01/05/2025
Làm chủ mà ôm hết là… sớm muộn cũng banh.
Hồi trước, tôi cứ tưởng:
“Mình là chủ, việc gì cũng phải biết, việc gì cũng phải làm, không có mình là không chạy!”
Thế là từ chỉ đạo nhân viên, xử lý đơn hàng, kiểm tra chi tiết, xử lý sự cố, rồi tự làm luôn vì sợ người khác làm sai… cái gì cũng tới tay. Mà công ty càng lớn, đầu việc càng nhiều, nhân sự càng đông, thì tôi lại càng… rối!
Tôi đi làm mà cảm giác như bị đi làm thuê trong chính doanh nghiệp của mình. Mà buồn nhất là có lúc về tới nhà, con ngủ rồi, vợ cũng ngủ rồi, còn mình thì nằm thở dốc, lật điện thoại coi bảng lương tháng… thấy cười không nổi.
⸻
Cho đến một hôm… tôi gặp người anh – người đang điều hành hơn 4000 nhân sự.
Anh ấy không nói nhiều, chỉ hỏi tôi đúng một câu:
“Em nghĩ em đang điều hành công ty – hay đang điều hành từng… việc lặt vặt trong công ty?”
Ảnh ví tôi như huấn luyện viên bóng đá – mà cứ lao vô sân chạy đá thay cầu thủ.
Vậy ai lo chiến thuật? Ai vẽ đường đi dài? Ai nhìn toàn trận để điều phối nhân sự?
Ảnh cười nói:
“Doanh nghiệp mà em cứ lao vào làm từng việc – thì chẳng khác gì cái xe buýt không có tài xế, chỉ có ông phụ xe vừa chạy vừa la làng.”
⸻
Từ hôm đó, tôi bắt đầu thay đổi.
• Tôi học cách trao quyền – chấp nhận người khác có thể chưa làm tốt như mình, nhưng sẽ giỏi dần nếu được hướng dẫn.
• Tôi ngồi lại viết từng quy trình một – đưa công việc thành hệ thống, thay vì làm theo cảm tính.
• Tôi học cách quan sát tổng thể, chứ không cắm đầu vào từng chuyện nhỏ.
• Tôi điều chỉnh lại vai trò của mình: không phải người “chữa cháy”, mà là người thiết kế cả toà nhà phòng cháy.
Ban đầu, thay đổi thấy còn rối hơn lúc trước. Anh em chưa quen, có người phản ứng, có người bỏ. Nhưng tôi hiểu:
Muốn doanh nghiệp phát triển – phải dám đi qua giai đoạn rối.
Rối để tinh gọn, rối để rõ ràng, rối để trưởng thành.
⸻
Bài học tôi muốn chia sẻ cho anh em đang khởi nghiệp:
1. Làm chủ không phải là người làm nhiều nhất – mà là người tổ chức tốt nhất.
2. Đừng đợi doanh nghiệp lớn mới xây hệ thống – hãy làm ngay từ khi còn nhỏ.
3. Đừng sợ giao việc – sợ nhất là cả đời không ai gánh cùng mình.
4. Đừng tự hào vì “thiếu mình công ty không chạy” – vì điều đó chỉ chứng minh hệ thống quá tệ.
5. Làm chủ là để được tự do – không phải để đánh đổi sức khỏe, gia đình, và thời gian.
⸻
Nếu bạn thấy mình đâu đó trong câu chuyện này – chia sẻ bài viết nhé.
Có thể đâu đó trong danh sách bạn bè của bạn, cũng có một người đang gồng gánh, rối tung vì chưa biết cách vận hành doanh nghiệp.
Và biết đâu, bài viết này sẽ giúp họ bước đầu nhìn ra con đường mới.