Xây Nhà Trọn Gói - Tư Vấn Thiết Kế Trọn Gói

15/10/2025

15/10/2025

Bạn đã làm được bao nhiêu điều ở đây?

15/10/2025

TẬP 5: "CĂN NHÀ MƠ ƯỚC... SUÝT TRỞ THÀNH MƠ HỤT"
Nhân vật chính: Anh Tuấn – nhân viên IT, vợ là giáo viên cấp 2, gom góp 10 năm để khởi công căn nhà 3 tầng tại Đà Nẵng.
________________________________________
Bi kịch bất ngờ:
Ban đầu, anh Tuấn giao cho một đội thầu “giá mềm”, người quen giới thiệu. Thi công 2 tháng đầu tương đối suôn sẻ. Nhưng đến tầng 2, thợ bắt đầu nghỉ ngày có, ngày không. Cốt thép thì rỉ sét, bê tông đổ không đều, anh Tuấn nhiều lần thắc mắc thì thầu... xin thêm tiền để “khắc phục”.
Chưa đầy 1 tuần sau, đội thầu biến mất. Điện thoại không liên lạc, văn phòng trống trơn.
________________________________________
Tuyệt vọng:
Công trình bị bỏ ngang, vợ anh bật khóc:
“Thôi mình bán đất, bán luôn phần nhà đang xây, coi như chấm hết…”
________________________________________
Gubeam xuất hiện:
Một người bạn trong ngành xây dựng đến thăm, nhìn công trình rồi nói:
“Sao không thử Gubeam? Giờ vẫn còn cứu được. Mà nhanh, sạch, không cần làm lại từ đầu.”
________________________________________
Gubeam "giải cứu":
Gubeam khảo sát, tái định hình toàn bộ kết cấu theo chuẩn Gubeam:
✅ Tháo bỏ phần đổ dở không đạt
✅ Dùng thép bọc mạ kẽm, sàn nhẹ 14cm đúc nguyên khối
✅ Lắp cốt thép tiền chế, đổ bê tông đồng thời cột – dầm – sàn trong 1 buổi
Sau 40 ngày, căn nhà hoàn thiện phần thô, đẹp đến nỗi chị vợ thốt lên:
“Đây có phải ngôi nhà tụi mình từng khóc vì nó không?”
________________________________________
Cái kết bất ngờ:
Khi nhà hoàn thiện, anh Tuấn đổi luôn pass wifi thành:
"Gubeam_saved_our_home"
________________________________________
Gubeam twist:
Gubeam không hỏi bạn đã từng thất vọng ra sao – chỉ hỏi: bạn có sẵn sàng để bắt đầu lại… cho đáng không?

15/10/2025

KHI CÓ NGƯỜI HỎI VAY TIỀN BẠN, ĐỪNG VỘI HỎI VAY BAO NHIÊU: NGƯỜI THÔNG MINH SẼ THỰC HIỆN 3 ĐIỀU NÀY!
Có vay có trả, nhưng nhiều người vì vô ý thức mà lợi dụng lòng tốt của người khác để phung phí sức lao động của họ, vay mãi mà không chịu trả. Chính vì vậy, khi ai đó hỏi vay tiền, bạn đừng vội hỏi "vay bao nhiêu", hãy ghi nhớ những nguyên tắc sau để mấu chốt là lấy lại được tiền!
01. Đầu tiên, hãy hỏi rõ lý do, giảm số tiền cho vay càng ít càng tốt
Cách đây một thời gian, có một người được hỏi vay tiền, đối phương là đồng nghiệp cũ vừa mới kết hôn. Sau khi chào hỏi một hồi, đồng nghiệp cũ nói rằng cô ấy đang mang thai nhưng vừa bị sẩy thai do phải chen chúc trên tàu điện ngầm mỗi ngày.
Trong khi người bạn đang an ủi, đối phương ngỏ ý vay tiền mua ô tô để tiện đi lại. Bởi vì đã làm việc cùng nhau ba năm, quan hệ rất tốt, sau khi kết hôn cũng thường xuyên liên lạc nên thật sự không thích hợp từ chối.
Khi được hỏi vay bao nhiêu thì người kia nói 5.000 nhân dân tệ (NDT). Sau khi suy nghĩ, người bạn đồng ý cho mượn 2.000 NDT.
Cô ấy cho rằng: "Nếu bên kia không thể trả lại trong thời gian ngắn thì xem như cô ấy đã gửi tiết kiệm 2.000 NDT này, còn nếu người kia không trả lại, xem như cô ấy đã tiêu 2.000 NDT để mua một bài học."
Những người minh bạch như vậy thật sự rất đáng ngưỡng mộ.
Đôi khi, người khác mở miệng muốn vay tiền mà bạn không thể từ chối, bạn có thể nói là không có nhiều, trong tay cũng chỉ có bấy nhiêu, nếu muốn thì hãy cầm lấy. Bằng cách này, không những không làm tổn thương tình cảm mà còn giảm thiểu rủi ro. Đó là một cách tốt để đặt quyền lựa chọn vào tay đối phương để họ quyết định có tiếp tục vay hay không.
02. Thứ hai, hẹn thời gian trả nợ trước
Có câu: Khởi đầu và kết thúc của một mối quan hệ trưởng thành là đi vay tiền.
Ở một mức độ nào đó, điều này là đúng. "Vay tiền thể hiện tính cách; trả nợ thể hiện tính nhân văn".
Có một đôi bạn thân, trong vòng 5 tháng, một người đã vay tiền của người kia 3 lần với tổng số tiền là 800.000 NDT. Lần đầu tiên vay 400.000 NDT và viết giấy mượn nợ; lần thứ 2 vay 350.000 NDT; người này đã vay tiếp 50.000 NDT lần thứ ba và viết giấy chung, hứa sẽ trả lại sau hai tháng.
Tuy nhiên, khi đến hạn trả nợ, bên kia không những không trả lại tiền mà thậm chí còn lảng tránh không gặp. Tại thời điểm này, từ những người bạn cũ, họ đã quay lưng trở mặt với nhau.
Vì vậy, khi có người vay tiền của bạn, dù quan hệ có thân thiết đến đâu cũng không nên quá nhiệt tình.
Nếu bạn phải cho vay, bạn có thể "giả vờ nghèo " và nói về những khó khăn của bản thân, chẳng hạn như căng thẳng đang gặp phải, khoản vay thế chấp và mua xe cộng với chi phí hàng ngày... Sau đó, nói rằng bạn sẽ cần số tiền đó để làm gì, nên họ phải trả lại vào ngày nào.
Bằng cách này, gánh nặng tâm lý của bên kia sẽ lớn hơn và họ sẽ lo lắng hơn về việc trả lại tiền. Ngoài ra, nếu quá thời hạn mà bên kia không trả tiền thì bạn cũng có lý do để đòi lại.
03. Thứ ba, giả vờ vay tiền của người khác để tạo áp lực cho người kia.
Nếu gặp phải người thân, bạn bè vay tiền mà không thể trốn tránh, bạn có thể kiếm cớ để "bảo lãnh" cho mình.
A có một người chị họ. Một lần chồng đau ốm, người chị họ phải đi vay để cứu sống chồng nên đã hỏi vay tiền A.
Sau khi nghĩ đi nghĩ lại, cô cho vay 200.000 NDT nhưng nói rằng mình rất khó khăn, số tiền này là mượn của người quen và phải trả lãi. Người chị họ này đã chấp nhận vay.
Bằng cách này, người chị họ không chỉ nhận lời mà còn nghĩ đến việc trả lại tiền càng sớm càng tốt để giảm lãi vay. Chưa đầy hai năm sau, 200.000 NDT đã được trả lại cho A.
Người ta nói, cho người khác vay tiền thì dễ nhưng yêu cầu người khác trả lại tiền mới khó. Quả thật, đặt ra cho người đi vay một số khó khăn có thể khiến tiền bạc của chính bạn trở nên an toàn hơn.
Thứ nhất, đối phương biết bạn đang mượn tiền của người khác để cho mình vay, sau này có thể không vay tiền bạn nữa nhưng họ vẫn sẽ luôn giành cho bạn sự biết ơn;
Thứ hai, điều này sẽ tạo áp lực tâm lý trả nợ cho đối phương;
Thứ ba, nếu bên kia không trả nợ thì sẽ có cớ để đòi tiền và tự tin hỏi lại nhiều lần.
Trong xã hội này, tiền bạc sẽ làm tổn thương tình cảm nên bạn cần phải thận trọng khi cho vay tiền. Dù mối quan hệ tốt đẹp đến đâu, bạn cũng phải nhớ ba điểm này trong việc trao đổi tiền bạc để giảm thiểu thiệt hại cho mình.

15/10/2025

Đam Mê Của Lãnh Đạo Cấp Trung Chìa Khóa Tầm Nhìn
---

15/10/2025

“Kỹ sư và vị khách giàu kinh nghiệm”

Một khách hàng từng xây 3 căn nhà truyền thống nói thẳng:
– “Tôi quá quen rồi, cứ xây là chậm, chi phí phát sinh, bụi mù. Tôi không tin có gì khác.”

Kỹ sư dẫn ông đi dọc công trường:
– “Anh xem, Gubeam không dùng cốp pha gỗ, sạch và gọn. Dầm lắp ráp nhanh, sai số thấp. Chi phí móng nhẹ hơn 5–10%. Công nghệ châu Âu, ở Việt Nam đã áp dụng hàng loạt.”

Ông khách nhìn một hồi rồi gật gù:
– “Ờ, lần đầu tiên tôi thấy… xây nhà mà giống như ráp đồng hồ. Nhanh, sạch, chuẩn. Lần này chắc tôi sẽ tin.”

👉 Bài học: Kỹ sư không cần nhiều lời, chỉ cần công trình thực tế.

✨ Ưu điểm: Sạch – tiết kiệm – chuẩn xác như máy móc.

https://www.facebook.com/dautuphattriencongnghegec/posts/pfbid02eQSUPF4vi6XtoJo7cNPnBd96aMUC8q975MyESnm9n5CcM6dV94HzCu9JbZF1Joi1l
----

15/10/2025

Học cách chấp nhận mọi thứ, cuộc sống sẽ nhẹ nhàng hơn

15/10/2025

Tưởng thưởng thành tích
Một người đàn ông sung sướng tận hưởng buổi chiều êm ả, trên chiếc thuyền câu nhỏ, giữa hồ nước thanh bình. Anh ta vừa câu cá vừa nhấm nháp thanh sôcôla. Thời tiết đẹp, điện thoại di động tắt, anh ta cảm thấy mình hạnh phúc biết nhường nào.
Bỗng nhiên anh ta phát hiện thấy dưới nước có một con rắn đang ngoạm một con ếch. Thấy thương hại con ếch, anh ta dùng vợt vớt cá để múc con rắn lên, lôi ếch ra khỏi mồm rắn và thả con ếch ra chỗ an toàn. Rồi anh ta lại thấy thương hại con rắn. Anh bẻ một mẩu sôcôla của mình, đút vào mồm con rắn và thả nó xuống nước, nó vội lủi mất.
“Đấy, “anh ta nghĩ, “Con ếch hạnh phúc, con rắn hạnh phúc, và giờ là ta hạnh phúc. Thật tuyệt vời ! “Anh ta lại buông câu và tiếp tục hưởng thú vui thanh bình.
Vài phút sau, anh ta nghe thấy tiếng va mạnh vào mạn thuyền. Nhìn sang, anh ta lại thấy con rắn vừa nãy. Nhưng lần này, nó ngoạm đến hai con ếch!
Bài học rút ra là: Hãy cẩn thận khi khen thưởng, bởi vì điều gì được khen thưởng sẽ tiếp tục được thực hiện.
Tôi chắc rằng là một nhà lãnh đạo, bạn ý thức rất rõ sự thật này.
Hành động được khen thưởng dù tích cực hay tiêu cực không quan trọng. Quan trọng là bất cứ hành động nào được lãnh đạo khen thưởng sẽ được lặp lại. Đó là lý do tại sao khen thưởng cho kết quả và khen thưởng đúng phương pháp rất quan trọng. Khi bạn sử dụng mọi công cụ có sẵn để khen thưởng nhân viên, bạn không chỉ truyền cảm hứng để họ làm những việc đúng đắn cho tổ chức mà còn khiến họ chăm chỉ hơn và yêu thích công việc họ đang làm hơn. Việc khen thưởng kết quả khiến bạn trở thành nhà lãnh đạo 360o hiệu quả hơn, có tầm ảnh hưởng lớn hơn.
GEC: Khen Thưởng "Người Câu Cá", Không Phải "Con Rắn"
Câu chuyện của bạn là một lời cảnh tỉnh: nếu chỉ thưởng cho kết quả ("mang ếch về") mà không quan tâm đến phương pháp, bạn sẽ khuyến khích những hành vi tiêu cực. GEC được xây dựng để tránh cái bẫy này bằng một hệ thống khen thưởng thông minh, đa chiều.
1. Chúng Ta Thưởng Cho "Kết Quả Đúng"
Trước hết, GEC định nghĩa rất rõ "con ếch" mà chúng ta mong muốn là gì. Đó không phải là bất kỳ dự án nào, bất kỳ doanh thu nào. "Con ếch" của GEC phải đáp ứng hai tiêu chí không thể thương lượng:
• "Về đích đúng hẹn"
• "Chất lượng công trình thực tế"
Một dự án mang lại lợi nhuận cao nhưng trễ hẹn hoặc chất lượng kém không được xem là thành tích. Bằng cách neo chặt phần thưởng vào những kết quả cốt lõi này, chúng tôi đảm bảo rằng mọi người đang nỗ lực vì những điều thực sự quan trọng đối với sự sống còn và uy tín của thương hiệu.
2. Chúng Ta Thưởng Cho "Phương Pháp Đúng"
Đây là điểm mấu chốt để tránh sai lầm của người đàn ông trong câu chuyện. GEC không chỉ nhìn vào "con ếch", chúng tôi xem xét kỹ lưỡng cách "con ếch" đó được mang về.
• Mô hình "doanh nghiệp nhỏ có cổ phần": Đây là hình thức tưởng thưởng cao nhất và thông minh nhất. Nó không phải là một "mẩu sôcôla" (phần thưởng nhỏ, tức thời). Nó là quyền sở hữu một phần "hồ câu". Khi một Giám đốc chi nhánh là người đồng sở hữu, họ sẽ tự khắc có tư duy dài hạn. Họ sẽ không "bắt ếch" bằng mọi giá nếu việc đó làm cạn kiệt hay gây ô nhiễm "hồ câu" chung. Họ sẽ tập trung vào việc xây dựng một chi nhánh phát triển bền vững, uy tín – đó chính là "phương pháp đúng".
• Sự Minh Bạch và Cơ Chế Khoán: Luật chơi được công bố rõ ràng. Mọi người biết chính xác họ được thưởng cho điều gì và theo công thức nào. Điều này triệt tiêu những hành vi "đi đường tắt" hay chính trị nội bộ, và khuyến khích mọi người tập trung vào việc tối ưu hóa hiệu suất một cách lành mạnh.
• Cơ chế "Đánh Giá Kép": Một Giám đốc chi nhánh không chỉ được đánh giá dựa trên kết quả kinh doanh, mà còn bởi sự hỗ trợ và tuân thủ các tiêu chuẩn từ các phòng ban của Holding. Điều này đảm bảo rằng họ không chỉ giỏi "bắt cá" mà còn phải là một "người câu cá" có trách nhiệm, tuân thủ luật lệ chung của hệ thống.
Kết Luận
Lãnh đạo GEC hiểu rằng, mỗi hành động khen thưởng của mình đều đang gửi đi một thông điệp mạnh mẽ về những gì chúng ta trân trọng. Chúng ta không muốn một đội ngũ những "con rắn" chỉ biết mang về nhiều "ếch" hơn bằng mọi giá.
Chúng ta đang xây dựng một tập thể gồm những "người câu cá" tài ba và có đạo đức – những người không chỉ mang về thành quả xuất sắc, mà còn làm điều đó bằng những phương pháp đúng đắn, góp phần giữ cho "hồ nước" GEC ngày càng trong sạch và trù phú hơn. Đó chính là cách để trở thành một nhà lãnh đạo 360 độ hiệu quả, người tạo ra tầm ảnh hưởng bền vững.
----

15/10/2025

Chủ tịch Tập đoàn Hoa Sen Lê Phước Vũ: Tôi có được ngày hôm nay vì ba tôi nghèo, ba bạn tôi giàu quá, nó đâu chịu làm

15/10/2025

🌈 Sách có thể không thay đổi hoàn cảnh của bạn ngay lập tức, nhưng nó chắc chắn thay đổi cách bạn nhìn nhận, đối mặt và giải quyết hoàn cảnh ấy.

15/10/2025

"Sách là tấm bản đồ tâm linh của nhân loại – nơi lưu giữ mọi cuộc tìm kiếm ý nghĩa sống." — Khuyết danh 🌌📖🧭

Từ triết gia đến thi sĩ, từ nhà khoa học đến người bình thường – ai cũng từng hỏi: "Ta sống để làm gì?"
📘 Câu trả lời không có một – nhưng tất cả đều để lại dấu vết trong sách.

Khi bạn đọc, bạn đang bước vào hành trình vĩ đại của nhân loại: cuộc hành trình đi tìm bản chất thật của mình.

💬 Sách không cho bạn câu trả lời cuối cùng – nhưng nó đưa bạn đến gần hơn với câu hỏi đúng.