Phan Việt Thắng

Phan Việt Thắng Phan Việt Thắng
Chuyên gia đào tạo Doanh nghiệp

👑 LÀM LÃNH ĐẠO, KHÔNG PHẢI LÚC NÀO CŨNG PHẢI OAI. QUAN TRỌNG LÀ KHI MÌNH XUẤT HIỆN, NGƯỜI KHÁC CẢM THẤY AN TÂM. Càng đi ...
23/11/2025

👑 LÀM LÃNH ĐẠO, KHÔNG PHẢI LÚC NÀO CŨNG PHẢI OAI. QUAN TRỌNG LÀ KHI MÌNH XUẤT HIỆN, NGƯỜI KHÁC CẢM THẤY AN TÂM.

Càng đi làm, càng gặp nhiều chủ doanh nghiệp, Thắng càng tin rằng: Phong thái lãnh đạo không phải thứ bẩm sinh , mà là thói quen mình rèn mỗi ngày.

Nhiều người dành hàng giờ để trau chuốt nội dung bài phát biểu, nhưng quên rằng sự khác biệt cốt lõi nằm ở phong thái, không chỉ là nội dung.

Sự an tâm là thứ rất khó xây, nhưng lại là nền tảng của mọi mối quan hệ:
- Khách hàng cảm thấy an tâm khi chuyển khoản.
- Đối tác cảm thấy an tâm khi bắt tay hợp tác.

Tất cả bắt đầu từ phong thái của người đứng đầu. Nếu bạn chỉ đẹp mà không tạo được sự an tâm, thì phong thái đó vẫn thiếu một mảnh rất quan trọng.

Phong thái lãnh đạo không đến từ chức danh, mà đến từ cách anh/chị xuất hiện mỗi ngày. Đó là lý do Thắng rất nghiêm túc với chủ đề này và muốn cùng anh/chị mổ xẻ nó một cách thực tế, không màu mè.

👉 Khoá học FCA MASTERCLASS - Phong Thái Doanh Nhân Trong Mọi Bối Cảnh. Đăng ký giữ chỗ ngay tại đây: https://docs.google.com/.../1FAIpQLSdn.../viewform...

🎯 MỘT BỘ VEST CHỈNH CHU CÓ THỂ GIÚP BẠN ẤN TƯỢNG TRONG 5 GIÂY. NHƯNG PHONG THÁI MỚI GIỮ ĐƯỢC SỰ TÔN TRỌNG CẢ CHẶNG ĐƯỜNG...
23/11/2025

🎯 MỘT BỘ VEST CHỈNH CHU CÓ THỂ GIÚP BẠN ẤN TƯỢNG TRONG 5 GIÂY. NHƯNG PHONG THÁI MỚI GIỮ ĐƯỢC SỰ TÔN TRỌNG CẢ CHẶNG ĐƯỜNG. 🎯

Làm việc với doanh nhân hơn 10 năm, Thắng nhận ra một điều thú vị: Người ta không chỉ nhớ bạn vì bạn giỏi, mà vì cách bạn hiện diện mỗi lần xuất hiện.

Nhiều người tập trung quá nhiều vào việc ăn mặc đắt tiền, nhưng lại bỏ quên phần cốt lõi: Phong thái.

Trang phục, tư thế, ánh mắt đều cần phải vừa vặn với vai trò lãnh đạo của bạn. Một bộ suit chỉnh chu tạo ra cánh cửa cơ hội đầu tiên. Nhưng chính phong thái mới là thứ giữ chân sự tin tưởng của đội ngũ và đối tác.

Phong thái lãnh đạo xuất hiện trong từng chi tiết nhỏ:
- Cách ngồi nghe, cách đặt câu hỏi
- Cách lắng nghe ý kiến trái chiều
- Cách kết thúc một cuộc họp

Sự kết hợp giữa vẻ ngoài chuyên nghiệp và khí chất vững vàng sẽ giúp bạn xây dựng hình ảnh lãnh đạo nhất quán với thương hiệu cá nhân và doanh nghiệp. Đây là thứ cần được soi chiếu và chỉnh sửa có chủ đích.

Nếu bạn thấy mình đang ở giai đoạn cần nâng cấp cả phần hình ảnh và khí chất khi xuất hiện trước tập thể, đã đến lúc hành động.

👉 Khoá học FCA MASTERCLASS - Phong Thái Doanh Nhân Trong Mọi Bối Cảnh. Đăng ký giữ chỗ ngay tại đây: https://docs.google.com/.../1FAIpQLSdn.../viewform...

💣 PHONG THÁI LÃNH ĐẠO: KHÔNG PHẢI VỀ VIỆC NÓI GÌ LỚN LAO, MÀ LÀ VỀ NĂNG LƯỢNG BẠN MANG THEO. 💣Nếu bạn đang làm chủ hoặc ...
20/11/2025

💣 PHONG THÁI LÃNH ĐẠO: KHÔNG PHẢI VỀ VIỆC NÓI GÌ LỚN LAO, MÀ LÀ VỀ NĂNG LƯỢNG BẠN MANG THEO. 💣

Nếu bạn đang làm chủ hoặc ở vị trí leader, hãy dành vài phút để tự trả lời những câu hỏi này một cách trung thực nhất:

- Khi bạn bước vào phòng họp, mọi người nhìn điện thoại nhiều hơn hay nhìn bạn nhiều hơn?
- Khi bạn nói, đội ngũ im lặng vì tôn trọng hay vì sợ?
- Sau cuộc họp, người ta nhớ công việc hay nhớ cảm giác khi làm việc với bạn?

Phong thái lãnh đạo đôi khi không nằm ở việc nói điều gì to tát , mà nằm ở năng lượng mình mang theo khi bước vào một căn phòng.

Mức độ bạn được lắng nghe, cảm giác an tâm hay bất an của đội ngũ, cách đối tác đánh giá sự chuyên nghiệp của doanh nghiệp bạn, tất cả đều bị ảnh hưởng trực tiếp bởi phong thái này.

Chủ nghĩa hoàn hảo trong kế hoạch kinh doanh có thể là mặt nạ cho nỗi sợ. Tương tự, sự cố gắng gồng mình để tỏ ra oai cũng là tấm chắn cho sự thiếu vững vàng bên trong.

Hiểu được những điều đó, Thắng đang hệ thống lại những trải nghiệm này thành một khoá đào tạo chuyên sâu.

👉 Nếu bạn quan tâm có thể đăng ký giữ chỗ ngay tại đây: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdn_4wpLDTetLqNlQ_KSFU15jitoiK2aQ1G12onJ5LY7PnFQg/viewform?usp=preview

💡 THỰC TẾ: LÀM LÃNH ĐẠO GIỎI VÀ NHÌN RA DÁNG LÃNH ĐẠO LÀ HAI CÂU CHUYỆN RẤT KHÁC NHAU. 💡Nhiều anh chị lãnh đạo tâm sự vớ...
19/11/2025

💡 THỰC TẾ: LÀM LÃNH ĐẠO GIỎI VÀ NHÌN RA DÁNG LÃNH ĐẠO LÀ HAI CÂU CHUYỆN RẤT KHÁC NHAU. 💡

Nhiều anh chị lãnh đạo tâm sự với Thắng rằng họ đi gặp đối tác, nói chuyện hoài, nhưng khi xem lại hình ảnh hay video thì thấy mình chưa thực sự ra dáng người đứng đầu.

Sự khác biệt nằm ở Phong thái (Executive Presence).

Sự giỏi giang của bạn có thể tích lũy theo thời gian , nhưng phong thái lãnh đạo là thứ cần được soi chiếu và chỉnh sửa có chủ đích. Nó xuất hiện trong từng chi tiết nhỏ:

- Cách bạn lắng nghe ý kiến trái chiều.
- Cách bạn đặt câu hỏi.
- Cách bạn kết thúc một cuộc họp .

Phong thái là thứ giữ được sự tôn trọng của đội ngũ trong suốt cả chặng đường, không chỉ là ấn tượng ban đầu. Đó là lý do Thắng quyết định gom lại những trải nghiệm thực tế này để làm thành một buổi chia sẻ riêng.

Đây không phải khóa dạy diễn, mà là khóa đào tạo chỉnh phong thái để làm rõ bản sắc lãnh đạo bên trong.

Nếu bạn thấy mình đang muốn nâng cấp phong thái để trở thành phiên bản lãnh đạo rõ nét hơn của chính mình, đây là thời điểm cần thiết.

🔥 LÃNH ĐẠO GIỎI KHÔNG CẦN NÓI NHIỀU. HỌ DÙNG SỰ TĨNH LẶNG ĐỂ ĐIỀU PHỐI. 🔥Khi Thắng quan sát các buổi họp của nhiều doanh...
18/11/2025

🔥 LÃNH ĐẠO GIỎI KHÔNG CẦN NÓI NHIỀU. HỌ DÙNG SỰ TĨNH LẶNG ĐỂ ĐIỀU PHỐI. 🔥

Khi Thắng quan sát các buổi họp của nhiều doanh nghiệp, Thắng nhận thấy một nghịch lý: Những người cố gắng nói to nhất, chỉ đạo nhiều nhất, thường lại là người ít được nể trọng nhất. Họ nghĩ rằng uy quyền đến từ âm lượng và tần suất xuất hiện.

Nhưng họ đã nhầm.

Quyền lực thực sự không nằm ở việc bạn ồn ào ra sao, mà nằm ở sức nặng khi bạn im lặng. Có những người lãnh đạo bước vào phòng, chưa cần cất lời, cả không gian đã tự động chuyển sang trạng thái tập trung. Đó không phải là phép thuật, đó là Khí chất (Executive Presence).

Uy lực của một người đứng đầu không đến từ bộ vest đắt tiền hay chức danh in trên card visit. Nó đến từ sự điềm tĩnh trong dáng đi, ánh mắt nhìn thẳng không nao núng, và năng lượng bình ổn bạn tỏa ra ngay cả khi bão tố.

Phong thái này không phải bẩm sinh. Nó là kỹ năng phải rèn giũa. Tại FCA MASTERCLASS, Thắng không dạy bạn diễn, Thắng cùng bạn đi sâu vào việc kiến tạo nội lực để mỗi lần xuất hiện là một lần khẳng định vị thế.

👉 Nếu bạn muốn sở hữu sự tĩnh lặng đầy uy lực này, hãy để lại một dấu chấm ".", Thắng sẽ gửi thông tin chi tiết về lộ trình rèn luyện.

KHOÁ HỌC FCA MASTERCLASS: Phong Thái Doanh Nhân Trong Mọi Bối Cảnh👑Bạn có thể có 20 năm kinh nghiệm, 2 bằng Thạc sĩ, như...
17/11/2025

KHOÁ HỌC FCA MASTERCLASS: Phong Thái Doanh Nhân Trong Mọi Bối Cảnh👑

Bạn có thể có 20 năm kinh nghiệm, 2 bằng Thạc sĩ, nhưng vẫn thua một người chỉ cần xuất hiện, cất giọng, và cả căn phòng phải im lặng. Tại sao?

Bởi vì bạn có năng lực, nhưng chưa có UY LỰC. Bạn có vị thế, nhưng thiếu PHONG THÁI.

Đó là lý do rất nhiều lãnh đạo tài năng bị mắc kẹt, họ không nhận ra rằng 90% sức ảnh hưởng của mình được quyết định bởi Khí Chất Lãnh Đạo (Executive Aura), trước cả khi họ nói về logic hay con số.

Thấu hiểu điều đó, Thắng đã đúc kết toàn bộ kinh nghiệm làm việc cùng các doanh nhân hàng đầu để tạo ra FCA MASTERCLASS, một lộ trình 6 học phần tinh gọn và chuyên sâu, tập trung thẳng vào việc kiến tạo Phong Thái Doanh Nhân Trong Mọi Bối Cảnh.

🌟Lộ trình 6 học phần này sẽ giúp anh/chị:
- HỌC PHẦN 1: EXECUTIVE PRESENCE – Bí quyết tạo ra sức nặng trong 5 giây đầu tiên, khiến người khác phải lắng nghe.
- HỌC PHẦN 2: ART OF DRESSING – Biến trang phục thành vũ khí đàm phán, không chỉ là gu thẩm mỹ.
- HỌC PHẦN 3: ETIQUETTE & PROFESSIONALISM – Nắm vững luật chơi ngầm của giới doanh nhân hiện đại.
- HỌC PHẦN 4: INNER POWER – Kích hoạt năng lượng bên trong để kiểm soát tuyệt đối mọi bối cảnh.
- HỌC PHẦN 5: SIGNATURE PRESENCE – Công thức kiến tạo Dấu Ấn Cá Nhân không thể sao chép.
- HỌC PHẦN 6: PRACTICE & TRANSFORMATION – Biến toàn bộ 5 học phần trên thành phản xạ tự nhiên của anh/chị.

Chuyên môn có thể học. Tiền có thể kiếm. Nhưng Khí Chất là thứ phải được rèn. Đây là khoản đầu tư mang lại ROI cao nhất và bền vững nhất.
Đã đến lúc để thế giới bên ngoài ghi nhận đúng 10/10 giá trị của anh/chị.

👉Nhắn tin trực tiếp cho Thắng để tham gia chương trình đặc biệt này.

🎁ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT KHI ĐĂNG KÝ SỚM

🚀 KẾ HOẠCH HOÀN HẢO LÀ VÔ NGHĨA. TỐC ĐỘ THỰC THI MỚI LÀ VUA 🚀Khi Thắng tư vấn cho các founder, Thắng thấy nhiều người dà...
16/11/2025

🚀 KẾ HOẠCH HOÀN HẢO LÀ VÔ NGHĨA. TỐC ĐỘ THỰC THI MỚI LÀ VUA 🚀

Khi Thắng tư vấn cho các founder, Thắng thấy nhiều người dành hàng tháng trời để trau chuốt một kế hoạch kinh doanh. Họ muốn mọi chi tiết phải hoàn hảo trước khi ra mắt.

Nhưng họ quên mất một điều: Thị trường không chờ đợi sự hoàn hảo.

Trong khi bạn đang mắc kẹt trong vòng lặp phân tích (analysis paralysis), một đối thủ khác đã tung ra một sản phẩm đủ tốt. Họ nhận được phản hồi thật từ thị trường, học hỏi, và chỉnh sửa lỗi. Đến khi bạn ra mắt sản phẩm hoàn hảo của mình, thị trường đã đi qua bạn rồi.

Một kế hoạch tốt được thực thi hôm nay tốt hơn vạn lần một kế hoạch hoàn hảo vào năm sau. Chủ nghĩa hoàn hảo thường chỉ là cái mặt nạ đẹp đẽ cho nỗi sợ thất bại.

Trong quản trị, đừng để sự hoàn hảo giết chết tốc độ. Hãy ra mắt nhanh, thất bại nhanh, và học hỏi nhanh. Tốc độ thực thi quan...

📈 TĂNG TRƯỞNG LÀ ẢO ẢNH, LỢI NHUẬN MỚI LÀ SỰ THẬT 📈Khi Thắng tư vấn cho các startup, câu hỏi đầu tiên Thắng nhận được lu...
15/11/2025

📈 TĂNG TRƯỞNG LÀ ẢO ẢNH, LỢI NHUẬN MỚI LÀ SỰ THẬT 📈

Khi Thắng tư vấn cho các startup, câu hỏi đầu tiên Thắng nhận được luôn là: Làm sao để tăng trưởng nhanh?. Nhưng đây là câu hỏi sai.

Câu hỏi đúng phải là: Làm sao để tăng trưởng khỏe mạnh?

Thị trường đang bị ám ảnh bởi việc đốt tiền để lấy thị phần. Họ khoe về số lượng người dùng (User Growth) hay lượt tải về, nhưng giấu đi chi phí để có được những con số đó. Tăng trưởng nhanh nhưng không có lợi nhuận là một mô hình kinh doanh không bền vững. Nó là một canh bạc, không phải chiến lược.

Một doanh nghiệp tăng trưởng 1000% nhưng lỗ 10 tỷ là một doanh nghiệp đang thất bại. Một doanh nghiệp tăng trưởng 30% nhưng có lợi nhuận cao và tệp khách hàng trung thành là một doanh nghiệp thành công.

Trong quản trị, đừng nhầm lẫn giữa Tốc độ (Speed) và Sức khỏe (Health). Tăng trưởng phải là kết quả của một hệ thống bền vững, không phải là mục tiêu duy nhất bằng mọi giá.

Vừa tham dự một diễn đàn về Kinh doanh Xuyên biên giới và lắng nghe các câu chuyện thực chiến, Thắng thực sự cảm nhận rõ...
11/11/2025

Vừa tham dự một diễn đàn về Kinh doanh Xuyên biên giới và lắng nghe các câu chuyện thực chiến, Thắng thực sự cảm nhận rõ ràng một làn sóng chuyển dịch khổng lồ đang diễn ra.

Điều khiến Thắng ấn tượng và tin tưởng nhất, đó là cơ hội cho doanh nghiệp Việt giờ đây không còn nằm ở việc gia công hay xuất khẩu thô, mà là bứt phá bằng trí tuệ và thương hiệu trên các sàn TMĐT toàn cầu.

Thắng tin rằng, đây chính là thời điểm vàng khi công nghệ (AI, Logistics) đã san phẳng mọi rào cản, cho phép chúng ta không chỉ bán hàng hoá, mà còn xuất khẩu giá trị, văn hoá và niềm tự hào dân tộc. Thách thức lớn nhất giờ đây không phải là "làm sao để đi", mà là "làm sao để đứng vững" bằng câu chuyện và chất lượng của riêng mình.

10/11/2025

Thương mại điện tử Việt Nam đang ở ngưỡng chuyển mình lịch sử, nơi công nghệ đột phá chính là đòn bẩy cho hành trình bứt phá xuất khẩu toàn cầu.

Đây là thời điểm vàng để doanh nghiệp Việt không chỉ xuất khẩu hàng hóa, mà còn tự tin xuất khẩu giá trị, văn hoá và niềm tự hào dân tộc ra thế giới.

08/11/2025

Nhân sự giỏi có phải là nhân sự phù hợp nhất?

🚀 TẠI SAO CÁC CEO NÊN BỚT LÀM VIỆC ĐỂ CÔNG TY PHÁT TRIỂN? 🚀Khi tư vấn cho các founder trẻ, Thắng nhận thấy một nghịch lý...
08/11/2025

🚀 TẠI SAO CÁC CEO NÊN BỚT LÀM VIỆC ĐỂ CÔNG TY PHÁT TRIỂN? 🚀

Khi tư vấn cho các founder trẻ, Thắng nhận thấy một nghịch lý: Họ làm việc quá chăm chỉ, và đó là lý do công ty không thể lớn.

Họ bị ám ảnh bởi việc kiểm soát chi tiết (Micromanage). Họ tham gia vào mọi email, mọi thiết kế, mọi dòng code. Họ tin rằng chỉ có mình mới làm tốt nhất.

Nhưng khi CEO làm việc của nhân viên, không ai làm việc của CEO.

Công việc của một nhà quản lý giỏi là đảm bảo công việc được hoàn thành. Nhưng công việc của một nhà lãnh đạo vĩ đại là đảm bảo nhân viên của mình có thể hoàn thành công việc mà không cần mình.

Khi bạn tuyển một người chơi Hạng A, bạn phải để họ chơi. Nếu bạn cố gắng chỉ cho họ cách chơi, bạn đang xúc phạm họ. Họ sẽ rời đi.

Bạn không thể mong đợi sự đổi mới khi bạn kiểm soát mọi hành động. Sự kiểm soát giết chết trách nhiệm.

Tóm lại, trong quản trị, sự bận rộn không phải là thước đo của hiệu quả. Hãy dừng việc làm người giải quyết vấn đề nhanh nhất và bắt đầu làm người xây dựng hệ thống để vấn đề không bao giờ lặp lại.

Address

Hồ Chí Minh
Ho Chi Minh City
70000

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Phan Việt Thắng posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share