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HRweb ist Österreichs interaktive Online-Plattform für Personalisten, Personalverantwortliche, Personalentwickler, Geschäftsführer und alle Personen, die an brennenden HR-Themen interessiert sind. Fachartikel, Erfahrungs-Berichte und Experteninterviews finden auf der Plattform Platz und wir legen großern Wert auf die Verbreitung unserer redaktionellen Inhalte über zahlreiche Social-Media-Kanäle.

13/05/2026

Bikulturell zu sein klingt nach Vielfalt. Auch für HR.
Im Alltag zeigt sich, wie anspruchsvoll das wirklich ist.

Ich habe einige bikulturelle Bekannte,
doch ich hinterfrage es viel zu selten.

Ich nehme es als spannendes Detail wahr,
als zusätzlichen Blickwinkel auf so viele Lebens-Situationen.

Beim Lesen des heutigen Artikels von Karin Schreiner merke ich,
wie oft ich persönlich (oder auch wir in HR) Vielfalt gedanklich sehr schnell abhaken, ohne die Wege dahinter wirklich mitzudenken.

Bei manchen ist da dieser enorme Anpassungswille.
Schnell die Sprache lernen, funktionieren, sich einfügen.

Und oft erst viel später kommt der Moment,
in dem die eigene Herkunft wieder zum Vorschein kommt.

Oder:
sich als Teil der Gesellschaft fühlen und dennoch nicht so gesehen werden,
weil Äußerlichkeiten stärker gewichtet werden, als das eigene Selbstverständnis.

Auch der Umgang mit Ablehnung hinterlässt Spuren.
Manche ziehen sich zurück,
andere gehen in Vorleistung
und beweisen sich immer wieder aufs Neue.

🍋‍🟩 Ein Beitrag, der mich aus meiner Selbstverständlichkeit
ein wenig wachgerüttelt hat.

➤ Lesenswert, wenn ihr Vielfalt im HR-Kontext tiefer betrachten wollt.

❓ Wie schafft ihr in eurem Unternehmen das Gefühl von Zugehörigkeit für bikulturelle und internationale Mitarbeitende?

Bikulturalität verstehen: Herausforderungen, Identitätsentwicklung und Chancen für Unternehmen in einer vielfältigen Arbeitswelt.

13/05/2026

HR soll Organisationen gesünder machen. Reicht mehr Budget?
67 % der Unternehmen erhöhen ihre Budgets für Corporate Health.
Und dennoch sinkt das globale Employee Wellbeing.

Paradoxer Zufall?
Nein, das Problem liegt im System?

7 Expert:innen habe ich dazu befragt.🍋‍🟩 Die Perspektive bis 2030:

Weg von isolierten Einzelmaßnahmen,
hin zu einem systemischen Ansatz, der alles mit allem verbindet.

Nein, das alles ist nicht neu.
Aber 2030 ist näher, als es klingt,
und in der Umsetzung hapert es dennoch.

Als klare Botschaft zieht sich durch:
Führungskräfte müssen die Taktgeber sein.
Corporate Health ist Chefsache.

❓ Wer treibt bei Corporate Health an? HR / Führung / …? 🍋‍🟩

Warum mehr Wellbeing-Budget nicht reicht: Experten zeigen, wie Corporate Health strategisch verankert und nachhaltig wirksam wird.

13/05/2026

Je mehr HR-Verantwortung jemand trägt,
desto eher hört man nur noch angenehmes Feedback.

Feedback soll aber keine Nettigkeit sein,
sondern bitte ein Realitätscheck.

Aufrichtiges Feedback ist manchmal unbequem,
ja, auch mal irritierend und unangenehm.
Aber eben nur wertvoll, wenn es konstruktiv ist.

Denn wer Verantwortung trägt, gestaltet nicht im luftleeren Raum.
Die entscheidende Frage ist zB. nicht, was gemeint war,
sondern was tatsächlich beim Team ankam.

🍋‍🟩 Sonja Fahrner-Poszvek schreibt in ihrem neuen Beitrag darüber,
weshalb aufrichtige Rückmeldungen eines der wertvollsten Geschenke in Führung und Zusammenarbeit sind.

Sie schreibt:
⦿ Wenn ich Offenheit erwarte,
muss ich selbst offen sein.

⦿ Wenn ich Transparenz fordere,
muss ich eigene Entscheidungen nachvollziehbar machen.

⦿ Wenn ich mir wünsche, dass Probleme früh angesprochen werden,
darf niemand negative Konsequenzen erleben, wenn er genau das tut.

⦿ Vorbildverhalten ist der stärkste Hebel für Kulturentwicklung,
wenngleich auch der unbequemste.

Sie zeigt, weshalb kritisches Feedback keine Zumutung ist, sondern eine der wichtigsten Grundlagen für Reflexion, Vertrauen, Wirksamkeit und Verantwortung.

Warum Feedback für Führungskräfte ein Geschenk ist: Es schafft Klarheit über die eigene Wirkung und stärkt Vertrauen, Wirksamkeit und Erfolg.

11/05/2026

HR-Fall im Arbeitsrecht:
Flexible Arbeitszeit trifft auf Elternteilzeit

Arbeitsrecht, HR, Elternteilzeit:
Wenn Freiheit zum Stolperstein wird.

Folgender Fall:
Ein leitender Angestellter, völlige Freiheit bei der Arbeitszeit.
Und dem Wunsch nach fixen Zeiten im Rahmen der Elternteilzeit.

Was nach klassischer Vereinbarkeit klingt,
entwickelt sich juristisch zu einer spannenden Frage.
Der OGH musste klären:
Kann aus maximaler Flexibilität ein Anspruch auf fixe Strukturen entstehen?

Interessant war für mich vor allem der Gedanke:
Wenn es gar keine festgelegte Arbeitszeitlage gibt,
kann man sie dann überhaupt „ändern“?

Die Auflösung gibt’s im heutigen Arbeitsrechts-Beitrag von Anna Mertinz.

🍋‍🟩 Für mich steckt darin auch der klare Hinweis an HR:
Wie bewusst gestalten wir eigentlich Arbeitszeitmodelle?
Und was genau darf und muss Elternteilzeit abdecken?

❓ Wie geht ihr in euren Unternehmen mit solchen Anträgen um?

Der OGH zeigt die Grenze der Elternteilzeit: Ohne festgelegte Arbeitszeitlage ist auch keine Änderung im Sinn der Elternteilzeit möglich.

08/05/2026

Wenn HRperol.events etwas veranstalten, hat das meist mit
Lachen, Pepp und … ja, auch Aperol zu tun.

Gestern luden sie zum Recruiting & Employer Branding BarCamp 2026.

Selbst bei der Regel „What happens in the BarCamp, stays in the BarCamp“ ließ ich einen Event Bericht aus den Fingern rieseln,
der nicht zu viel verrät und hoffentlich dennoch Lust macht,
beim nächsten Mal selbst dabei zu sein. 🌞

🍋‍🟩 Was ich an diesem BarCamp-Format mag:
Niemand sitzt stumm im Sessel und lauscht passiv den Vortragenden.

Hier wird diskutiert, widersprochen, weitergedacht, selbst Themen eingebracht.

Besonders spannend war für mich die Mischung der Inhalte:
KI, Datenschutz, Deepfakes, CV Parsing und Performance Recruiting.

Und immer wieder die Frage:
Wie viel Technologie verträgt Recruiting, ohne unpersönlich zu werden?

Wir diskutierten über KI-manipulierte Bewerbungen, AI-generierte Videos oder Fake Inhalte im HR-Alltag.

Mein persönlicher Favorit war übrigens der Workshop zu Performance Recruiting.
Das ist wirklich die Next Generation of Recruiting:

Viel direkter, viel datenorientierter und viel zielsicherer.
Und definitiv eine andere Denkweise als klassisches Recruiting.

Ein inspirierender Tag,
der mit einem Aperol in der Hand
auf der Dachterrasse
und Blick auf die Karlskirche endet.

Danke an die Veranstalter, die Teilnehmenden und die herzliche Offenheit!

❓ Was schätzt ihr an BarCamps besonders?

Recruiting & Employer Branding: KI, Datenschutz und Performance Recruiting: Die wichtigsten Erkenntnisse vom BarCamp 2026 von HRperol.events.

07/05/2026

KI beschleunigt HR.
Aber wohin eigentlich genau?

Manchmal hab ich das Gefühl, es bewegt sich ein wenig zu rasant,
doch letztendlich funktioniert immer:
Durchatmen, konkret auf die Tools schauen und die richtigen Schlüsse für HR ziehen.

Ein Beispiel aus dem Interview:
HR spart 70 % Admin-Zeit: 5 Minuten statt 2 Stunden.

➤ Das gesamte Interview findet ihr auf der Startseite von HRweb. at. 8 Expert:innen teilen darin ihre Quick-Tipps.

Automatisierung ist irgendwie wie ein gutes Cockpit:
Es zeigt dir alles, aber fahren musst du (noch) selbst.

Automatisierung
⦿ Kurz, praxisnah, konkret umsetzbar.
⦿ Es geht um flexible Systeme, die mit dem Unternehmen mitwachsen.
⦿ Um Automatisierung bei komplexen Arbeitszeitregeln.

KI im HR-Alltag.
⦿ AI Agenten bereiten Gespräche vor.
⦿ Nachbereitung läuft fast von selbst.
⦿ Transparenz gegenüber Mitarbeitenden ist weit mehr als nur Information.

➤ FAZIT:
KI & Automatisierung sind erst dann sinnvoll, wenn sie Zeit gewinnen,
nicht nur das Tempo erhöhen.
Eh klar. 🍋‍🟩

❓ Wo würdest du in deinem HR-Alltag sofort Zeit gewinnen wollen?

Quick-Tipps von HR-Expert:innen zu Automatisierung und KI: praxisnahe Impulse für effizientere HR-Prozesse und modernes Personalmanagement.

06/05/2026

KI für die Jobsuche nutzen klingt recht easy.
Prompt hineinklopfen, Traumjob kommt idealerweise heraus.

Ganz so läuft’s leider nicht immer.

Oft kommt nur deshalb etwas Mittelmäßiges zurück,
weil die Frage zu schwammig war.

🍋‍🟩 Barbara Schopper, unsere Personal- und Karriereberatungs-Expertin,
zeigt in ihrem neuen Beitrag,
wie man KI bei Berufsorientierung und Jobsuche besser befragen kann.

Zum Beispiel:
⦿ Welche Jobtitel passen zu meinem Profil?
⦿ Welche Jobs übersehe ich vielleicht, weil sie anders heißen?
⦿ Wie kann ich meine Skills in andere Bereiche übersetzen?
⦿ Und was fehlt meinem Prompt eigentlich noch?

Gerade den letzten Punkt finden wir clever:
Die KI nicht nur antworten lassen,
sondern auch fragen, wie die eigene Frage besser werden kann. 🍋‍🟩

Klingt recht simpel. Macht aber einen Unterschied.

❓ Habt ihr KI schon einmal für eure Jobsuche oder Berufsorientierung genutzt? Welche Prompts haben für euch gut funktioniert?

KI kann Berufsorientierung und Jobsuche gezielt unterstützen. Der Beitrag zeigt Beispiele und Tipps für bessere Ergebnisse.

05/05/2026

Welche KI-Tools nutzt du in HR wirklich?
Welche Tools bleiben nach dem Experimentieren übrig?

Mich interessiert nicht, welche Tools theoretisch diskutiert werden,
sondern jene, die im HR-Alltag tatsächlich Verwendung finden.
Zwischen Recruiting, Coaching und strategischer HR-Arbeit.

Ich plaudere unheimlich gern mit Branchen-Insidern, welcher Tools sie wofür verwenden und dieser gegenseitige Wissensaustausch ist so unglaublich befruchtend. In manchen Bereichen kann ich viel Wissen weitergeben, in anderen tümple ich in völligem Neuland.

Für ein Interview auf HRweb habe ich HR-Expert:innen drei simple Fragen gestellt:

⦿ Welche 3 KI-Tools nutzt du wirklich gerne?
⦿ Und weshalb genau diese?
⦿ Wofür nutzt du sie konkret?

🍋‍🟩 Das Ergebnis, ganz kurz:
Alle HR-Expert:innen kombinieren Tools ein wenig anders.
Je nach Aufgabe, Arbeitsstil und persönlicher Neugier.

Und fast alle bauen sich ein eigenes KI-Ökosystem auf.
Je nach Aufgabe, Arbeitsstil und persönlicher Neugier.

Und wer wissen möchte, welche Tools ich persönlich gerne für HRweb einsetze, kann es genauso im Beitrag lesen.

🍋‍🟩 Als ich das Interview fertiggestellt hatte, begann ich sofort mit zwei Tools zu tüfteln, die ich bisher links liegen gelassen hatte: Perplexity und n8n.

Wie es mir damit erging, ist eine andere Geschichte …

❓ Welche KI-Tools haben sich in deinem HR-Alltag wirklich bewährt❓

Welche KI-Tools nutzt die HR-Szene aktuell? Eine unrepräsentative, aber spannende Momentaufnahme. Ein Interview:

05/05/2026

Arbeitsrecht begleitet jede Phase im Employee Life Cycle und jedes HR-Eck.

Vom Recruiting bis zur Beendigung eines Dienstverhältnisses.

⦿ Stellenausschreibung und Bewerbungsgespräch
⦿ Arbeitsvertrag und Kollektivvertrag
⦿ Arbeitszeit, Krankenstand, Urlaub
⦿ Elternkarenz und Pflegefreistellung

🍋‍🟩 Diese Themen laufen nicht einfach mit.
Sie werden gestaltet, entschieden und immer wieder neu gedacht.

Der aktuelle HRweb-Artikel durchdenkt diesen Employee Life Cycle aus Arbeitsrechts-Sicht.

Der Artikel richtet den Blick auf genau diese Punkte und zeigt,
wie viel Substanz in sauberer HR Arbeit steckt.

Von Recruiting bis Kündigung zeigt der Beitrag zentrale Risiken, Pflichten und warum regelmäßige Schulungen für HR unverzichtbar sind.

29/04/2026

Unternehmenskultur & die HR-Linie zeigen sich im Sommerfest.
Und im Kündigungs-Gespräch.

Solange alles gut läuft, können wir leicht über Werte reden.
Wehe aber, wenn es unbequem ist.

Deshalb schnappte ich mir „Trennungskultur“ als Thema des heutigen Experten-Interviews.

🍋‍🟩 Rauschen wir mal mit einem schnellen Blick durch das Interview:

➤ Trennungskultur ist der Moment, in dem sich entscheidet, ob Führung glaubwürdig ist oder nur in der Theorie gut klingt.
Denn die Verbleibenden hören genau hin:
Wie wird gesprochen?
Wie wird erklärt?
Wird Verantwortung übernommen oder Gründe nur „kommuniziert“?

➤ Eine Kernaussage aus dem Interview hat mich besonders beschäftigt:
„In kaum einer anderen Führungssituation lassen sich in so kurzer Zeit Vertrauen, Motivation und Arbeitgeberimage so nachhaltig beschädigen oder stärken.“

➤ Und ja: Externe Outplacement-Begleitung kann Professionalität und Struktur bringen. Dennoch können Externe die interne Kultur nicht gänzlich substituieren.
➤ Trennungskultur ist kein HR-Tool.
Sie ist auch ein Führungs- und Employer-Branding-Thema

❓ Wie positiv oder zumindest konstruktiv ist die Trennung in euren Unternehmen? 🍋

Trennungskultur entscheidet über Vertrauen, Reputation und Employer Branding. Interview, wie Abschiede professionell gestaltet werden.

28/04/2026

HR und betriebliche Vorsorge brauchen bessere digitale Geschichten.

Faszinierend eigentlich, wie oft betriebliche Altersvorsorge in HR
als trockenes Pflichtthema gesehen wird.
Dabei steckt genau dort oft viel Zukunft drin, so viele Geschichten.

Generell lebt gute HR-Arbeit auch davon, komplexe Themen zugänglich zu machen.

Aus diesem Gedanken heraus fand ich spannend, was digitale Services heute bei betrieblicher Vorsorge leisten können:

mehr Transparenz,
mehr Nutzerfreundlichkeit
und vor allem ein besseres Verständnis für Pension.

Ein kleiner Vorgeschmack:
⦿ Was verändert sich, wenn 1,5 Mio Menschen digitale Vorsorge-Services aktiv nutzen?
⦿ Was bedeutet es für HR, wenn eine Zusatzpension besser verstanden und sogar simuliert werden kann?
⦿ Spannend finde ich auch die Frage, welche Rolle HR künftig bei Pension Literacy spielen kann.

🍋‍🟩 Auch die Politik bringt neue Dynamik in das Thema Altersvorsorge: Wenn sogar die Diskussion rund um Abfertigung neu stärker Richtung Zusatzpension geht, zeigt das, wie sehr betriebliche Vorsorge zur strategischen HR-Frage wird.

Ich bin gespannt, ob dieses Thema – angestachelt von der Politik - in den nächsten Monaten in den Unternehmen Fahrt aufnimmt!

Mit Meine VBV und VBV Business erleichtert die VBV den Zugang zu betrieblicher Altersvorsorge, Zusatzpension und wichtigen Serviceinfos.

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