01/07/2021
Aula Iniciante de Gestão
-GESTÃO é o processo de conseguir resultados (bens e serviços) através da utilização dos recursos existentes na empresa. também pode ser definida como o processo de organizar e controlar os recursos humanos, materiais e financeiros para que sejam produzidos bens e serviços dentro do tempo e qualidade desejada pela empresa.
-Funções de gestão
A função principal de gestão é interpretar os objectivos da empresa e transformá-los em actividades visando produzir bens e serviços. As funções:
*Planeamento: é o processo de definir antecipadamente o que deve ser feito e como deve ser feito. Planear consiste em estabelecer o que a empresa vai fazer, quem vai fazer o quê, quais com que meios, que actividades e funções cada pessoa vai desenvolver e quando vai desenvolver.
*Organização: esta função consiste em relações formais entre todos recursos (materiais, financeiros e humanos) para atingir os objectivos da empresa. Esta função é responsável por assegurar que pessoa certa, com qualif**ações certas, está no local e no tempo certos, com o material e matéria-prima necessários para que melhor sejam compridos os objectivos e as metas da empresa.
*Direcção: esta função consiste em influenciar o comportamento dos outros. O gestor de uma empresa deve ser capaz de motivar, liderar e comunicar com os outros trabalhadores da empresa.
*Controlo: processo de comparar o actual desempenho da empresa com aquilo que havia planeado antes. Esta função consiste em verif**ar se os planos da empresa estão sendo compridos dentro do período e recursos planeados ou não. Caso não estejam, o gestor deve tomar medidas visando corrigir algumas falhas.
O gestor de uma pequena empresa tem duas tarefas principais, a saber: garantir a eficiência e eficácia dentro da empresa.
*Eficiência: é a relação entre quantidade e qualidade, fazer oque deve ser feito da melhor forma, como: menos tempo e menos gasto etc.
*Eficácia: é a relação entre o planeado com o conseguido. Neste caso, eficácia é quando os resultados conseguidos por um gestor de uma pequena empresa estiverem de acordo com os objectivos da empresa. Quanto menor for a diferença entre o planeado e o realizado, maior é o grau de eficácia do gestor de uma pequena empresa. O gestor de uma pequena empresa é avaliado pelo grau de eficiência e eficácia.
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