22/09/2025
🎧 Por qué el 49% del uso de ChatGPT se centra en Preguntar y la Decisión, no en la Ejecución: En este episodio, María Laia y Oscar Schmitz con equipo de Nego2CIO, abordamos un análisis estratégico, desglosamos las cifras que definen la era de la Inteligencia Artificial (IA) generativa, basándonos en la adopción global de ChatGPT. Para julio de 2025, la plataforma alcanzó a cerca del 10% de la población adulta mundial, un ritmo de difusión tecnológico sin precedentes.
Hemos identificado un cambio fundamental en el comportamiento del consumidor: aunque la utilidad laboral se mantiene, el uso no relacionado con el trabajo se ha disparado, representando más del 70% de los mensajes de consumo. Exploramos las tres actividades que absorben casi el 80% de la interacción: la Guía Práctica, la Búsqueda de Información y, crucialmente, la Escritura, la cual domina las tareas en el ámbito profesional (40% de los mensajes laborales).
La clave del valor económico de la IA reside en el soporte de decisiones. Los usuarios están "Preguntando" (Asking, 49% de los mensajes) para estar mejor informados, un uso que está creciendo más rápido y es calificado con mayor calidad que la simple ejecución de tareas (Doing). Además, revisamos la evolución demográfica: la brecha de género se ha cerrado y observamos un crecimiento acelerado en países de ingresos medios y bajos. Comprender estos patrones es indispensable para el liderazgo que busca capitalizar la IA como un motor de decisión estratégica y bienestar global.
¡Este es el deep dive con datos que transformará su visión de la IA en la próxima década!
10 temas clave
✔ Crecimiento Exponencial de Adopción✔ Predominio del Uso No Laboral✔ Los Tres Usos Dominantes✔ Liderazgo de la Escritura en el Trabajo✔ Diferenciación de Intención (Asking vs. Doing)✔ La IA como Soporte de Decisiones✔ Equidad de Género Emergente✔ Adopción Acelerada en Economías Emergentes✔ El Valor en Ocupaciones de Conocimiento✔ Funciones Laborales Esenciales (O*NET)
Transformar el mundo para un futuro mejor
En mi trayectoria me obligo a mirar estos datos no solo como estadísticas, sino como el mapa fundacional para una nueva era.
Los negocios exponenciales solo se construyen sobre decisiones exponenciales, y la evidencia es clara: la IA es, ante todo, un motor de soporte de decisiones.
Si el 70% del uso es no laboral, tenemos la responsabilidad de canalizar ese inmenso excedente de valor hacia la transformación del mundo para un futuro mejor, mejorando la educación, la salud y la calidad de vida global.
Al comprender cómo la IA amplifica la función cognitiva en roles intensivos en conocimiento, mi enfoque es guiar a los líderes a institucionalizar la pregunta inteligente (Asking) y asegurar que esta tecnología se convierta en un ecualizador social y no solo en un amplificador de riqueza profesional.
¿Cómo podemos reestructurar los programas de liderazgo para capitalizar la capacidad de la IA de mejorar la toma de decisiones complejas? ¿De qué manera el cierre de la brecha de género y el crecimiento en mercados emergentes alterará el panorama de la innovación tecnológica global? Si la IA es un co-pilot, ¿cuáles son las nuevas habilidades cognitivas que deben dominar los ejecutivos del mañana?
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