.
El proyecto del Bioparque de Paipa consistía en crear un aula ambiental viva y un santuario de conservación ecológica, ambos diseñados para proteger la flora nativa y las aves migratorias en las zonas de humedal contiguas al Lago Sochagota. Su infraestructura proyectaba la construcción de senderos palafíticos elevados y muelles de avistamiento científico, con el fin de cerrar definitivamente el circuito turístico y peatonal alrededor del espejo de agua, sin alterar la ronda hidráulica protegida. Se consideraba un punto de visita indispensable para todos los turistas que viajaran a Paipa.
PROYECTO ESTANCADO
La promesa del alcalde Germán Ricardo Camacho Barrera de terminar y consolidar el Bioparque, asociado al circuito ambiental y turístico del Lago Sochagota, registra un estancamiento crítico y retrasos significativos a agosto de 2026.
A pesar de que el mandatario, de profesión arquitecto, incluyó la recuperación de parques, senderos y el fortalecimiento del eje ambiental de Paipa en sus prioridades de gobierno, el proyecto del Bioparque enfrenta los siguientes problemas estructurales:
1. Falta de Avance Físico y Presupuestal
· El proyecto no ha recibido la asignación de recursos públicos de gran envergadura requerida para su culminación.
· La prioridad presupuestal en infraestructura urbana se desvió hacia la mitigación de las fallas técnicas de la Plaza de Mercado y el cambio urgente de redes de alcantarillado. Esto relegó la agenda de este complejo ecoturístico.
2. Contraste con Parques Menores Urbanos
· La ciudadanía critica que mientras la administración municipal concentró esfuerzos y alianzas privadas, como convenios con la empresa Electrosochagota, para inaugurar pequeños escenarios barriales como el Parque Colores, Parque Geranios o el del Jardín Infantil de Comfaboy, los macroproyectos turísticos de la zona hotelera siguen en el abandono.
3. Incumplimiento en el Recorrido Turístico del Lago Sochagota
· La promesa del Bioparque estaba pensada para complementar el circuito turístico integral del Lago Sochagota.
· Actualmente, el plan de manejo ambiental y las obras de los senderos periféricos que conectarían con esta infraestructura se encuentran incompletas, afectando la competitividad turística del municipio frente a otras ofertas biológicas de la región de Boyacá.
ANTECEDENTES
Administración Jorge Alberto Herrera Jaime (2008-2011)
· El proyecto del Bioparque de Paipa y el ordenamiento ambiental del circuito turístico del Lago Sochagota se remonta directamente a la administración de Jorge Alberto Herrera Jaime, quien gobernó el municipio en el periodo 2008-2011.
A nivel técnico, la idea de crear un gran parque o aula viva forestal en Paipa cobró fuerza legal bajo su mandato debido a las obras nacionales de infraestructura vial, que coincidieron con su periodo.
En sectores rurales y de ladera de Paipa se sembraron miles de especies nativas: Alisos, Laureles, Arrayanes, Espinos y Robles. Esa inyección de reforestación masiva técnica sirvió como el antecedente físico para sustentar el discurso de un "Bioparque" o zona de reserva biológica municipal que conectara los humedales del valle con el circuito del Lago Sochagota.
Su gobierno empezó a proyectar macroproyectos de infraestructura blanda y ambiental, sentando las primeras bases de un circuito ecológico alrededor del lago sustentado con recursos propios y no solo dependiente de transferencias nacionales.
· La estructuración del proyecto: En febrero de 2009, la administración municipal anunció la viabilidad técnica del Bioparque, vinculando formalmente a la Sociedad de Jardines Botánicos del País para realizar los estudios de prefactibilidad y paisajismo. En ese momento, la obra se tasó en una proyección superior a los $15.000 millones de pesos.
· Las primeras asignaciones presupuestales: Mediante documentos fiscales como el Decreto No. 129 de 2009, la Alcaldía de Herrera Jaime creó formalmente el rubro denominado "Proyecto Ambiental Bioparque" dentro de la sección de Modernización Técnica del Medio Ambiente. Las primeras acciones materiales consistieron en la destinación de recursos específicos para la adquisición de predios en las zonas de nacimiento y abastecimiento de aguas, paso indispensable para reclamar la titularidad pública de las áreas inundables y de ronda del lago Sochagota.
· Al contrastar la historia del Bioparque, se concluye que el proyecto original de $15.000 millones planeado en 2009 fue fragmentado y sustituido por obras atomizadas.
Mientras que administraciones como la de Herrera Jaime compraron los primeros predios y empresas como Gensa sembraron el bosque nativo, los gobiernos posteriores concentraron el presupuesto en la infraestructura vial y peatonal exterior, como la Calle 25, o en la entrega de parques recreativos tradicionales de cemento.
El santuario ecológico continuo, palafítico y de avistamiento científico que se ideó originalmente como el gran "Bioparque del Sochagota" sigue sin consolidarse en una sola infraestructura física unificada.
Administración. Luz Amanda Camargo Vargas (2012–2015)
Recibió los estudios iniciales de paisajismo y los primeros predios adquiridos por la alcaldía anterior de Herrera Jaime:
· Ajuste al POT: Ante las crecientes alertas de Corpoboyacá por el deterioro ecológico del lago, su cartera de Planeación comenzó a incorporar la franja de amortiguación del Bioparque dentro del Plan de Ordenamiento Territorial (POT) para frenar nuevas licencias de construcción comercial en la ronda.
· Enfoque de Mitigación: Al carecer del músculo financiero propio para ejecutar la megaobra de $15.000 millones ideada originalmente, se concentró en la firma de convenios de conservación del humedal para evitar que las áreas de playa compradas por el municipio fueran invadidas.
Administración. Yamit Noe Hurtado Neira (2016–2019)
Bajo su mandato, el proyecto vivió su primera fragmentación fiscal formal, pasando de ser un macroproyecto unificado a ejecutarse mediante partidas presupuestales atomizadas del Sistema General de Regalías (SGR):
· Ejecución de Regalías: En documentos de ejecución financiera oficial, como los balances consolidados de 2017, la alcaldía asignó rubros específicos del SGR bajo el concepto de "Protección en el Bioparque del Municipio de Paipa" y cofinanciación departamental.
· Acciones Materiales: Los fondos se invirtieron en estudios técnicos menores, cercamientos perimetrales de los predios públicos y el mantenimiento del corredor de acceso. Sin embargo, no se avanzó en la construcción de los miradores científicos o muelles palafíticos debido a retrasos en la obtención de los permisos definitivos en el Consejo Directivo de Corpoboyacá, corporación de la cual el propio alcalde Hurtado Neira formaba parte activa.
Administración. Fabio Alberto Medrano Reyes (2020–2023)
Dado su perfil profesional como biólogo de la UPTC, su gobierno dio un fuerte viraje conceptual, priorizando el urbanismo táctico y la conectividad peatonal exterior en lugar de la infraestructura interna del santuario ecológico:
· El Legado: Aunque avanzó en la pavimentación y ampliación del espacio público perimetral del lago, su mandato no logró destrabar los litigios de servidumbre predial con los condominios privados de alta valorización. Dejó las orillas del lago segmentadas y el Bioparque sin un sendero perimetral continuo, una situación que heredó la administración actual y que se ha visto afectada además por las recientes denuncias sobre el manejo del Instituto de Turismo (ITP) durante su cuatrienio
El fracaso de Camacho Barrera y los otros alcaldes
La iniciativa del Bioparque, nacida conceptualmente en la época de oro fiscal de Herrera Jaime, hace 18 años, apoyada por las compensaciones de la ANLA (Autoridad Nacional de Licencias Ambientales), mutó con los años en una promesa que cada candidato a alcalde usa en campaña, pero que ninguna administración logra concretar físicamente en el territorio.
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