Vũ Phượng - Mẹ Tây Thỏ Ruby

30/10/2025

Hôm nay tôi nói chuyện với một người bạn có cuộc hôn nhân bền lâu với mối tình đầu, cô ấy rất xinh đẹp, mi nhon, tự chủ trong mọi việc và luôn tràn đầy năng lượng tích cực...

Cô ấy mới đi du lịch Châu Âu
cùng bạn bè mấy tuần về, chồng cô ở nhà kiếm tiền và chăm con, 2 vợ chồng luôn vui vẻ hoà thuận.

Khi tôi hỏi bí quyết để có cuộc hôn nhân lý tưởng, vợ chồng tôn trọng và tin tưởng nhau như vậy, cô ấy cười đầy tự tin: "Bạn phải hỏi bí quyết chồng tôi, vì tôi yêu bản thân mình nhất, nên ai yêu tôi đủ để tôi thấy mình muốn ở lại thì mới giữ được tôi lâu như vậy!"

Hoá ra chỉ khi mình yêu và trân trọng chính mình đủ nhiều, mới thu hút được người yêu thương mình đến vậy... Và không có nhu cầu đứng núi này trông núi nọ nữa, vì tình yêu tự thân đã đủ đầy rồi !

Yêu ai thì yêu, đừng bao giờ bỏ quên bản thân mình nhé...

🧡

28/10/2025

🌿 NGƯỜI TỬ TẾ THẬT SỰ – HỌ KHÔNG CÒN NGÂY THƠ

Trong đời, sự tử tế không được sinh ra từ thuận lợi, mà được rèn từ những cú đâm, cú phản, và cú ngã.
Người tử tế thật sự – không phải vì họ chưa từng thấy mặt tối của con người, mà là họ đã đi qua bóng tối đó và chọn không giống như nó.

Họ không hiền.
Họ chỉ chọn cách điềm tĩnh giữa những điều cay độc, và giữ nhân tính giữa nơi người ta dễ dàng giả tạo.

🧠 HỌ KHÔNG CÒN TIN DỄ, NHƯNG CŨNG KHÔNG CẦM THÙ

Người tử tế từng bị lừa – nhiều lần.
Từng giúp nhầm người – bị lợi dụng, bị xem thường, bị nói xấu sau lưng.
Họ từng rơi vào hố sâu của niềm tin bị phản bội, đến mức có lúc tưởng mình ngu ngốc.

Nhưng chính đời dạy họ rằng:

“Nếu không từng bị dối trá, bạn sẽ chẳng bao giờ biết thế nào là trực giác.”
“Nếu không từng bị lợi dụng, bạn sẽ chẳng bao giờ học được cách đặt giới hạn.”

Giờ đây họ giúp người – nhưng không để ai đặt tay vào lòng tốt của họ mà mặc cả.
Họ tha thứ – nhưng không bao giờ quay lại chỗ đã từng khiến họ chảy máu.

⚖️ TỬ TẾ KHÔNG PHẢI LÀ HIỀN, MÀ LÀ BIẾT RÕ GIỚI HẠN

Người tử tế biết rõ:
• Lòng tốt không phải là món hàng phải phát miễn phí.
• Im lặng không phải là sợ hãi, mà là biết khi nào lời nói không còn cứu nổi nhân cách người kia.
• Kiềm chế không phải yếu đuối, mà là sức mạnh của người không cần chứng minh mình đúng.

Họ không hơn thua, nhưng không chịu thua.
Họ không tranh cãi, nhưng ai chạm vào giới hạn của họ – sẽ biết họ không dễ bị xâm phạm.

🌕 BÊN NGOÀI LÀ ĐIỀM TĨNH – BÊN TRONG LÀ LỬA NGẦM

Người tử tế thật sự – đã đi qua cả ánh sáng và bóng tối trong chính mình.
Họ biết, lòng tốt nếu không có trí tuệ – sẽ trở thành con dao tự cứa.
Và từ đó, họ học cách tử tế có nguyên tắc, yêu thương có giới hạn, giúp người có chọn lọc.

Họ không cần ai hiểu, vì họ hiểu rõ: người hiểu thì không cần giải thích, kẻ không hiểu thì giải thích cũng vô ích.

26/10/2025

26/10/2025

Con gái yêu quý của mẹ,

Hôm nay, mẹ muốn trò chuyện với con về một hành trình quan trọng mà bất kỳ cô gái nào cũng mong muốn: làm thế nào để có một tình yêu đẹp. Có một điều con cần hiểu rõ: muốn có một mối tình đẹp, thì bản thân con phải là một người đẹp trước đã. Và cái đẹp mẹ nói đến ở đây không đơn thuần là nhan sắc, mà là một vẻ đẹp toàn diện, từ trong ra ngoài.

1. Vẻ đẹp bề ngoài - Tấm nam châm thu hút ánh nhìn đầu tiên

Con đừng ngại ngần khi nghe điều này. Vẻ ngoài xinh đẹp, duyên dáng chính là tấm danh thiếp đầu tiên giúp con dễ dàng được chú ý trong một đám đông. Khi một chàng trai thoáng nhìn thấy con, một vẻ ngoài chỉn chu, tươi tắn sẽ khiến ánh mắt anh ấy dừng lại lâu hơn. Đó không phải là sự hời hợt, mà là quy luật tự nhiên của cái đẹp.

Nhưng "đẹp" ở đây không có nghĩa là con phải có khuôn mặt trái xoan hay sống mũi dọc dừa. Đẹp là khi con biết cách chăm sóc cho bản thân: một mái tóc gọn gàng sạch sẽ, một làn da khỏe mạnh, một phong cách ăn mặc phù hợp với hoàn cảnh và thể hiện được cá tính. Vẻ đẹp ấy tỏa ra từ sự tự tin và tôn trọng chính mình. Khi con yêu quý bản thân đủ để xuất hiện một cách chỉn chu nhất, người khác mới thấy con xứng đáng được trân trọng.

2. Vẻ đẹp trí tuệ - Thấu kính giúp con nhìn thấu trái tim người khác

Nhan sắc có thể mở ra cánh cửa, nhưng chỉ có trí tuệ mới giữ chân người ta ở lại. Một trí tuệ đẹp là một tâm hồn ham học hỏi, một suy nghĩ tích cực và một cái nhìn sâu sắc về cuộc sống.

Khi con có hiểu biết, con sẽ không dễ dàng bị choáng ngợp bởi những lời đường mật hay những cử chỉ hào nhoáng bề ngoài. Con sẽ dùng trí tuệ của mình để phân biệt đâu là sự chân thành, đâu là sự giả dối. Con sẽ nhìn thấy được bản chất con người qua cách họ đối xử với người khác, qua những giá trị mà họ theo đuổi, và qua cách họ nhìn nhận về thế giới.

Một cô gái thông minh biết rằng, tình yêu không chỉ là cảm xúc nhất thời, mà còn là sự lựa chọn của lý trí. Trí tuệ sẽ là ngọn đèn dẫn lối, giúp con tìm được một người không chỉ khiến trái tim con rung động, mà còn có thể cùng con xây dựng một tương lai vững chắc.

3. Vẻ đẹp tính cách - Chất keo gắn kết bền chặt nhất

Và cuối cùng, điều quyết định một mối tình có bền lâu hay không chính là tính cách của con. Nhan sắc có thể phai tàn theo năm tháng, trí tuệ có thể không phải lúc nào cũng là điểm chung, nhưng một tính cách đẹp sẽ là sợi dây bền chắc nhất gắn kết hai con người lại với nhau.

Một tính cách đẹp là gì? Đó là sự dịu dàng, nhưng không yếu đuối; mạnh mẽ, nhưng không cứng nhắc. Đó là lòng bao dung, biết thấu hiểu và tha thứ. Đó là sự chân thành, không toan tính hay giả dối. Đó là sự lạc quan, giúp người khác cảm thấy ấm áp và vui vẻ khi ở bên cạnh con.

Trong một mối quan hệ lâu dài, sẽ có những lúc bất đồng, những khó khăn thử thách. Chính sự tôn trọng, kiên nhẫn và bao dung từ tính cách của con mới là thứ giúp vượt qua tất cả. Một cô gái có tính cách đẹp sẽ biết cách biến ngôi nhà của mình thành một tổ ấm thực sự, nơi người bạn đời của con luôn tìm thấy sự bình yên và động lực.

Con gái của mẹ,

Tình yêu đích thực giống như một đóa hoa hồng. Vẻ đẹp bên ngoài là những cánh hoa mềm mại, thu hút ong bướm. Trí tuệ là những chiếc g*i, bảo vệ bông hoa khỏi những kẻ muốn hái nó một cách dễ dàng. Và tính cách chính là hương thơm, thoang thoảng, dịu dàng nhưng đủ sức lưu giữ mãi trong ký ức.

Hãy đầu tư cho bản thân con trước tiên. Hãy trở thành một cô gái mà bản thân con cũng cảm thấy ngưỡng mộ. Khi con toả sáng với vẻ đẹp toàn diện từ ngoại hình, trí tuệ đến tâm hồn, con sẽ không cần phải tìm kiếm tình yêu. Tình yêu đích thực sẽ tự tìm đến với con, bởi vì năng lượng tích cực và vẻ đẹp hoàn hảo ấy của con chính là thứ nam châm hút nhất.

Mẹ tin ở con.

Mẹ yêu con!

Quyển : 101 Bức thư gửi cho con gái

25/10/2025

Trà không sợ đắng,
chỉ sợ người pha chẳng thật lòng.

Một chén trà, dù đậm hay nhạt, vẫn có thể khiến lòng người ấm nếu được rót bằng sự chân thành.
Đắng của trà không đáng sợ vì đắng là tự nhiên, là vị gốc của lá.
Còn cái khiến người ta chạnh lòng lại là sự giả tạo trong cách đối đãi.
Trà có thể nguội, nhưng lòng người thì lạnh và khi lòng đã lạnh, hương trà dù thơm mấy cũng chẳng còn vị.

Trong cuộc đời, điều ta cần không phải là những mối quan hệ hào nhoáng, mà là một tấm lòng thật giản dị mà sâu.
Người thật lòng, lời nói họ mộc mạc, hành động họ tự nhiên, nhưng ẩn trong đó là sự ấm áp khiến ta yên lòng.
Ngược lại, người giả lả bên ngoài thì ngọt ngào, mà trong lòng lại toan tính, hơn thua thì dù ngồi cùng bàn, chén trà kia cũng trở nên nhạt nhẽo.

Một chén trà ngon không cần lá quý, chỉ cần tâm pha đủ tĩnh.
Một mối quan hệ tốt không cần phô trương, chỉ cần lòng người đủ thật.
Người pha trà thật tâm sẽ không vội, họ chờ nước sôi đúng độ, chờ hương tỏa vừa đủ, vì họ hiểu rằng mọi thứ có giá trị đều cần thời gian và sự chăm chút.

Cũng như trong đời, đừng tìm người nói hay, hãy tìm người có lòng.
Đừng chọn người mang đến cảm giác nhất thời, hãy chọn người có thể cùng ta ngồi bên chén trà nguội mà vẫn thấy ấm.

Bởi trà không sợ đắng, đắng rồi vẫn còn hậu ngọt.
Chỉ sợ lòng người giả tạo, uống mãi mà vẫn thấy vị nhạt đến tận tâm.

20/10/2025

Một trong những món quà lớn nhất bạn có thể tặng cho bản thân chính là thời gian.
Thời gian để nghỉ ngơi, để làm điều mình thích, để hít thở thật sâu.

Đừng chờ ai đến trao bạn hạnh phúc, bởi hạnh phúc không đến từ bên ngoài, mà từ cách bạn yêu thương bản thân.
Khi bạn bình an, thế giới quanh bạn cũng trở nên dịu dàng hơn ♥️

16/10/2025

Yêu các con 💕

12/10/2025

🇰🇷🇯🇵 CUỐI TUẦN RỘN RÀNG – VISA HÀN, VISA NHẬT VỀ VỚI SGT! 🎉
Thêm một cuối tuần thật đáng nhớ khi hàng loạt visa Hàn Quốc và Nhật Bản đã cập bến tại SGT 💌
Chúc mừng các khách iu của SGT - chuẩn bị hành lý cho chuyến du lịch thú vị thôi nào! 💫
📍 CÔNG TY TNHH KINH TẾ - GIÁO DỤC - CÔNG NGHỆ SGT:
🏢 Cơ sở 1: 4A–6 Ngô Quyền, P. Tân Sơn Nhì, TP.HCM
📞 Hotline/Zalo: 0375 098 788 / 0985 778 784 (Ms Như)

11/10/2025

THUYẾT DISC VÀ CÔNG DỤNG THẦN KỲ TRONG MẢNG NHÂN SỰ VÀ BÁN HÀNG
-------------------------
DISC là một công cụ xác định tính cách của người đối diện tại một thời điểm nhất định thông qua quan sát hành vi của họ.

Tìm hiểu về DISC Theo lý thuyết này, tính cách của mỗi người trong số chúng ta đều nằm trong 4 khuôn mẫu hành vi của 4 nhóm: D (Dominance – Sự thống trị), I (Inuence – Sự ảnh hưởng), S (Steadiness – Sự kiên định), C – (Compliance – Sự tuân thủ).

Cụ thể hơn:

Nhóm D – Người thủ lĩnh: Người thuộc nhóm này sẽ có tính cách nhanh nhẹn, hoạt bát, mạnh mẽ, tự tin, chủ động, tập trung, năng động, hướng tới kết quả công việc. Người này thường hành động nhanh, đi nhanh, nói nhiều, nói nhanh, mặt dễ đỏ khi nói hăng, hành động tay luôn thẳng, nhanh, thích nói về bản thân hoặc những thứ liên quan đến bản thân.

Nhóm I – Người tạo ảnh hưởng: Nhiệt tình, cởi mở, vui vẻ, hòa nhã, lạc quan, thích cái mới, sáng tạo, hướng tới con người. Người này có khả năng thuyết phục cao, thích nói cười, hài hước, năng động, có tố chất sáng tạo, đi nhanh nhưng không thẳng, hứng thú điều mới lạ, thích trải nghiệm điều mới.

Nhóm S – Người kiên định: Điềm đạm, từ tốn, ổn định, chín chắn, kiên định, lắng nghe có kế hoạch, đáng tin cậy, tận tâm, trách nhiệm, quan tâm tới con người. Người này thường ít nói, nói nhỏ, hơi ngại rủi ro, sợ đám đông, thích lắng nghe, thích tâm sự, hay quan tâm người khác.

Nhóm C – Người kỷ luật: Chính xác, bình tĩnh, cầu toàn, cẩn trọng, trật tự, đúng đắn, tập trung, công bằng, rõ ràng, thận trọng, tư duy Logic, hướng tới kỹ thuật. Người này ít nói, nói chậm, nhiều khi khó hiểu vì diễn đạt không tốt, không hay dài dòng, chỉn chu, thích ngăn nắp, làm việc có sắp xếp, Logic.

Chỉ vài phút tiếp xúc hoặc sau một vài lần làm việc cùng, bạn hoàn toàn có thể đoán được tính cách của đồng nghiệp / nhân viên mới. Sau toàn bộ những phân tích nói trên, xét về mức độ năng lượng trong mỗi người thì D-I-S-C theo đúng thứ tự giảm dần từ D cao nhất tới C là thấp nhất. Mỗi người chúng ta đều có cả 4 nhóm yếu tố này trong người nhưng mức độ lại khác nhau.

Ví dụ như cậu thanh niên vừa rồi sẽ có 45% nhóm D, 30% nhóm I, 20% nhóm S và 5% nhóm C. Thông thường khi phân loại, người ta chỉ nhóm 1 hoặc 2 nhóm trội nhất để nói lên kiểu người mà đối tượng sở hữu.

Nếu có 1 nhóm trội hơn tất cả (ví dụ chị trưởng phòng nhân sự 70% là S còn lại là 3 nhóm) thì chúng ta sẽ chỉ nêu lên nhóm trội, chị trưởng phòng nhân sự trong câu chuyện sẽ là người nhóm S.

Nếu có 2 nhóm chiếm tỉ lệ gần với nhau và không cái nào là nổi trội hơn hẳn cả 3 cái còn lại chúng ta sẽ nêu 2 nhóm tiêu biểu.

Ví dụ như cậu thanh niên sẽ là người nhóm D-I hay còn gọi là người lai giữa D và I. Cũng giống như nhiều công cụ dự đoán tính cách khác, DISC là một công cụ hữu ích để cá nhân có thể hiểu rõ bản thân và những người xung quanh. Riêng với những người làm nhân sự, DISC có thể giúp bạn nắm được điểm mạnh, điểm yếu của đối phương để có phương án khai thác, sử dụng và điều chỉnh hợp lý.

(02) Cách đọc biểu đồ DISC Có 4 cặp phạm trù đối lập về tính cách chính mà DISC sử dụng, đó là: Chủ động (Direct) >< Bị động (Indirect) Hướng về công việc (Task Oriented) >< Hướng về con người (People Oriented) Từ đây, việc xác định tính cách dựa trên DISC được quy trình hóa thành 3 bước:

*** Bước 1: Xác định tiêu chí đầu tiên – Chủ động / Bị động Hãy để ý xem đối tượng là người chủ động nói lên ý kiến của mình hay phải đợi ta hỏi mới bắt đầu nói. Hoặc trong câu chuyện, liệu người đó chủ động dẫn dắt câu chuyện hay chỉ trả lời ngắn gọn rồi thôi. Không chỉ việc nói chuyện, bạn có thể nên để ý tốc độ và độ chủ động của những công việc khác mà đối tượng làm để từ đó phán đoán.

*** Bước 2: Xác định tiêu chí thứ hai – Hướng về công việc / Hướng về con người Những người có kiến thức chuyên môn tốt, có khả năng phân tích dữ liệu cứng nhắc một cách hợp lý là điển hình của người có thiên hướng về công việc.

Ngược lại, người có thiên hướng về con người lại thường có tính cách hài hòa, trang nhã, rất dễ gần khi tiếp xúc. Họ không quá giỏi trong việc phân tích sổ sách hay đưa ra những quyết định quan trọng nhưng bù lại rất quan tâm đến suy nghĩ người khác. Bạn hoàn toàn có thể đặt ra tình huống và xem liệu người này có bị cảm xúc chi phối quá nhiều khi quyết định không.

*** Bước 3: Ghép kết quả của 2 bước trên Sau khi đã kiểm tra và có được kết quả, giờ là lúc bạn ghép chúng lại và đoán xem người đối diện thuộc tính cách gì. Sau đây là 4 nhóm kết quả bạn sẽ nhận được sau khi phân tích:

- Nhóm 1: Chủ động + Hướng tới công việc: Đây là dấu hiệu chủ đạo của nhóm D – Người thủ lĩnh.
- Nhóm 2: Chủ động + Hướng tới con người: Đây là dấu hiệu chủ đạo của nhóm I – Người tạo ảnh hưởng.
- Nhóm 3: Bị động + Hướng tới con người: Đây là dấu hiệu chủ đạo của nhóm S – Người kiên định.
- Nhóm 4: Bị động + Hướng tới công việc: Đây là dấu hiệu chủ đạo của nhóm C – Người kỷ luật.

(03) Ứng dụng của DISC trong ngành quản trị nhân sự

Biết rằng DISC là một công cụ hữu ích nhưng để ứng dụng được trơn tru trong vận hành doanh nghiệp, các nhà quản lý cần thời gian luyện tập, trau dồi không hề ít. Thực chất, để ứng dụng DISC không phải khó, bạn chỉ cần một chút tinh tế và kinh nghiệm để hiểu hết các dấu hiệu kèm theo cách xử trí với từng loại người. Mỗi nhóm tính cách lại mang trong mình một điểm mạnh, điểm yếu, thiên hướng cũng như thói quen khác nhau.

Từ đó, nó ảnh hưởng đến cách làm việc, ứng xử và hợp tác. Dưới đây là một vài lời khuyên trong khi làm việc với từng nhóm tính cách:

[ Nhóm D – Dominance ]

- Cho người nhóm D thấy họ là số 1 (hoặc cách để trở thành số 1).
- Không nên quá chi li trong công việc.
- Mọi thứ phát sinh đều cần có lý do hợp lý của nó.
- Luôn dành những lời khen cho họ.
- Trao họ quyền hạn nhất định (nên là quyền lãnh đạo hoặc tự chủ).
- Thường xuyên tạo những thay đổi mới trong môi trường làm việc và để họ giải quyết các vấn đề mới.

[ Nhóm I – Inuences ]

- Luôn tỏ ra tích cực và ủng hộ các ý kiến của họ.
- Quan tâm đến cảm xúc của họ.
- Cho thấy không chỉ sự quan tâm mà còn sự khâm phục trước tài năng của họ.
- Không nên quá chi li trong công việc.
- Tránh các công việc lặp lại.
- Khen thưởng cá nhân thường xuyên với những người thuộc nhóm I.

[ Nhóm S – Steadiness ]

- Mọi vấn đề bạn muốn bàn bạc hoặc giao cho họ cần có lý do cụ thể.
- Cung cấp dữ liệu và bằng chứng sẽ giúp họ làm việc đảm bảo và nhanh chóng hơn.
- Người nhóm S khá ngại rủi ro nên khi bắt đầu một dự án cần đảm bảo với họ rằng cách làm của bạn đã hạn chế rủi ro nhất có thể.
- Không nên phản ứng quá gay gắt với người nhóm S.
- Quan tâm đến người nhóm S theo cách chân thành và ngưỡng mộ sự kiên trì của họ.

[ Nhóm C – Compliance ]
- Khi đưa ra và đề xuất ý kiến cần giải thích cặn kẽ. Nhóm C không thích sự qua loa và thiếu Logic.
- Đưa những dữ liệu phân tích chi tiết nhất để đảm bảo người nhóm C sẽ làm được tốt nhất. - Dành thời gian cho người nhóm C suy nghĩ & phản biện vì họ thích nhìn sâu vào vấn đề và việc này sẽ cần chút thời gian.
- Nhóm C không phải mẫu người vội vã.
- Không nên phản ứng quá gay gắt với người nhóm S.
- Cẩn trọng hỏi về những thứ bạn cần họ giải thích. Một ngách rất quan trọng trong quản trị nhân sự nói chung mà DISC có ảnh hưởng nhất đó là mảng tuyển dụng nhân sự. Với những nét đặc thù, mỗi nhóm người này trong doanh nghiệp sẽ lại phù hợp với một vị trí nhất định.

Cụ thể:
- Người nhóm D phù hợp với các vị trí lãnh đạo hoặc trưởng nhóm, nếu là nhân viên sẽ phù hợp với bộ phần bán hàng / mua hàng của công ty.

- Người nhóm I phù hợp với các vị trí đòi hỏi sự sáng tạo nên hợp với phòng ban Marketing hoặc truyền thông, sự kiện.

- Người nhóm S phù hợp phòng ban Nhân sự khi người nhóm này rất điềm đạm, hòa đồng và dễ được nhiều người yêu quý, tôn trọng.

- Người nhóm C phù hợp các công việc kỹ thuật như phòng IT, phòng phân tích dữ liệu. Trở lại câu chuyện ban đầu. Sau khi nhận thấy cậu sinh viên là người điển hình nhóm D với dáng người ngay thẳng, cử chỉ nhanh nhẹn, nói nhanh và mặt ửng đỏ khi nói nhiều, cô trưởng phòng nhân sự nghĩ cậu hợp với bộ phận kinh doanh hơn phòng ban của cô. Cô đã đề xuất với phòng kinh doanh về vị trí thực tập và thuyết phục cậu sinh viên nhận vị trí này.

Để ứng dụng DISC trong tuyển dụng nhân sự, người làm tuyển dụng có thể sử dụng 2 cách. Cách thứ nhất gồm 3 bước, dựa trên việc xác định chuyên môn vị trí và tìm người đáp ứng đúng được tiêu chí đó để tuyển dụng.

Bước 1: Tự định hình nhóm tính cách bạn nghĩ sẽ phù hợp nhất cho vị trí mình cần tuyển

Bước 2: Đặt ra bộ câu hỏi tình huống test ứng viên, và xét xem họ có đạt hoặc gần tới những tiêu chí mà mình đề ra không.

Bước 3: Phỏng vấn ứng viên trực tiếp và sử dụng chính góc nhìn của mình để đánh giá và ra quyết định. Cần phối hợp rà soát lại bước 2 bởi có thể bộ câu hỏi Test sẵn có chưa làm bộc lộ hết tiềm năng của ứng viên.

Tuy nhiên, cách làm này có điểm cần lưu ý. Có 1 kiểu người khá nhạy bén với môi trường, tuy rằng có xuất phát điểm thấp, nhưng người thuộc nhóm này thường thích ứng và học hỏi nhanh. Các nhà tuyển dụng cũng cần để ý riêng về thành phần ứng viên này để không bỏ lỡ họ.

Cách thứ 2 có phần giản lược hơn, dựa trên thực tế ứng viên ứng tuyển để điều chỉnh và linh hoạt về nhu cầu.

Bước 1: Đưa ra mô tả công việc chi tiết. Ước lượng số ứng viên sẽ ứng tuyển cho vị trí. Phân tích năng lực và tính cách ứng viên

Bước 2: Phân tích các báo cáo về ứng viên để xác định những vấn đề có thể phát sinh nếu ứng viên đảm nhận vị trí.

Bước 3: Nói chuyện với ứng viên tiềm năng của mình và trao đổi với họ về các vấn đề trên, trao đổi, làm rõ và tìm hướng giải quyết. Khi 2 bên gặp nhau tại 1 điểm sẽ ra offer chính thức.

(04) Ứng dụng DISC trong bán hàng

* Khách hàng nhóm D: Nhóm D là những người quyết đoán, mạnh mẽ không thích sự rườm rà, phức tạp nên khi bán hàng cho người nhóm D cần phải đơn giản, cho họ thấy họ đạt được điều gì và mang lại lợi ích gì cho họ, đi thẳng vào vấn đề chính, điểm mấu chốt

Vì vậy cần phải vạch sẵn ra mục đích rõ ràng và những việc cần phải làm khi bán hàng cho khách hàng thuộc nhóm D, không được hạ thấp người nhóm D vì họ có lòng tự tôn rất cao cần cho họ được kiểm soát, không nên nói chuyện phiếm với họ thì mới bán hàng cho họ một cách dễ dàng. Phải đánh vào tử huyệt danh tiếng và tiền bạc của họ

* Khách hàng nhóm I: Nhóm I là tuýp người Nhiệt tình, cởi mở, vui vẻ, hoạt bát, hòa nhã, lạc quan, thích cái mới, dễ thích nghi và hướng tới con người nên trong bán hàng phải làm bạn với họ, nói chuyện với họ trước, sử dụng tử huyệt tình yêu để kết nối với họ 17/9/2020

Người nhóm I nói nhiều và thích nói chuyện phiếm nên cần phải tán tụng, ủng họ họ, đánh vào tử huyệt danh tiếng của họ, khơi gợi cho họ được nói, đưa vào những câu chuyện hài hước khiến cho họ thoải mái hơn. Khi bán hàng không bắt họ lựa chọn mà phải hỏi ý kiến của họ, đưa ra bức tranh tổng quát để họ nhìn thấy rồi mới đi vào chi tiết nhưng không nên đi vào quá nhiều chi tiết và để họ nói quá lâu

* Khách hàng nhóm S: Nhóm S có phong thái điềm đạm, từ tốn và ổn định. Họ trung thành, chín chắn, kiên định, nồng ấm, sâu sắc, lắng nghe, có kế hoạch, đáng tin cậy, tận tâm, trách nhiệm, quan tâm tới con người nên cần nói chuyện riêng tư với họ trước. Phải đánh vào tử huyệt bản thân và tình yêu Khi bán hàng thì phải cho họ thời gian, đưa ra những câu hỏi chọn lựa. Giao tiếp bằng mắt với họ, nói về cá nhân họ và đưa ra ý kiến, Không nên đi thẳng vào sản phẩm, ép buộc họ, tạo áp lực cho họ. Khi chốt sale thì sử dụng kỹ thuật mặc định

* Khách hàng nhóm C: Người nhóm C có sự chuẩn xác, bình tĩnh và cầu toàn, họ nghiêm túc, cẩn trọng, lịch lãm, trật tự, đúng đắn, tập trung vấn đề. Nhóm C rất công bằng, các vấn đề nêu ra phải rõ ràng vì thận trọng, kỷ luật, logic, hướng tới kỹ thuật.

Khi bán hàng cho người nhóm C cần phải cung cấp cho họ những thông tin chi tiết và cụ thể, các bằng chứng và đưa ra các con số, phải có sự logic, bám chặt vào chủ để, không chung chung phóng đại, vô tổ chức, bán hàng một cách cảm tính và thúc dục họ mà phải cho họ thời gian suy nghĩ, sử dụng tử huyệt tiền bạc và tử huyệt bản thân

Nguồn: domanhhung

06/10/2025

“Không có tiền thì phải có trí, không có trí thì phải đổ mồ hôi.” - Đặng Lê Nguyên Vũ

Trong cuộc đời này, chẳng có con đường nào trải hoa hồng. Ai cũng phải trả giá hoặc bằng trí tuệ, hoặc bằng mồ hôi nước mắt.

Người có tiền, họ có thể dùng vốn để mở đường. Người chưa có, buộc phải dùng trí để tìm cách đi khác, sáng tạo hơn, khôn ngoan hơn. Nếu trí tuệ chưa đủ, thì chỉ còn cách dùng chính sức mình làm nhiều hơn, chịu khó hơn, kiên trì hơn gấp bội.

Câu nói này không phải để phân biệt giai cấp, mà để nhắc chúng ta rằng: không ai được miễn phí trong cuộc chơi cuộc đời. Thành công luôn có cái giá.

❗Nhưng, nếu bạn không có tiền, không có trí, cũng chẳng chịu đổ mồ hôi, thì bạn chỉ có thể ngồi nhìn người khác đi lên. Đó là bi kịch của không ít người trẻ hôm nay vừa nghèo, vừa lười học, lại sợ khổ. Sáng ngủ đến trưa, tối lướt mạng đến khuya, ảo tưởng một ngày nào đó sẽ thành công. Nhưng đời không cho không ai thứ gì. Thành công không rơi từ trên trời.

Ông Đặng Lê Nguyên Vũ từng nói câu này không phải để dọa dẫm, mà để cảnh tỉnh. Đời cho bạn quyền chọn lựa, nhưng bắt buộc bạn phải chọn. Hoặc là dùng trí để đi nhanh hơn, hoặc là đổ mồ hôi để đi chậm mà chắc. Bất cứ con đường nào cũng đòi hỏi trả giá. Và nếu bạn không chịu trả, thì mặc nhiên bạn đã từ bỏ cuộc chơi.

Vậy nên, nếu chưa có tiền, hãy cắm đầu học. Nếu chưa có trí, hãy xắn tay áo làm. Chỉ có hai lựa chọn đó thôi. Rồi một ngày nào đó, bạn sẽ cảm ơn những năm tháng mình đã học đến quên ăn, làm đến quên ngủ. Vì chính nó sẽ tạo nên bạn một người làm chủ cuộc đời mình.

ST

30/09/2025

Trong cuộc sống, điều khiến ta dễ vấp sai lầm nhất chính là: nhìn thấy một phần nhỏ rồi tưởng mình hiểu cả cuộc đời người khác.

Hơn - thua rồi cũng nhạt, chỉ có cách mình đối đãi với nhau, mới còn lại mãi .