BNI LION, Số 1 liễu giai, Hanoi (2026)

12/05/2026

Bộ Công Cụ GAINS: Nghệ Thuật Kết Nối Chiều Sâu
Trong kinh doanh, không phải mối quan hệ nào cũng tạo ra cơ hội. Và không phải buổi gặp mặt nào cũng thật sự mang lại giá trị. Có những buổi cà phê kéo dài hàng giờ nhưng sau đó không ai hiểu ai hơn, không ai biết phải hỗ trợ nhau thế nào, và cũng không có cơ hội kinh doanh nào được mở ra.
Đó là lý do buổi hẹn gặp không nên chỉ là một cuộc trò chuyện xã giao. Một buổi hẹn gặp chuyên nghiệp cần có sự chuẩn bị, có mục tiêu và có phương pháp. Trong đó, Biography Sheet và bộ công cụ GAINS chính là nền tảng giúp hai bên đi vào chiều sâu, thay vì chỉ dừng lại ở những câu chuyện bề mặt.
GAINS là gì?
GAINS gồm 5 khía cạnh quan trọng: Goals, Accomplishments, Interests, Networks và Skills. Đây là bộ câu hỏi giúp đồng đội hiểu rõ bạn là ai, bạn đang đi đâu, bạn đã làm được gì, bạn quan tâm điều gì, bạn đang sở hữu những mối quan hệ nào và bạn có năng lực gì để tạo giá trị cho người khác.
1. Goals – Mục tiêu
Mục tiêu giúp đồng đội hiểu bạn đang muốn đạt được điều gì trong công việc, kinh doanh và cuộc sống. Nếu không biết mục tiêu của bạn, người khác rất khó hỗ trợ đúng cách.
Bạn đang muốn mở rộng thị trường? Tìm đối tác chiến lược? Tăng doanh số? Tuyển dụng nhân sự? Xây dựng thương hiệu cá nhân? Hay muốn tiếp cận một nhóm khách hàng cụ thể?
Khi bạn nói rõ mục tiêu, đồng đội sẽ dễ dàng nhận diện cơ hội phù hợp để giới thiệu cho bạn. Một mục tiêu càng rõ, khả năng nhận được sự hỗ trợ càng cao.
2. Accomplishments – Thành tựu
Thành tựu không chỉ để kể về những gì bạn đã đạt được, mà còn là bằng chứng tạo dựng niềm tin. Trong networking, niềm tin không đến từ lời nói hay, mà đến từ năng lực đã được chứng minh.
Bạn từng phục vụ nhóm khách hàng nào? Doanh nghiệp của bạn đã giải quyết vấn đề gì? Bạn có dự án nào nổi bật? Có cột mốc nào khiến bạn tự hào?
Khi chia sẻ thành tựu một cách chân thành, đồng đội sẽ hiểu rõ năng lực thật của bạn. Và khi họ tin vào năng lực đó, họ mới đủ tự tin giới thiệu bạn cho người khác.
3. Interests – Sở thích
Sở thích tưởng chừng là chuyện cá nhân, nhưng lại là cây cầu cảm xúc rất mạnh trong kết nối. Con người thường dễ mở lòng với những người có điểm chung.
Có thể bạn thích thể thao, đọc sách, du lịch, âm nhạc, thiện nguyện, công nghệ hay phát triển bản thân. Những điểm chung nhỏ này đôi khi mở ra những cuộc trò chuyện sâu hơn, tự nhiên hơn và gần gũi hơn.
Trong 1-2-1, sở thích giúp mối quan hệ bớt khô cứng. Khi hai người tìm thấy sự đồng điệu ngoài công việc, lòng tin được xây dựng nhanh hơn.
4. Networks – Mạng lưới
Mạng lưới là một phần cực kỳ quan trọng trong GAINS. Bởi trong kinh doanh, giá trị không chỉ nằm ở việc bạn biết ai, mà còn nằm ở việc bạn có thể kết nối ai với ai.
Bạn đang có mối quan hệ trong ngành nào? Bạn thường tiếp xúc với nhóm khách hàng nào? Bạn có liên kết với cộng đồng doanh nhân, bất động sản, xây dựng, nội thất, tài chính, giáo dục hay sản xuất không?
Khi đồng đội hiểu mạng lưới của bạn, họ sẽ biết bạn có thể hỗ trợ họ ở đâu. Ngược lại, họ cũng dễ nhận ra ai trong mạng lưới của họ có thể trở thành cơ hội cho bạn.
5. Skills – Kỹ năng
Kỹ năng cho thấy bạn có thể tạo giá trị như thế nào. Đây là phần giúp người khác hiểu rõ năng lực chuyên môn, thế mạnh cá nhân và cách bạn giải quyết vấn đề.
Bạn giỏi tư vấn? Bán hàng? Quản trị? Kỹ thuật? Marketing? Tài chính? Đào tạo đội nhóm? Xử lý khủng hoảng? Đàm phán? Hay xây dựng hệ thống?
Khi kỹ năng được trình bày rõ ràng, đồng đội sẽ biết nên giới thiệu bạn trong tình huống nào. Một người hiểu rõ kỹ năng của bạn sẽ không giới thiệu sai người, sai nhu cầu hoặc sai thời điểm.
VÌ THẾ
Một buổi hẹn gặp chất lượng không nằm ở việc gặp nhau bao lâu, mà nằm ở việc sau buổi gặp, hai bên hiểu nhau sâu hơn, tin nhau hơn và biết cách hỗ trợ nhau cụ thể hơn.
GAINS không chỉ là một bộ câu hỏi. Đó là công cụ giúp biến một cuộc trò chuyện bình thường thành một cuộc kết nối có chiều sâu.
Và khi kết nối đủ sâu, lòng tin sẽ xuất hiện. Khi lòng tin đủ lớn, cơ hội kinh doanh sẽ tự nhiên được mở ra.

09/05/2026

"Passport To Success" - Tấm Hộ Chiếu Quyền Lực Bạn Không Được Phép Làm Mất.

Cuốn Passport To Success chính là bản đồ lộ trình giúp bạn chiếm lĩnh ưu thế tuyệt đối trong Chapter. Hãy đặt mục tiêu hoàn thành toàn bộ nhiệm vụ trong cuốn Passport trong vòng 60 ngày để thống lĩnh 90 ngày đầu tiên của bạn.
Các đầu việc "sống còn" bạn cần ưu tiên hoàn thành:
Hoàn thành khóa đào tạo thành viên thành công (MSP) trong vòng 30 ngày đầu để thấu hiểu luật chơi toàn cầu.
Thực hiện ít nhất hai cuộc họp 1-2-1 mỗi tuần để xây dựng mối quan hệ chiều sâu với các thành viên. ( sau khi xong 10 bước định hướng)
Chuẩn bị bài trình bày 30 giây hàng tuần và chuẩn bị sẵn sàng cho bài trình bày 10 phút về ngành nghề của mình.

Bí Quyết "Sống Sót" Và Bứt Phá Trong 90 Ngày Đầu Tại BNI: Không Chỉ Là Đi Họp Sáng!
Bước chân vào BNI là bước vào mạng lưới kết nối kinh doanh lớn nhất toàn cầu, nhưng sự bỡ ngỡ ban đầu là điều không tránh khỏi. Tại sao có những chủ doanh nghiệp chốt hàng chục cơ hội kinh doanh ngay lập tức, trong khi số khác vẫn lạc lõng và thiếu hiệu quả? Bí mật nằm ở việc "kích hoạt" 90 ngày đầu tiên – giai đoạn vàng để đóng dấu ấn chuyên nghiệp và xây dựng lòng tin. Nếu không nắm vững lộ trình, bạn sẽ lãng phí nguồn lực quý giá nhất của mình. Hãy cùng khám phá chiến lược bứt phá để biến 90 ngày tới thành bệ phóng doanh thu bền vững.

90 Ngày Đầu Tiên - "Thời Điểm Vàng" Quyết Định Thành Bại
Trong hệ thống BNI, 90 ngày đầu không đơn thuần là thời gian làm quen mà là cơ hội duy nhất để bạn định vị thương hiệu cá nhân. Đây là "thời điểm vàng" mang tính perishable (dễ tan biến), nơi sự chuyên nghiệp của bạn sẽ được đồng đội quan sát và đánh giá khắt khe. Việc xây dựng uy tín ngay từ ngày đầu giúp bạn rút ngắn khoảng cách đến với những thương vụ lớn.

"Trong hơn 42 năm qua, BNI thế giới nhận ra rằng 90 ngày đầu tiên là thời gian rất quan trọng đối với sự thành công của thành viên mới tham gia. Chương trình định hướng này sẽ hỗ trợ bạn tạo ra thành công đó."
Nếu bạn không thể hiện được cam kết và sự hiện diện mạnh mẽ, việc nhận được các cơ hội kinh doanh (Referrals) chất lượng sẽ trở nên vô cùng khó khăn. Hãy coi đây là giai đoạn đầu tư nền móng cho "tài sản" uy tín của chính mình.

Công Thức VCP: "Lộ Trình" Chuyển Đổi Từ Người Lạ Thành Đối Tác Tin Cậy
VCP không phải là một lựa chọn, mà là một công thức toán học tất yếu để tạo ra lợi nhuận bền vững. Bạn không thể nhảy cóc đến kết quả cuối cùng nếu thiếu đi hai nền tảng cốt lõi là sự Hiện diện và Uy tín.

Visibility (Hiện diện): Bạn phải "xuất hiện" đủ nhiều để đồng đội nhận diện được thương hiệu. Đi họp đúng giờ, hiện diện 100% và tham gia các hoạt động chung là cách nhanh nhất để ghi dấu ấn.
Credibility (Uy tín): Khi đã hiện diện, hãy chứng minh năng lực bằng cách giữ đúng cam kết và hoàn thành các khóa đào tạo. Thực hiện 1-2-1 chất lượng và làm bài trình bày chuyên nghiệp sẽ củng cố niềm tin nơi đồng đội.
Profitability (Lợi nhuận): Đây là phần thưởng tất yếu dành cho sự kiên trì và kỷ luật. Khi uy tín đã đủ lớn, dòng cơ hội kinh doanh (Referral) chất lượng sẽ tự động tìm đến bạn như một hệ quả logic.
Đừng bao giờ kỳ vọng vào "Lợi nhuận" khi bạn chưa đầu tư đủ cho "Hiện diện" và "Uy tín". Không một thành viên nào dám giới thiệu khách hàng thân thiết cho một người mà họ chưa thực sự tin tưởng về năng lực và thái độ.

Vì thế Passport To Success" - Tấm Hộ Chiếu Quyền Lực Bạn Không Được Phép Làm Mất.

08/05/2026

Hơn 2 năm trước, ngày tôi mới bước chân vào BNI Lion Chapter, tôi gặp anh.

Ấn tượng đầu tiên của tôi về anh là một người rất vui vẻ, hoạt bát, dễ gần và luôn mang năng lượng tích cực đến với mọi người xung quanh. Anh bắt tay, trò chuyện, kết nối rất tự nhiên. Nhưng khi đứng trước đám đông để phát biểu, tôi vẫn nhìn thấy ở anh một chút ngập ngừng, một chút chưa thật sự tự tin.

Khi ấy, tôi cũng chưa hiểu rõ doanh nghiệp của anh đang ở quy mô nào, phát triển ra sao. Nhưng qua cách anh networking, cách anh lắng nghe, trao giá trị và kiên trì xuất hiện mỗi tuần, tôi cảm nhận được một điều rất quen thuộc: anh cũng giống như tôi, một chủ doanh nghiệp nhỏ đang nỗ lực vươn mình trong một kỷ nguyên mới.

Rồi thời gian trả lời tất cả.

Từng buổi họp, từng lần đứng lên chia sẻ, từng mối quan hệ được xây dựng bằng sự chân thành, anh đã thay đổi từng ngày. Không chỉ tự tin hơn trước đám đông, anh còn trưởng thành rõ rệt trong tư duy lãnh đạo, cách phát triển con người, cách điều hành doanh nghiệp và xây dựng quy trình bài bản hơn.

Điều khiến tôi trân trọng nhất không chỉ là kết quả anh đạt được, mà là hành trình anh đã đi qua cùng BNI Lion Chapter và những người đồng đội luôn sẵn sàng hỗ trợ nhau.

Hôm nay nhìn lại, anh đã phát triển vượt xa những gì tôi từng nghĩ. Và có lẽ, đây mới chỉ là khởi đầu cho một phiên bản lớn hơn của anh trong tương lai.

05/05/2026

CHỦ DOANH NGHIỆP CÓ ĐANG ĐIỀU HÀNH TRONG "VÙNG NGUY HIỂM" MÀ KHÔNG BIẾT?

Bạn là chủ doanh nghiệp , chủ hộ kinh doanh, xưởng sản xuất hay đơn vị thương mại? Bạn đang bận rộn với doanh thu, khách hàng, nhân sự, vận hành… nhưng có chắc rằng hệ thống số liệu, tài chính và sổ sách của mình đang thật sự an toàn?

Thực tế, rất nhiều doanh nghiệp vẫn đang vận hành theo mô hình 2 sổ mà không nhận ra rủi ro đang lớn hơn bao giờ hết. Khi số liệu không minh bạch, chủ doanh nghiệp rất dễ rơi vào tình trạng không biết lãi thật, lỗ thật, dòng tiền thật đang ở đâu. Và khi có vấn đề xảy ra, cái giá phải trả không chỉ là tiền, mà còn là uy tín, sự ổn định và cả tương lai doanh nghiệp.

Trong chương trình Cafe Tall mùa 2 tháng 5 của Chapter LION, chúng tôi mang đến một buổi coaching miễn phí dành riêng cho các chủ doanh nghiệp đang muốn điều hành bài bản, minh bạch và an toàn hơn.

Tại đây, bạn sẽ được chia sẻ:

✅ Vì sao mô hình 2 sổ đang ngày càng rủi ro?
✅ 3 dấu hiệu cảnh báo doanh nghiệp đang ở “vùng nguy hiểm”
✅ Case thực tế về cái giá phải trả khi số liệu không minh bạch
✅ Lộ trình đơn giản để chuyển đổi sang hệ thống rõ ràng, an toàn

Đây không chỉ là một buổi chia sẻ, mà là cơ hội để bạn nhìn lại nền móng quản trị doanh nghiệp của mình.

Nếu bạn muốn yên tâm hơn khi điều hành kinh doanh và sản xuất, hãy tham gia Cafe Tall mùa 2 cùng Chapter LION trong tháng 5.

Đăng ký ngay hôm nay để giữ chỗ cho mình.

Hoặc follow kênh của chúng tôi để nhận được những giá trị kiến thức và tài liệu cứng.

10/04/2026

BẠN LÀ AI – VÀ BẠN CÓ DÁM BƯỚC VÀO MỘT CỘNG ĐỒNG CÓ THỂ THAY ĐỔI HÀNH TRÌNH KINH DOANH CỦA MÌNH?

Bạn là ai? Là một chủ hộ kinh doanh đang nỗ lực từng ngày để giữ vững và phát triển công việc của mình? Là chủ doanh nghiệp đang khát khao mở rộng thị trường, tìm kiếm cơ hội và xây dựng những mối quan hệ chất lượng? Hay là một lãnh đạo cấp cao đang mang trên vai trách nhiệm dẫn dắt cả một tập thể đi lên? Dù bạn là ai, dù bạn thuộc nhóm DISC nào, mang phong cách quyết đoán, nguyên tắc, ảnh hưởng hay điềm tĩnh, thì có một câu hỏi rất đáng để bạn tự đặt ra cho chính mình: Bạn có dám đưa ra quyết định đủ nhanh để bước vào một tổ chức giúp mình phát triển mạnh mẽ hơn hay không?

Chúng tôi không khẳng định rằng tổ chức của mình hoàn hảo. Bởi thực tế, không có cộng đồng nào hoàn hảo tuyệt đối. Nhưng điều khiến chúng tôi tự hào và giữ chân được những con người giá trị, chính là ở đây, chúng tôi cùng nhau rèn luyện để trở nên tốt hơn mỗi ngày. Chúng tôi không hứa về một nơi hào nhoáng, nhưng chúng tôi tin vào việc đào tạo nên những con người bản lĩnh hơn, chuyên nghiệp hơn, tử tế hơn và đủ năng lực để phát triển doanh nghiệp một cách bền vững. Đó mới là giá trị cốt lõi mà một cộng đồng doanh nhân thực sự cần có.

Bạn sẽ mất bao lâu để quyết định? Một lần gặp gỡ? Hai lần tìm hiểu? Hay nhiều lần cân nhắc? Trong kinh doanh, cơ hội luôn dành cho những người biết nắm bắt đúng thời điểm. Và tại chapter của chúng tôi, mỗi ngành nghề chỉ có một vị trí độc quyền. Điều đó có nghĩa là nếu bạn còn chần chừ, vị trí ấy có thể sẽ thuộc về một người khác nhanh hơn bạn nghĩ.

Tôi đã từng đi qua nhiều chapter, từng quan sát, trải nghiệm và so sánh nhiều môi trường khác nhau. Nhưng cuối cùng, tôi vẫn quay về với LION. Bởi ở đây không chỉ có cơ hội kinh doanh, mà còn có một nền văn hóa rất khác: văn hóa yêu thương, tinh thần cho đi, sự đồng hành chân thành và giá trị kết nối thật sự. Đây không chỉ là nơi để giới thiệu doanh nghiệp, mà còn là nơi để mỗi người được trưởng thành, được hỗ trợ và được truyền cảm hứng để đi xa hơn trên hành trình của mình.
Hôm nay, trong những ngày đầu tháng 4 của nhiệm kỳ 12, chúng tôi vui mừng chào đón 2 thành viên mới gia nhập đại gia đình LION. Đó không chỉ là niềm vui của sự mở rộng, mà còn là dấu hiệu cho thấy ngày càng nhiều doanh nhân đang lựa chọn bước vào một cộng đồng có chiều sâu, có giá trị và có định hướng phát triển rõ ràng.

Còn bạn thì sao? Đừng suy nghĩ quá lâu khi cơ hội đang ở ngay trước mắt. Hãy quyết định nhanh, hành động sớm và gia nhập đội ngũ của chúng tôi ngay hôm nay. Vì một quyết định đúng lúc có thể mở ra những mối quan hệ đúng người, những cơ hội đúng hướng và một hành trình phát triển vượt xa mong đợi. LION luôn sẵn sàng chào đón bạn.
Trân trọng.

09/04/2026

Cú Thay Đổi Ngoạn Mục.
Từ một anh thợ điện trở thành vị lãnh đạo doanh nghiệp với doanh số hơn 30 tỷ/năm – đó không chỉ là một hành trình phát triển sự nghiệp, mà còn là minh chứng sống động cho sức mạnh của môi trường đúng, tư duy đúng và sự bền bỉ không ngừng nghỉ.

Sếp Đinh Trọng Tết – Giám đốc Công ty TNHH KISOLIGHTS, hiện là thành viên năm thứ 4 của BNI LIOn Chapter, chính là hình mẫu tiêu biểu cho sự chuyển mình mạnh mẽ ấy. Ít ai biết rằng, trước khi trở thành một người lãnh đạo bản lĩnh, anh từng là một người khá nhút nhát, ngại giao tiếp và chưa thực sự tự tin trước đám đông. Nhưng nhờ bước vào một môi trường kết nối chất lượng, tích cực và đầy cảm hứng như BNI, anh đã từng ngày thay đổi, hoàn thiện bản thân, mở rộng tư duy kinh doanh và phát triển doanh nghiệp lên một tầm cao mới.

Không chỉ thành công trong kinh doanh, anh còn liên tục đảm nhận nhiều vai trò leadership quan trọng trong chapter – điều cho thấy sự trưởng thành rõ nét về năng lực, tư duy lãnh đạo và bản lĩnh cá nhân. Từ một người làm nghề bằng đôi tay, anh đã vươn lên làm chủ doanh nghiệp, xây dựng thương hiệu riêng và tạo nên những con số đáng ngưỡng mộ.

Nếu bạn muốn biết điều gì đã giúp anh Đinh Trọng Tết phát triển mạnh mẽ như hôm nay, nếu bạn cũng đang tìm kiếm một môi trường để bứt phá bản thân, mở rộng cơ hội kinh doanh và kết nối những đối tác chất lượng, thì đừng bỏ lỡ cơ hội đến với BNI LIOn Chapter vào thứ 5 tuần tới.

Hẹn gặp lại các đối tác kinh doanh tại LIOn Chapter!

08/04/2026

LION Chapter – Khép lại nhiệm kỳ 11, mở ra hành trình bứt phá nhiệm kỳ 12

Nhiệm kỳ 11 đã chính thức khép lại, nhường chỗ cho nhiệm kỳ 12 mở ra với nhiều kỳ vọng, trách nhiệm và khát vọng lớn hơn. Cùng LION Chapter, chúng tôi nhìn lại hành trình 6 tháng vừa qua với thật nhiều cảm xúc: tự hào về những thành quả đã đạt được, trân trọng những con người đã đồng hành, và xúc động khi chứng kiến nhiều doanh nghiệp ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn qua từng chặng đường.

6 tháng không quá dài, nhưng đủ để tạo nên những dấu ấn đáng nhớ. Đó là hành trình của sự kết nối, sẻ chia, học hỏi và cùng nhau phát triển. Mỗi thành viên là một mảnh ghép giá trị, mỗi doanh nghiệp là một câu chuyện nỗ lực đầy cảm hứng. Chính tinh thần đoàn kết, chủ động và sẵn sàng hỗ trợ lẫn nhau đã giúp LION Chapter không ngừng lớn mạnh, tạo nên một cộng đồng doanh nhân năng động, uy tín và giàu giá trị thực tiễn.

Đặc biệt, những buổi chuyển giao vào ngày 1/4 và 1/10 hằng năm luôn mang đến cảm giác rất đặc biệt. Đó là sự tự hào khi nhìn lại một nhiệm kỳ đã cống hiến hết mình, là sự hồi hộp khi chuẩn bị bước vào một hành trình mới với những mục tiêu mới, và cũng là thời khắc tiếp nối tinh thần trách nhiệm, kế thừa và phát triển.

Nhiệm kỳ 12 đã bắt đầu, hứa hẹn một chặng đường bứt phá hơn, mạnh mẽ hơn và kết nối hơn.

Nếu bạn đang tìm kiếm một cộng đồng doanh nhân tích cực, nơi mở ra những cơ hội hợp tác, phát triển bản thân và phát triển doanh nghiệp, hãy gia nhập LION Chapter cùng chúng tôi để đồng hành, kết nối và kiến tạo những giá trị bền vững trong tương lai.

23/03/2026

DOANH NGHIỆP CỦA BẠN SẼ BIẾN MẤT 3 ĐẾN 5 NĂM TỚI..............
NẾU NHƯ...........
bạn không biết NETWORKING.
Networking là khoản đầu tư kỹ năng, không phải năng khiếu bẩm sinh
Một định kiến phổ biến cho rằng networking là "năng khiếu trời phú". Thực tế, đây là một hành trình có chủ đích, một khoản đầu tư đo lường được về năng lượng và kiến thức. Thay vì để các mối quan hệ phát triển tự nhiên một cách ngẫu hứng, các nhà lãnh đạo cần áp dụng phương thức "Thử nghiệm chiến lược" (Strategic Prototyping) để mài dũa protocol kết nối của mình:
Tận dụng môi trường rủi ro thấp: Tham gia các câu lạc bộ, hội nhóm hoặc thực tập sớm là những "phòng thí nghiệm" hoàn hảo để stress-test khả năng lắng nghe và quan sát.
Tối ưu hóa tài sản hiện hữu: Bắt đầu khai thác chiều sâu từ những mối quan hệ sẵn có (bạn học, đồng nghiệp cũ) trước khi mở rộng ra bên ngoài.
Lựa chọn chiến lược: Chỉ xuất hiện tại những sự kiện phù hợp với quỹ thời gian và mục tiêu tăng trưởng, thay vì tham gia tràn lan gây loãng thương hiệu cá nhân.
VẬY THÌ............
Làm Doanh Nhân BẠN phải biết NETWORKING để phát triển mạng lưới marketing.

22/03/2026

30 GIÂY ẤN TƯỢNG TẠI BNI CÓ THỂ THAY ĐỔI CÁCH BẠN BÁN HÀNG.
Chị Đỗ Thủy chuyên viên kinh doanh đến từ Mannulife lần đầu tiên đến làm khách mời của Lion chapter, và đây là cách chị tìm kiếm đối tác kinh doanh.
VÀ ......................................................
Lần đầu đến với BNI, nhiều người nghĩ đây chỉ là một buổi gặp gỡ, làm quen hay trao danh thiếp. Nhưng thực tế, BNI có thể mở ra cho bạn một cách tìm kiếm khách hàng hoàn toàn khác: không chạy theo bán hàng, không chào mời áp lực, mà xây dựng niềm tin để cơ hội tự tìm đến. Chỉ trong 30 giây giới thiệu bản thân, bạn đã có thể gieo một “hạt mầm kinh doanh” nếu biết nói đúng điều quan trọng.

30 giây ấy không phải để kể hết về doanh nghiệp của mình, mà để người khác hiểu thật nhanh bạn đang giúp ai, giải quyết vấn đề gì, và ai là người họ có thể kết nối cho bạn. Khi bạn nói ngắn gọn, rõ ràng và chân thành, bạn không chỉ tạo ấn tượng, mà còn giúp cả căn phòng nhớ đến bạn vào đúng thời điểm. Và đôi khi, một cơ hội lớn bắt đầu từ chính vài câu nói đơn giản nhưng đúng trọng tâm ấy.

Điều đặc biệt của BNI là bạn không đơn độc đi tìm khách hàng. Ở đây, bạn có một cộng đồng doanh nhân sẵn sàng lắng nghe, đồng hành và giới thiệu cơ hội cho nhau. Mỗi thành viên có thể trở thành một cánh tay nối dài cho việc kinh doanh của bạn, miễn là họ hiểu rõ bạn cần gì. Vì vậy, hãy đến với tâm thế cởi mở, tự tin và sẵn sàng chia sẻ giá trị. Biết đâu, 30 giây đầu tiên tại BNI lại chính là điểm khởi đầu cho những mối quan hệ và cơ hội thay đổi hành trình kinh doanh của bạn.

21/03/2026

THỰC THI VAI TRÒ LÃNH ĐẠO TRONG BNI ĐỂ ĐƯỢC GÌ?

Với nhiều chủ doanh nghiệp, lãnh đạo không chỉ là ra quyết định mà còn là khả năng dẫn dắt con người, giữ nhịp đội ngũ và biến mục tiêu thành kết quả. Tuy nhiên, không phải ai cũng có môi trường thực hành đủ an toàn nhưng vẫn đủ áp lực để rèn bản lĩnh lãnh đạo mỗi tuần. Đó là lý do việc thực thi vai trò lãnh đạo trong BNI mang lại giá trị rất lớn cho mỗi thành viên.

Khi tham gia Ban điều hành Chapter, thành viên không chỉ “giữ một vị trí”, mà đang bước vào một hành trình phát triển chính mình. Ở đó, bạn học cách điều phối cuộc họp hiệu quả, lắng nghe và kết nối các thành viên, xử lý tình huống phát sinh, đồng thời bám sát mục tiêu chung của Chapter. Đây chính là môi trường thực chiến giúp bạn rèn luyện tư duy tổ chức, khả năng giao tiếp, tinh thần trách nhiệm và năng lực truyền cảm hứng cho đội ngũ.

Giá trị lớn nhất không nằm ở danh xưng, mà nằm ở sự trưởng thành sau từng lần dẫn dắt. Khi bạn quen với việc quản trị mục tiêu trong Chapter, bạn sẽ dễ dàng áp dụng tư duy đó vào doanh nghiệp của mình: giao việc rõ ràng hơn, theo dõi hiệu quả sát hơn, xây dựng đội ngũ chủ động hơn và tạo ra văn hóa làm việc kỷ luật hơn.

BNI không chỉ mở ra cơ hội kết nối kinh doanh, mà còn là nơi để mỗi chủ doanh nghiệp rèn mình trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn. Khi bạn phát triển năng lực lãnh đạo, doanh nghiệp cũng sẽ phát triển theo hướng vững vàng và bền vững hơn.

20/03/2026

Nhiều CEO hiện nay không thiếu khát vọng, nhưng lại gặp khó trong việc phát triển năng lực lãnh đạo và kỹ năng quản trị một cách bài bản. Doanh nghiệp có thể tăng trưởng nhanh, nhưng nếu người đứng đầu chưa giỏi kết nối đội ngũ, chưa biết cách truyền đạt tầm nhìn, chưa có kỹ năng điều hành mục tiêu rõ ràng thì rất dễ rơi vào tình trạng làm việc quá tải, nhân sự thiếu đồng lòng, hiệu suất không ổn định. Đó là vấn đề rất nhiều chủ doanh nghiệp đang đối mặt: càng mở rộng càng áp lực, càng điều hành càng thấy mình thiếu một hệ thống rèn luyện thực chiến.

Điều đáng lo hơn là nếu tình trạng này kéo dài, CEO không chỉ mất đi sự chủ động trong quản trị mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến uy tín cá nhân và tốc độ phát triển của doanh nghiệp. Một nhà lãnh đạo thiếu kỹ năng tổ chức, thiếu tính kỷ luật và chưa chuyên nghiệp trong phong cách làm việc sẽ khó tạo niềm tin với đội ngũ, đối tác và khách hàng. Khi đó, doanh nghiệp không chỉ chậm tăng trưởng mà còn dễ bỏ lỡ cơ hội lớn trên thị trường.

BNI chính là giải pháp giúp CEO phát triển toàn diện năng lực lãnh đạo và kỹ năng quản trị. Thông qua hệ thống đào tạo độc quyền, BNI University mang đến nền tảng học tập trực tuyến mọi lúc, mọi nơi, giúp chủ doanh nghiệp nâng cao kỹ năng kết nối, thuyết trình và quản trị hiệu quả. Không chỉ học lý thuyết, thành viên còn có cơ hội thực thi vai trò lãnh đạo khi tham gia Ban điều hành Chapter, trực tiếp rèn luyện kỹ năng điều hành đội ngũ và quản trị mục tiêu. Bên cạnh đó, văn hóa họp đúng giờ từ 6h30 sáng cùng tính kỷ luật nghiêm ngặt tại BNI còn giúp CEO chuyên nghiệp hóa phong cách làm việc, xây dựng hình ảnh uy tín và bản lĩnh hơn trong mắt đối tác. BNI không chỉ mở rộng cơ hội kinh doanh, mà còn giúp CEO nâng tầm chính mình để dẫn dắt doanh nghiệp phát triển bền vững.

BNI LION

12/05/2026

09/05/2026

08/05/2026

05/05/2026

10/04/2026

09/04/2026

08/04/2026

23/03/2026

22/03/2026

21/03/2026

20/03/2026

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category