VBnE - Tinh Thần Khởi Nghiệp (2025)

29/05/2025

Cuộc đời giống như một chuyến tàu.
Có ga khởi hành, có đổi hướng, và cũng có những lần trật bánh.

Khi chào đời, ta bước lên tàu và gặp cha mẹ – những người đồng hành đầu tiên. Ta ngỡ rằng họ sẽ luôn bên ta suốt hành trình… nhưng rồi đến một ga nào đó, họ lặng lẽ rời đi, để lại ta tiếp tục một mình.

Suốt chuyến đi, nhiều người khác sẽ bước lên: anh chị em, bạn bè, người thương, con cái... Có người sẽ để lại dấu ấn sâu đậm. Có người chỉ lướt qua nhanh đến mức ta chẳng kịp nhớ mặt.

Rồi cũng sẽ có những người rời đi, để lại một khoảng trống không gì lấp đầy.

Chuyến tàu ấy chở theo cả niềm vui, nỗi buồn, hy vọng, tổn thương, sự chờ đợi, và những lời tạm biệt. Dù không ai biết hành trình ấy sẽ kéo dài bao lâu, nhưng chúng ta luôn có quyền lựa chọn cách mình sống.

NHỚ LẤY:
Thành công thật sự không nằm ở việc ta đi được bao xa, mà ở cách ta đối xử với những hành khách khác: ta yêu thương, tha thứ và cho đi như thế nào.
Vì chẳng ai biết mình sẽ phải rời tàu ở ga nào…
Nhưng ta có thể để lại trên từng chỗ ngồi mình đi qua một kỷ niệm đẹp, một cử chỉ ấm lòng, một dấu yêu vĩnh cửu.

Hãy sống để chuyến đi này xứng đáng.
Không phải vì nó dài bao lâu… mà vì ta đã chia sẻ nó như thế nào.

CHÚC BẠN MỘT HÀNH TRÌNH CUỘC ĐỜI Ý NGHĨA. ❤️

26/03/2025

Bạn đã bao giờ nghe về những câu chuyện khởi nghiệp từ hai bàn tay trắng? Đã có không ít doanh nhân trên thế giới và cả ở Việt Nam bắt đầu hành trình của mình trong gian khó, nhưng nhờ nỗ lực cùng tinh thần không bỏ cuộc, họ đã đạt được thành công vượt mong đợi.

Chẳng hạn, Jack Ma – Founder của Alibaba, từng bị từ chối hàng chục công việc, thậm chí cả vị trí phục vụ tại KFC, nhưng ông đã kiên trì với tầm nhìn lớn của mình. Hay như Nguyễn Hà Linh – nữ doanh nhân Việt trẻ tuổi này từng trải qua không ít lần thất bại ban đầu, thế nhưng sức bền bỉ và nhạy bén đã giúp cô tạo dựng nên chuỗi thương hiệu kinh doanh ấn tượng.

Dù bạn đang ở giai đoạn nào trong cuộc hành trình, hãy luôn nhớ rằng thất bại chỉ là một bài học trên con đường thành công. Điều quan trọng là ý chí vượt qua mọi thử thách và tiếp tục tiến bước. Vì thế, hãy dám mơ lớn, làm hết mình và tin vào khả năng của bản thân.

Bạn cũng có câu chuyện nào về khởi nghiệp muốn chia sẻ không? Cùng nhau lan tỏa tinh thần tích cực nhé!

25/03/2025

Thế giới đang trải qua những biến động kinh tế chưa từng có. Từ lạm phát, khủng hoảng năng lượng, đến các chuỗi cung ứng bị gián đoạn, tất cả đều khiến cho các startup đứng trước những thách thức vô cùng lớn.

Nhưng đây không chỉ là thách thức - mà còn là cơ hội. Là một người khởi nghiệp, bạn cần nắm rõ những tác động này để có chiến lược đúng:

1. Hãy quan sát thị trường thật cẩn thận, tập trung vào các ngành có nhu cầu ổn định ngay cả trong khó khăn. Chẳng hạn, thực phẩm, y tế, hoặc công nghệ giúp giảm chi phí đang là xu hướng.

2. Linh hoạt và sáng tạo hơn trong việc quản lý dòng tiền. Cân nhắc điều chỉnh kế hoạch chi tiêu, tối ưu hóa các phần chi phí nhỏ để giữ vốn cho giai đoạn quan trọng.

3. Tăng cường kết nối với khách hàng - lắng nghe và thấu hiểu nhu cầu để tạo ra sản phẩm thực sự giải quyết vấn đề.

4. Đầu tư bền vững vào con người và công nghệ. Điều này sẽ giúp bạn gia tăng năng suất và đặt nền tảng cho sự tăng trưởng dài hạn.

Đừng sợ biến động. Startup là hành trình đầy thách thức, nhưng nếu bạn có sự chuẩn bị và chiến lược đúng đắn, đây có thể là thời điểm để tạo nên sự khác biệt vượt trội!

24/03/2025

Kinh doanh quốc tế là cánh cửa để mở rộng thị trường, đưa thương hiệu và sản phẩm của bạn vươn xa hơn, chinh phục những khách hàng mới trên toàn cầu. Đó là một cơ hội lớn để tăng trưởng doanh thu và khẳng định vị thế của doanh nghiệp.

Tuy nhiên, bên cạnh cơ hội, cũng luôn tồn tại những thách thức cần lưu ý. Một trong những rủi ro phổ biến nhất là sự khác biệt văn hóa và ngôn ngữ, điều này có thể dẫn đến hiểu lầm hoặc khó khăn trong giao tiếp. Ngoài ra, việc thiếu hiểu biết về thị trường địa phương, những quy định pháp lý hoặc thuế tại nước sở tại cũng là yếu tố tiềm ẩn rủi ro.

Làm thế nào để giảm thiểu rủi ro khi mở rộng thị trường quốc tế? Đầu tiên, hãy nghiên cứu thật kỹ lưỡng thị trường mục tiêu, từ thói quen tiêu dùng đến các quy định của nước sở tại. Thứ hai, xây dựng đội ngũ nhân sự có khả năng chuyên môn cao và sự linh hoạt để thích nghi với môi trường mới. Cuối cùng, đừng ngại kết hợp với các đối tác địa phương, vì họ sẽ là cầu nối quan trọng để giúp doanh nghiệp của bạn hòa nhập và phát triển.

Kinh doanh quốc tế có thể là con dao hai lưỡi, nhưng với sự chuẩn bị và chiến lược đúng đắn, đây sẽ là cánh cửa thành công cho doanh nghiệp của bạn!

23/03/2025

Bạn có biết rằng một hệ sinh thái kinh doanh mạnh mẽ chính là chìa khóa để startup của bạn phát triển bền vững? Thay vì chỉ tập trung vào sản phẩm hay dịch vụ, hãy nghĩ đến việc tạo dựng mạng lưới cộng đồng cùng phát triển.

Kết nối và hợp tác trong cộng đồng doanh nghiệp là cách giúp bạn mở rộng cơ hội kinh doanh, học hỏi từ những người đi trước, và tìm kiếm đối tác chiến lược. Hãy dành thời gian tham gia các sự kiện networking, tương tác với những doanh nghiệp cùng lĩnh vực, hoặc tổ chức các buổi chia sẻ ý tưởng. Đừng ngần ngại hợp tác với chính đối thủ của bạn, bởi đôi khi sự hợp lực có thể mang lại lợi ích lớn hơn rất nhiều so với cạnh tranh đơn thuần.

Hệ sinh thái kinh doanh không chỉ là nơi mọi người giúp đỡ nhau, mà còn là nơi bạn có thể tìm thấy sự ủng hộ, nguồn cảm hứng, và cơ hội bứt phá. Hãy bắt tay xây dựng hệ sinh thái kinh doanh của riêng bạn ngay hôm nay!

22/03/2025

Trong kinh doanh, việc sử dụng chiến lược cạnh tranh giá là con dao hai lưỡi. Một mặt, giá thấp có thể thu hút được nhiều khách hàng hơn, nhưng mặt khác, nó có thể làm giảm giá trị thương hiệu và ảnh hưởng đến lợi nhuận lâu dài.

Vậy phải định giá sản phẩm thế nào để vừa cạnh tranh, vừa đảm bảo lợi nhuận? Hãy bắt đầu bằng việc hiểu rõ chi phí sản xuất và vận hành. Tính toàn bộ chi phí cố định và biến đổi để xác định giá vốn sản phẩm. Sau đó, nghiên cứu thị trường để so sánh giá với đối thủ cạnh tranh. Nhưng điều quan trọng nhất là, hãy tập trung vào giá trị mà sản phẩm của bạn mang lại cho khách hàng, chứ không chỉ riêng yếu tố giá thành.

Ngoài ra, thay vì chỉ giảm giá, hãy suy nghĩ đến các giá trị gia tăng như dịch vụ tốt hơn, chính sách ưu đãi độc đáo hoặc xây dựng thương hiệu mạnh. Đây mới chính là cách giúp bạn tối ưu lợi nhuận và bền vững trên thị trường cạnh tranh khốc liệt.

21/03/2025

Networking, hay xây dựng mối quan hệ, không chỉ là việc kết nối với những người bạn đã biết, mà còn là cách mở ra cánh cửa đến với những cơ hội kinh doanh mới.

Khi bạn đầu tư xây dựng một mạng lưới quan hệ chất lượng, bạn không chỉ có thêm nhiều người sẵn sàng hợp tác, chia sẻ kinh nghiệm mà còn có cơ hội học hỏi từ những người chuyên gia trong lĩnh vực của mình. Những cuộc trò chuyện, những buổi gặp gỡ tưởng chừng nhỏ bé có thể dẫn đến những thay đổi lớn trong sự nghiệp.

Không chỉ dừng lại ở cơ hội kinh doanh trực tiếp, networking còn là cách để bạn xây dựng thương hiệu cá nhân, tạo niềm tin với đối tác và khách hàng. Khi người khác biết đến giá trị bạn mang lại, họ sẽ tự tìm đến bạn.

Vì vậy, hãy luôn sẵn sàng tham gia các sự kiện, hội thảo, hoặc thậm chí chỉ đơn giản là bắt đầu một cuộc đối thoại mới. Vì một mối quan hệ tốt có thể thay đổi cả một tương lai.

20/03/2025

Bạn có biết rằng, quản trị tài chính là yếu tố sống còn để doanh nghiệp phát triển bền vững? Cách các công ty lớn quản lý dòng tiền và kiểm soát chi phí thực sự đáng để học hỏi.

Đầu tiên, hãy luôn theo dõi dòng tiền hằng ngày. Như các ông lớn, họ không bao giờ để dòng tiền âm. Một nguyên tắc nhỏ nhưng quan trọng: doanh nghiệp chỉ tồn tại khi dòng tiền dương, nghĩa là doanh thu luôn đủ để bù đắp chi phí.

Thứ hai, phân loại chi phí một cách rõ ràng. Các công ty lớn thường chia chi phí thành hai loại: chi phí cố định và chi phí biến đổi. Biết được cái gì có thể cắt giảm và cái gì không thể giúp bạn tối ưu nguồn vốn hiệu quả hơn.

Cuối cùng, đừng ngần ngại đầu tư vào công cụ tài chính. Phần mềm quản lý tài chính hoặc kế hoạch chi tiết sẽ giúp bạn dễ dàng kiểm soát chi tiêu và dự đoán tương lai. Hãy nhớ, quản lý tài chính không phải là tiết kiệm, mà là sử dụng tiền một cách thông minh.

Chỉ cần bắt đầu từ những bước nhỏ, bạn sẽ dần xây dựng được một doanh nghiệp vững mạnh, giống như cách các tập đoàn lớn đã làm. Còn bạn, bạn đã có kế hoạch tài chính hiệu quả chưa?

19/03/2025

Bạn có lo lắng rằng AI sẽ lấy đi công việc của con người? Đừng vội hoảng hốt, hãy xem AI như một cơ hội lớn thay vì là nỗi sợ hãi!

Cơ hội từ AI là không thể phủ nhận. Tự động hóa giúp doanh nghiệp tăng năng suất, cắt giảm chi phí và tối ưu hóa nhiều quy trình phức tạp. Đối với người khởi nghiệp, AI có thể giúp phân tích dữ liệu, dự đoán xu hướng và hỗ trợ đưa ra quyết định hiệu quả hơn. Điểm mấu chốt chính là AI giúp bạn làm nhiều hơn với ít nguồn lực hơn.

Tuy nhiên, thách thức từ sự thay đổi này cũng không nhỏ. Một số ngành nghề truyền thống có thể bị thay đổi hoặc loại bỏ. Vì vậy, để không bị tụt lại phía sau, bạn cần liên tục cập nhật kiến thức, học hỏi kỹ năng mới và nắm bắt cách tận dụng AI trong lĩnh vực của mình. Cuộc cách mạng này không phải là dấu chấm hết cho lao động con người, mà là cơ hội để chúng ta phát triển với tư duy sáng tạo hơn.

Dù bạn đang trong giai đoạn khởi nghiệp hay đã có doanh nghiệp của riêng mình, hãy chủ động tìm hiểu và làm chủ AI. Thế giới đang thay đổi nhanh chóng, và bạn chính là người quyết định mình sẽ thích nghi hay bị bỏ lại phía sau!

18/03/2025

Trong thời kỳ công nghệ phát triển vượt bậc, chuyển đổi số (Digital Transformation) không còn là đặc quyền của các tập đoàn lớn, mà chính là cơ hội vàng dành cho các doanh nghiệp nhỏ.

Ứng dụng công nghệ vào kinh doanh không chỉ giúp tự động hóa quy trình, tiết kiệm chi phí, mà còn mở ra nhiều cơ hội tiếp cận khách hàng mới. Sử dụng các nền tảng thương mại điện tử, các công cụ quản lý online hay công nghệ AI đều là những bước đi sáng suốt để tạo lợi thế cạnh tranh.

Hãy bắt đầu với những thay đổi nhỏ: số hóa dữ liệu, tận dụng phần mềm cốt lõi để quản lý công việc và tận dụng sức mạnh của marketing online. Đừng lo lắng nếu bạn chưa am hiểu, mục tiêu là từng bước chuyển đổi để đáp ứng nhu cầu của thị trường hiện đại.

Chỉ cần một tư duy mở và sự quyết tâm, công nghệ sẽ là chìa khóa giúp bạn chinh phục những đỉnh cao mới!

17/03/2025

Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao có những sản phẩm bùng nổ và được mọi người yêu thích ngay lập tức? Bí quyết nằm ở việc nắm bắt xu hướng tiêu dùng. Để phát triển sản phẩm thành công, điều quan trọng đầu tiên là hiểu hành vi khách hàng theo thời gian.

Khách hàng không ngừng thay đổi thói quen và sở thích theo từng giai đoạn. Trong giai đoạn đầu, khách hàng thường sẽ ưu tiên các sản phẩm mang tính thiết yếu - đáp ứng nhu cầu cơ bản. Khi hoàn cảnh thay đổi, họ bắt đầu tìm kiếm giải pháp tiện lợi hơn hoặc cá nhân hóa trải nghiệm. Một ví dụ cụ thể là sự bùng nổ của các sản phẩm công nghệ thông minh sau đại dịch COVID-19 nhằm đáp ứng cả nhu cầu làm việc và giải trí tại nhà.

Công cụ tuyệt vời nhất dành cho người khởi nghiệp chính là việc phân tích dữ liệu: Khách hàng đang tìm kiếm gì? Họ nhắc đến điều gì trên mạng xã hội? Hãy tận dụng các nguồn thông tin này để dự đoán và đi trước một bước trong việc phát triển sản phẩm. Chọn đúng xu hướng là bạn đang cầm chìa khoá mở cánh cửa thành công.

Kinh doanh không chỉ là sáng tạo, đó còn là khả năng lắng nghe những thay đổi từ khách hàng. Hãy học cách quan sát và phản ứng nhanh với những dấu hiệu nhỏ nhất từ thị trường. Xu hướng ngày hôm nay chính là cơ hội nảy mầm cho tương lai!

16/03/2025

Đội nhóm mạnh chính là chìa khóa để startup tiến xa hơn trên hành trình đầy thử thách. Là người khởi nghiệp, bạn cần tập trung cả vào việc tuyển dụng lẫn quản lý đội nhóm để đạt được hiệu quả tốt nhất.

Đầu tiên, hãy bắt đầu bằng việc tuyển dụng đúng người. Xác định rõ giá trị cốt lõi của công ty bạn và xây dựng bản mô tả công việc chi tiết. Khi phỏng vấn, đừng chỉ chọn người giỏi mà hãy chọn người phù hợp với văn hóa và tinh thần của đội nhóm bạn.

Tiếp theo, quản lý đội nhóm không chỉ dừng ở việc phân công công việc mà còn là cách bạn giao tiếp và đồng hành cùng mọi người. Học cách lắng nghe ý kiến từ đội ngũ, đồng thời khuyến khích sáng tạo và thúc đẩy tinh thần làm việc. Một đội nhóm mạnh cần một leader thấu hiểu và sẵn sàng hỗ trợ khi cần.

Cuối cùng, luôn nhớ rằng xây dựng đội nhóm không phải là việc một lần, mà là một quá trình dài hạn. Hãy tạo điều kiện cho sự phát triển cá nhân của từng thành viên để không chỉ công ty phát triển mà mỗi người trong đội ngũ cũng đạt được thành tựu của riêng mình.

VBnE - Tinh Thần Khởi Nghiệp

29/05/2025

26/03/2025

25/03/2025

24/03/2025

23/03/2025

22/03/2025

21/03/2025

20/03/2025

19/03/2025

18/03/2025

17/03/2025

16/03/2025

Address

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share