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Eduardo Aguirre EAD Eduardo Aguirre EAD; Co-founder and CEO of Darwin Now
DarwinNow.io/business

I'm just a man who's trying to change the world Developing technologies to preserve and advance human coexistence in the real world.

No es hate a OpenAI, pero sí un friendly reminder a todos en el ecosistema de por que es uno de los peores modelos para ...
10/06/2025

No es hate a OpenAI, pero sí un friendly reminder a todos en el ecosistema de por que es uno de los peores modelos para construir algún producto que use sus modelos.

Lo sigo y seguiré diciendo, Google lleva y llevará la delantera a un nivel consumidor y developer.

Para sobrevivir en el mundo tech - startup DEBE APASIONARTE LO QUE HACES! Qué te duela dejar de trabajar o que prefieras...
06/06/2025

Para sobrevivir en el mundo tech - startup DEBE APASIONARTE LO QUE HACES!

Qué te duela dejar de trabajar o que prefieras dejar cualquier evento social por continuar trabajando. ¿Es sano? Por supuesto que NO. Pero SE DEBE HACER.

Es inaceptable compararlo con el mundo tradicional o negocios tradicionales. En tech, inventamos cosas que no existen, cosas que solo 1 de cada 10 va a sobrevivir. Se va a poner feo, quien te diga que es solo hermoso y es "coach" de vida, es su primera startup y no genera lo suficiente para vivir de ella.

Un founder tech:

* Tiene 70% de probabilidad de experimentar problemas de salud mental.

* Tienen el doble de probabilidades de sufrir depresión.

* Tienen 3 veces más probabilidades de abusar de sustancias.

*Tienen 10 veces más probabilidades de padecer trastorno bipolar.

* Tienen el doble de probabilidades de tener pensamientos suicidas.

* Estas cifras reflejan las presiones únicas que enfrentan:

💔Incertidumbre financiera (gastas 10x lo que produces en la primera etapa)

💔Carga de trabajo extrema (14-16 horas)

💔Responsabilidad de liderar equipos (Encontrar a las personas que sean recilientes y entiendan que aquí las cosas no funcionan con "prestaciones de ley")

Lo único que te hará continuar es la pasión que tienes por resolver el problema y ser quien lo haga mejor en el mercado.

-EAD

OOOOh boy muchas noticias en muy pocas horas!Por lo pronto aquí la primera, mi resumen sobre Google IO 2025
21/05/2025

OOOOh boy muchas noticias en muy pocas horas!
Por lo pronto aquí la primera, mi resumen sobre Google IO 2025

Las novedades de Google I/O 2025: desde Google Beam con videollamadas 3D hasta el poder de Gemini 2.5 y la búsqueda impulsada por IA.

Ayer Greg Brockman publicó en "x" (TWITTER duela quien duela jaja) lo más hermoso que he leido en este año. ¿Alguna vez ...
18/05/2025

Ayer Greg Brockman publicó en "x" (TWITTER duela quien duela jaja) lo más hermoso que he leido en este año.

¿Alguna vez has estado con el producto correcto en el momento correcto? Bueno no hay nada seguro igual y todo cambia rápido. Pero es un feeling que se convierte en gasolina para dar el sprint extra cada día.

🎖️Hace un par de semanas me preguntó un gran amigo founder ¿Cuántas personas serán en el equipo de Darwin Now en un par ...
17/05/2025

🎖️Hace un par de semanas me preguntó un gran amigo founder ¿Cuántas personas serán en el equipo de Darwin Now en un par de años?

Mi respuesta; No debemos ser más de 20 personas totales en la empresa facturando más de 1.6B USD en ARR para 2035 (10 años). Esas 20 personas deben estar de lleno en el equipo en los siguientes 5 años

Me preguntó: ¿Cuántas de esas personas esperas que se vayan de la empresa?:

Mi respuesta: Ninguna. Estamos hablando de un equipo elite.

¿Cómo?

🟣 Darwin Now debe ser el vehículo para lograr las metas personales de cada integrante dentro del equipo. Si para alguien Darwin Now no es algo que permita materializar la mayor parte de esas metas en los siguientes 5 a 10 años, entonces esa persona no debería estar aquí.

Trabajamos varios días de la semana de sol a sol... (últimamente de 7:00am a 11:30pm-12:am. ¿Es sano?, No. ¿Es para siempre?, tampoco.

Pero un tema de ganar mercado con algo que tenemos casi un año preparando. No creo poder decir que estamos en "stealth mode" por qué Burciaga y yo compartimos mucho a través de redes y comunidades en especial de nuestro agende de citas. Pero a nivel producto lo que hemos hecho este ultimo año es algo que el mundo necesita y es un orgullo tener socios como Gabriel Gonzalez, Josué Rodríguez y Alfredo qué están dispuestos a dar la milla extra.

Lo hemos conversado en estas semanas y hemos encontrado un orden operativo que le reconozco mucho a Dillery Burciaga y Alfredo Molina por ello.

Viene una gran evolución para Darwin y con ello un gran producto para el mundo.

¿Por qué hago lo que hago? ¿Por qué Darwin Now se llama Darwin? ¿Por qué soy tan obsesivo con las buenas experiencias?De...
15/05/2025

¿Por qué hago lo que hago? ¿Por qué Darwin Now se llama Darwin? ¿Por qué soy tan obsesivo con las buenas experiencias?

Después de colaborar con Apple casi dos años, me di cuenta que cuando las personas aprenden a usar las herramientas que ya tienen (o descubren nuevas que pensaban muy complicadas), generan un cambio en su manera de vivir e incluso de pensar.

Jonathan Ive ha sido una inspiración desde que soy adolescente, no solo por Apple, sino por su forma de diseñar grandes experiencias. ¿Cómo le hacemos sentir al usuario que nos importa? es uno de sus pilares. Que el usuario nunca haga más de 3 toques para llegar a donde necesita se convirtió en estándar tras el iPhone.

(Piénsenlo: para llegar al wifi, ¿cuántos toques haces? Solo 2: Settings >> Wifi.)

En febrero 2018, cuando renuncié a la oportunidad de irme a California con Apple, recibí de un cliente (mid 40s maybe?) una nota. Solo le dediqué una hora para enseñarle a crear un ecommerce con Shopify y registrar su negocio en Google. Años después me alegró saber que sobrevivió la pandemia gracias a esa tienda digital.

Sucede algo genial cuando las personas saben usar la tecnología que ya los rodea… evolucionan. Por definición, adaptarse al cambio con recursos actuales es: evolución.

Darwin Now se materializó años después, pero desde 2018 mi misión ha sido una: asegurar la evolución tecnológica en personas y negocios.

Hoy esa misión sigue viva, y la IA aceleró por 15 años la visión que teníamos. Tenemos mucha responsabilidad con cada uno de nuestros stakeholders.

Estoy muy emocionado de compartir en un par de semanas lo que hemos trabajado Dillery Burciaga, yo y el team de Darwin. Finalmente pensamos global, y la era agentica que permitirá esa evolución… está por nacer.

🤔
11/05/2025

🤔

¡El futuro de la IA es agentivo! Punto final.Estoy convencido de que el software debe adoptar arquitecturas basadas en a...
21/04/2025

¡El futuro de la IA es agentivo! Punto final.

Estoy convencido de que el software debe adoptar arquitecturas basadas en agentes o arriesgarse a quedar obsoleto.

El protocolo de y los (Servidores de Protocolo de Contexto de Modelos) ofrecen el plano: construir una vez, reutilizar infinitamente, combinar creativamente. Así es como escala la inteligencia. ⚙️🚀

Tomen nota de mis palabras: en menos de dos años, todo producto de software serio implementará agentes o migrará hacia ellos.

¿Por qué? Estamos pasando de herramientas estáticas a sistemas dinámicos y adaptativos que piensan, actúan y evolucionan, dando inicio a la era de la tecnología autoevolutiva.

🚀 🚀 En Darwin, 5 personas logran lo que un equipo de 20 alcanzaría. Literal.Mientras muchos presumen salidas en TV, entr...
18/04/2025

🚀 🚀 En Darwin, 5 personas logran lo que un equipo de 20 alcanzaría. Literal.

Mientras muchos presumen salidas en TV, entrevistas o eventos (que claro, bien usados son oro 💰), hay algo igual o más valioso que deberíamos presumir TODOS: los resultados de nuestro equipo y mostrar como son un equipo pequeño altamente efectivo.

Inspirados en hashtag , escribo esto jajaja: Este Q1 2025 lo cerraremos superando metas 🎯, y estoy muy orgulloso de ello por qué nos hemos partido la madre. ¿Cómo lo logramos?

✨ Una cultura de auto-management real, y usar 1 herramienta que multiplica el accountability de cada quien.

Desde enero usamos un sistema que conecta tareas con milestones visuales que se ligan a cada proyecto. El resultado de definir los objetivos (como ves en las imágenes👇) fue muy muy bueno.

Cada miembro registra sus avances de manera individual y los liga a un milestone hasta poder completar el proyecto. Y los comparte semanalmente.

(Con café en mano ☕ por uspuesto). Reímos, compartimos, (aveces lloramos), celebramos y ajustamos , sin drama ni correos eternos.

Esto no es micromanagement (eso es bu****it).
Esto es auto-management con propósito, cultura y herramientas claras.

Y sí, esto puede usarse para escalar. Con 5, con 20 o con 100 personas.
El core no cambia: claridad, responsabilidad y visibilidad.

💡 ¿Quieres saber qué software usamos para lograrlo?
Deja la palabra "Severance" en los comentarios.

👀 ¿Cómo fomentas la accountability en tu equipo? Me encantará leer ideas, hacks o rituales que les funcionen.
hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag

🌍 ¡Tráfico sorpresa desde Alemania!Estamos empezando a ver usuarios desde 🇩🇪 y la verdad... ¡nos emociona un montón!📈 En...
15/04/2025

🌍 ¡Tráfico sorpresa desde Alemania!
Estamos empezando a ver usuarios desde 🇩🇪 y la verdad... ¡nos emociona un montón!

📈 En los últimos 30 días crecimos tanto en tráfico directo como en búsqueda orgánica —
y lo mejor: todos los días están llegando nuevos usuarios gratuitos a Darwin Now de forma orgánica.

La gente ya nos busca.
Google nos empieza a querer.
Y apenas vamos comenzando.

¿Será que Darwin Now empieza a hacerse global?
Paso a paso… pero ya vamos en camino. 💜

🚀 Small teams. Huge impact.¿Quién dijo que necesitas cientos de empleados para construir un unicornio? Mira esto 👇 : $20...
14/04/2025

🚀 Small teams. Huge impact.

¿Quién dijo que necesitas cientos de empleados para construir un unicornio?
Mira esto 👇


: $200M ARR con solo 10 personas.

: $100M ARR con 20.

: $100M ARR con 50.
📈 Estamos viviendo la era del software leverage donde equipos pequeños, con foco y tecnología (especialmente IA), están haciendo historia.

En Darwin Now, somos 5 personas y ya estamos generando ingresos, con clientes reales en LATAM y USA.

¿El secreto?
👉 Una misión clara.
👉 Tecnología que trabaja por ti.
👉 Equipo comprometido y rápido.

Larga historia corta:
No necesitas ser grande para hacer algo grande.
Solo necesitas hacer que cada acción cuente.

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