Thao Le, Roswell, GA (2026)

10/03/2026

Một điều khá thú vị trong tâm lý bán hàng: đôi khi càng không cố bán, khách hàng lại càng nghiêm túc cân nhắc việc mua.

Tại sao?

Khi người mua cảm thấy bạn rất cần họ mua, cuộc trò chuyện dễ trở thành một cuộc thuyết phục.

Họ bắt đầu phòng thủ.
Họ nghe để tìm lý do từ chối.
Họ tự hỏi: “Người này nói vậy vì sản phẩm thực sự tốt, hay chỉ vì họ muốn chốt mình?”

Nhưng khi người bán có một tâm thế rất khác:

“Mình có một giải pháp. Nếu nó phù hợp với bạn, tuyệt vời. Nếu không phù hợp, cũng hoàn toàn OK.”

Áp lực biến mất.

Và chính khi không còn cảm giác bị bán hàng, người mua mới có không gian để quay trở lại với câu hỏi quan trọng nhất:

“Khoan đã, mình có thực sự cần cái này không?”

Họ bắt đầu cân nhắc nhu cầu của chính mình thay vì chỉ phản ứng với lời thuyết phục của người bán.

Mình đang gặp vấn đề gì?
Nếu không giải quyết thì sao?
Sản phẩm này mang lại giá trị gì cho mình?
Giá trị đó có xứng đáng với số tiền mình bỏ ra không?

Lúc này, quyết định mua không còn xoay quanh người bán muốn bán, mà xoay quanh người mua có nhu cầu.

Đó là một sự thay đổi vị thế rất lớn.

Và mình thấy điều này đặc biệt quan trọng khi làm KDS. Mình không muốn xây business bằng cách chạy theo từng người và cố gắng biến mọi người thành khách hàng.

Mình muốn xây content, thương hiệu và giá trị đủ rõ để thu hút đúng người. Sau đó cung cấp đầy đủ thông tin để họ tự cân nhắc xem giải pháp này có phù hợp với mình hay không.

Không cần mình cũng không sao.
Không phù hợp cũng không sao.
Nhưng nếu bạn thực sự có nhu cầu, hãy nghiêm túc xem xét giá trị mà giải pháp có thể mang lại cho bạn.

Theo mình, một người bán hàng tự tin không phải là người có thể thuyết phục tất cả mọi người.

Mà là người đủ tự tin để nói:

“I don’t need everyone to buy. I need the right people to see the value.”

Và đó cũng chính là cách mình đang xây KDS: không tìm tất cả mọi người, chỉ tìm đúng người.

Nếu bạn đang tìm kiếm một hướng đi mới, muốn xây thêm một nguồn thu nhưng không thích cách bán hàng chạy theo, chèo kéo hay thuyết phục người khác, bạn có thể tìm hiểu cách mình đang làm.

Không cần quyết định ngay. Không cần cam kết điều gì.
Cứ tìm hiểu thật kỹ, đặt câu hỏi và tự đánh giá xem nó có phù hợp với nhu cầu của bạn hay không.

👉 Nếu thấy mình là “đúng người”, inbox mình chữ “KDS”. Mình sẽ gửi thông tin để bạn tự xem và tự quyết định. ❤️

10/02/2026

Câu hỏi #12: Có phải ai tham gia cũng kiếm được tiền?

KHÔNG. Và mình nghĩ đây là điều cần được nói rõ ngay từ đầu.

-

Kinh doanh online không phải là một công thức mà chỉ cần tham gia, bật hệ thống lên rồi tiền sẽ tự động xuất hiện.

Cũng giống như mở một cửa hàng, mua một franchise hay bắt đầu bất kỳ business nào khác, cùng một mô hình nhưng mỗi người có thể tạo ra kết quả rất khác nhau.

Có người tiến nhanh. Có người cần nhiều thời gian hơn. Có người phải thử, sai và thay đổi chiến lược nhiều lần. Và cũng có người bắt đầu nhưng không tạo được kết quả như mong muốn.

Bởi vì hệ thống chỉ là nền tảng hỗ trợ.

Bạn vẫn là người phải học cách xây thương hiệu, tạo content, marketing, tìm hiểu khách hàng, follow-up, phát triển kỹ năng giao tiếp và đưa ra những quyết định cho business của mình.

Kết quả vì thế có thể phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố: thời gian bạn dành cho business, kỹ năng, cách triển khai, thị trường bạn lựa chọn, khả năng học hỏi, mức độ nhất quán và cả việc bạn có sẵn sàng điều chỉnh khi một chiến lược không hiệu quả hay không.

Mình thường ví nó giống như việc hai người cùng đăng ký một phòng gym.

Họ có cùng máy tập, cùng huấn luyện viên, cùng chương trình, nhưng sáu tháng sau kết quả chưa chắc giống nhau.

Business cũng vậy.

Hệ thống tốt có thể giúp bạn không phải bắt đầu từ con số 0.
Đào tạo có thể cho bạn roadmap.
Mentor có thể hướng dẫn và đồng hành.
Nhưng không ai có thể làm phần việc của bạn thay bạn.

Vì thế khi có người hỏi mình:
“Nếu tham gia thì có chắc chắn kiếm được tiền không?”

Câu trả lời của mình luôn là không có sự đảm bảo đó.

Điều mình có thể làm với vai trò mentor là giúp bạn hiểu hệ thống, học từng bước, tránh một số sai lầm mình đã trải qua và có người đồng hành khi gặp khó khăn. Còn kết quả cuối cùng vẫn cần được xây dựng bằng chính quá trình hành động của bạn.

Và có lẽ đây cũng là mindset quan trọng khi bắt đầu:

Đừng hỏi chỉ: “Business này có thể mang lại cho mình bao nhiêu?”

Hãy hỏi thêm:

“Mình cần trở thành người như thế nào, học những kỹ năng gì và làm những gì để có thể xây được một business có kết quả?”

Đó mới là lúc chúng ta chuyển từ tư duy “tham gia một cơ hội” sang tư duy “xây dựng một doanh nghiệp.” 🌱

-

💌 Nếu bạn đang tìm hiểu Kinh doanh nhượng quyền online toàn cầu và muốn biết cả cơ hội lẫn công việc thực tế phía sau nó, nhắn mình chữ “TÌM HIỂU”. Mình sẽ chia sẻ với bạn từ đầu để bạn có đủ thông tin và tự quyết định liệu mô hình này có phù hợp với mình hay không.

10/02/2026

Xây kênh cũng giống như mở một con đường mới.

Từ kinh nghiệm của mình, điều quan trọng không phải là hôm nay đăng gì để viral, mà là giữ đúng “màu” của mình và xuất hiện đủ đều, đủ lâu.

Đủ lâu để mình hiểu mình muốn nói gì.
Đủ lâu để khán giả nhận ra mình giữa rất nhiều nội dung.
Và cũng đủ lâu để thuật toán hiểu kênh của mình dành cho ai.

Có những bài rất ít tương tác. Có những giai đoạn mình làm mãi mà chẳng thấy kết quả rõ ràng. Nhưng chính quãng thời gian đó lại là lúc mình đang tích lũy nội dung, kỹ năng và niềm tin của người xem.

Không có con đường tắt cho một thương hiệu cá nhân bền vững.

Đừng đổi “màu” chỉ vì vài bài chưa được đón nhận. Hãy quan sát, điều chỉnh cách làm, nhưng vẫn giữ lại điều khiến bạn là bạn.

Cứ đi mãi rồi sẽ thành đường. 🍂

Và đôi khi, thứ tạo nên khác biệt không phải là bạn đi nhanh đến đâu, mà là bạn có đi đủ lâu hay không.

10/02/2026

3 tháng cuối năm vẫn đủ để thay đổi cả một năm 🍂

Tháng 10 rồi.

Chỉ còn 3 tháng nữa là hết năm. Có thể lúc này bạn nhìn lại những mục tiêu mình đặt ra đầu năm và chợt nhận ra: “Hình như mình vẫn còn quá nhiều thứ chưa làm được.”

Nhưng mình nghĩ 3 tháng không hề ngắn.

90 ngày đủ để bạn bắt đầu một thói quen mới.
Đủ để học một kỹ năng mới.
Đủ để cải thiện sức khỏe.
Đủ để bắt đầu xây một nguồn thu mới.
Và đôi khi, 90 ngày tập trung có thể tạo ra nhiều thay đổi hơn 9 tháng trì hoãn trước đó.

Điều quan trọng không phải là chúng ta còn bao nhiêu thời gian, mà là mình sẽ sử dụng khoảng thời gian còn lại như thế nào.

Mình thường thấy cuối năm có một lợi thế rất đặc biệt: deadline trở nên rõ ràng. Khi biết mình chỉ còn 3 tháng, chúng ta dễ bỏ bớt những việc không quan trọng và tập trung hơn vào thứ mình thực sự muốn đạt được.

Nếu muốn biến 3 tháng cuối năm thành một cú “nước rút”, mình sẽ làm 5 điều:

1. Đừng cố cứu tất cả mục tiêu của cả năm.
Chọn 1–3 mục tiêu quan trọng nhất. Ít hơn nhưng làm đến nơi đến chốn.

2. Biến mục tiêu thành con số và hành động cụ thể.
Đừng chỉ viết “Tôi muốn khỏe hơn”. Hãy viết “Tập 4 buổi/tuần trong 12 tuần.”
Đừng chỉ viết “Tôi muốn phát triển business”. Hãy xác định mỗi tuần mình cần tạo bao nhiêu nội dung, tiếp cận bao nhiêu người hay hoàn thành việc gì.

3. Chia 90 ngày thành từng tuần.
Một mục tiêu lớn rất dễ khiến mình nản. Nhưng hỏi “Tuần này mình cần làm gì?” thì mọi thứ trở nên đơn giản hơn rất nhiều.

4. Đừng chờ cảm hứng.
Có ngày chúng ta rất motivated. Có ngày chẳng muốn làm gì cả. Kết quả thường đến từ những việc nhỏ mình vẫn làm trong cả hai loại ngày đó.

5. Review mỗi tuần và điều chỉnh.
Không cần kế hoạch hoàn hảo ngay từ đầu. Làm → nhìn lại → sửa → tiếp tục. Quan trọng nhất là đừng đứng yên chỉ vì kế hoạch chưa hoàn hảo.

Mình ngày càng tin rằng chúng ta thường đánh giá quá cao những gì mình có thể làm trong một ngày, nhưng lại đánh giá quá thấp những gì mình có thể thay đổi trong 90 ngày nếu thực sự kiên trì.

Vì vậy, nếu 9 tháng vừa qua chưa diễn ra như bạn mong muốn, cũng không sao.

Đừng bỏ luôn cả năm chỉ vì năm chưa đi đúng kế hoạch.

🍂 Còn 3 tháng.
Còn khoảng 90 ngày.
Vẫn còn đủ thời gian để bắt đầu, để tiến bộ và để kết thúc năm theo một cách khiến chính mình tự hào.

Nếu chỉ được chọn MỘT mục tiêu nhất định phải hoàn thành trước ngày 31/12, bạn sẽ chọn điều gì? ❤️

10/02/2026

DEBATE NIGHT | DIGITAL BUSINESS

🌷 **HƯỚNG NỘI HAY HƯỚNG NGOẠI — AI SẼ KINH DOANH ONLINE TỐT HƠN?**

Có một điều mình từng nghĩ:

**Muốn kinh doanh online thì phải nói chuyện giỏi, hoạt bát, biết kết nối và xuất hiện thật nhiều.**

Vậy nếu bạn là người hướng nội thì sao?
Ít nói, không thích đám đông, không giỏi bắt chuyện với người lạ… liệu có thể xây dựng một business online không?

Và ngược lại, người hướng ngoại có thật sự có lợi thế hơn?

Tối nay mình muốn cùng mọi người nói về một điều rất đời thật:

✨ Tính cách có quyết định khả năng kinh doanh không?
✨ Người hướng nội có thể xây dựng thương hiệu cá nhân như thế nào?
✨ Người hướng ngoại có lợi thế gì và cần tránh điều gì?
✨ Hay cuối cùng, thứ quan trọng hơn tính cách lại là **cách mình học, làm và phát triển bản thân?**

Mình từng nghĩ mình phải trở thành một phiên bản khác của mình mới có thể làm business.

Sau này mình nhận ra:
**Không nhất thiết phải thay đổi con người mình. Quan trọng là học cách biến điểm mạnh của mình thành lợi thế.**

Tối nay cùng nhau trò chuyện thật nhé. ❤️

🗓️ **THURSDAY 10/01/2026**
🕡 **6:30 PM PST**
🕣 **8:30 PM CST**
🕤 **9:30 PM EST**

💬 Bạn là **HƯỚNG NỘI hay HƯỚNG NGOẠI?**
Comment trước để tối nay mình cùng bàn nhé!

10/02/2026

Hướng nội hay hướng ngoại cái nào quan trọng hơn trong kinh doanh online?

10/02/2026

Câu hỏi #11: Có cần chạy quảng cáo khi làm Kinh doanh Online không?

Câu trả lời của mình là: Không phải lúc nào cũng cần. Nhưng đây không đơn giản là câu chuyện “chạy ads hay không chạy ads”. Đây là một bài toán kinh doanh.

-

Khi trở thành người xây dựng business của riêng mình, mình dần hiểu rằng không có một công thức duy nhất phù hợp với tất cả mọi người.

Có người xây dựng khách hàng hoàn toàn bằng organic content. Có người sử dụng quảng cáo để tiếp cận thị trường nhanh hơn. Và cũng có người kết hợp cả hai.

Quan trọng là: phương án nào tạo ra hiệu quả tốt nhất so với nguồn lực mình bỏ vào?

Nếu chọn organic, chi phí tiền mặt có thể thấp hơn, nhưng không có nghĩa là miễn phí. Bạn đang đầu tư bằng thời gian, công sức và sự sáng tạo: viết bài, quay Reel, xây dựng thương hiệu cá nhân, tương tác và tạo niềm tin với người theo dõi.

Organic thường cần thời gian để tích lũy, nhưng đổi lại, mỗi bài viết, mỗi video và mỗi mối quan hệ bạn xây dựng đều có thể góp phần tạo nên một thương hiệu ngày càng mạnh hơn.

Còn paid advertising là một bài toán khác.

Bạn bỏ ngân sách để đổi lấy khả năng tiếp cận nhanh hơn và có thể đưa thông điệp đến đúng nhóm khách hàng mục tiêu. Nhưng quảng cáo không có nghĩa là cứ bỏ $100 vào thì chắc chắn sẽ nhận lại $200.

Bạn vẫn phải thử nghiệm:

Ai là khách hàng của mình?
Thông điệp nào khiến họ quan tâm?
Một lead đang khiến mình tốn bao nhiêu?
Bao nhiêu lead tạo ra một khách hàng?
Doanh thu và lợi nhuận thu được có đủ bù chi phí quảng cáo không?

Và đây chính là lúc mình thấy rõ sự khác biệt giữa “đăng bài trên mạng” và “xây một business”.

-

Người chủ business không chỉ hỏi:

“Cách nào rẻ nhất?”

Mà phải hỏi:

“Với thời gian, ngân sách và nguồn lực hiện tại, mình nên phân bổ chúng thế nào để business tạo ra lợi nhuận tốt nhất và có thể phát triển bền vững?”

Ví dụ, nếu mình có nhiều thời gian nhưng ngân sách còn hạn chế, mình có thể tập trung nhiều hơn vào organic.

Nếu content và quy trình chuyển đổi đã hoạt động tốt, mình có thể dành ngân sách cho quảng cáo để mở rộng lượng người tiếp cận.

Hoặc mình có thể kết hợp: organic để xây thương hiệu và niềm tin + paid advertising để tăng tốc và mở rộng thị trường.

Và chiến lược đó cũng không cần cố định mãi mãi. Khi business thay đổi, mình có thể điều chỉnh lại cách phân bổ thời gian – tiền bạc – công sức.

-

Đó cũng là điều mình thích ở hành trình này.

Mình không chỉ học cách “làm online”. Mình đang học cách tư duy như một người chủ doanh nghiệp: thử nghiệm, đọc kết quả, điều chỉnh chiến lược và chịu trách nhiệm cho những quyết định của mình.

Hệ thống có thể cung cấp công cụ và đào tạo. Mentor có thể đồng hành và giúp mình rút ngắn quá trình học.

Nhưng cuối cùng, business vẫn là của mình. Và mình chính là người thiết kế cách nó vận hành. ❤️

-

Nếu bạn đang tò mò về Kinh doanh nhượng quyền online toàn cầu nhưng vẫn còn hàng loạt câu hỏi như “Có phải chạy ads không?”, “Cần bao nhiêu vốn?”, “Không biết marketing thì bắt đầu thế nào?” — nhắn mình chữ “TÌM HIỂU”.

Mình sẽ chia sẻ với bạn cách hệ thống hoạt động và công việc thực tế mình đang làm, để bạn có đủ thông tin trước khi tự quyết định liệu mô hình này có phù hợp với mình hay không.

10/01/2026

Xin chào tháng 10!

Sáng nay trước khi con gái đi vào lớp, có kiễng chân thơm má mẹ một cái.
Chỉ bấy nhiêu thôi nhưng cũng làm cho động lực của mẹ lớn gấp nhiều lần.
Dù mẹ có làm gì, thì mục tiêu vẫn luôn ưu tiên là để có thể ở bên con những khi con cần mẹ nhất!

Cám ơn con vì đã luôn là một cô bé hiền lành và yêu đời từ trong trứng

09/30/2026

Có cần chạy quảng cáo khi làm Kinh doanh nhượng quyền Online không?

Câu trả lời của mình là:

Không phải lúc nào cũng cần.

Nhưng đây không đơn giản là câu chuyện “chạy ads hay không chạy ads”.

Đây là một bài toán kinh doanh mà mỗi chủ doanh nghiệp phải tự cân nhắc và tính toán.

Thông tin mình để thêm dưới comment.

09/30/2026

Mình đến với KD online toàn cầu ban đầu chỉ vì muốn gia tăng thu nhập và có thêm nhiều khoảng thời gian bên con như thế này.

Nhưng càng đi lâu với business, mình càng nhận ra giá trị lớn nhất mình nhận được đó là sự thay đổi về tư duy, về cách bạn tạo ra giá trị để nhận được thu nhập xứng đáng.

Bạn có muốn sở hữu một business vừa học, vừa làm, vừa tạo ra kết quả ko? Tham khảo thông tin dưới comment nhé!

Thao Le

10/03/2026

10/02/2026

10/02/2026

10/02/2026

10/02/2026

10/02/2026

10/02/2026

10/01/2026

09/30/2026

09/30/2026

Address

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Listing takedown request