15/09/2025
Starbucks বনাম Sattar Buksh: ব্র্যান্ড মানে আলাদা হওয়া
করাচির এক ক্যাফে—Sattar Buksh। নামটা শুনলেই মনে পড়ে যায় “Starbucks”-এর কথা। সবুজ গোল লোগো, মাঝখানে এক গোঁফওয়ালা মানুষ—ব্যাপারটা একদম ভিন্ন হলেও অনেকের কাছে মিল মনে হয়েছে।
Starbucks অভিযোগ তোলে—নাম আর লোগোতে বিভ্রান্তি তৈরি হবে। কিন্তু Sattar Buksh বলল—এটা স্থানীয় কনটেক্সটে বানানো, একরকম মজার ব্যঙ্গ (parody)। তাই কপি নয়, বরং আলাদা পরিচয়।
আদালত শেষমেশ Sattar Buksh-এর পক্ষেই রায় দিলো। মানে তারা তাদের নাম ও ব্র্যান্ড রেখেই ব্যবসা চালিয়ে যেতে পারবে।
এখান থেকে ব্র্যান্ডিং শেখার বিষয়
পার্থক্য জরুরি – ব্র্যান্ড তৈরি করতে গেলে শুধু জনপ্রিয় ব্র্যান্ডের মতো নাম বা ডিজাইন করলে সেটা কপি ধরা হবে। নিজের স্বতন্ত্রতা আনতে হবে।
লোকাল টাচ – স্থানীয় ভাষা, সংস্কৃতি, রেফারেন্স ব্যবহার করলে ব্র্যান্ড আলাদা হয়ে দাঁড়ায়।
আইনি সাপোর্ট – ট্রেডমার্ক নিয়ে আগেভাগে ভাবতে হবে। বড় ব্র্যান্ডের সঙ্গে ঝামেলা হলে শক্ত অবস্থান পাওয়া সহজ হবে।
সৃজনশীলতার জয় – গ্লোবাল জায়ান্টের সামনে দাঁড়িয়েও লোকাল ব্র্যান্ড নিজেদের জায়গা বানাতে পারে।
হয়তো Sattar Buksh প্রথমে কপি করেছিল, কিন্তু সেটাকে পার্থক্যের খেলায় পরিণত করেছে।
ব্র্যান্ডিং মানে শুধু লোগো নয়—বরং কীভাবে আপনি আপনার ব্র্যান্ডের গল্প বলছেন, কীভাবে অন্য ব্র্যান্ডের চেয়ে আলাদা করছেন। Starbucks হেরেছে ঠিক এই জায়গাতেই।
Branding Insight: নকল করে ভাইরাল হওয়া সহজ, কিন্তু দীর্ঘমেয়াদে টিকে থাকার একটাই রাস্তা—নিজের পার্থক্য তৈরি করা।