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Wir freuen uns sehr eine neue Autorin bei HRweb.at begrüßen zu dürfen: Susanne Stuppacher. 🌻Vor 3 Wochen schrieb sie ihr...
12/12/2025

Wir freuen uns sehr eine neue Autorin bei HRweb.at begrüßen zu dürfen: Susanne Stuppacher. 🌻

Vor 3 Wochen schrieb sie ihr Debut bei und eure Resonanz war großartig! Daraufhin luden wir sie ein, in unsere fixe Autoren-Runde einzutreten, sodass wir künftig öfter von ihr lesen dürfen.

🍋‍🟩 Ihre Themen kreisen um Longevity, Generationenmanagement, Stereotype, neue Arbeitsverläufe, Kulturwandel, etc. Ich bin gespannt auf ihre nächsten Beiträge!

Im heutigen Artikel geht es um die Frage: Warum fühlen viele Mitarbeitende trotz Benefits und großem „Why“ noch immer keine Zugehörigkeit zum Unternehmen?

Susanne Stuppacher legt offen, welche leisen, aber hartnäckigen uns dabei im Weg stehen.

https://www.hrweb.at/HR/stereotypen-im-unternehmen/

Trotz Benefits, Purpose & Employer Branding scheitert emotionale Bindung oft an unsichtbaren Stereotypen, die Partnerschaft bremsen.

Wenn sich im Job vieles „irgendwie nicht mehr stimmig“ anfühlt, aber die Entscheidung schwerfällt, können   und einfache...
11/12/2025

Wenn sich im Job vieles „irgendwie nicht mehr stimmig“ anfühlt, aber die Entscheidung schwerfällt, können und einfache - enorm entlasten.

Karriere-Coach Barbara Schopper zeigt in ihrem aktuellen 🍋‍🟩 HRweb-Beitrag, wie 3 einfache (Selbst-)Coaching-Tools Struktur hineinbringen:

⦿ eine Entscheidungsmatrix für den klaren Vergleich von Optionen
⦿ die 10/10/10-„Zeit-Methode“ für den Blick in die Zukunft
⦿ die PMI-Methode, um Plus, Minus und „Interesting“ auseinanderzuhalten

💡 Das finden wir besonders sympathisch: Alle Tools lassen sich ohne großen Aufwand selbst anwenden.

Neugierig, welches Tool dir als erstes weiterhelfen könnte?

Wenn man beruflich an einer Weggabelung steht, können einfache Coaching-Tools im Selbstcoaching helfen, klare Entscheidung zu treffen.

Corporate Benefits im Blue-Collar Bereich ‼️Sie kommen nur dann an, wenn sie alltagstauglich sind. “Na no na ned”, denke...
10/12/2025

Corporate Benefits im Blue-Collar Bereich ‼️

Sie kommen nur dann an, wenn sie alltagstauglich sind. “Na no na ned”, denken sich jetzt manche. Aaaaber: in Produktions- und sonstigen Blue-Collar-Bereichen ist das noch viel wichtiger als für Office-Mitarbeitende.

Genau dazu führte ich ein und die sprudeln mir nur so entgegen:

⦿ Rückenfit direkt zwischen Paketen
⦿ Essenszuschuss für Teams ohne Kantine
⦿ Gesundheitschecks einfach per App
⦿ Schichttausch per App schafft Flexibilität
⦿ Erholungstage nach intensiven Wochen stärken Loyalität

➤ FAZIT: Wirksam werden Benefits dort, wo sie den Arbeitsalltag körperlich arbeitender Teams spürbar erleichtern.

❓ Welche Corporate Benefits funktionieren bei euren Blue-Collar-Teams tatsächlich im Alltag?

Experten-Interview: Viele Corporate Benefits sind auf Bürojobs zugeschnitten. Wie lassen sich Produktionsmitarbeitende erreichen?

  sollte uns eigentlich entlasten. Stattdessen erzählen mir immer mehr Menschen im  -Umfeld, dass sie müde davon sind, s...
05/12/2025

sollte uns eigentlich entlasten. Stattdessen erzählen mir immer mehr Menschen im -Umfeld, dass sie müde davon sind, sich ständig an neue Tools, Updates und „Must-use“-Features anzupassen.

🍋‍🟩 Gerade aus HR-Perspektive drängen sich da ein paar Fragen auf:

➤ Wie viel technologischen Wandel verträgt ein Team?
➤ Ab wann wird aus innovativ schlicht Überforderung?
➤ Und was heißt das für HR, wenn KI-Initiativen zwar ROI bringen, aber Menschen erschöpft zurücklassen?

Genau darüber schreibt Steffi Bärmann in ihrem aktuellen 🍋‍🟩 HRweb-Beitrag: KI-Fatigue, technologische Unsicherheit und Rollenunklarheit. Und wie man KI-Müdigkeit auf verschiedenen Ebenen entgegenwirken kann.

Wenn KI vom Produktivitäts-Booster zum Stressfaktor wird: KI-Fatigue zeigt, wie permanente Innovation Mitarbeitende überfordert.

Wenn HR zur Feuerwehr wird.Manche Einsätze sind geplant … andere brennen lichterloh, bevor überhaupt jemand zum Schlauch...
04/12/2025

Wenn HR zur Feuerwehr wird.

Manche Einsätze sind geplant … andere brennen lichterloh, bevor überhaupt jemand zum Schlauch greift. Und genau dann zeigt sich, was gutes HR- ausmacht.

🍋‍🟩 Ein Interview genau zu diesem Thema habe ich besonders genossen, denn nach der Frage „Was war dein spontanster HR-Interim-Einsatz?“ brach eine Flut von Geschichten los:

⦿ Vom kompletten HR-Team, das am ersten Tag zu kündigen drohte.

⦿ Von Einsätzen, die zwischen Mittwoch-Anruf und Montag-Start lagen.

⦿ Von Whiteboards, Flipcharts – und Klarheit, die über Nacht entstand.

⦿ Von Menschen, die Ruhe und Orientierung schufen, wo Chaos herrschte.

⦿ Und von der Kunst, in Krisen nicht nur zu führen, sondern Vertrauen zu geben.

HR-Interim-Profis erzählen, wie sie binnen Stunden Strukturen bauen, Emotionen auffangen und Teams wieder handlungsfähig machen. Mit Pragmatismus, Erfahrung und Menschlichkeit.

➤ FAZIT: Wenn man direkt fragt und um Erlebnisse bittet, kommen die Geschichten manchmal mit voller Wucht und genau so war es diesmal. Ich DANKE EUCH!

Manche HR-Interim-Einsätze kommen über Nacht. Wie funktioniert Interim HR unter Druck? Wenn Feuer am Dach ist und es schnell gehen muss?

 -Praxis-Einblick: 293 Tage. 7 Länder. 7 unterschiedliche  -Prozesse, die in 1 Recruiting-Tool zusammengeführt werden so...
03/12/2025

-Praxis-Einblick: 293 Tage. 7 Länder. 7 unterschiedliche -Prozesse, die in 1 Recruiting-Tool zusammengeführt werden sollen.

Und 1 Recruiterin, die zur Global Process Lead wird. 🚀

🍋‍🟩 Manuela Rath hat uns erzählt, wie sie bei A1 den Spagat geschafft hat zwischen operativem Recruiting-Alltag und der gruppenweiten Implementierung eines neuen Recruiting-Systems, inklusive aller Zweifel zu Beginn:

Genügt mein Englisch? Funktioniert die Zusammenarbeit über Ländergrenzen hinweg? Können wir einen Prozess bauen, mit dem alle wirklich gut arbeiten können?

In ihrem HRweb-Praxisbericht nimmt sie uns mit hinter die Kulissen dieses Projekts und zeigt sehr offen, was in der Realität gut funktionierte und wo es anspruchsvoll wurde:

⦿ wie aus 7 unterschiedlichen Recruiting-Prozessen ein gemeinsamer Workflow entstand

⦿ wo es hakt (Reporting, Datenschutz, Schnittstellen zum Core-Modul …)

⦿ weshalb die besten Projektteams aus operativen Praktikern bestehen

➤ Den LINK zu Manuela Raths Praxisbericht legen wir euch in die Kommentare.

❓ Du hast selbst ein spannendes HR-Projekt umgesetzt? Erzähl uns davon, wir freuen uns über deine Case Study.

Diese Case Study zeigt, wie A1 in 7 Ländern ein gemeinsames Recruiting-System einführt, mit Learnings aus Sicht der Global Process Lead.

Als die   zum ersten Mal stattfand war ich offen gesagt: skeptisch. 🍋‍🟩 Doch gute Inhalte und interessante Aussteller zi...
01/12/2025

Als die zum ersten Mal stattfand war ich offen gesagt: skeptisch. 🍋‍🟩 Doch gute Inhalte und interessante Aussteller ziehen viele Besuchende an. Ich freue mich unheimlich, einen zusätzlichen Branchen-Treff im HR-Event-Jahr zu haben!

Ich habe mit Hans Diegruber (CEO & Gründer B2B Insider) über die HREX 2025 gesprochen, und darüber, was sich sein Team für vornimmt.


Hier ein Sneak Peek:

🍋‍🟩 Rückblick 2025

⦿ deutlich größer, lebendiger, vielfältiger als im ersten Jahr
⦿ intensives Networking
⦿ Themen, die HR gerade beschäftigen: Lohntransparenz, KI im Recruiting, EU-Richtlinien, plus viele Praxis-Cases

🍋‍🟩 Ausblick 2026

⦿ mehr Ausstellerflächen & neue Themenzonen
⦿ noch mehr Raum für Austausch
⦿ neu: „HREX meets 4INSIDER“ am 2. Juni 2026, mit HREX-Speakern in der 4INSIDER | HR Online Konferenz, damit die Impulse nicht nur an einem Tag im Jahr stattfinden

➤ Mein Eindruck: Die HREX 2025 zeigte klar, dass sie das Potenzial zum Fixpunkt der österreichischen HR-Landschaft hat: als Format, das Fachmesse, interessante Inhalte und dichten Austausch so verbindet, dass man mit viel Inspiration nach Hause geht.

❓ Wer von euch hat die HREX 2025 live miterlebt?

Wer einmal auf der HREX war, spürt sofort: Hier wächst Österreichs HR-Community zusammen. Im Interview gibt Hans Diegruber Einblick.

Die ersten 48 Stunden entscheiden, ob ein HR-Interim-Manager Vertrauen gewinnt oder verbrät.Ich trommelte eine Runde an ...
29/11/2025

Die ersten 48 Stunden entscheiden, ob ein HR-Interim-Manager Vertrauen gewinnt oder verbrät.

Ich trommelte eine Runde an HR-Interim-Managerinnen und -Managern zusammen und fragte, wie sie konkret diese ersten 48 Stunden anlegen?

➤ Den LINK zum HRweb-Interview findet ihr wie immer in den Kommentaren.

🍋‍🟩 Ein kleiner Vorgeschmack:

⦿ Wie schafft man, in zwei Tagen Vertrauen aufzubauen. In einem Umfeld, das man kaum kennt?

⦿ Wann ist der Moment, zuzuhören und wann der, endlich zu handeln?

⦿ Erfahrene Interim-Managerinnen erzählen, welche Haltung ihnen hilft, schnell Wirkung zu zeigen.

⦿ Und welche Rituale sie nutzen, um schon zu Beginn Energie ins Team zu bringen.

⦿ Spannend: Zwischen „Analyse“ und „Aktion“ liegt oft nur ein feines Gespür für Timing.

❓ Wie würdest du deine ersten 48 Stunden gestalten, wenn du morgen ein neues Mandat beginnst?

Bei HR-Interim Management gleicht kein Projekt dem anderen. Und doch gibt es diesen einen, entscheidenden Moment: den Einstieg.

Echt jetzt? 💡 Nur jede fünfte  -Fachkraft in Österreich ist eine Frau?!Und auch im Arbeitsalltag nutzen Frauen KI-Tools ...
28/11/2025

Echt jetzt? 💡 Nur jede fünfte -Fachkraft in Österreich ist eine Frau?!
Und auch im Arbeitsalltag nutzen Frauen KI-Tools deutlich seltener als Männer. WESHALB?

Eine sagt nämlich genau das: nur 20% der KI-Nutzer sind weiblich.

Schon klar: Männer denken anders, sind technisch interessierter, bla bla bla. Doch wenn wir schon männlich-weiblich denken, so sind Frauen kreativer etc. Und KI & Kreativität sind eine super Kombination!

Bei arbeiten mehr Frauen als Männer. Und wir lieben KI! Wir tüfteln uns gerne rein, probieren aus, diskutieren über neue Erkenntnisse und Entwicklungen.

Nein, wir sind nicht jung und hipp und deshalb prädestiniert, KI zu lieben. Ganz im Gegenteil wir sind … im besten Alter (was auch immer das bedeutet) und freuen uns einfach an der aktuellen Entwicklung.

Nie nicht nie würde es uns in den Sinn kommen, KI links liegen zu lassen. Viel lieber umarmen wir sie … mit allen positiven Seiten … und sind auf der Hut mit kritischen Gedanken.

🍋‍🟩 However, zurück zum heutigen HRweb-Artikel:
Wenn wir nichts tun, entsteht einer der größten Gender-Gaps Europas rund um . Und das auch noch mitten in unseren Unternehmen.‼️

❓ Uns beschäftigen die Fragen: Zementieren wir alte Muster? Wer profitiert von KI und wer bleibt zurück?
Aktuelle Daten zeigen uns: Wissenslücken, weniger Nutzung und mehr Jobängste treffen Frauen besonders stark.

Im heutigen 🍋‍🟩 HRweb-Beitrag geht es darum, was Unternehmen tun können, damit KI nicht noch mehr Ungleichheit schafft. ➤➤ Den LINK zum Beitrag lege ich euch in die Kommentare.

❓ Wie geht’s DIR mit KI?

KI verändert die Arbeitswelt rasant. Die Daten zeigen: Frauen in Österreich profitieren deutlich weniger, genau hier setzt dieser Beitrag an.

Rollen verändern sich oft unauffällig … bis man plötzlich mittendrin stehtGenau dieses Gefühl hat mich auf der   Rising ...
27/11/2025

Rollen verändern sich oft unauffällig … bis man plötzlich mittendrin steht

Genau dieses Gefühl hat mich auf der Rising EMEA in Barcelona begleitet: KI verändert Finance und HR nicht punktuell, sondern systemisch und schneller, als viele Organisationsmodelle bisher zulassen.

🍋‍🟩 Ein erster Einblick in meine Beobachtungen:

⦿ KI-Einführung während Restrukturierung ist ein absoluter Härtetest.
⦿ 50 % weniger Transaktionen & Fokus auf strategische Arbeit.
⦿ „Everyday AI“: 20.000 Mitarbeitende werden befähigt und begeistert.
⦿ Skills-Transparenz, Job-Architecture und datenbasierte Szenarien.

➤ FAZIT: KI zeigt, wie eng Finance und HR zusammenrücken müssen, als gemeinsame Steuerungsinstanz einer lernenden Organisation.

❓ Wäre ein Projekt wie “Everyday ”, also das ganz bewusste Eintauchen in die AI-Welt durch alle Mitarbeitenden, etwas, das in euer Unternehmen passen würde?

"The roles will change.“ Besonders in Finance und HR. Einblicke & Resume aus der Workday Rising in Barcelona.

Bist du schon mal mit deinem Team auf einer Landkarte gestanden und hast erwartet, dass sich daraus etwas Positives entw...
27/11/2025

Bist du schon mal mit deinem Team auf einer Landkarte gestanden und hast erwartet, dass sich daraus etwas Positives entwickelt? 🍋‍🟩

Genau das ist es, was mich faszinierte an diesem Konzept von MapsTell: , die begehbar werden. Teams stehen gemeinsam auf einer großen Bodenkarte, halten ihre PersonalMap in der Hand und auf einmal entsteht ein Gespräch, das sonst nie stattfinden würde. Sie reden nicht über über Verhalten, Gemeinsamkeiten, Unterschiede und sind neugierig aufeinander.

Danke für das offene Interview, Florian Besch und Daniel Liebermann!

🍋‍🟩 Ein kurzer Blick in die Themenwelt:
⦿ Verhalten ohne Bewertung verstehen
⦿ Kommunikation sichtbar und erlebbar machen
⦿ Auf der Bodenkarte neue Perspektiven entdecken
⦿ Nähe, Austausch und Verständnis stärken
⦿ Stressmuster erkennen und besser navigieren

➤ FAZIT: Wer sein Team wirklich verstehen will, muss es nicht (nur) testen, sondern sollte es auch mal in Bewegung bringen.

❓ Welche Erfahrungen habt ihr im Team mit Persönlichkeits-Analysen?

Als ich von MapsTell hörte, war ich gleich neugierig: Persönlichkeitsprofile anhand von Karten dargestellt.

Wenn du   etablieren möchtest, musst du nicht jeden Fehler selbst machen … das haben andere dankenswerterweise schon erl...
24/11/2025

Wenn du etablieren möchtest, musst du nicht jeden Fehler selbst machen … das haben andere dankenswerterweise schon erledigt. 😎

Wer nicht selbst im Fettnäpfchen herumplanschen möchte, kann von den Stolpersteinen anderer viel lernen.
🍋‍🟩 Und es gibt noch mehr: ein spannendes , in dem sich Expertinnen und Experten folgenden Fragen stellen:

⦿ Erste Schritte für Unternehmen, die neu ins Thema Corporate Benefits einsteigen möchten?

⦿ Wo hakt es erfahrungsgemäß am häufigsten in der Umsetzung? Wie lassen sich diese Hürden frühzeitig umschiffen?

Experten-Interview: Wie gelingt der Start eines Benefit-Programms? Am Beginn einer Benefits-Reise, sollte folgendes vor Augen sein:

Adresse

Bandgasse 20
Wien
1070

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die HRweb-story

Der Grundsatz des HRweb ist einfach erklärt: HR-Spezialisten schreiben für Personalisten, Personalverantwortliche & HR-Dienstleister PLUS viel Info für Personalisten.

Praxisrelevanz war von Anfang an groß geschrieben in unseren 2 Säulen: der Fachkompetenz (bitte nicht immer bröselig-trocken, lieber praxisrelevant-peppig) und der HR-Transparenz.

In der Fachkompetenz lag anfangs ein großer Fokus auf der Web 2.0-Landschaft und den Social Media – inhaltlich, in eigenen Social-Media-Accounts und in der Diskussion und Interaktion in den Social-Media-Kanälen Dritter innerhalb der HR-Branche. Mittlerweile kristallisierte sich ein starker Hang Richtung HR-Strategie heraus, knapp gefolgt von Recruiting / Employer Branding, PE und natürlich Arbeitsrecht.

Die Säule der HR-Transparenz gibt mit den Branchen-Überblicken und Event-Ankündigungen eine kurze & knappe & treffsichere Übersicht über die HR-Szene.