Business Process Management - BPM

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BPM (Business Process Management) é uma disciplina para analisar, desenhar, implementar, otimizar e monitorar processos de negócios, com o objetivo de aumentar a eficiência e a produtividade de uma organização de forma contínua.

09/13/2025

O Gerenciamento de Processos de Negócio ou BPM (em inglês business process management ou BPM) é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação com foco na otimização dos resultados das organizações por meio da melhoria dos processos de negócio.

A utilização do BPM, ao longo dos últimos anos, vem crescendo de forma bastante significativa, dada a sua utilidade e rapidez com que melhora os processos nas empresas onde já foi implementado. A sua perspectiva de crescimento é muito grande.

O termo 'processos operacionais' se refere aos processos de rotina (repetitivos) desempenhados pelas organizações no seu dia-a-dia, ao contrário de 'processos de decisão estratégica', os quais são desempenhados pela alta direção. O BPM difere da remodelagem de processos de negócio, uma abordagem sobre gestão bem popular na década de 90, cujo enfoque não eram as alterações revolucionárias nos processos de negócio, mas a sua melhoria contínua.

09/13/2025

Como funciona o Ciclo BPM?
O gerenciamento de processos de negócios segue um ciclo contínuo, geralmente com estas etapas:

1. Modelagem (ou Desenho):
Mapear e documentar os processos atuais para entender como funcionam e identificar áreas de melhoria.

2. Análise e Otimização:
Avaliar os processos modelados para encontrar falhas, gargalos e oportunidades de otimização.
3. Implementação:
Implementar as mudanças e melhorias, que podem envolver o uso de novas ferramentas ou a automação de tarefas.

4. Monitoramento e Medição:
Acompanhar o desempenho dos processos para garantir que os resultados esperados sejam alcançados.

5. Melhoria Contínua:
Revisar e ajustar os processos constantemente para responder a mudanças no mercado, nas tecnologias e nas necessidades dos clientes.

09/13/2025

O que é e para que serve o BPM?

Disciplina de gestão:
O BPM é uma abordagem que foca em processos como a base de uma organização, buscando aprimorá-los continuamente.

Objetivo:
O principal objetivo é aumentar a eficiência, reduzir custos, melhorar a qualidade e alinhar as operações com as metas estratégicas da empresa.

Diferença de tarefas e projetos:
O BPM tem um escopo mais amplo do que o gerenciamento de tarefas (foco em atividades individuais) ou de projetos (foco em um trabalho único), pois observa o processo completo e seus fluxos repetíveis.

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