http://www.easvietnam.edu.vn/vi, https://www.shrmi.edu.vn/vi/, https://www.ihhrm.org/

International Strategic Management and Human Resource Institute, Hanoi (2025)

13/09/2025

[Quản Lý Cấp Trung: Việt Nam và Quốc tế]

Trong môi trường kinh doanh toàn cầu, vai trò của quản lý cấp trung ngày càng được nhấn mạnh như một mắt xích quan trọng giữa lãnh đạo cấp cao và nhân viên trực tiếp. Tuy nhiên, cách mà đội ngũ này được nhìn nhận và phát triển ở Việt Nam có nhiều điểm khác biệt so với quốc tế, từ đó tạo nên cả những lợi thế riêng lẫn những khoảng trống cần khắc phục.

💥 Một điểm chung đáng chú ý trên toàn cầu là hiện tượng “quản lý ngẫu nhiên”. Nghiên cứu tại Anh cho thấy có tới 82% quản lý cấp trung được bổ nhiệm vì thành tích chuyên môn chứ không phải vì được đào tạo quản lý chính thức, và trong vòng hai năm đầu, 60% trong số họ thất bại với vai trò mới. Tại Việt Nam, tình trạng này cũng phổ biến: nhiều kỹ sư, chuyên gia kỹ thuật hay nhân viên giỏi được thăng chức làm quản lý nhưng thiếu nền tảng lãnh đạo, kỹ năng giao tiếp hay tư duy chiến lược. Điều này khiến họ gặp khó khăn trong việc chuyển từ vai trò chuyên môn sang vai trò quản lý.

Trong bối cảnh quốc tế, nhiều tập đoàn lớn như Google, Spotify hay Netflix đã áp dụng mô hình tổ chức phẳng, cắt giảm dần vai trò quản lý cấp trung để tăng tính linh hoạt và tốc độ ra quyết định. Điều này buộc các nhà quản lý cấp trung còn lại phải thích nghi, trở thành những người dẫn dắt thay đổi và thúc đẩy đổi mới. Ở Việt Nam, xu hướng này cũng đang ảnh hưởng mạnh mẽ. Không ít quản lý cấp trung đối diện nguy cơ bị loại bỏ hoặc buộc phải lùi chức nếu không trang bị thêm năng lực mới, trong khi áp lực tìm việc làm phù hợp lại ngày càng lớn.

✨ Một khác biệt quan trọng nằm ở khả năng triển khai chiến lược. Ở nhiều tổ chức quốc tế, quản lý cấp trung thường được đào tạo bài bản để gắn kết chiến lược với hành động cụ thể, biết cách phối hợp liên phòng ban và theo dõi tiến độ hiệu quả. Trong khi đó, tại Việt Nam, nghiên cứu cho thấy các rào cản phổ biến xuất hiện khi quản lý cấp trung chưa nhận được sự chỉ đạo rõ ràng từ cấp trên, việc phối hợp giữa các bộ phận còn hạn chế và năng lực đội ngũ cấp dưới chưa đồng đều. Điều này làm giảm vai trò cầu nối chiến lược vốn là bản chất của quản lý cấp trung.

Ngoài ra, thách thức về ngoại ngữ cũng là một điểm khác biệt lớn. Ở môi trường quốc tế, năng lực ngoại ngữ được coi như yêu cầu bắt buộc để giao tiếp, đàm phán và kết nối xuyên biên giới. Trong khi đó, nhiều quản lý cấp trung tại Việt Nam vẫn còn yếu trong kỹ năng này, dẫn đến hạn chế khi tham gia các dự án quốc tế hoặc trong việc tiếp cận tri thức toàn cầu.

🌳 Về văn hóa lãnh đạo, quản lý cấp trung tại Việt Nam thường mang tính gần gũi, quan tâm và gắn bó với nhân viên, đôi khi giống như vai trò người cha hoặc người mẹ trong tập thể. Điểm mạnh này giúp xây dựng sự gắn kết và tinh thần đồng đội, nhưng đồng thời cũng tiềm ẩn hạn chế, sự hoài nghi cao, tâm lý tự phê bình quá mức và dễ rơi vào trạng thái căng thẳng khi đối mặt với thay đổi. Trong khi đó, ở nhiều quốc gia phát triển, quản lý cấp trung thường được khuyến khích cân bằng giữa hiệu quả công việc và sự quan tâm đến con người, duy trì phong cách lãnh đạo dựa trên dữ liệu, minh bạch và định hướng kết quả.

Quản lý cấp trung tại Việt Nam và quốc tế đều có những thách thức riêng, song điểm khác biệt lớn nhất nằm ở mức độ chuẩn hóa và đầu tư vào đào tạo. Nếu ở nhiều nước, việc phát triển kỹ năng quản trị cho cấp trung được coi là một chiến lược sống còn của doanh nghiệp, thì ở Việt Nam, khoảng trống này vẫn còn rộng, cần được lấp đầy bằng những chương trình đào tạo bài bản, cập nhật và mang tính thực tiễn.
Nếu bạn muốn trở thành một nhà quản lý cấp trung xuất sắc cả môi trường trong nước và nước ngoài, hãy tìm hiểu cụ thể yêu cầu của vị trí này trên toàn cầu từ đó tìm kiếm chương trình đào tạo có tính ứng dụng quốc tế giúp tiết kiệm thời gian và đảm bảo phát triển toàn diện về tiềm năng và năng lực.
Trong bối cảnh hội nhập sâu rộng, doanh nghiệp Việt Nam muốn phát triển bền vững thì không thể bỏ qua việc nâng cao năng lực quản lý cấp trung. Đây chính là lực lượng giữ vai trò cầu nối chiến lược, là cánh tay đắc lực để đưa doanh nghiệp từ ý tưởng đến thành công.
👉 Tìm hiểu chương trình Quản Trị Cấp Trung Quốc Tế G23.0 tại EAS Việt Nam để được tư vấn chiến lược bởi chuyên gia: https://www.easvietnam.edu.vn/chung-chi-quan-tri-cap-trung-quoc-te-eas-mimp-g23-0/
—
📩 THÔNG TIN LIÊN HỆ
EAS VIỆT NAM
Viện Quản trị Chiến lược và Nhân lực Quốc tế (Viện SHRM)
Viện SHRM: 82 Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội
Cung Học Thuật EAS Việt Nam: Sóc Sơn, Hà Nội
🌐 www.easvietnam.edu.vn | www.shrmi.edu.vn | www.ihhrm.org
📧 [email protected]
📞 024 6656 9157 | 0944 408 725 (Zalo)

12/09/2025

VÌ SAO NGHỀ TRỢ LÝ PHÙ HỢP CHO CẢ HỌC SINH, SINH VIÊN VÀ NGƯỜI ĐI LÀM?

Khi nhắc đến nghề Trợ lý, nhiều người thường nghĩ rằng đây là công việc chỉ dành cho những người đã đi làm ở độ tuổi từ 22 đến 25, có một vài kinh nghiệm và hiểu biết về môi trường doanh nghiệp mới làm được. Nhưng điều đó hoàn toàn sai lầm. Trong bối cảnh thị trường lao động hiện đại, nghề Trợ lý không còn giới hạn trong độ tuổi nhất định mà đã mở rộng cánh cửa cơ hội cho cả học sinh, sinh viên và người đang đi làm, trở thành một trong những nghề có tiềm năng phát triển nhất hiện nay.

✨ Tại sao nghề Trợ lý đều phù hợp cho mọi đối tượng?
Hiện nay, nhiều tổ chức doanh nghiệp đang thiếu hụt nghiêm trọng nguồn nhân lực Trợ lý chất lượng.
Đây là vị trí có tính chất đặc thù, đòi hỏi người đảm nhiệm phải đa nhiệm, linh hoạt, có khả năng học hỏi nhanh và thích nghi tốt.
Đặc biệt, nhiều nhà tuyển dụng không còn quá chú trọng vào độ tuổi hay số năm kinh nghiệm, mà ưu tiên tìm kiếm những cá nhân có thái độ tốt, tinh thần cầu tiến và nền tảng kỹ năng phù hợp.
Chính vì thế, dù bạn là học sinh mới tốt nghiệp THPT, sinh viên năm hai, năm ba, hay người đi làm đang tìm kiếm hướng phát triển mới, thì nghề Trợ lý vẫn là một lựa chọn thông minh cho sự nghiệp của bạn!

🎓 Vậy học sinh, sinh viên bắt đầu nghề Trợ lý sớm sẽ có lợi thế như thế nào?
Việc lựa chọn nghề Trợ lý ngay từ khi còn là học sinh, sinh viên mang lại nhiều lợi thế vượt trội:
- Khởi đầu sớm – Lợi thế dài hạn: Khi bạn chọn theo học nghề Trợ lý từ sớm, bạn có cơ hội học việc, có môi trường để rèn luyện kỹ năng và tích lũy kinh nghiệm thực tế sớm hơn người khác. Điều này giúp bạn tự tin hơn về năng lực thực làm, nổi bật hơn trong mắt nhà tuyển dụng khi bước vào thị trường lao động chính thức.
- Cơ hội việc làm rộng mở: Hiện nay, nhiều doanh nghiệp, tổ chức ưu tiên tuyển dụng những bạn trẻ có sự cầu tiến trong công việc, nhanh nhạy, hoạt bát và sẵn sàng học hỏi. Chính vì vậy, bạn hoàn toàn có thể bắt đầu sự nghiệp trợ lý từ sớm với điều kiện bạn phải nghiêm túc với chính bản thân và sự nghiệp của mình.
- Học thật – Làm thật – Tạo giá trị thật: Để làm được công việc Trợ lý, bạn hãy nhớ rằng, không phải cứ tốt nghiệp là có thể trở thành một Trợ lý giỏi. Bạn cần phải học bài bản, làm thực chất, được đào tạo chuyên sâu, và không ngừng rèn luyện các kỹ năng cần thiết. “Phải học việc thì mới làm được việc” – một nguyên tắc không bao giờ thay đổi trong bất kỳ ngành nghề nào, đặc biệt là nghề Trợ lý.

💼 Người đi làm muốn phát triển chiều sâu năng lực cùng nghề Trợ lý?
Nếu bạn đã đi làm và đang mong muốn nâng cao năng lực hoặc chuyển hướng sang một vị trí có vai trò chiến lược hơn, nghề Trợ lý chính là hướng đi thiết thực.
- Tiếp cận lãnh đạo, học hỏi tư duy điều hành: Trợ lý không chỉ là người hỗ trợ mà còn là người đồng hành chiến lược cùng lãnh đạo trong quá trình ra quyết định, điều phối công việc, quản trị nhân sự và xây dựng hệ thống tổ chức. Đây là cơ hội quý giá để bạn phát triển tư duy quản trị, năng lực điều hành và khả năng phân tích vấn đề từ góc nhìn tổng thể – điều mà chỉ có vị trí sát cánh cùng lãnh đạo mới làm được.
- Thăng tiến nhanh, Cơ hội rộng mở: Với nền tảng vững chắc và thái độ cầu tiến, người đi làm khi chuyển sang vai trò trợ lý có thể nhanh chóng khẳng định bản thân, thậm chí có cơ hội phát triển lên các vị trí quản lý cấp trung hoặc cao hơn trong tổ chức.

✅ Dù bạn là học sinh vừa tốt nghiệp, sinh viên đang định hướng nghề nghiệp, hay người đi làm muốn chuyển hướng, nghề Trợ lý đều có thể trở thành lựa chọn đúng đắn, thiết thực và bền vững nếu bạn thật sự nghiêm túc đầu tư vào bản thân.
EAS Việt Nam cam kết sẽ đồng hành cùng bạn, từ những bước khởi đầu nhỏ nhất, để bạn có thể vững vàng đảm nhận vị trí Trợ lý chuyên nghiệp với năng lực quản trị, thái độ cầu tiến và tư duy chiến lược để quyết định con đường sự nghiệp chứ không còn là tuổi tác hay bằng cấp.
Xem thông tin chi tiết tại: https://iuo.easvietnam.edu.vn/tro-ly-chuyen-nghiep-quoc-te-g23-0-cas/
---------------------------------
📩 THÔNG TIN LIÊN HỆ
EAS VIỆT NAM
Viện Quản trị Chiến lược và Nhân lực Quốc tế (Viện SHRM)
Viện SHRM: 82 Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội
Cung Học Thuật EAS Việt Nam: Sóc Sơn, Hà Nội
🌐 www.easvietnam.edu.vn | www.shrmi.edu.vn | www.ihhrm.org
📧 [email protected]
📞 024 6656 9157 | 0944 408 725 (Zalo)
-30tháng

11/09/2025

🌟 Lãnh đạo là gì? Vì sao ai cũng cần kỹ năng lãnh đạo?

Khi nhắc đến “lãnh đạo”, nhiều người thường nghĩ ngay đến hình ảnh của những vị giám đốc, CEO hay nhà quản lý cấp cao. Nhưng sự thật là lãnh đạo không chỉ là một chức danh – đó là một kỹ năng mà bất kỳ ai cũng cần trong công việc và cuộc sống.
👉 Lãnh đạo là khả năng truyền cảm hứng, định hướng và dẫn dắt người khác cùng đạt đến mục tiêu chung.
Điều này không nhất thiết phải gắn liền với quyền lực hay chức vụ. Một sinh viên dẫn dắt nhóm trong dự án học tập, một nhân viên chủ động hỗ trợ đồng đội, hay thậm chí một người trong gia đình biết cách kết nối mọi người – tất cả đều đang thực hiện vai trò lãnh đạo.

🔑 Vì sao ai cũng cần kỹ năng lãnh đạo?
1.Chủ động hơn trong công việc và cuộc sống
Khi có kỹ năng lãnh đạo, bạn không chờ người khác quyết định thay mình mà biết cách dẫn dắt tình huống.
2.Tạo ảnh hưởng tích cực đến người xung quanh
Người lãnh đạo giỏi không chỉ quản lý mà còn truyền cảm hứng – giúp tập thể làm việc hăng say hơn.
3.Nâng cao cơ hội phát triển sự nghiệp
Trong môi trường cạnh tranh, kỹ năng lãnh đạo là chìa khóa để bạn được tin tưởng, thăng tiến nhanh hơn.
4.Xây dựng đội nhóm gắn kết
Lãnh đạo tốt sẽ biết lắng nghe, giao việc thông minh và khích lệ đồng đội cùng phát triển.

✨ Có thể bạn chưa ở vị trí quản lý, nhưng lãnh đạo chính là hành trình rèn luyện mỗi ngày – từ cách bạn đưa ra quyết định, giải quyết vấn đề, đến cách bạn tạo ảnh hưởng tích cực cho người khác.
Và để khởi đầu hành trình đó, bạn có thể tham gia Young Leadership Programs (YLP) – chương trình học bổng đặc biệt do EAS Việt Nam và Viện SHRM xây dựng, nhằm đào tạo thế hệ lãnh đạo trẻ toàn cầu, đa nhiệm và giàu tính nhân văn.
👉 Xem chi tiết học bổng tại đây: https://www.easvietnam.edu.vn/tim-kiem-va-dao-tao-lanh-dao-tre/
---
📩 THÔNG TIN LIÊN HỆ
EAS VIỆT NAM
Viện Quản trị Chiến lược và Nhân lực Quốc tế (Viện SHRM)
Viện SHRM: 82 Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội
Cung Học Thuật EAS Việt Nam: Sóc Sơn, Hà Nội
🌐 www.easvietnam.edu.vn | www.shrmi.edu.vn | www.ihhrm.org
📧 [email protected]
📞 024 6656 9157 | 0944 408 725 (Zalo)

11/09/2025

[Quản Lý Cấp Trung Đóng Vai Trò Như Thế Nào Trong Vận Hành Doanh Nghiệp]

Trong doanh nghiệp, người ta thường chú ý nhiều đến ban lãnh đạo cấp cao, những người hoạch định tầm nhìn, chiến lược, hay đội ngũ nhân viên trực tiếp tạo ra sản phẩm, dịch vụ. Nhưng ít ai nhận ra rằng, giữa hai tầng quan trọng ấy còn có một lực lượng giữ vai trò then chốt đó là: Quản lý cấp trung. Quản lý cấp trung bảo đảm guồng máy vận hành trơn tru và biến ý tưởng chiến lược thành kết đi gần với mục tiêu mà tổ chức đề ra. Thực tế cho thấy, nhiều chiến lược thất bại không phải vì tầm nhìn sai, mà vì thiếu một đội ngũ quản lý cấp trung đủ mạnh để triển khai.

✨ Quản lý cấp trung chính là cầu nối giữa lãnh đạo và nhân viên. Với cấp trên, họ là người cụ thể hóa chiến lược thành kế hoạch hành động rõ ràng. Với cấp dưới, họ là người trực tiếp dẫn dắt, giám sát, truyền cảm hứng để đội ngũ đạt được mục tiêu. Với toàn bộ tổ chức, họ là “nhịp cầu chiến lược” giúp doanh nghiệp không bị đứt gãy giữa định hướng và thực thi. Một quản lý cấp trung giỏi không chỉ quản lý công việc, mà còn góp phần xây dựng văn hóa, giữ chân nhân tài và tạo môi trường làm việc tích cực.

Để đảm đương được vai trò quan trọng này, quản lý cấp trung cần phát triển đồng thời tư duy chiến lược và kỹ năng quản trị thực tế. Họ phải nhìn thấy được bức tranh toàn cảnh nhưng cũng biết cách giải quyết vấn đề cụ thể. Họ cần giỏi giao tiếp hai chiều, vừa truyền đạt rõ ràng thông điệp từ lãnh đạo, vừa lắng nghe và phản hồi kịp thời từ nhân viên. Họ phải biết truyền động lực, dẫn dắt đội nhóm, đồng thời có khả năng ra quyết định nhanh và hiệu quả trong bối cảnh áp lực. Một quản lý cấp trung bản lĩnh cũng là người nuôi dưỡng và phát triển con người, giúp nhân viên trưởng thành và gắn bó lâu dài.

🌼 Tại EAS Việt Nam, chúng tôi hiểu rằng quản lý cấp trung không chỉ đơn thuần là “người giám sát công việc”. Họ phải trở thành những đối tác chiến lược của lãnh đạo, đồng thời là nguồn cảm hứng cho đội ngũ.
Vì vậy, chương trình đào tạo Quản Lý Cấp Trung G23.0 (MIMP) của EAS được thiết kế theo chuẩn quốc tế, với phương pháp học đi đôi với hành, nhằm giúp học viên vừa tiếp cận tư duy quản trị hiện đại, vừa rèn luyện khả năng xử lý tình huống thực tế. Mục tiêu cuối cùng là biến quản lý cấp trung trở thành lực lượng vững mạnh, đủ sức đưa doanh nghiệp vận hành bền vững trong bối cảnh toàn cầu đầy biến động.
Nếu bạn đang là hoặc chuẩn bị trở thành quản lý cấp trung, hãy tự hỏi mình “Liệu bạn đã đủ bản lĩnh để trở thành cầu nối hiệu quả giữa lãnh đạo và nhân viên? Bạn đã thực sự là “người giữ nhịp” cho doanh nghiệp chưa?”

📍Đừng để sự nghiệp của mình dừng lại chỉ vì thiếu năng lực quản trị.
Hãy tham gia ngay chương trình đào tạo Quản lý cấp trung G23.0 tại EAS Việt Nam để khẳng định vị thế, trở thành cánh tay đắc lực của lãnh đạo và là nguồn cảm hứng dẫn dắt đội ngũ vươn xa.
Xem thêm thông tin:
https://www.easvietnam.edu.vn/chung-chi-quan-tri-cap-trung-quoc-te-eas-mimp-g23-0/
---
📩 THÔNG TIN LIÊN HỆ
EAS VIỆT NAM
Viện Quản trị Chiến lược và Nhân lực Quốc tế (Viện SHRM)
Viện SHRM: 82 Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội
Cung Học Thuật EAS Việt Nam: Sóc Sơn, Hà Nội
🌐 www.easvietnam.edu.vn | www.shrmi.edu.vn | www.ihhrm.org
📧 [email protected]
📞 024 6656 9157 | 0944 408 725 (Zalo)

10/09/2025

🌱 Đào Tạo Đúng – Làm Việc Trúng
Có bao giờ bạn tự hỏi…
Tại sao mình học 4 năm đại học, tốt nghiệp loại giỏi, nhưng khi đi làm lại cảm thấy lạc lõng?
Hay tại sao nhiều nhân sự mới dù rất nỗ lực vẫn mất nhiều tháng – thậm chí cả năm – để bắt nhịp với công việc?
Sự thật là, kiến thức hàn lâm thường chỉ cho ta nền tảng, nhưng công việc thực tế đòi hỏi nhiều hơn thế: kỹ năng, sự linh hoạt, và khả năng thích ứng. Điều mà hầu hết sinh viên hay nhân sự mới đều chưa được chuẩn bị kỹ.

🌟 Và đó là lúc đào tạo theo vị trí việc làm trở thành giải pháp.
- Bạn không học “tràn lan”, mà học chính xác những gì công việc yêu cầu.
- Bạn không chỉ nghe giảng, mà được rèn luyện kỹ năng thực tế để áp dụng ngay.
- Bạn không còn cảm giác bỡ ngỡ, mà tự tin bước vào công việc mới với tâm thế sẵn sàng.

Tại Viện SHRM và EAS Việt Nam, chương trình đào tạo được thiết kế theo chuẩn quốc tế, kéo dài từ 6 tháng đến 2 năm. Đây không chỉ là khóa học, mà là một lộ trình trưởng thành toàn diện:
- Sinh viên có thể biến sự bỡ ngỡ thành bản lĩnh toàn cầu.
- Nhân sự mới nhanh chóng làm chủ vị trí công việc.
- Và đặc biệt, ngay cả những ai chưa từng có kinh nghiệm cũng hoàn toàn phù hợp để bắt đầu.

🎯 Mục tiêu cuối cùng: giúp học viên đủ năng lực đảm nhiệm các vị trí cấp cao trong tổ chức, thay vì chỉ dừng lại ở những công việc “entry-level”.
Học để làm – không chỉ để biết.
Học để mở ra cánh cửa nghề nghiệp vững chắc, đưa bạn đến gần hơn với ước mơ trở thành một công dân toàn cầu đa nhiệm.
👉 Nếu bạn đang tìm một hành trình đào tạo thực sự tạo nên sự khác biệt cho tương lai của mình, hãy bắt đầu tại:
🔗 www.easvietnam.edu.vn
----
📩 THÔNG TIN LIÊN HỆ
EAS VIỆT NAM
Viện Quản trị Chiến lược và Nhân lực Quốc tế (Viện SHRM)
Viện SHRM: 82 Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội
Cung Học Thuật EAS Việt Nam: Sóc Sơn, Hà Nội
🌐 www.easvietnam.edu.vn | www.shrmi.edu.vn | www.ihhrm.org
📧 [email protected]
📞 024 6656 9157 | 0944 408 725 (Zalo)

10/09/2025

🌍 INTERNATIONAL INTERNSHIP SCHOLARSHIP (IIS) – HỌC BỔNG THỰC TẬP QUỐC TẾ
✨ Trở thành công dân toàn cầu đa nhiệm ngay từ khi còn là sinh viên ✨
Bạn là sinh viên Đại học, Cao đẳng tại Việt Nam hoặc Quốc tế?
Bạn mong muốn:
- Xoá bỏ thói quen xấu – rèn luyện thái độ học tập & làm việc tích cực.
- Làm quen với môi trường doanh nghiệp ngay từ trên ghế giảng đường.
- Được đào tạo kỹ năng chuẩn quốc tế & có cơ hội thực tập chuyên nghiệp.
- Được hỗ trợ học bổng 90 – 100% chi phí đào tạo.
👉 IIS chính là cơ hội “thay đổi cuộc đời” dành cho bạn!

🎯 2 CẤP ĐỘ THỰC TẬP CHO BẠN LỰA CHỌN
🔹 Internship Kỹ năng (4–12 tuần)
- Thách thức thái độ & rèn kỹ năng nền tảng.
- Trang bị năng lực làm việc chuyên môn.
- Cấp chứng nhận & văn bằng Internship kỹ năng.
→ Dành cho sinh viên muốn tự tin bước vào môi trường chuyên nghiệp.
🔹 Internship Vị trí (12 tuần – 6 tháng)
- Thách thức cả thái độ lẫn kỹ năng.
- Đào tạo theo vị trí: Trợ lý, Quản lý, Trưởng bộ phận, Khởi nghiệp...
- Cấp chứng nhận & văn bằng Internship vị trí.
→ Dành cho sinh viên mong muốn phát triển thành nhà quản trị tương lai.

💡 VÌ SAO NÊN THAM GIA?
- Học theo chuẩn EAS IHHRM G23.0 – chương trình đào tạo nội bộ của các tổ chức quốc tế.
- Được chuyên gia cố vấn chiến lược cá nhân & hỗ trợ giới thiệu việc làm.
- Cơ hội xin học bổng du học nhờ thư giới thiệu quốc tế.
- Nhận chứng nhận nội bộ quốc tế – bảo chứng để tự tin hội nhập toàn cầu.
- Cơ hội nhận học bổng YLPs ASEAN 2025– 2026 trị giá 12,000 USD.

🚀 AI NÊN ĐĂNG KÝ?
- Sinh viên mong muốn phát triển bản thân và tối ưu quãng thời gian ngồi trên ghế nhà trường.
- Sinh viên khao khát thay đổi, tìm kiếm môi trường thử thách thực sự.
- Sinh viên muốn trở thành lãnh đạo, nhà quản trị, công dân toàn cầu.

🔥 CHI PHÍ SAU HỖ TRỢ HỌC BỔNG
- Internship kỹ năng: 0 – 1,5 triệu VND/kỳ
- Internship Vị trí: 2 – 3 triệu VND/kỳ
- Đăng ký cả 2 cấp độ: 2,5 – 3,5 triệu VND

📩 HỒ SƠ ĐĂNG KÝ
1. Thư chia sẻ lý do muốn trở thành thực tập sinh (250 từ).
2. Sơ yếu lý lịch theo mẫu.
3. Bản photo thẻ SV + CCCD.
4. Ảnh thẻ 4×6 bản mềm.
👉 Gửi về email: [email protected] hoặc liên hệ 0944 408 725 để được hướng dẫn.

💥 Bạn đã sẵn sàng để biến thời gian thực tập thành bước đệm cho sự nghiệp toàn cầu?
💥 Hãy đăng ký ngay hôm nay để trở thành Công dân toàn cầu đa nhiệm cùng IIS!

----
📩 THÔNG TIN LIÊN HỆ
EAS VIỆT NAM
Viện Quản trị Chiến lược và Nhân lực Quốc tế (Viện SHRM)
Viện SHRM: 82 Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội
Cung Học Thuật EAS Việt Nam: Sóc Sơn, Hà Nội
🌐 www.easvietnam.edu.vn | www.shrmi.edu.vn | www.ihhrm.org
📧 [email protected]
📞 024 6656 9157 | 0944 408 725 (Zalo)

09/09/2025

[Chứng chỉ Quản trị Cấp Trung Quốc tế – EAS MIMP G23.0]

Quản lý cấp trung mà chỉ dựa vào kinh nghiệm truyền thống là chưa đủ. Trong thời đại cách mạng 4.0, những quyết định theo lối mòn dễ khiến bạn tụt lại phía sau. Bạn cần có chiến lược và lộ trình đào tạo bài bản để thăng tiến trong môi trường làm việc.

🍀Chứng chỉ EAS MIMP G23.0 chính là giải pháp bạn cần:
- Minh chứng cho năng lực quản trị – tổ chức – vận hành – đổi mới ở cấp trung;
- Được công nhận toàn cầu, giúp bạn tạo sức ảnh hưởng và tăng giá trị bản thân.
Bạn là Trưởng phòng, Nhóm trưởng, Trợ lý, hay Thư ký với ít nhất 2 năm kinh nghiệm (có 6 tháng vào quản lý) — chỉ cần nắm trong tay EAS MIMP G23.0 là bạn có thể:
- Thăng tiến trong sự nghiệp, nâng thu nhập thực tế;
- Được tuyển dụng ưu tiên nhờ có công nhận năng lực thực chiến;
- Có cơ hội nhận học bổng đến 90-95% + tặng 8 triệu nếu ứng tuyển học bổng và nhập học trước 25/09/2025
👉Đăng ký ngay để được tư vấn và đánh giá năng lực, hoặc chỉ cần thi cấp chứng chỉ nếu bạn đã sẵn sàng. Hotline: 024 6656 9157 / 0944 408 725
Xem thêm thông tin tại: https://www.easvietnam.edu.vn/chung-chi-quan-tri-cap-trung-quoc-te-eas-mimp-g23-0/
—
EAS VIỆT NAM
Viện Quản trị Chiến lược và Nhân lực Quốc tế (Viện SHRM)
Viện SHRM: 82 Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội
KHOA ĐẶC NHIỆM QUẢN TRỊ EAS VIỆT NAM
Đơn vị thành viên trực thuộc EAS Việt Nam và Viện SHRM
Cung Học Thuật EAS Việt Nam: Sóc Sơn, Hà Nội
🌐 www.easvietnam.edu.vn | www.shrmi.edu.vn | www.ihhrm.org
📧 [email protected]
📞 024 6656 9157 | 0944 408 725 (Zalo)

09/09/2025

🔰 Các Trụ Cột Vàng Cho Một Doanh Nghiệp Phát Triển Bền Vững

Một doanh nghiệp muốn phát triển không chỉ bằng lợi nhuận ngắn hạn mà còn bằng nền tảng vững chắc cho tăng trưởng dài hạn. Các chuyên gia quản trị tại Viện SHRM cho rằng, dù ở quy mô SME hay tập đoàn lớn, một khuôn khổ gồm các trụ cột chiến lược sau đây sẽ giúp tổ chức định hình mục tiêu, tối ưu hoá hiệu suất và ứng phó với thách thức thị trường.

👉 Chiến lược và định vị
Yếu tố quyết định sự tăng trưởng là khả năng xác định rõ ràng vị trí của doanh nghiệp trên thị trường và cách tạo ra giá trị khác biệt. Trụ cột này bao gồm:
Định vị thị trường và khẩu vị khách hàng: Ai là khách hàng mục tiêu, họ cần gì và họ sẵn sàng trả bao nhiêu.
- Lựa chọn mô hình kinh doanh và nguồn lực cốt lõi: Doanh nghiệp sẽ cạnh tranh bằng gì và tại sao nguồn lực hiện có có thể duy trì lợi thế cạnh tranh.
- Mô hình giá và phạm vi sản phẩm/dịch vụ: Cách tiếp cận giá trị, từ đó quyết định chiến lược mở rộng hay thu hẹp danh mục

👉 Quản trị tài nguyên và quy trình
Hiệu quả vận hành đóng vai trò then chốt trong việc chuyển đổi chiến lược thành kết quả thực tế. Trụ cột này tập trung vào:
- Quản trị chuỗi cung ứng, tồn kho và sản xuất: Tối ưu hóa luồng hàng hoá và thông tin.
- Quy trình làm việc và tự động hoá: Tự động hóa ở mức phù hợp, giảm thời gian và sai lệch.
- Quản trị tài chính, dòng tiền và chi phí: Ngân sách chặt chẽ, quản trị rủi ro tài chính và tối ưu hóa vốn.

👉 Đổi mới và quản trị danh mục
Đổi mới không phải là sự kiện một lần mà là quá trình liên tục đi kèm phân bổ nguồn lực hợp lý. Trụ cột này gồm:
- Quản trị danh mục sản phẩm/dịch vụ và danh mục đổi mới
- Quyết định đầu tư R&D và quản trị rủi ro đổi mới
- Khung thẩm định ý tưởng và ưu tiên dự án: Quy trình rõ ràng để đánh giá và chọn lọc dự án.

👉 Chiến lược số hóa và dữ liệu
Trong kỷ nguyên số, dữ liệu và công nghệ là nguồn lực chiến lược. Trụ cột này đề cập đến:
- Kiến trúc dữ liệu, quản trị dữ liệu và bảo mật: Đảm bảo dữ liệu chất lượng và an toàn.
- Công cụ phân tích và AI: Dashboards, KPI chìa khóa, tự động hoá và tối ưu hoá quy trình.
- Gắn dữ liệu với chiến lược và vận hành: Từ báo cáo cấp cao đến vận hành hàng ngày.

👉 Quản trị con người và văn hóa tổ chức là nền tảng cho sự bền vững
Trụ cột này nhấn mạnh:
- Thiết kế tổ chức và vai trò, mô hình làm việc linh hoạt
- Phát triển lãnh đạo và quản trị thay đổi: Chuẩn bị người dẫn dắt cho giai đoạn chuyển đổi.
- Văn hóa học hỏi và hợp tác: Khuyến khích sự đổi mới và tinh thần làm việc nhóm.

👉 Thị trường và khách hàng tăng trưởng thông qua chất lượng trải nghiệm
Trụ cột này bao gồm:
- Nghiên cứu thị trường, phân khúc khách hàng và hành vi mua hàng.
- Chiến lược tiếp thị, bán hàng và trải nghiệm khách hàng.
- Định vị và quản trị thương hiệu.

👉 Rủi ro và quản trị khủng hoảng
Rủi ro là một phần không thể bỏ qua của hoạt động kinh doanh. Trụ cột này nhấn mạnh:
- Nhận diện rủi ro chiến lược, vận hành và tài chính.
- Kế hoạch phục hồi và kịch bản đa dạng.
- Bảo mật thông tin và tuân thủ pháp lý.

⚡ Khi các trụ cột này đồng bộ và được triển khai một cách nhạy bén với thực tiễn, doanh nghiệp không chỉ tăng trưởng mà còn có khả năng thích ứng, vượt qua rủi ro và tạo dựng giá trị lâu dài cho cổ đông, người lao động và khách hàng.

👉 Cùng Viện SHRM và EAS Việt Nam hỗ trợ doanh nghiệp của bạn nâng cao năng lực quản trị và phát triển doanh nghiệp bền vững.

----
📩THÔNG TIN LIÊN HỆ
EAS VIỆT NAM
Viện Quản trị Chiến lược và Nhân lực Quốc tế (Viện SHRM)
Viện SHRM: 82 Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội
Cung Học Thuật EAS Việt Nam: Sóc Sơn, Hà Nội
🌐 www.easvietnam.edu.vn | www.shrmi.edu.vn | www.ihhrm.org
📧 [email protected]
📞 024 6656 9157 | 0944 408 725 (Zalo)

08/09/2025

❓ Nhảy Việc Nhiều - CV Đa Dạng Hay Rủi Ro Cho Sự Nghiệp?

Có nhiều bạn trẻ tin rằng làm việc ở nhiều nơi khác nhau sẽ tạo ra CV “đa dạng” và năng động hơn, từ đó tăng cơ hội được tuyển dụng. Tuy nhiên, hiệu quả của chiến lược này tốt hay không còn phụ thuộc vào cách bạn thực hiện và mục tiêu nghề nghiệp dài hạn.
❎ Về mặt tích cực, nhảy việc nhiều cũng có thể tạo kỹ năng thích nghi nhanh khi được làm việc ở nhiều môi trường khác nhau, giúp bạn học được cách làm việc với đồng nghiệp, hệ thống công việc và quy trình khác nhau, từ đó rèn khả năng thích nghi, đôi khi cũng mở ra cơ hội kết nối với người có ảnh hưởng và các cơ hội khác cho tương lai. Ngoài ra, trải nghiệm qua nhiều lĩnh vực có thể giúp bạn nhận ra điều mình thực sự thích và phù hợp với vị trí nào.
❎ Tuy nhiên, việc nhảy việc nhiều có thể gây hại cho cơ hội phát triển dài hạn của bạn. Nhảy việc quá thường xuyên có thể khiến một số nhà tuyển dụng nghi ngại về tính ổn định và cam kết của bạn. Thay đổi liên tục cũng có thể làm gián đoạn dòng sự nghiệp, khiến bạn mất nguồn lực để thâm nhập sâu vào một lĩnh vực hoặc vai trò cụ thể. Hoặc nếu mỗi công việc chỉ ở làm ở một giai đoạn ngắn, bạn có thể không kịp xây dựng thành tựu nổi bật, khiến CV thiếu “điểm nhấn”.

❓ Vậy làm sao để tối ưu được chiến lược nhảy việc
- Bạn cần xác định được mục tiêu rõ ràng cho từng giai đoạn phát triển bản thân. Việc bạn rời đi là vì sao, và bạn sẽ làm gì tiếp theo cho sự nghiệp dài hạn của bạn.
- Cần chọn lọc công việc có giá trị học hỏi. Ưu tiên các vai trò hoặc dự án có cơ hội học hỏi kỹ năng có giá trị lâu dài thay vì chỉ tìm sự thay đổi ngôn ngữ hoặc địa điểm.
- Lập lộ trình phát triển theo thời gian và các kiến thức cần đạt được.
- Trước khi bạn rời đi, bạn nên đạt được một số mục tiêu và thành tích cụ thể cho tổ chức, việc này sẽ minh chứng giá trị của bạn.
- Lựa chọn lĩnh vực và vị trí liên quan đến định hướng dài hạn của bạn. Lương cao cũng là yếu tố quan trọng nhưng hãy nhớ mục tiêu cho sự nghiệp của bạn cần được đặt ưu tiên.
- Trong CV bạn cần làm nổi bật những kinh nghiệm tương đồng với yêu cầu của nhà tuyển dụng mục tiêu.

⚡ Nếu bạn vẫn chưa xác định được định hướng, hoặc chưa biết lập kế hoạch phát triển cho bản thân. Hãy liên hệ với chúng tôi – EAS Việt Nam và Viện SHRM, tại đây, các chuyên gia hàng đầu về quản trị sẽ hỗ trợ và tư vấn giúp bạn hoàn toàn miễn phí. Không những vậy, bạn còn có cơ hội gặp được những Mentor có thể giúp bạn thay đổi hoàn toàn sự nghiệp nhờ vào những lời khuyên và định hướng đúng đắn.
---------
📩 THÔNG TIN LIÊN HỆ
EAS VIỆT NAM
Viện Quản trị Chiến lược và Nhân lực Quốc tế (Viện SHRM)
Viện SHRM: 82 Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội
Cung Học Thuật EAS Việt Nam: Sóc Sơn, Hà Nội
🌐 www.easvietnam.edu.vn | www.shrmi.edu.vn | www.ihhrm.org
📧 [email protected]
📞 024 6656 9157 | 0944 408 725 (Zalo)

08/09/2025

📜Chứng Chỉ Quản Trị Sau Đại Học - Nữ Giám Đốc Điều Hành Quốc Tế G23.0 (Wceo)

Một ngày nào đó, bạn không chỉ là người dẫn dắt doanh nghiệp mà còn trở thành nữ lãnh đạo mang chuẩn quốc tế?
Bạn có thể tự tin điều hành tổ chức, cạnh tranh bằng năng lực quản trị và lãnh đạo của mình trên trường quốc tế?
Kinh nghiệm chỉ được minh chứng qua thời gian nhưng trang bị năng lực quản trị để đứng được ở vị trí lãnh đạo cấp cao cần một quy trình đào tạo bài bản.
🫴 Chứng chỉ EAS LIPA G23.0 – Tấm hộ chiếu danh giá cho Nữ giám đốc điều hành quốc tế
Chương trình Nữ Giám đốc Điều hành Quốc tế G23.0 (WCEO) tại EAS Việt Nam chính là con đường dành cho các nữ cường - một nhà lãnh đạo tài năng.
Với mong muốn của EAS Việt Nam muốn xoá bỏ khoảng cách giữa nữ CEO Việt Nam và thế giới, giúp người học trang bị 15 hành vi lãnh đạo đặc thù của WCEO.
Nâng cao năng lực tư duy, hoạch định chiến lược và quản trị con người.
🎓 Hoàn thành chương trình, học viên nhận Chứng chỉ Lãnh đạo Cấp cao Quốc tế – EAS LIPA G23.0. Đây là chứng chỉ mang tính toàn cầu, khẳng định năng lực và bản lĩnh của bạn trên thương trường quốc tế.

👩‍💼 Đối tượng tham gia:
Nữ lãnh đạo đã và đang giữ vai trò quan trọng: Nhà đầu tư, Chủ tịch, Giám đốc, thành viên HĐQT, Ban lãnh đạo…
Những cá nhân chưa có kinh nghiệm điều hành nhưng mong muốn trở thành nữ lãnh đạo quốc tế, bắt đầu hành trình chinh phục vị trí Giám đốc Điều hành.
📅 Khai giảng định kỳ: Ngày 15 hàng tháng
🎁 Học bổng: 80% – 100% học phí (Ứng tuyển học bổng là điều kiện bắt buộc của EAS Việt Nam với tất cả các công dân).
Ưu đãi tháng 9 chào mừng 80 năm Quốc Khánh dành tặng học bổng lên đến 95% và 8 triệu đồng khi tham gia chương trình WCEO.

Tìm hiểu WCEO G23.0 chi tiết tại:
https://www.easvietnam.edu.vn/nu-giam-doc-dieu-hanh-quoc-te-g23-0-wceo/
—
Thông tin liên hệ:
EAS VIỆT NAM
Viện Quản trị Chiến lược và Nhân lực Quốc tế (Viện SHRM)
Viện SHRM: 82 Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội
Cung Học Thuật EAS Việt Nam: Sóc Sơn, Hà Nội
www.easvietnam.edu.vn | www.shrmi.edu.vn | www.ihhrm.org
[email protected]
024 6656 9157 | 0944 408 725 (Zalo)

07/09/2025

🚩 [Kiến Thức Quản Trị] Các Phong Cách Lãnh Đạo Trên Thế Giới

Lãnh đạo là yếu tố quyết định hiệu suất và văn hóa tổ chức. Trong thực tiễn quản trị, mỗi phong cách lãnh đạo mang lại lợi thế và hạn chế riêng tùy ngữ cảnh, mục tiêu tổ chức và đặc điểm đội ngũ. Dưới đây là tổng quan ngắn gọn về các phong cách lãnh đạo nổi tiếng và cách áp dụng chúng một cách hiệu quả trong quản trị hiện đại.

👉 Lãnh đạo phục vụ:
Lãnh đạo đặt nhu cầu của người khác lên trên, phục vụ và phát triển đội ngũ trước khi được phục vụ. Điểm mạnh: Tăng sự tin tưởng và gắn kết của nhân viên; Phát triển khả năng tự quản và tự chịu trách nhiệm; Văn hóa tổ chức chú trọng chăm sóc và tôn trọng lẫn nhau.

👉 Lãnh đạo định hướng tầm nhìn:
Dẫn dắt bằng một tầm nhìn rõ ràng về tương lai, truyền cảm hứng và định hình chiến lược dài hạn. Giúp khơi dậy động lực đổi mới và thay đổi tích cực. Giúp tổ chức duy trì định hướng khi đối mặt với biến động.

👉 Lãnh đạo ủy quyền:
Khuyến khích tham gia ý kiến và phân quyền quyết định cho cấp dưới có đủ năng lực. Giúp tăng sáng tạo và cam kết của nhân viên. Phát triển kỹ năng lãnh đạo ở cấp dưới.

👉 Lãnh đạo làm gương: Lãnh đạo thể hiện hành động và giá trị mà họ kỳ vọng ở người khác. Giúp xây dựng niềm tin và uy tín nhanh chóng. Định hình văn hóa làm việc thông qua hành động cụ thể.

👉 Lãnh đạo chuyển đổi:
Khuyến khích đổi mới, truyền cảm hứng và phát triển tiềm năng cá nhân lẫn tập thể. Giúp tăng động lực nội tại và khả năng thích nghi với biến động. Xây dựng văn hóa học hỏi và cải tiến liên tục.

👉 Lãnh đạo dựa trên kiểm soát hệ thống:
Tập trung vào vận hành, hợp đồng ngặt nghèo và thưởng-phạt theo hiệu suất. Đảm bảo chuẩn mực vận hành và hiệu quả ngắn hạn. Dễ đo lường kết quả và quản lý rủi ro vận hành.

👉 Lãnh đạo thích ứng:
Điều chỉnh phong cách lãnh đạo dựa trên tình huống và nhu cầu của nhóm. Phản ứng nhanh và phù hợp với đa dạng ngữ cảnh. Khai thác tối đa thế mạnh của từng thành viên.

👉 Lãnh đạo dân chủ kết hợp với ủy quyền:
Khuyến khích ý kiến từ nhiều bên và phân quyền quyết định cho người có năng lực. Tăng tính sáng tạo và sự cam kết của đội ngũ. Phát triển kỹ năng lãnh đạo ở cấp dưới thông qua tham gia quyết định.

👉 Lãnh đạo đặc thù theo ngữ cảnh văn hóa và tổ chức:
Hiểu và tôn trọng văn hóa, giá trị và quy trình đặc thù của từng tổ chức hoặc cộng đồng. Thúc đẩy sự hòa hợp và hiệu quả khi tổ chức hoạt động ở nhiều nền văn hóa hoặc địa điểm. Giảm xung đột và tăng sự chấp nhận trong quá trình thay đổi.

👉 Lãnh đạo dựa trên đạo đức và trách nhiệm xã hội:
Lãnh đạo đặt đạo đức và trách nhiệm xã hội lên hàng đầu trong mọi quyết định. Tăng uy tín và lòng tin của khách hàng, cổ đông và cộng đồng. Thúc đẩy sự bền vững và lâu dài cho tổ chức.

👉 Lãnh đạo lấy dữ liệu làm căn bản:
Ra quyết định dựa trên dữ liệu, sự thật và bằng chứng thay vì bản năng hoặc truyền thống. Cải thiện độ chính xác và tốc độ ra quyết định. Dễ đo lường ảnh hưởng và điều chỉnh chiến lược kịp thời.

👉 Lãnh đạo thận trọng và quản trị rủi ro:
Nhận diện, đo lường và quản trị rủi ro một cách chủ động, đồng thời vẫn duy trì đòn bẩy đổi mới. Giảm thiểu tổn thất và tăng khả năng thích nghi khi đối mặt biến cố. Thúc đẩy văn hóa chuẩn bị và phục hồi.

📍 Không có một phong cách nào là “vĩnh viễn đúng”. Hiệu quả còn phụ thuộc mục tiêu, quy mô, văn hóa và mức độ phức tạp của công việc. Nhà Lãnh nên kết hợp nhiều phong cách, linh hoạt chuyển đổi theo tình huống và nhu cầu của đội ngũ để đạt được hiệu quả tối ưu.
Xem thêm tại: www.easvietnam.edu.vn
----
📩 THÔNG TIN LIÊN HỆ
EAS VIỆT NAM
Viện Quản trị Chiến lược và Nhân lực Quốc tế (Viện SHRM)
Viện SHRM: 82 Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội
Cung Học Thuật EAS Việt Nam: Sóc Sơn, Hà Nội
🌐 www.easvietnam.edu.vn | www.shrmi.edu.vn | www.ihhrm.org
📧 [email protected]
📞 024 6656 9157 | 0944 408 725 (Zalo)

International Strategic Management and Human Resource Institute

13/09/2025

12/09/2025

11/09/2025

11/09/2025

10/09/2025

10/09/2025

09/09/2025

09/09/2025

08/09/2025

08/09/2025

07/09/2025

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category