BMS Consulting Agency

  • Home
  • BMS Consulting Agency

BMS Consulting Agency BMS = Business Meet Solutions
Chúng tôi là agency cung cấp giải pháp toàn diện cho các vấn đề liên quan đến Marketing của các bạn.

Trong ngành F&B, việc cập nhật các xu hướng mới là một hướng đi để các chủ quán gây sự chú ý với các khách hàng của mình...
29/09/2022

Trong ngành F&B, việc cập nhật các xu hướng mới là một hướng đi để các chủ quán gây sự chú ý với các khách hàng của mình. Dù vậy, để có thể tiếp thị và khiến các khách hàng đón nhận những xu hướng này, các chủ quán sẽ cần ghi nhớ một số đặc điểm quan trọng. Bởi nếu không đảm bảo những yếu tố này, thương hiệu của bạn hay trend mới sẽ khó mà được khách hàng đón nhận.

1. Hướng đến lợi ích của khách hàng
Một yếu tố mà các chủ quán cần chú trọng khi thực hiện quảng bá các xu hướng mới mà thương hiệu của mình đang cập nhật, chính là hãy hướng đến lợi ích của khách hàng. Thay vì chỉ chú trọng nói đến sự nỗ lực và cố gắng của thương hiệu trong việc tiếp cận xu hướng. Chẳng hạn, khi nhắc đến xu hướng dinh dưỡng chú trọng thực vật, các chủ quán hãy đặt lợi ích về sức khỏe của khách hàng như giảm cân, tăng cường dưỡng chất và hạn chế các bệnh nguy hiểm trong nội dung tiếp thị của mình.
Bởi đối với các khách hàng, việc xu hướng cho thấy được những lợi ích sẽ luôn nhận được nhiều sự chú ý. Trong khi đó, nếu bạn chỉ thể hiện cho khách hàng thấy việc bạn đang tích cực trở thành thương hiệu đi đầu trong xu hướng sẽ ít khi tạo được ấn tượng đáng kể. Trừ khi các khách hàng tiềm năng của bạn là những người yêu thích việc trở thành người tiên phong trong mọi xu thế. Do đó, các chủ quán hãy luôn chủ động và tích cực nói về những lợi ích của khách hàng, khi đó, xu hướng mới của bạn mới được đón nhận. Vì nếu không cho khách hàng thấy được quyền lợi hấp dẫn, họ sẽ rất khó chấp nhận xu thế mà bạn mang đến.

2. Hạn chế ép buộc khách hàng
Bởi có những khách hàng dù họ không theo chế độ ăn chủ yếu là thực vật nhưng họ vẫn quan tâm sức khỏe bằng việc ăn đủ chất dinh dưỡng và số lượng cần thiết. Chính vì vậy, các chủ quán cần thay đổi hướng suy nghĩ và tiếp thị của mình, chính là hãy hướng tới sự tự nguyện để khách hàng đón nhận xu hướng mới. Điển hình, với thịt thực vật, bạn có thể chia sẻ về kết quả tốt hơn cho môi trường mà khách hàng có thể tạo nên nếu sử dụng nguyên liệu này. Việc cho khách hàng thấy được sự đóng góp cho xã hội sẽ khiến họ mau chóng chấp nhận xu hướng mới hơn.
Do đó, nếu có dự định tiếp thị các xu thế mới, các chủ quán cần chú ý đến nội dung cũng như thông điệp quảng cáo của mình không mang tính ép buộc khách hàng. Một số ví dụ có thể kể đến như hãy hạn chế sử dụng từ “phải”, chẳng hạn “Là người hiện đại, bạn phải sử dụng thịt thực vật” hay từ “chỉ”, điển hình “Bạn chỉ có thể giảm cân nếu theo chế độ plant-based”. Thay vào đó, các chủ quán chỉ nên hướng tới việc khuyến khích khách hàng thay đổi sang xu hướng mới, cụ thể “Hãy chuyển sang thịt thực vật khi có thể, bởi bạn đang góp phần cứu lấy môi trường”.

3. Chậm rãi thay đổi nhận thức
Ngoài ra, bởi là các xu hướng mới, tức những điều khác biệt mà các khách hàng chưa từng nghe hoặc biết đến, do đó, khi tiếp thị cho các xu thế này, các chủ quán cần phải chấp nhận kết quả sẽ đến khá chậm. Bạn sẽ chẳng thể đòi hỏi khách hàng ngay lập tức có phản hồi tích cực với chiến lược tiếp thị khi mà họ còn chưa từng nghe nói về xu hướng này. Vì thế, nếu có dự định truyền thông về các trend mới, chủ quán cần lên kế hoạch trong dài hạn, ít nhất là vài tuần. Bởi chỉ khi đạt mốc thời gian như vậy, bạn mới đánh giá được sự hiệu quả.
Cre: Quỳnh Phạm
--------------------------------
Liên hệ hợp tác:
Email: [email protected]
Website: https://bms-agency.com
Phone: 098.995.9979 (Mr Dung)

Là Agency đi đầu đưa ra các giải pháp truyền thông Social Media đa kênh cho client, các gói giải pháp từ BMS Agency ngày...
28/09/2022

Là Agency đi đầu đưa ra các giải pháp truyền thông Social Media đa kênh cho client, các gói giải pháp từ BMS Agency ngày càng được phát triển đa dạng, chuyên nghiệp, phù hợp với mọi nhu cầu của doanh nghiệp.

📌Các gói giải pháp Social Media của BMS
1. Visual content
Hỗ trợ xây dựng nội dung, hình ảnh, video, tranh vẽ, phần mềm ứng dụng đặc biệt cho nhãn hàng trên các nền tảng thương mại và social: Facebook, Instagram, Tiktok, Shopee,..
Kết hợp giữa hình ảnh, video sáng tạo, độc đáo và thông điệp cốt lõi của nhãn hàng, BMS sẽ đưa nhãn hàng đến gần hơn với công chúng mục tiêu qua những ấn phẩm truyền thông sinh động, thu hút.

2. Social Seeding
Một trong những nghệ thuật để tăng độ tương tác và tin cậy của sản phẩm, dịch vụ với khách hàng là nghệ thuật seeding. Hơn thế nữa, đây được coi là công cụ đắc lực cho doanh nghiệp để tăng doanh số bán hàng và tiếp cận nhiều người trên các phương tiện truyền thông xã hội.
Trong gói giải pháp này, BMS sẽ giúp client lên kế hoạch seeding cho nhãn hàng trên hệ thống các kênh mạng xã hội, hot fanpage, KOLs, Forum, Group diễn đàn … hơn đến 500+ lượt seeding/ngày.

3. Tiktok Marketing
Tiktok Marketing đang là xu hướng truyền thông hot nhất năm 2021 với khả năng tăng độ phủ cao, đưa thương hiệu trở nên viral trên nền tảng có hàng tỷ người dùng.
BMS Agency tự hào đơn vị triển khai chiến dịch truyền thông trên nền tảng Tiktok hiệu quả nhất, chi phí tối ưu nhất.
Gói Social Media trên Tiktok của BMS gồm: Tư vấn, Lên chiến lược, Booking và Thực thi kế hoạch truyền thông trọn gói cho Client.

4. Xây dựng quản trị page
Gói giải pháp quản trị, chăm sóc và xây dựng nội dung hàng ngày cho fanpage doanh nghiệp, kết hợp tạo dựng key visual nhất quán trên fanpage.

5. Booking Pr
Gói Booking PR BMS hỗ trợ truyền thông nhãn hàng qua các kênh báo lớn nhất Việt Nam, các Influencers, KOLs hot nhất với hiệu quả tối đa nhất.
--------------------------------
Liên hệ hợp tác:
Email: [email protected]
Website: https://bms-agency.com
Phone: 098.995.9979 (Mr Dung)"

🚨 NHỮNG LƯU Ý KHI MỞ QUÁN TRÀ SỮA NHƯỢNG QUYỀNMô hình nhượng quyền được khá nhiều chủ quán lựa chọn, bởi thay vì...
27/09/2022

🚨 NHỮNG LƯU Ý KHI MỞ QUÁN TRÀ SỮA NHƯỢNG QUYỀN

Mô hình nhượng quyền được khá nhiều chủ quán lựa chọn, bởi thay vì phải tốn một khoảng thời gian dài để xây dựng thương hiệu nhưng không đảm bảo về mặt doanh thu thì hình thức mua nhượng quyền là phương án kinh doanh trà sữa an toàn hơn cả. Vì bạn có thể tận dụng được độ nổi tiếng cũng như số lượng khách hàng trung thành sẵn có nhằm đảm bảo nguồn lợi nhuận ổn định. Dù cho các đối tác đều có quy trình vận hành chặt chẽ, nhưng bạn vẫn cần ghi nhớ những lưu ý khi mở quán trà sữa nhượng quyền được chia sẻ dưới đây để đảm bảo quyền lợi và kết quả kinh doanh cho bản thân.

1. Tìm hiểu kỹ về thương hiệu và thị trường
Một lời khuyên cho những lưu ý khi mở quán trà sữa nhượng quyền là bạn hãy nghiên cứu và tìm hiểu thật kỹ về quá trình hình thành, sứ mệnh và phương hướng kinh doanh của họ, quan trọng nhất là bạn hãy đề nghị bên đối tác cung cấp những số liệu doanh thu cho bạn. Với những thương hiệu uy tín và có tên tuổi, họ sẽ chẳng ngần ngại cho bạn biết các số liệu kinh doanh này, còn nếu họ không đồng ý thì bạn hãy thận trọng. Bên cạnh đó, bạn cũng hay so sánh những thông tin có được từ đối tác với mục tiêu và mong muốn của bản thân, nếu phù hợp thì bạn hãy lựa chọn hợp tác. Còn khi thấy có những sự khác biệt, bạn nên tham khảo thêm các đối tác khác, bởi nếu không thực sự tương đồng về mục tiêu và chiến lược kinh doanh, lời khuyên cho bạn là đừng ép bản thân phải hợp tác vì họ là thương hiệu lớn. Do những suy nghĩ khác nhau này sẽ là nguyên nhân phát sinh nhiều vấn đề trong suốt quá trình hợp tác.
Ngoài ra, những lưu ý khi mở quán trà sữa nhượng quyền khác là bạn hãy quan sát thị trường, xem đâu là xu hướng, nhu cầu và mong đợi của khách hàng. Bởi có thể ở hiện tại, đây là thương hiệu “đắt khách” nhưng biết đâu chỉ sau vài tháng, khách hàng lại thay đổi sở thích, khi đó bạn sẽ khó mà xoay chuyển kết quả kinh doanh do phụ thuộc vào hợp đồng đã ký kết. Vì có không ít chủ quán buộc phải đóng cửa trước thời hạn hợp đồng bởi mô hình kinh doanh đã không còn được khách hàng yêu thích và ưa chuộng.
2. Lựa chọn thương hiệu phù hợp
Trong số những lưu ý khi mở quán trà sữa nhượng quyền thì sau khi đã có một số thông tin sơ bộ, bạn hãy đưa ra quyết định về thương hiệu hợp tác dựa trên sự phù hợp. Bởi các chủ quán đã có kinh nghiệm chia sẻ những lưu ý khi mở quán trà sữa nhượng quyền là lựa chọn tốt nhất không hẳn là thương hiệu nổi tiếng nhất mà phải là đối tác phù hợp nhất. Vì chỉ khi cả 2 có những sự tương đồng về mục tiêu và phương hướng phát triển thì quá trình hợp tác mới thực sự suôn sẻ. Muốn biết được bên nhượng quyền có phù hợp hay không, bạn sẽ cần dựa trên các yếu tố như chi phí, hình thức nhượng quyền, các điều khoản, mô hình cũng như phân khúc khách hàng.
3. Xem xét kỹ các điều khoản
Một trong những lưu ý khi mở quán trà sữa nhượng quyền mà các chủ quán phải cực kỳ lưu tâm đó là hãy xem xét kỹ các điều khoản của hợp đồng. Việc nắm rõ các quy tắc hợp tác giúp bạn có sự chuẩn bị và phát triển phù hợp, cũng như tránh được các tranh chấp pháp lý có thể phát sinh trong quá trình hợp tác. Bạn sẽ cần xem xét rõ về hình thức nhượng quyền, bởi có thương hiệu sẽ cho phép bạn kiểm soát hoàn toàn hoạt động kinh doanh, yêu cầu đối với bên mua nhượng quyền chỉ đơn giản là mua nguyên vật liệu từ họ, đảm bảo quy trình vận hành theo chuẩn của thương hiệu là được. Trong khi có thương hiệu sẽ yêu cầu hợp tác 50/50, tức bạn sẽ đầu tư số vốn nhất định, hãng sẽ vận hành toàn bộ quán, sau đó thực hiện chia lợi nhuận cho bạn. Việc nắm rõ cách thức nhượng quyền giúp bạn biết được hướng đi tiếp theo của quá như thế nào.
Bên cạnh đó, những lưu ý khi mở quán trà sữa nhượng quyền về điều khoản là hãy nghiên cứu kỹ xem thời hạn bắt buộc của hợp đồng là bao lâu, bạn có được quyền được chấm dứt trước khi kết thúc hợp đồng hợp tác hay không, bạn cần thực hiện việc gia hạn ra sao và những yếu tố bạn được toàn quyền kiểm soát hoặc sáng tạo. Vì nếu không nắm rõ những quy định này, nếu chẳng may bạn vi phạm, bạn có thể rơi vào một vụ kiện pháp lý không đáng có với thương hiệu. Ngoài ra, việc tìm hiểu kỹ điều khoản cũng giúp bạn kịp thời thỏa thuận và thương lượng để đảm bảo quyền lợi cũng như các yêu cầu khác. Trong kinh doanh, một khi đã được xác định bằng chữ ký và văn bản, bạn sẽ khó mà thay đổi, vì thế hãy cẩn thận trong việc xem xét điều khoản để tránh “tiền mất tật mang” khi mua nhượng quyền.
Cre: Quỳnh Phạm
--------------------------------
Liên hệ hợp tác:
Email: [email protected]
Website: https://bms-agency.com
Phone: 098.995.9979 (Mr Dung)

💡 Heineken lắp biển quảng cáo năng lượng mặt trời để làm lạnh bia Heineken, công ty sử dụng 100% năng lượng tá...
26/09/2022

💡 Heineken lắp biển quảng cáo năng lượng mặt trời để làm lạnh bia
Heineken, công ty sử dụng 100% năng lượng tái tạo trong quá trình sản xuất của mình, vừa cho lắp đặt tại Brazil một biển quảng cáo sử dụng năng lượng mặt trời được thiết kế đặc biệt để có thể làm mát cho bia của bạn!

Theo LBB Online, thương hiệu đã hợp tác với công ty sáng tạo Le Pub thuộc Publicis và cho gắn các tấm pin mặt trời trên biển quảng cáo của mình tại Brewteco, một quán bar nổi tiếng ở Rio de Janeiro, với hy vọng nâng cao nhận thức về cam kết sử dụng các nguồn năng lượng tái tạo của Heineken.
Heineken, công ty sử dụng 100% năng lượng tái tạo trong quá trình sản xuất của mình, vừa cho lắp đặt tại Brazil một biển quảng cáo sử dụng năng lượng mặt trời được thiết kế đặc biệt để có thể làm mát cho bia của bạn!
Theo LBB Online, thương hiệu đã hợp tác với công ty sáng tạo Le Pub thuộc Publicis và cho gắn các tấm pin mặt trời trên biển quảng cáo của mình tại Brewteco, một quán bar nổi tiếng ở Rio de Janeiro, với hy vọng nâng cao nhận thức về cam kết sử dụng các nguồn năng lượng tái tạo của Heineken
Heineken đặt mục tiêu đưa năng lượng tái tạo vào 50% các quán bar và nhà hàng đối tác tại 19 thành phố của Brazil vào năm 2030. Dự án này cũng nhằm làm nổi bật Heineken Green Energy Program, chương trình tạo điều kiện tiếp cận Năng lượng Xanh cho người tiêu dùng trên khắp Brazil.
“Chiếc biển quảng cáo này đang làm mát chai bia Heineken của bạn. Cụng ly nào.”, dòng chữ trên biển quảng cáo nói.
Nhân dịp một lễ hội lớn sắp diễn ra tại thành phố, Heineken hy vọng tấm biển quảng cáo này sẽ góp phần “tạo ra sự kết nối” với khán giả có mặt tại đó, thúc đẩy khách hàng “bắt đầu một cuộc đối thoại quan trọng” về cuộc khủng hoảng khí hậu theo một cách khá độc đáo.
Cre: Lam Tran
--------------------------------
Liên hệ hợp tác:
Email: [email protected]
Website: https://bms-agency.com
Phone: 098.995.9979 (Mr Dung)

💡 Logo của Domino’s Pizza “biến hình” thành hệ thống chữ nổi Braille để giúp người khiếm thị gọi món ăn dễ dàng hơnMỗi l...
24/09/2022

💡 Logo của Domino’s Pizza “biến hình” thành hệ thống chữ nổi Braille để giúp người khiếm thị gọi món ăn dễ dàng hơn

Mỗi logo đều có ý nghĩa riêng trong thế giới của thương hiệu, thế nhưng trong thực tế thì chúng chẳng đem lại ý nghĩa thực tiễn gì cho cuộc sống con người. Theo báo cáo của Tổ chức Y tế Thế giới (WHO), hiện nay trên thế giới có 284 triệu người khiếm thị, và 39 triệu người mù. Kết nối điều này lại với nhau, trường dạy chuyên ngành quảng cáo The Pub School đã tung ra một chiến dịch đặc biệt cho Domino’s nhân ngày World Braille Day, biến logo của thương hiệu pizza nổi tiếng này một thứ đầy ý nghĩa có khả năng giúp đỡ nhiều người khiếm thị hơn.
Nhận thấy logo của Domino’s khá tương tự với các dấu chấm được sử dụng trong mã chữ nổi Braille dành cho người mù, The Pub School đã dùng chính thiết kế logo này để tạo thực đơn, chương trình khuyến mãi và ưu đãi của Domino’s bằng mã chữ nổi.
Không dừng lại ở đó, đội ngũ còn sử dụng nó để thiết kế menu, quảng cáo và chào hàng “giúp” các thương hiệu của đối thủ cạnh tranh, qua đó gián tiếp biến logo của Domino’s thành ngôn ngữ thứ hai cho tất cả các thương hiệu, món ăn và đặc biệt là cho tất cả những người khiếm thị.
Cre: Lam Tran
--------------------------------
Liên hệ hợp tác:
Email: [email protected]
Website: https://bms-agency.com
Phone: 098.995.9979 (Mr Dung)

Những điều NÊN và KHÔNG NÊN khi nhân viên xử lý phàn nàn của khách hàng 📚Cre: Mahfuz Rahman
22/09/2022

Những điều NÊN và KHÔNG NÊN khi nhân viên xử lý phàn nàn của khách hàng 📚
Cre: Mahfuz Rahman

Tùy thuộc vào quy mô, đối tượng khách hàng mục tiêu và khả năng ngân sách của mình mà mỗi nhà hàng sẽ có những chiến lượ...
20/09/2022

Tùy thuộc vào quy mô, đối tượng khách hàng mục tiêu và khả năng ngân sách của mình mà mỗi nhà hàng sẽ có những chiến lược marketing khác nhau để đảm bảo nhận được kết quả tốt nhất. Bạn càng sáng tạo với hoạt động tiếp thị sẽ càng cho phép bạn tối ưu hóa các khoản chi phí của mình hơn, và liên tục làm mới cách truyền thông sẽ giúp bạn tăng cơ hội thu hút thêm nhiều khách hàng tiềm năng. Có rất nhiều loại chi phí cần quan tâm khi triển khai chiến lược kinh doanh, chẳng như chi phí nghiên cứu insight khách hàng, chi phí chạy quảng cáo trên mạng xã hội, chi phí in ấn tiếp thị truyền thống, chi phí khi hợp tác cùng một bên dịch vụ marketing thứ ba,…

Tuy nhiên, đây đều là những khoản chi phí nổi bật, một điều không kém phần quan trọng khi lập kế hoạch là phải xác định được các khoản chi phí ẩn trong tiếp thị nhà hàng. Dự trù chi phí trước khi chính thức triển khai kế hoạch, bao gồm cả chi phí ẩn sẽ giúp bạn không còn phải lo lắng về tình trạng vượt quá ngân sách của mình.

Chi phí phát triển trang web: Mọi người đều biết rằng một trang web hấp dẫn, dễ sử dụng với người dùng luôn là yếu tố đầu tiên trong việc quảng bá thương hiệu của bạn. Và tất nhiên là để xây dựng một trang web chuyên nghiệp, hiện đại chắc chắn sẽ đòi hỏi bạn phải đầu tư ngân sách để hợp tác cùng những chuyên gia thiết kế website. Các loại chi phí ẩn cho một website toàn diện, tối ưu hóa được mọi thao tác và tính năng thường sẽ bao gồm phí lưu trữ trang web (website hosting), nền tảng xây dựng trang web, tên miền,… Và nếu bạn không có thời gian để tạo mẫu riêng cho trang web của mình, hãy sử dụng những mẫu sẵn có được cho phép tùy chỉnh. Đối với mẫu website sẵn có sẽ cần thanh toán thêm phí tạo mẫu và các khoản phí khác như trên.

Chi phí tiếp thị qua email: Các chiến dịch triển khai qua email là phương thức tiếp thị tiết kiệm chi phí Marketing do không mất chi phí in ấn quảng cáo hay phí bưu phẩm như tiếp thị truyền thống. Nhờ vào khả năng tiếp cận trực tiếp, dễ thu hút sự chú ý, tạo ấn tượng và xây dựng mối quan hệ vững chắc với khách hàng nên tiếp thị qua email luôn được lựa chon áp dụng. Phương thức này sẽ giúp bạn duy trì tương tác một cách hiệu quả, thông qua đó bạn có thể quảng bá các chương trình hoặc sự kiện đang diễn tại nhà hàng của mình. Mặc dù sở hữu nhiều lợi ích, thế nhưng nếu bạn không biết cách tối ưu kế hoạch sẽ rất dễ dẫn đến lãng phí ngân sách của mình.

Các chương trình khách hàng thân thiết: Một khoản chi phí khác thường bị nhiều người bỏ qua là ngân sách cho các chương trình giảm giá và quà tặng. Chẳng hạn như nếu bạn đang triển khai một chương trình khách hàng thân thiết với ưu đãi là bữa ăn miễn phí cứ vào mỗi thứ sáu, bạn cần xem xét chi phí cho bữa ăn “miễn phí” này như một khoản ngân sách tiếp thị và dự trù tương ứng. Hãy đảm bảo mọi chi phí dành cho các chương trình này luôn trong tầm kiểm soát của bạn và không làm ảnh hưởng đến khoản lợi nhuận sau khi đã trừ tất cả chi phí vận hành.
Cre: Uyen Vu
--------------------------------
Liên hệ hợp tác:
Email: [email protected]
Website: https://bms-agency.com
Phone: 098.995.9979 (Mr Dung)

🎉🎉 TIN MỪNG CHO CÁC BRAND MUỐN ĐI ĐƯỜNG DÀI VỚI "TÓP TÓP"🔥 Thuật toán Tiktok đã thay đổi từ tháng 9 rồi c...
20/09/2022

🎉🎉 TIN MỪNG CHO CÁC BRAND MUỐN ĐI ĐƯỜNG DÀI VỚI "TÓP TÓP"

🔥 Thuật toán Tiktok đã thay đổi từ tháng 9 rồi các bạn ơiii
✔ Các brand, business của bạn không cần phải áp lực, cố gắng gồng mình lên để đu trend lak mông, nhảy nhót nữa
✔ Brand, business của bạn sẽ ko cần phải áp lực, cố gồng mình lên đây đu trend lak mông, nhảy nhót nữa. 😄
✔ SEO là công tác quan trọng từ bây giờ trở đi.
✔ View sẽ giảm tốc độ tăng, ko ầm ầm như trươc, nhưng nếu content hữu ích sẽ tăng hoài tăng mãi khi user search thấy
✔ Video dài từ 3p trở lên sẽ được ưu tiên
✔ Content ăn khách phải : hữu ích, có tính giải trí, cảm xúc tích cực. Vậy nên điều quan trọng là đặt câu hỏi "tôi sẽ mang lại giá trị gì cho khách hàng mục tiêu". Làm xong coi lại coi nếu mình là khách mình có muốn save & share ko?
🔑 Thuật toán sẽ chấm điểm như sau nè. Lưu post về để mở ra coi lại nhé.
- Xem lại : 10 đ
- Xem hết : 8 đ
- Share, repost : 6 đ
- Comment : 4 đ
- Like : 2 đ
Video post lên mặc định sẽ được phân phối tới 5% follower của bạn hoặc đến các mức độ người xem như sau 👇
- 100-1000
- 1000-10.000 (thấp)
- 10.000-100.000 (bt)
- 100.000-1.000.000 (viral)
Vượt qua được mức 100k là video đã đạt điểm cao và nó sẽ có khả năng viral cao.
Việc bạn cần làm ngay bây giờ là vào app store bấm update nó.
Sau đó tư duy lại chiến lược content cho kênh để đi đường dài trên này vì nó cũng là đối thủ của youtube nữa (ngoài fb và shoppee)
Cre: Hùng Nguyễn
--------------------------------
Liên hệ hợp tác:
Email: [email protected]
Website: https://bms-agency.com
Phone: 098.995.9979 (Mr Dung)

❌ Không phải GIÁ CẢ, CHIẾN LƯỢC trải nghiệm của khách hàng mới quyết định thành bại.1. "Trải nghiệm khách ...
17/09/2022

❌ Không phải GIÁ CẢ, CHIẾN LƯỢC trải nghiệm của khách hàng mới quyết định thành bại.

1. "Trải nghiệm khách hàng là ""Vua""

Có thể nói, khoảng 10 năm trước, thực khách Việt Nam chưa thực sự quan tâm đến trải nghiệm khách hàng mà chú trọng hơn đến hương vị của món ăn. Thậm chí, “bún mắng, cháo chửi” còn trở thành một điểm “độc lạ” trong văn hóa ẩm thực của người Việt Nam.
Thế nhưng, trong những năm gần đây mọi chuyện đã thay đổi. Sẽ không có gì lạ khi những trải nghiệm như ăn lẩu băng chuyền tại Kichi-Kichi; làm nail miễn phí tại Haidilao; đi “vệ sinh kính” tại Vuvuzela (toilet nam tại beer club Vuvuzela Tràng Thi được lắp kính một chiều bên trong nhìn ra ngoài đường được, tạo trải nghiệm thú vị cho khách nam-NV); xem múa trà tại Manwah; hay được xem tận mắt những chiếc pizza được đưa vào lò nướng khổng lồ tại chuỗi nhà hàng Pizza4P’s… đã trở thành “delight” (những điều thích thú) được các food reviewer (người làm nghề đánh giá ẩm thực) bàn tán sôi nổi sau khi đi ăn. Nó thể hiện tầm quan trọng của trải nghiệm khách hàng trong việc xây dựng một thương hiệu F&B có chất lượng tốt và được đánh giá cao.

2. Thành bại từ sự tử tế và tận tâm
Người Nhật có một khái niệm về nghệ thuật chăm sóc khách hàng được gọi là “Omotenashi”. Đây được coi là cuốn giáo trình đầy đủ và chuẩn mực nhất về chăm sóc khách hàng. Omotenashi được ghép từ hai chữ “omo” và “nashi”, nghĩa là không quá chú ý tới hình thức bên ngoài. Hiểu nôm na, khái niệm này bao hàm sự tận tâm và lòng hiếu khách.
Theo ông Hoàng Quốc Khánh, Giám đốc khối Vận hành Tập đoàn Golden Gate, sự tử tế và tận tâm chính là kim chỉ nam để doanh nghiệp này bắt tay xây dựng chiến lược cải thiện trải nghiệm khách hàng. Tập đoàn này đã đầu tư 6 tháng nhằm phỏng vấn, nghiên cứu chân dung khách hàng, từ đó xây dựng chiến lược trải nghiệm khách hàng dựa vào tầm nhìn trải nghiệm khách hàng của mình.

3. Chuyển đổi số là chìa khóa
Dù xuất phát từ sự tử tế và tận tâm của người cung cấp dịch vụ, nhưng để có thể đảm bảo trải nghiệm khách hàng đồng bộ nhất tại từng điểm chạm trên một quy mô lớn, không thể không có sự trợ giúp của công nghệ. Hơn 400 nhà hàng thuộc 22 thương hiệu của tập đoàn Golden Gate được trang bị iPad thay cho thực đơn giấy, giúp khách hàng trực tiếp gọi món. Việc sử dụng công nghệ 100% trong việc gọi món cũng tạo điều kiện để khách hàng có thể kiểm tra số lượng đơn hàng mình đã gọi, theo dõi tình trạng lên món, đảm bảo tính minh bạch cao nhất và loại bỏ vấn đề lỡ đơn hay đơn bàn này được ưu tiên lên trước đơn bàn khác.
Không chỉ trong việc đặt hàng, việc sắp xếp các đơn hàng trong bếp cũng giúp hệ thống nhà hàng này tối ưu được thời gian chuẩn bị món ăn. Từng dữ liệu về thời gian chuẩn bị đồ ăn, lên món, đồ ăn từ bếp ra bàn đều được thu thập và phân tích để tìm ra những phương án tối ưu.
Cre: Hao Anh
--------------------------------
Liên hệ hợp tác:
Email: [email protected]
Website: https://bms-agency.com
Phone: 098.995.9979 (Mr Dung)

🔍 Tùy thuộc vào đối tượng khách hàng mục tiêu và phân khúc bạn hướng đến mà mỗi quán cà phê sẽ lựa chọn phong cách thiết...
15/09/2022

🔍 Tùy thuộc vào đối tượng khách hàng mục tiêu và phân khúc bạn hướng đến mà mỗi quán cà phê sẽ lựa chọn phong cách thiết kế khác nhau, tuy nhiên, với phong cách minimalism gần như phù hợp với mọi đối tượng, thêm nữa, đây cũng là phong cách thiết kế đang rất được ưa chuộng trong thời gian gần đây cũng như tương lai.

1. 𝑻𝒂̣𝒐 𝒌𝒉𝒐̂𝒏𝒈 𝒈𝒊𝒂𝒏 𝒉𝒐𝒂̀𝒏 𝒉𝒂̉𝒐
Mọi khía cạnh thẩm mỹ trong cửa hàng của bạn đều phải được xem xét cẩn thận, lựa chọn cho mình phong cách chủ đạo phù hợp và lên ý tưởng thiết kế làm sao để nổi bật được phong cách ấy làm nét riêng cho hoạt động kinh doanh của mình. Một số chi tiết trong thiết kế mà bạn không thể bỏ qua như màu sắc chính, nội thất, trang trí kiểu cách, và đến cả ánh sáng cũng cần được chú ý. Tạo nên một không gian thoải mái, dễ chịu và đảm bảo cả tính thẩm mỹ sẽ giúp bạn thu hút thêm nhiều khách hàng tiềm năng cũng như tăng cơ hội giữ chân khách hàng sẽ còn quay lại nhiều lần sau.

2. 𝑻𝒉𝒊𝒆̂́𝒕 𝒌𝒆̂́ 𝒗𝒂̀ 𝒉𝒊𝒆̣̂𝒖 𝒔𝒖𝒂̂́𝒕 𝒑𝒉𝒂̉𝒊 đ𝒊 đ𝒐̂𝒊 𝒗𝒐̛́𝒊 𝒏𝒉𝒂𝒖
Thực tế cho thấy, hầu hết các quán cà phê hướng đến mục tiêu để khách hàng đến làm việc, học tập đều sẽ lựa chọn phong cách minimalism vì cho cảm giác chuyên nghiệp, dễ tập trung và ít bị phân tâm bởi yếu tố bên ngoài. Và không giống những kiểu phong cách khác như maximalism hay maverick cho phép bạn được bày trí bao nhiêu vật dụng tùy thích, với minimalism yêu cầu bạn phải bày trí từng món nội thất có mục đích sử dụng rõ ràng để không làm lãng phí không gian cũng như phá hỏng nguyên tắc thiết kế của phong cách này.

3. 𝑻𝒉𝒊𝒆̂́𝒕 𝒌𝒆̂́ 𝒒𝒖𝒂́𝒏 𝒕𝒉𝒆𝒐 𝒑𝒉𝒐𝒏𝒈 𝒄𝒂́𝒄𝒉 𝒎𝒊𝒏𝒊𝒎𝒂𝒍𝒊𝒔𝒎
Trong phong cách này có lẽ ánh sáng là yếu tố quan trọng hàng đầu. Minimalism đòi hỏi không gian phải được cung cấp đầy đủ ánh sáng để khách hàng có thể tập trung vào việc đang làm, nhưng đồng thời cũng không nên bố trí quá sáng vì có thể sẽ gây chói, ảnh hưởng đến thị giác của người nhìn. Tốt hơn hết nên sử dụng ánh sáng tự nhiên với những ô cửa lớn sẽ thích hợp nhất, vào buổi chiều hoặc khi trời tối, bạn có thể sử dụng đèn sàn LED để cho ra ánh sáng vừa đủ, dễ dàng di chuyển mà lại có hình dáng đẹp mắt. Ngoài ra bạn cũng có thể cân nhắc đến đèn tường hoặc đèn trần với nhiều kiểu dáng khác nhau, khi kết hợp cùng đèn sàn sẽ tạo cho quán cà phê của bạn một nét rất riêng mà vẫn mang lại cảm giác dễ chịu trong không gian.
*Nguồn: Uyen Vu
--------------------------------
Liên hệ hợp tác:
Email: [email protected]
Website: https://bms-agency.com
Phone: 098.995.9979 (Mr Dung)

👉 Một thói quen phổ biến của người Việt là thích tụ tập, giao lưu cùng bạn bè bằng cách đi nhậu mà không cần bất kỳ lý d...
13/09/2022

👉 Một thói quen phổ biến của người Việt là thích tụ tập, giao lưu cùng bạn bè bằng cách đi nhậu mà không cần bất kỳ lý do gì. Bởi thế, nhà hàng quán nhậu thu hút khá nhiều khách hàng, không phân biệt giới tính, độ tuổi, thu nhập,… Đó cũng là lý do tại sao nhà hàng quán nhậu xuất hiện ngày một nhiều hơn, và tất nhiên đây cũng là thị trường tiềm năng để bắt đầu kinh doanh.
Sau đây là những kinh nghiệm mở nhà hàng quán nhậu hiệu quả bạn không chỉ có thể áp dụng ở mô hình nhà hàng sang trọng mà nó còn giúp bạn thành công ở các mô hình bình dân, vỉa hè.

1. Địa điểm mở nhà hàng quán nhậu
Thông thường vị trí lý tưởng để mở nhà hàng quán nhậu là các khu vực tập trung đông đúc khách hàng, gần các khu công nghiệp, khu dân cư nhà ở, khu văn phòng, trường đại học,… Tuy nhiên, dựa vào kinh nghiệm mở nhà hàng quán nhậu, ở những địa điểm này giá thuê khá đắt, do đó, không nhất thiết bạn chỉ chăm chăm vào nó. Bạn vẫn có thể tìm kiếm những vị trí khác với mức giá phù hợp hơn, nhưng hạn chế những địa điểm hẻo lánh, quá xa khu dân cư, ngõ nhỏ khó tìm, nơi an ninh không đảm bảo.

2. Giá dịch vụ cạnh tranh
Kinh nghiệm mở nhà hàng quán nhậu để thu hút khách hàng và gia tăng lợi nhuận chính là có một mức giá phù hợp đủ sức cạnh tranh trên thị trường và hợp lý với thu nhập của khách hàng mục tiêu.
Thêm vào đó, bạn nên thường xuyên sử dụng hình thức giảm giá, khuyến mãi nhằm thu hút khách hàng đến quán. Tuy nhiên, cần đảm bảo giá giảm nhưng phải đi đôi với chất lượng dịch vụ cao mới có thể “níu chân” được khách hàng.

3. Xây dựng menu hấp dẫn
Một trong những kinh nghiệm mở nhà hàng quán nhậu làm nên sự thành công chính là xây dựng một menu cực kỳ hấp dẫn, đáp ứng được sở thích và nhu cầu ăn uống cho khách hàng.
Nhà hàng quán nhậu là loại dịch vụ ăn uống, do đó, chất lượng dịch vụ của bạn sẽ được đánh giá thông qua các món ăn. Nếu thực đơn đa dạng, ngoài đáp ứng được những món ăn nhậu cho khách hàng, bạn cũng nên có thêm nhiều sự lựa chọn khác đối với những khách hàng đi chung, đến chung vui, điều này sẽ giúp bạn phục vụ tối đa số khách hàng đến.

4. Vệ sinh an toàn thực phẩm
Giờ đây, khách hàng đã dần ý thức được việc bảo vệ sức khỏe, do đó, sẽ không một ai bước chân vào một nhà hàng quán nhậu kém vệ sinh dù món ăn của bạn có ngon hay giá có rẻ hơn các nhà hàng quán nhậu khác.
Do đó, kinh nghiệm mở nhà hàng quán nhậu để tạo được niềm tin cho khách hàng bạn không thể bỏ qua chính là chú trọng vệ sinh, an toàn sức khỏe người sử dụng, từ khâu chế biến thức ăn cho đến không gian quán phải luôn sạch sẽ, thoáng mát nhất. Điều này sẽ giúp khách hàng cảm thấy ngon miệng và yên tâm hơn mỗi khi đến nhà hàng.
*Nguồn: Toan.Nguyễn
--------------------------------
Liên hệ hợp tác:
Email: [email protected]
Website: https://bms-agency.com
Phone: 098.995.9979 (Mr Dung)

💡Ngành F&B vẫn luôn được biết đến là môi trường làm việc có tốc độ đào thải cao bởi bộ phận nhân sự liên tục đổi mới vì ...
12/09/2022

💡Ngành F&B vẫn luôn được biết đến là môi trường làm việc có tốc độ đào thải cao bởi bộ phận nhân sự liên tục đổi mới vì các lý do như lương thấp so với khối lượng công việc, thiếu phúc lợi, sức khỏe tinh thần bị ảnh hưởng,… Nhất là sau khi trải qua đại dịch lại càng khiến các nhà hàng rơi vào tình trạng thiếu nhân lực nghiêm trọng hơn. Vậy các chủ nhà hàng nên làm gì để giữ chân nhân viên một cách hiệu quả?

1. TRANG BỊ CÔNG NGHỆ CẦN THIẾT
Ngày nay, có rất nhiều công nghệ hữu ích mà bạn có thể áp dụng cho nhà hàng như hệ thống máy POS bán hàng, công nghệ quản lý kho hàng, giám sát lịch làm việc của nhân sự, hệ thống hiển thị nhà bếp,… Tất cả những công nghệ này sẽ giúp quá trình làm việc cho nhân viên trở nên thuận tiện, tiết kiệm thời gian và đạt hiệu quả cao hơn. Thêm vào đó, không chỉ từ phía nhân viên mà chính nhà hàng cũng sẽ hưởng được lợi ích lớn khi trang bị công nghệ. Bạn sẽ tiết kiệm được các khoản chi phí thuê nhân công, giảm thiểu tình trạng thiếu nhân lực cũng như bắt kịp xu hướng phát triển chung của thị trường.

2. CUNG CẤP CƠ HỘI THĂNG TIẾN RÕ RÀNG
Là chủ nhà hàng, bạn có thể trình bày rõ ràng về những công việc mà nhân viên cần làm, đặt điều kiện thăng tiến để nhân viên biết được mình nên làm gì để được xem xét thăng tiến. Bằng cách tạo cho nhân viên có động lực cố gắng trong công việc sẽ giúp họ có sự gắn bó để không tìm kiếm những cơ hội việc làm ở nơi khác.

3. TRỞ THÀNH CHỖ DỰA CHO NHÂN VIÊN
So với các ngành khác, có thể nói nhân viên làm việc trong nhà hàng thường phải đối mặt với nhiều căng thẳng tại nơi làm việc hơn do không chỉ chịu áp lực từ khối lượng công việc mà còn cả từ các khách hàng của mình. Đã có không ít trường hợp khách hàng thể hiện khó chịu và đưa ra những yêu cầu vô lý, thậm chí là có thái độ thiếu tôn trọng và xúc phạm nhân viên nhà hàng bằng lời cũng như hành động. Đây chính là một trong những lý do nghỉ việc hàng đầu khiến ngành F&B khó duy trì lâu dài đội ngũ nhân sự của mình.

4. ƯU TIÊN CỘNG TÁC, KHÔNG CẠNH TRANH
Môi trường làm việc cùng đồng hành tiến bộ, hỗ trợ nâng đỡ lẫn nhau, để thông qua đó thúc đẩy các mối quan hệ nội bộ bền chặt sẽ là lợi thế để nhà hàng của bạn trở thành lựa chọn gắn bó lâu dài của nhân viên. Một đội ngũ nhân viên đoàn kết cùng hướng về mục tiêu chung sẽ là cơ sở hàng đầu để giúp hoạt động kinh doanh của bạn đạt được thành công như mong muốn.

5. SẮP XẾP LỊCH TRÌNH HIỆU QUẢ HƠN
Với hệ thống quản lý nhân sự sẽ giúp bạn đảm bảo có thể sử dụng hợp lý tất cả nhân viên, sắp xếp ca làm phù hợp với thời gian biểu của từng người và giảm thiểu tình trạng trùng lịch dẫn đến thừa nhân viên hoặc thiếu nhân lực trong bất kỳ ca làm nào. Ngoài ra, công nghệ quản lý nhân sự còn có thể thay bạn đảm nhận chấm công cho nhân viên, tính toán lương thưởng cũng như đánh giá KPI một cách chính xác, công bằng và nhanh chóng hơn.

6. CẢI THIỆN QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG
Hãy chắc rằng các nhân viên mới đều hiểu rõ bạn kỳ vọng gì trong trách nhiệm công việc, lương thưởng và cả thời gian làm việc của họ. Đánh giá xem liệu họ có thật sự phù hợp với văn hóa và giá trị mà nhà hàng hướng đến hay không để tìm được ứng viên lý tưởng nhất. Đồng thời, tìm hiểu về mục tiêu dài hạn của nhân viên để xác định xem họ dự tính chỉ làm việc trong thời gian ngắn hạn hay đang tìm kiếm cơ hội phát triển lâu dài để hạn chế tình trạng thường xuyên đổi mới đội ngũ nhân sự. Và cuối cùng, điều quan trọng hơn hết là đừng tuyển dụng nhân viên chỉ dựa vào “sự hoàn hảo trên giấy tờ”, bởi nếu không, bạn có thể sẽ khiến hoạt động kinh doanh của mình gặp rắc rối vì quyết định này.
Nguồn: Uyen Vu
--------------------------------
Liên hệ hợp tác:
Email: [email protected]
Website: https://bms-agency.com
Phone: 098.995.9979 (Mr Dung)

Address

205 Giảng Võ, Cát Lịnh, Đống Đa, Hanoi

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when BMS Consulting Agency posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

  • Want your business to be the top-listed Media Company?

Share