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La Otra Neuquén, Neuquén (2026)

15/10/2026

Aviso parroquial para la planta política que se la pasa scroleando Despegar en horario de trabajo: vayan cerrando las pestañas.

Y no es por la inflación, el dólar ni porque la playa explote de gente. La cosa es más simple: en los ministerios ya bajaron la línea de que nadie se toma vacaciones.
Cualquiera pensaría que es por algún plan de gobierno prioritario o una reorganización estratégica. Pero no, hay elecciones.

Y encima el gobernador clavó las fechas en pleno verano, una jugada fina para que a la gente que se va de vacaciones se le complique ir a votar.

En fin, año electoral: la prioridad no es el Estado ni el descanso de nadie, es la campaña. Así que si en tu área no te avisaron o te estabas haciendo el distraido, aprovechá que la cancelación es gratuita, pedí el reintegro y hacete a la idea de que, por orden de arriba, este verano te toca quedarse a militar.

Hasta Mariano Martínez va a tener que esforzarse por recorrer todo Neuquén, claro, con nuestros impuestos.

14/10/2026

La paradoja del poder: ¿Padrino o "viejo que molesta"?

Hay una constante en la política neuquina que no cambia, no importa cuántas banderas de "renovación" o "nueva era" cuelguen del despacho de la calle Rioja: el temor insomne del que gobierna a que alguien le haga sombra.

El caso de Rolando "Rolo" Figueroa es de manual, pero con una dosis de pragmatismo y revanchismo que vale la pena desmenuzar.
Miremos las fechas y las fotos, que la memoria política suele ser corta pero los datos no mienten. En agosto de 2025, en pleno despliegue para meter la mano y controlar la interna del Movimiento Popular Neuquino, Rolo no tuvo empacho en declarar públicamente que a Jorge Sobisch había que hacerle un "homenaje en vida". Reclamó respeto para el exgobernador y reivindicó aquellas gestiones donde él mismo dio sus primeros pasos como subsecretario de Juventud y Deportes a principios de los 2000. Sonaba a hijo agradecido, a estadista amplio, a reconocimiento histórico.

Pero el amor dura lo que tarda en aparecer una amenaza en el radar electoral.
Llegamos a este tramo de 2026 y el escenario cambió. Sobisch picó en punta, tomó distancia, avisó que no piensa alinearse a la conducción del MPN que se le entregó en bandeja a la gobernabilidad oficialista y dejó flotando sus ganas de volver a la cancha. ¿Qué pasó con el mentado homenaje? Pasó al cajón de los recuerdos. El padrino al que había que aplaudir en vida se transformó, de la noche a la mañana y en la jerga de los pasillos del poder, en un "viejo que molesta".
De referente histórico a estorbo sin escalas. La lealtad en el universo de Rolo dura exactamente lo mismo que la docilidad del otro.

Lo más insólito de esta conducta es la falta de memoria propia. El propio Figueroa padeció en carne viva ese mismo ninguneo cuando le tocó ser vicegobernador entre 2015 y 2019. En aquel entonces, la conducción de Omar Gutiérrez buscó aislarlo, desgastarlo y tenerlo "guardado" en el edificio de la Legislatura para evitar que proyectara un liderazgo propio. Rolo conoce de memoria el dolor y la rabia del sofocamiento político. Sin embargo, en lugar de sanar o cambiar el método al llegar al sillón provincial, eligió convertirse en la versión perfeccionada del verdugo que antes repudiaba.
Y si alguien cree que esto con Sobisch o su propia memoria son anécdotas aisladas, que le pregunte a Gloria Ruiz.
No hace falta hacer demasiada memoria para recordar cómo terminó la ex vicegobernadora. Su pecado no fue la gestión ni una diferencia ideológica; su "delito" fue que en los pasillos empezaran a correr los rumores de una posible candidatura a gobernadora para el 2027. Bastó que alguien susurrara que Ruiz podía tener vuelo propio para que se activara la picadora de carne. Le aplicó exactamente la misma receta que Gutiérrez le aplicó a él en el pasado, pero multiplicada por diez: el aislamiento, el desgaste institucional y la posterior defenestración.

Sumemos dos más dos: cuando Sobisch es un florero del pasado, merece un homenaje. Cuando insinúa competir, molesta. Cuando Ruiz es una compañera de fórmula obediente, sirve. Cuando insinúa el 2027, hay que destruirla.
Esto dibuja un perfil claro sobre qué tipo de persona conduce hoy los destinos de Neuquén. Estamos ante una forma de ejercer el poder atravesada por la paranoia del reemplazo, el encono personal y el rencor. Un esquema donde no hay aliados ni proyectos colectivos, sino subordinados temporales. El que no se somete, se convierte en enemigo a neutralizar.

La pregunta que nos queda hacernos a los neuquinos no es qué va a hacer el MPN o qué pasará en las urnas del 2027. La pregunta de fondo es mucho más profunda e inquietante: ¿Qué tan peligrosa es para una provincia una persona que concentra tanto poder institucional y que, al mismo tiempo, actúa con semejante nivel de revanchismo y rencor?

Cuando la agenda pública y las decisiones de Estado quedan sujetas a las facturas personales y a los miedos de un ego que no tolera la competencia, la que termina perdiendo, como siempre, es la democracia neuquina. Y de "otra", esta Neuquén no tiene nada: son las mismas mañas de siempre, pero con un barniz mucho más frío.

12/10/2026

VILLA TRAFUL: EL CLIENTELISMO TIENE APELLIDO Y TODO QUEDA EN FAMILIA

El escándalo en torno al Lote 36-B sumó los datos que faltaban para desnudar por completo la matriz de discrecionalidad en Villa Traful. Lo que a simple vista parecía un pésimo planeamiento urbano con 29 lotes metidos a presión en una ladera escarpada y sin servicios básicos presenta todos los indicios de ser un entramado normativo diseñado a la medida del poder local. Las piezas del rompecabezas encajaron y exponen un conflicto de intereses escandaloso: nepotismo, manejo de tierras públicas y un círculo de influencia familiar absoluto.

EL MATRIMONIO DE LA IMPUNIDAD: CHÁVEZ Y LAGOS
Detrás de la urgencia de la Comisión de Fomento por avalar este loteo exprés se esconde un árbol genealógico que anula cualquier tipo de control institucional real. Por un lado, Roxana Chávez: actual presidenta de la Comisión de Fomento de la villa y responsable política de convalidar las excepciones edilicias en el ejido urbano. Por el otro, su esposo, Nicolás Lagos: el histórico exjefe comunal del pueblo y actual Director Provincial de Fauna y Áreas Naturales Protegidas.
La gravedad institucional es total. El control recíproco que debería existir entre el Municipio y la Provincia quedó completamente desdibujado. Mientras la gestión de Chávez convalida un fraccionamiento de alta densidad en una zona ambientalmente frágil, el encargado provincial de proteger los recursos naturales de esa misma cuenca duerme en su misma cama. Los expedientes parecen nacer en una oficina provincial y firmarse en la mesa de luz matrimonial.

LA MANIOBRA EN HUET HUET Y LA CAJA ELECTORAL DE FIGUEROA
La documentación técnica visada digitalmente el 24 de septiembre de 2026, bajo la firma del agrimensor Juan Cruz Cech y con el aval digital de la propia Chávez, expone la desprolijidad y el apuro con el que se ejecutó la jugada administrativa.
Se trata de un bien del dominio público de 24.625,99 m² (el Lote 36-B) que originalmente perteneció a Parques Nacionales y fue transferido a la provincia de Neuquén mediante la Ley Nacional 24.302. Hoy, esa tierra común se fracciona a contrarreloj para meter a presión 29 parcelas privadas de entre 280 m² y 500 m².
El trasfondo de esta maniobra es puramente electoral. La prisa por lotear no responde a un plan de desarrollo ni a una solución habitacional seria, sino a la necesidad de caja y clientelismo político para las elecciones que se avecinan. Se busca apalancar a la candidatura local de la gestión oficialista y garantizar la cosecha de votos para el armado provincial del gobernador Rolando Figueroa.
El escenario elegido para este reparto ni siquiera es neutral: el sector de Huet Huet, una zona alta donde la normativa urbanística histórica le exige a cualquier vecino o emprendimiento privado lotes mínimos de 5.000 a 10.000 m² para mitigar el impacto sobre la montaña. Para el común de los mortales, el rigor absoluto de la ley; para la tropa política alineada con el oficialismo provincial, una excepción que rompe de cuajo la baja densidad del pueblo.
El expediente deja en evidencia la improvisación. La propia Nota 5 del plano admite por escrito que "no se realizó balizamiento de esquinero de manzana por no existir en el lugar elementos permanentes que así lo permitan". Es decir, se proyecta un barrio entero sobre un terreno que carece de referencias físicas estables en el territorio. Y por si fuera poco, la Nota 1 recuerda que el predio se encuentra dentro de la Zona de Seguridad de Fronteras, un condicionante legal sumamente delicado que la fiebre por repartir parcelas en la víspera de las urnas de febrero prefirió pasar por alto.

BOSQUE ABAJO: LA MADERA Y EL COLAPSO QUE SE VIENE
El impacto ambiental del Lote 36-B no es una especulación teórica a futuro: los motosierristas ya están trabajando en el lugar. Vecinos de la zona confirman que sobre el terreno ya se iniciaron tareas de desmonte, barriendo con el bosque nativo y arrasando el sotobosque que sostiene la ladera. En un pueblo de montaña, desmontar sin criterio técnico es comprar boletos para la erosión y los deslaves de tierra.
A esto se le suma un clásico negocio en sombras sobre el cual la comunidad exige respuestas transparentes: ¿dónde va a parar la madera que se tala en las tierras fiscales de la villa? ¿Quién la rinde, quién controla su comercialización o quién se beneficia de ella?
Meter a 29 familias sobre una ladera, con apenas 300 m² por parcela, sin red cloacal ni provisión de agua garantizada, constituye una bomba de tiempo ambiental para las napas y para el propio lago. Traful ya conoce las consecuencias de esta improvisación. En 2024, la propia Provincia debió aplicar una multa récord de $365,7 millones a una cooperativa por devastar 4,5 hectáreas de bosque. La historia reciente del pueblo está llena de adjudicaciones cruzadas por sospechas y de familias trabajadoras que llevan más de una década esperando la infraestructura prometida en loteos "sociales" que nunca se consolidaron.

LAS PREGUNTAS QUE EL PODER DEBERÁ RESPONDER
¿Puede la presidenta Roxana Chávez garantizar la necesaria imparcialidad y transparencia cuando el funcionario provincial que debe dictaminar sobre el impacto ambiental en los bosques de Traful es su propio cónyuge? ¿Y por qué se insiste en comprometer el patrimonio ambiental de Huet Huet justo para las campañas local y provincial?

10/10/2026

EL PRECIO DE LA ILUSIÓN: MÁS DE $700 MILLONES PARA CONTAR QUE TODO ANDA BIEN

En Neuquén nos acostumbramos a vivir en dos provincias paralelas. Está la del relato oficial —esa suerte de Dubái patagónica donde cada mañana un helicóptero sobrevuela, el puente Anaya brilla recién inaugurado, la Policía estrena chalecos y un funcionario corta una cinta entre aplausos con sonido estéreo— y está la otra. La de a pie. La de la portera que pone un balde porque el techo de la escuela se llueve, la del vecino que espera cuatro meses un turno en el Castro Rendón y la de la comisaría de barrio que tiene un solo patrullero.

Las dos conviven en el mismo mapa. Solo una de ellas tiene presupuesto millonario.
Para saber cuánto cuesta mantener en pie la primera, juntamos los papeles que casi nadie lee. Revisamos 59 documentos —entre órdenes de compra y contratos firmados únicamente por la Secretaría de Prensa y Comunicación entre marzo de 2025 y parte de este año— bajo la órbita de la Jefatura de Gabinete de Juan Luis "Pepe" Ousset y la secretaría a cargo del renunciado Claude Staicos.

Con solo esa muestra, el número marea: $706.974.602,05.
Una muestra, no el universo
Aclaramos algo fundamental para dimensionar la escala: $707 millones es únicamente la documentación aquí analizada, no el total.
Solo para este 2026, el presupuesto asignado exclusivo a publicidad de la Secretaría de Prensa y Comunicación es de $3.877.424.056. Si sumamos los sueldos y gastos de funcionamiento de esa oficina, la cifra supera holgadamente los $4.000 millones de pesos.
Y eso sin contar lo que queda "bajo la alfombra" en los demás ministerios con caja propia, el BPN, el ISSN, el IJAN, el SIEN, NeuquenTur con su poca creatividad en las propagandas de "todo todo esto es Neuquén" y la abrumadora masa publicitaria de la Legislatura Provincial bajo la gestión de Zulma Reina. En la práctica, la pauta del Ejecutivo y del Legislativo funcionaba de forma paralela y subordinada: el mismo dedo del Ejecutivo definía a qué medio premiar y a cuál castigar, dictando el clásico "dónde sí y dónde no". Si sumáramos el aparato legislativo, la cifra total da directamente vértigo.

La mesa chica: 87 de cada 100 pesos para cinco firmas
Para que la "buena noticia" suene en todos lados, hay que aceitar la maquinaria. Apenas cinco proveedores concentran el 86,7% de toda la caja publicitaria analizada:

Comunicaciones y Medios (La Mañana Neuquén): Lidera cómodo con $233,5 millones (33% del total) en siete órdenes. Hay meses donde la pauta web de lmneuquen.com.ar clava la cifra exacta hasta los centavos: $38.769.367 en mayo de 2025, en agosto de 2025 y en enero de 2026. En la documentación figura Juan Carlos Schroeder.

Buda S.R.L. (Mendoza): $128,8 millones en 11 cuotas de $11,7 millones para explicarnos, desde la falda de los Andes mendocinos, cómo vender Neuquén en "campañas 360". Cuesta entender por qué, habiendo productoras y creativos locales, la mirada sobre Neuquén se importa a precio de oro.

Media 7 Neuquén (Canal 7 y Radio 7): $127,1 millones (apoderado: Daniel Albi). En televisión, un solo segundo de noticiero cotiza cerca de $28.000. En solo dos semanas de julio de 2026, el Estado pagó casi $24 millones para transmitir micros de "Neuquén Informa" contando cómo avanza la EPET N° 26 o la entrega de chalecos a la Policía.

Idearte Multimedios (Cadena Uno): $80,1 millones en un contrato que encadena 9 emisoras FM en la provincia (firma su socia gerente, María Cecilia Lastreto). Acá la inflación de la pauta no perdona: la cuota mensual pasó de $6.009.000 a $7.010.300 desde marzo de 2026, un salto del 16,7%.

Prima Multimedios: $43,9 millones a través de su socio gerente, Horacio Nicolás, por cinco pantallas gigantes sobre la ruta (dos en el puente Neuquén-Cipolletti, Senillosa, la Caminera de Plottier y El Chocón). Así, quien maneja por la Ruta 22 también se entera de que todo va bien.

El "autoservicio" de la pauta y el apuro administrativo:
El caso de Prima Multimedios merece un capítulo aparte. El expediente EX-2026-00576723--NEU-GESCM lo autorizó y firmó Claude Staicos. El exfuncionario se desprendió del grupo multimedios apresuradamente para asumir como secretario de Prensa, ya que existía una incompatibilidad obvia: no podía ser quien autorizaba los pagos y cobraba al mismo tiempo.
Pero la prolijidad administrativa fue tan improvisada que roza el escándalo si hubiera una auditoría: en casi la totalidad de las páginas del expediente, la firma del "socio gerente" no es de puño y letra, sino una foto de baja resolución pegada sobre el documento. Tan entusiasmado estaba quien pegó la imagen que, llamativamente, sale firmada dos veces en la misma hoja. Y como remate: por tipear mal "S.R.L.", les quedó el subrayado rojo del corrector ortográfico impreso en el expediente oficial. ¿Ni para disimular el papelerío le pasan el corrector?

Mientras estos cinco gigantes se quedan con la tajada del león, unos 23 proveedores chicos (radios del interior, pequeños portales y contratos con titulares individuales como Abel Rojas, Castro, Galíndez, Infante, Rodríguez o Berón) se reparten las migajas: menos del 14% entre todos.

En el terreno digital, la cosa roza lo insólito: el Gobierno le paga a una red de sitios (minutoneuquen.com de Budas del Valle, Guía D, Rodríguez, Castro, Galíndez, Dalberto) para que "repliquen" entre 10 y 15 notas al mes sacadas de neuqueninforma.gob.ar. Es decir, el Estado le paga a un privado para que vuelva a publicar lo que el propio Estado ya publicó.

Primero la publicidad, después la firma
La prolijidad brilla por su ausencia. Encontramos 13 órdenes de compra emitidas cuando los eventos o los servicios ya habían terminado:

La pauta de la Fiesta del Chef Patagónico ($3,5 millones) se aprobó el 5 de mayo de 2025, cuando la fiesta ya había terminado.

El sponsoreo de la IA Week Neuquén ($11,5 millones a MQU4DC Business 390) tiene orden del 18 de mayo de 2026. El evento fue del 14 al 16. Primero sale la pauta, después se acomodan las carpetas en los escritorios. Y casi siempre bajo la misma muletilla: "Contratación Directa por Excepción de Única Oferta".

¿Qué se hace con $4.000 millones en la vida real?
Para entender la dimensión de lo que se gasta en "comunicar", basta con poner los números sobre la obra pública de la provincia: los más de $4.000 millones que maneja la Secretaría equivalen a:

Un Centro de Salud completo desde los cimientos como el nuevo de Zapala, licitado en $3.700 M.

Una Comisaría cabecera (como la nueva de Alta Barda, de $2.500 M) más una flota entera de patrulleros 0 km.

Remodelar a nuevo y ampliar las instalaciones de 2 o 3 escuelas primarias grandes que hoy sufren problemas de calefacción o filtraciones.

Nadie dice que el Estado no deba informar; informar es una obligación institucional. Lo que indigna es la desproporción. Resulta infinitamente más fácil para cualquier neuquino saber cuánto cuesta que un hospital salga bien en un spot publicitario, que lograr que ese mismo hospital tenga los médicos de guardia completos un domingo a la noche.

La provincia de Vaca Mu**ta, la de los récords de producción y los discursos de grandeza, sigue pagando millones por una escenografía de cartón piedra. El problema es que cuando los reflectores de la pauta se apagan y los banners se cierran, los neuquinos seguimos viviendo del otro lado de la pantalla. Y ahí, las cosas siguen costando el doble.

En el primer comentario voy a dejar un enlace para todo aquel que quiera revisar la documentación oficial; contiene la información global e infografías por si no pueden hacer zoom en las imágenes del posteo.

05/09/2026

El blindaje se le derrumbó encima: Staicos se fue y Figueroa hereda la factura.

La salida de Claude Staicos del gabinete provincial no respondió a motivos personales ni familiares. Fue la admisión a regañadientes de una crisis que el gobernador “Rolo” Figueroa ya no pudo seguir disimulando. Quien durante años operó como el dueño absoluto del aparato de propaganda oficial terminó acorralado por los escándalos públicos que protagonizó, obligado a dar un paso al costado en un intento desesperado por cortar la cadena de responsabilidades y frenar el impacto sobre la agenda del Ejecutivo.

En los pasillos de la Casa de Gobierno el descontento venía madurando desde hacía tiempo. Cercanos al propio mandatario advertían sobre el costo político de sostener a un funcionario complicado y sobreexpuesto por el manejo discrecional de los fondos públicos. La injerencia de Staicos sobre la pauta y la bajada de línea respecto a qué publicar y qué silenciar en el mapa de medios locales ya no era un secreto a voces. Para una administración obsesionada con blindar su gestión y evitar focos de conflicto, el escándalo terminó perforando el cerco protector de la manera menos deseada: desde adentro.

El verdadero poder de Staicos radicó en el control de la caja publicitaria. Una estructura multimillonaria orientada a disciplinar voces y financiar sellos de conveniencia, lejos de cualquier escrutinio ciudadano. Es en esa zona gris donde emergen contrataciones que exponen la matriz del engranaje mediático provincial.

El caso del Grupo Millaray SAS resulta paradigmático. La firma, originada en el rubro de la educación privada y salpicada días atrás por el polémico episodio alrededor de la retención del niño M, dio un intempestivo salto al modificar su estatuto social. Aunque ya contemplaba objetivos vinculados a la construcción y las obras civiles, en abril de 2025 sumó el rubro de radiodifusión.
A partir de allí montó una emisora propia en su colegio de la calle Aconcagua y se expandió a Plottier mediante la compra de radios como FM Alternativa (Nueva Alternativa) y FM Joven (Sintonía Joven) —adquiridas tras el fallecimiento de su titular, tío de la entonces ministra Julieta Corroza—. Esas emisoras pasaron a retransmitir la señal de AM 550, la niña mimada de Staicos que, al menos en los papeles, figuraba "vendida" a un amigo desde el 7 de diciembre de 2023, apenas tres días antes de asumir como secretario. El trasfondo de semejante despliegue radial no era otro que la captura sistemática de recursos estatales.

Por eso, la supuesta renuncia de Staicos despierta escepticismo en los despachos oficiales. Diversas fuentes señalan que se trata de un repliegue formal para descomprimir la presión pública, mientras el exsecretario conserva la capacidad de incidir en el armado comunicacional sin la carga de la firma, el fichaje diario ni la foto oficial. Habiendo administrado los carpetazos más delicados de la gestión, su peso político trasciende la formalidad de un cargo.

Prueba de ello son los documentos que confirman la mecánica de asignación de fondos. De acuerdo con los registros, el Grupo Millaray SAS fue favorecido mediante el mecanismo de “Contratación Directa Excepción Única”. Así lo ratifica la Orden de Compra N° 9069/1 del 15 de mayo de 2026, mediante la cual se le otorgó un pago de $4.800.000 (Expediente EX-2026-01223841) bajo el impreciso concepto de “Plan de Comunicación” entre junio y julio de este año. La cifra se suma a los $4.000.000 recibidos a fines de 2025 por servicios publicitarios radiales. Además, el grupo edita el Diario Millaray, un sitio web cuyos pautantes son, casi en exclusiva, el Gobierno de Neuquén, la Legislatura, el BPN, la Municipalidad de Plottier, CALF e IPVU. Los auspiciantes privados brillan por su ausencia.

La dimisión del funcionario deja al descubierto una contabilidad oficial moldeada según las conveniencias políticas de turno. Aunque los nombres en el organigrama cambien, los expedientes y las transferencias directas permanecen a la vista de todos, dejando expuesto el costo real del blindaje mediático en la provincia. Costo que sale del bolsillo de cada contribuyente neuquino.

22/08/2026

¿Quién cuida a quienes nos cuidan?

El sistema de salud se mide por camas, aparatología y tiempos de derivación. Casi nunca por las personas que sostienen todo eso. Cuando quienes cuidan la vida de los vecinos trabajan bajo acoso, maltrato y presión constante, el problema deja de ser individual y se vuelve de toda la comunidad.

Un vecino de Piedra del Águila acercó un testimonio que pone nombre y apellido a esa realidad. Yani Fredes, enfermera, asumió interinamente la jefatura del área en abril de 2025. Desde entonces acumuló llamados de atención desmedidos, sanciones arbitrarias y una hostilidad que no aflojaba. Terminó con un temor paralizante a pisar el hospital.

La falta de respuestas de la dirección y el escaso acompañamiento de ATE la llevaron a un colapso emocional tan grave que puso en riesgo su vida. En ese momento crítico, según el relato, el hospital no evaluó bien su estado, no le dio la atención inicial mínima y la derivó a Cutral Co sin una comunicación clara con su familia.

No es un caso aislado. Otros trabajadores del mismo establecimiento hablan de licencias médicas, tratamientos psiquiátricos y renuncias de gente capacitada que ya no aguanta el clima. Cuando el diálogo se reemplaza por la sanción y la empatía desaparece de la gestión, la salud mental del personal se quiebra. Y con ella, la del hospital entero.

Condiciones dignas y libres de violencia laboral no son un regalo sindical: son una obligación legal y humana. Piedra del Águila necesita investigaciones transparentes de las autoridades provinciales y un cambio real en el trato hacia quienes trabajan adentro.

Porque proteger al personal de salud es, en definitiva, la única forma de proteger a toda la comunidad.

(En los comentarios queda el enlace de Facebook donde se visibiliza la situación.)

22/08/2026

Denuncia penal federal por CALF-Huawei: la soberanía se grita, la transparencia se esconde y los medios locales miran para otro lado

La Causa 4070/2026, radicada en el Juzgado Federal N° 11 de Comodoro Py, no es un rumor de café. Es una denuncia penal formal del abogado Sergio Luis Macagno que pone bajo la lupa la alianza de CALF con Huawei y plantea una pregunta simple: si una cooperativa de servicios públicos —con infraestructura ya metida en videoseguridad, fibra y sistemas estatales— puede proyectarse sobre datos sensibles, un Data Center Tier III y redes vinculadas a Vaca Mu**ta sin que nadie controle de verdad los riesgos.

El escrito no dice que ya haya habido una intrusión ni un robo de información. Sostiene que las decisiones de CALF, de sus autoridades y de los organismos públicos intervinientes generaron o pudieron generar un peligro jurídicamente relevante para la soberanía tecnológica, la seguridad energética y la integridad de la infraestructura crítica. Y lo hace con una observación que duele: la información pública sobre los acuerdos es, cuanto menos, sospechosamente delgada.

La hija del gobernador y los roles cruzados

Camila Figueroa Vinassa, hija del gobernador Rolando Figueroa, aparece identificada como asesora legal, coordinadora del área jurídica y representante de CALF. El expediente pide establecer si intervino en la redacción, revisión o aprobación de contratos y órdenes de compra con Huawei. Mientras ejercía esas funciones en la cooperativa, integra la Comisión Fiscalizadora del Banco Provincia del Neuquén —el mismo que le dio a CALF un crédito de 10.000 millones—. Mismos apellidos, mismos expedientes, distintas ventanillas. La denuncia no condena a nadie de antemano, pero deja la incompatibilidad institucional a la vista.

Marcelo Severini sigue al frente. Carlos Quintriqueo entró como vicepresidente segundo en enero de 2026, cuando la alianza con Huawei ya llevaba más de un año. Por el lado del municipio, el intendente Mariano Gaido y funcionarios como Juan Martín Hurtado y María Pasqualini están señalados por el proyecto del Data Center en el Polo Científico Tecnológico. La denuncia también exige que el resto del Consejo de Administración —entre ellos Manuel Ángel Cuesta, Jorgelina Novoa, Agustina Barahona, Yenny Fonfach y el síndico Mario Chiappe— entregue las actas y demuestre qué se aprobó realmente.

Los números y los papeles que no aparecen
CALF publica montos y proveedores cuando le conviene (como los casi 2 millones de dólares detallados para equipamiento Siemens). Con Huawei, en cambio, los papeles brillan por su ausencia: no se individualizan el contrato originario, los montos, los plazos, las licencias, la telemetría ni los accesos remotos.

El viaje de dos semanas a China en abril de 2026 —con Severini, Yenny Fonfach, Florencia Quiroga Panelli, Alejandra Aversano y Sergio Fernández Novoa, incluyendo la visita a la sede central en Shenzhen— se justificó con la fórmula de “financiamiento de proveedores internacionales y organismos de cooperación global”. Una frase elegante y vacía. La causa pide facturas, comprobantes y nombres de quién pagó. Hasta ahora, silencio.

Huawei no es una empresa inocente

En el plano internacional, en Bélgica hay investigaciones por presuntos sobornos a eurodiputados; en Singapur un ejecutivo de la firma enfrentó cargos por corrupción; en Costa Rica el propio gobierno presentó denuncias por contratos de telecomunicaciones.

A eso se suma la Ley de Inteligencia Nacional de China de 2017, cuyo artículo 7 obliga a empresas y ciudadanos a “apoyar, asistir y cooperar” con el aparato de inteligencia estatal. Aunque Huawei diga que es autónoma, las agencias de ciberseguridad internacionales advierten que el riesgo en infraestructura crítica es concreto, no una teoría de conspiración.

La bandera del antiimperialismo y la que quedó guardada.

Cuando trascendió el mensaje atribuido a Andrew Dilts, de la Embajada de Estados Unidos, advirtiendo sobre las visas de los directivos, la conducción de CALF reaccionó de inmediato. Intimó al embajador, habló de intromisión y agitó la bandera de la soberanía. Carlos Quintriqueo saltó a la cancha mediática el 5 de agosto de 2026 para decir que todo era una simple cuestión de “precio y calidad”. El expediente remarca que no era el responsable técnico ni el negociador originario del acuerdo (ese rol lo tenía el gerente TIC Sergio Fernández Novoa), pero igual se quedó con el micrófono.

La ironía es evidente: la misma vocería que izó la bandera del antiimperialismo contra Washington guardó un prudente silencio a la hora de publicar los contratos, los costos o las evaluaciones de ciberseguridad. La soberanía se defiende a los gritos cuando la presión viene de un embajador norteamericano; cuando se trata de mostrar los papeles de la alianza con la firma china, la bandera se guarda en el cajón.

Y los medios locales, en silencio

Lo más llamativo del escenario neuquino es la cobertura selectiva. Mientras la denuncia federal repercutió en algunos medios nacionales, la mayoría de la prensa local prefirió pasar de largo. Cubrieron el cruce por las visas y los chats de la embajada, pero casi no tocaron la Causa 4070/2026, los nombres cruzados en el BPN, los contratos que no aparecen y los riesgos sobre Vaca Mu**ta.

La presentación judicial no condena a nadie por anticipado. Solo exige que se investiguen contratos, actas, fondos y roles cruzados. Mientras tanto, el usuario de la cooperativa sigue pagando la tarifa eléctrica todos los meses sin saber quién maneja sus datos ni quién financia la política exterior de sus dirigentes.

**ta

La Otra Neuquén

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